Presentació del programa 'Compartim', de gestió del coneixement al Departament de Justícia, al Fòrum Catalunya - Club Excel·lència en la Gestió, a l'Ajuntament d'Esplugues de Llobregat - Presentation of the program 'Compartim', of knowledge management in the Ministry of Justice (Government of Catalonia) at Catalonia Forum - Club Excellence in the Management, in the Town Council of Esplugues de Llobregat
Nous models de relació:del front-office a les eines web 2.0Jordi Graells
Presentada al Diploma de postgrau en Govern i Gestió Pública a la Societat de la Informació: e-govern, de la Universitat Pompeu Fabra (IDEC) i Escola d'Administració Pública de Catalunya - Presented to the Diploma of postgraduate course in Government and Public Management in the Society of the Information: e-govern, of the University Pompeu Fabra (IDEC) and School of Public Administration of Catalonia
Presentació "Per què gestionar el coneixement a l'Administració?" a la Universitat Politècnica de València el 5 de juny de 2008, dins la XVI Trobada de Serveis Lingüístics Universitaris - Presentation "Why to manage the knowledge in the Government"? at the Polytechnic University of Valencia on 5 June of 2008, in the XVI Meeting of Linguistic University Services.
«Sols seré si som». Una opció per gestionar el coneixement públic. Fp 56 des ...Jordi Graells
It is the third article published in the magazine 'Funció Publicació' of the Government of Catalonia, december of 2007. Treats of the communities of practical like an option to manage the public knowledge of an organization. Authors: Jesús Martínez and Jordi Graells.
Es parla de com artuclar projectes de gestió del coneixement a les Administracions Publiques a través de l'l'experiència aportada pel programa Compartim del Departament de Justicia i del CEJFE.
«Qualsevol nit pot sortir el sol». Innovar a l'Administració. FP núm. 54, jun...Jordi Graells
It is the first article published in the magazine 'Funció Publicació' of the Government of Catalonia, june of 2007. It is about the innovation as main resource so that the Administration improves and is competitive. Author: Jordi Graells.
Presentació al CatSalut (Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya) - Presentació en CatSalut (Departamento de Salud de la Generalidad de Cataluña)
Nous models de relació:del front-office a les eines web 2.0Jordi Graells
Presentada al Diploma de postgrau en Govern i Gestió Pública a la Societat de la Informació: e-govern, de la Universitat Pompeu Fabra (IDEC) i Escola d'Administració Pública de Catalunya - Presented to the Diploma of postgraduate course in Government and Public Management in the Society of the Information: e-govern, of the University Pompeu Fabra (IDEC) and School of Public Administration of Catalonia
Presentació "Per què gestionar el coneixement a l'Administració?" a la Universitat Politècnica de València el 5 de juny de 2008, dins la XVI Trobada de Serveis Lingüístics Universitaris - Presentation "Why to manage the knowledge in the Government"? at the Polytechnic University of Valencia on 5 June of 2008, in the XVI Meeting of Linguistic University Services.
«Sols seré si som». Una opció per gestionar el coneixement públic. Fp 56 des ...Jordi Graells
It is the third article published in the magazine 'Funció Publicació' of the Government of Catalonia, december of 2007. Treats of the communities of practical like an option to manage the public knowledge of an organization. Authors: Jesús Martínez and Jordi Graells.
Es parla de com artuclar projectes de gestió del coneixement a les Administracions Publiques a través de l'l'experiència aportada pel programa Compartim del Departament de Justicia i del CEJFE.
«Qualsevol nit pot sortir el sol». Innovar a l'Administració. FP núm. 54, jun...Jordi Graells
It is the first article published in the magazine 'Funció Publicació' of the Government of Catalonia, june of 2007. It is about the innovation as main resource so that the Administration improves and is competitive. Author: Jordi Graells.
Presentació al CatSalut (Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya) - Presentació en CatSalut (Departamento de Salud de la Generalidad de Cataluña)
Avaluació pràctica amb dades que demostren que el treball col·laboratiu per comunitats de pràctica (CoP) és més productiu i que aporta dosis d'eficiència que l'Administración no ha de desaprofitar. Exemple: la CoP d'educadors socials de presons de la Generalitat de Catalunya, durant l'any 2008, va elaborar el Programa de mobilidad segura per reinserir persones penades per delictes de trànsit i va esta treballant en sessions presencials i en entorn virtual, del qual s'analitza el repositori d'arxius.
Exposició sobre l'experiència pràctica de posada en funcionament de CoP dins el programa Compartim de gestió del coneixement del Departament de Justícia
Se reflexiona sobre el nuevo rol del conocimiento en la sociedad digital y el impacto de mejora en el aprendizaje que suponen la redes y la colaboracion .
Presentació en el 3r Matí d'innovació a l'Escola d'Administració Pública de Catalunya.
Presentación en la 3a Mañana de innovación de la Escuela de Administración Pública de Cataluña.
Presentation of the 3rd Morning of innovation in the Public Administration School of Catalonia.
Barcelona, 24 d'octubre de 2008
Propostes d’aprenentatge social obert a l’Administració. Formalitzant els apr...Departament de Justicia
Es reflexiona sobre la preponderancia del format aula/expert en la formació continuada en las AAPP i es presenten propostes per incorporar els aprenentages informals, PLEs i CoPs com a metodologias habituals.
Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...Jordi Graells
Estratègies per incorporar la innovació a l'Administració. La innovació és la via perquè l'Administració sigui més productiva i empleats, proveïdors, partners i ciutadania se sentin més satisfets. - Strategies to incorporate the innovation into the Administration. The innovation is the way so that the Administration is more productive and employees, suppliers, partners and citizens feel more satisfied.
Comunicació Innovació en la pràctica a través de les comunitats de pràctica, per Jordi Graells, al IV Seminari especialitzat per a e-moderadors del programa Compartim
Comunitats virtuals i aprenentatge: creació i dinamització d'un instrument fonamental per aprendre com a organitzacions i individus en la societat del coneixement. IV Jornada sobre Formació Oberta a les Administracions Públiques
Reutilitzar la informació pública per canviar l'AdministracióJordi Graells
Presentació de Jordi Graells a la Taula rodona ‘Accés a la informació pública i xarxes socials’, dins el V Congrés IDP UOC “Cara i creu de les xarxes socials”. Barcelona, 7 de juliol de 2009
Taula rodona: L'urbanisme des de diferents perspectives: gènere, joventut, sector associatiu, resolució de conflictes.
Jornada de Prevenció. Convivència i urbanisme. Palau-solità i Plegamans. 26 de novembre de 2013
Síntesi de la 14a Sessió web: "La intel·ligència col·lectiva i la web 2.0" a càrrec de Ricardo Baeza Yates.
Síntesis de la 14a Sesión web: "La inteligencia colectiva y la web 2.0" , por Ricardo Baeza Yates.
Synthesis of the 14th Web Session: "Collective intelligence and web 2.0" , by Ricardo Baeza Yates.
Avaluació pràctica amb dades que demostren que el treball col·laboratiu per comunitats de pràctica (CoP) és més productiu i que aporta dosis d'eficiència que l'Administración no ha de desaprofitar. Exemple: la CoP d'educadors socials de presons de la Generalitat de Catalunya, durant l'any 2008, va elaborar el Programa de mobilidad segura per reinserir persones penades per delictes de trànsit i va esta treballant en sessions presencials i en entorn virtual, del qual s'analitza el repositori d'arxius.
Exposició sobre l'experiència pràctica de posada en funcionament de CoP dins el programa Compartim de gestió del coneixement del Departament de Justícia
Se reflexiona sobre el nuevo rol del conocimiento en la sociedad digital y el impacto de mejora en el aprendizaje que suponen la redes y la colaboracion .
Presentació en el 3r Matí d'innovació a l'Escola d'Administració Pública de Catalunya.
Presentación en la 3a Mañana de innovación de la Escuela de Administración Pública de Cataluña.
Presentation of the 3rd Morning of innovation in the Public Administration School of Catalonia.
Barcelona, 24 d'octubre de 2008
Propostes d’aprenentatge social obert a l’Administració. Formalitzant els apr...Departament de Justicia
Es reflexiona sobre la preponderancia del format aula/expert en la formació continuada en las AAPP i es presenten propostes per incorporar els aprenentages informals, PLEs i CoPs com a metodologias habituals.
Com incorporar la innovació a l'Administració - Like incorporating the innov...Jordi Graells
Estratègies per incorporar la innovació a l'Administració. La innovació és la via perquè l'Administració sigui més productiva i empleats, proveïdors, partners i ciutadania se sentin més satisfets. - Strategies to incorporate the innovation into the Administration. The innovation is the way so that the Administration is more productive and employees, suppliers, partners and citizens feel more satisfied.
Comunicació Innovació en la pràctica a través de les comunitats de pràctica, per Jordi Graells, al IV Seminari especialitzat per a e-moderadors del programa Compartim
Comunitats virtuals i aprenentatge: creació i dinamització d'un instrument fonamental per aprendre com a organitzacions i individus en la societat del coneixement. IV Jornada sobre Formació Oberta a les Administracions Públiques
Reutilitzar la informació pública per canviar l'AdministracióJordi Graells
Presentació de Jordi Graells a la Taula rodona ‘Accés a la informació pública i xarxes socials’, dins el V Congrés IDP UOC “Cara i creu de les xarxes socials”. Barcelona, 7 de juliol de 2009
Taula rodona: L'urbanisme des de diferents perspectives: gènere, joventut, sector associatiu, resolució de conflictes.
Jornada de Prevenció. Convivència i urbanisme. Palau-solità i Plegamans. 26 de novembre de 2013
Síntesi de la 14a Sessió web: "La intel·ligència col·lectiva i la web 2.0" a càrrec de Ricardo Baeza Yates.
Síntesis de la 14a Sesión web: "La inteligencia colectiva y la web 2.0" , por Ricardo Baeza Yates.
Synthesis of the 14th Web Session: "Collective intelligence and web 2.0" , by Ricardo Baeza Yates.
Síntesi de la 13a Sessió web: La transformació de l'aprenentatge en línia a través de la xarxa social i el vídeo, a càrrec de Gregor Gimmy.
Synthesis of the 13th web page Session: The transformation of the learning in line through the social net and the video, in charge of Gregor Gimmy.
Comunicació Les millors pràctiques en dinamització de comunitats en línia, per Pol Santacana, al IV Seminari especialitzat per a e-moderadors del programa Compartim
Presentació del programa Compartim a la 5th International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organisational Learning, New York Institute of Technology
Presentación del programa Compartim en la 5th International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organisational Learning, New York Institute of Technology.
Presentation of the program Compartim in 5th International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organisational Learning, New York Institute of Technology.
Nova York, 10 d'octubre de 2008.
Seminari de biblioteques judicials
Tractament dels llibres electrònics. Blanca Brugués i Eulàlia Sau
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada, 16 de juny de 2015
Jornada de les Biblioteques Especialitzades de la Generalitat.
2015, l'Any de les biblioteques
Bases de dades centralitzades. Eulàlia Sau (Departament de Justícia)
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada, 21 de maig de 2015
Funció Publicació núm. 56 (dec 2007). It is the third article published in the magazine 'Funció Publicació' of the Government of Catalonia, december of 2007. Treats of the communities of practical like an option to manage the public knowledge of an organization. Authors: Jesús Martínez and Jordi Graells
Cal canviar la gestió de les organitzacions i centrar-la a millorar l'actitud dels professionals. Les organitzacions guanyaran en eficiència i els professionals en satisfacció.
The content is about the knowledge management project that is carried out by the Ministry of Justice (Government of Catalonia). On the one hand, Jordi Graells sets forth that knowledge is the distinctive element in the processes of innovation of services and products. On the other hand, Jesús Martínez explains the methodology and some data about the project of Justice.
110501 dir emotions las redes sociales el nuevo instrumento para encontrar tr...Global Human Capital Group
GLOBAL HUMAN CAPITAL GROUP ofrece soluciones estratégicas dirigidas al Capital Humano de las organizaciones y dispone de un amplio portfolio de Conferencias, Formación y Consultoría estratégica para empresas locales y multinacionales en Europa (EMEA), Asia (APAC), Estados Unidos (USA), Latinoamérica (LATAM), Emiratos Árabes (UAE).
Estamos asociados con un grupo de firmas especializadas y con consultores independientes ubicados en diferentes países.
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029Ramon Costa i Pujol
Presentacio per al taller d'Economia i Innovació del Pla Director de Societat de la Informació i el Coneixement, impulsat per Localret, a Barbera del Valles
Conclusions de la I Trobada de Portals i Grups d'e-Catalunyagencat .
Conclusions de la I Trobada de Portals i Grups d'e-Catalunya, organitzada per la DG d'Atenció Ciutadana i el Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada el 5 de maig de 2009. Hi han assistit 190 persones.
Sessió per al postgrau en "Govern i gestió pública a la societat de la informació: e-govern". Universitat Pompeu Fabra (IDEC) i Escola d'Administració Pública de Catalunya. Barcelona, 28 de maig de 2009
Aquesta recerca se centra en l’àmbit de la justícia juvenil, i s'hi analitzen els perfils dels infractors i el de les víctimes de delictes d’odi i discriminació. S’estudien els fets denunciats entre l’any 2014 i 2017 en els quals estaven implicats menors d’edat. S'hi fa un retrat tant de les característiques de l’infractor com les de la víctima.
Recerca presentada en el marc de la sessió d'investigació titulada "Delictes d'odi i discriminació: agressors i víctimes".
S'hi presenta un recull exhaustiu d’agrupacions que tenen l’ús de la violència com un dels trets propis que els identifica. L’estudi recull moltes dades externes i internes de cada grup violent, des de la ideologia que les impregna fins a les formes de vestir, les simbologies, els llenguatges, la música, etc. Recerca presentada en el marc de la sessió d'investigació titulada "Delictes d'odi i discriminació: agressors i víctimes". S'hi presenta un recull exhaustiu d'agrupacions que es caracteritzen per usar la violència i es donen dades externes i internes per reconèixer-les i entendre'n el funcionament.
Sessió d'investigació "Innovació en l'abordatge de les violències" (24.04.18). Presentació de la recerca a càrrec dels autors i membres de l'Equip d'Avaluació de la Violència (Quim López, Miguel Marrugfo, Laura Salvanyà, Carmen Macarrón, Neus Cortès) i de Manel Capdevila, del CEJFE.
Sessió d'investigació "Cercles: delinqüents sexuals d’alt risc ". (27.02.18)
Presentació dels primers resultats de la recerca sobre "Cercles". A càrrec de Thuy Nguyen Vo (Universitat de Barcelona), Isabel Berdeal Blasco (DG Serveis Penitenciaris), Patricia Bosch García (Fundació Salut i Comunitat) i Manel Capdevila (CEJFE)
Sessió d'investigació "Presó, tractament i reinserció".
Recerca: La reinserció de les persones que finalitzen condemna en règim ordinari.
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada. 21 de novembre de 2017.
Sessió d'investigació "Presó, tractament i reinserció".
Recerca: Qualitat de vida als centres penitenciaris i programes d'intervenció.
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada. 21 de novembre de 2017.
Sessió d'investigació "Agressors de parella: intervenció i prevenció de la reincidència".
Aplicació pilot del Pla d'Intervenció Motivacional (PIM)
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada
26 de setembre de 2017
Sessió d'investigació "Agressors de parella: intervenció i prevenció de la reincidència".
La violència de gènere en perspectiva longitudinal. Resultats preliminars i línies futures de recerca.
Centre d'Estudis Jurídics i Formació Especialitzada
26 de setembre de 2017
3. 3
... el coneixement és la variable clau
CC BY 2.0 – www.flickr.com/shiffaau/2199579559
4. ... per innovar tota mena de serveis
i productes
Imatge de l’article “Com innovar serveis a l’Administració” de Jordi Graells Costa a Escola Innovació. Butlletí de la funció directiva núm. 1. Barcelona: EAPC, nov. 2007
4
5. ... i, en canvi, les organitzacions tenen molta
Gestionar el
coneixement
per innovar
informació i coneixement infrautilitzats
www.flickr.com/oceanflynn/2142800130
5
7. ... com fan algunes organitzacions ideals
Segons l’Institut Great Place, els trets de les millors organitzacions
per treballar-hi són: estabilitat laboral, rendibilitat, igualitàries, amb
poc absentisme, innovació, funcionament en equip i
treball col·laboratiu.
CC BY 2.0 www.flickr.com/wordridden/502586579
7 CC NC 2.0 www.flickr.com/rnyeua/1430089128
9. ... fan un ús més intel·ligent de les TIC
www.flickr.com/oceanflynn/345173368
9
10. ... i saben que és barat treballar en xarxa
Internet
suprimeix
el cost
d’interaccionar
per formar
grups o per
unir-se als
existents.
CC BY 2.0 – www.flickr.com/thefangmonster/352439602
10
15. L’Administració
www.munimadrid.es
ha d’obrir els
drets d’explotació
de les seves
obres...
www.bcn.es/estadistica/catala/
dades/inf/guies/dte02.pdf
www.mcu.es
15
17. ... respectant
escrupolosament
drets d’imatge
i d’autor
17
18. I programar activitats
que facin més
competitius
els empleats,
emprant recursos
de la gestió del
coneixement
18
19. Les persones són la
Les organitzacions
principal variable necessiten fomentar el
de les organitzacions en la
societat xarxa coneixement com a
principal font de valor
competitiu
competitius els empleats
Fer més
programant formació
i mesurant els seus efectes en els
resultats de l’activitat
Desenvolupar els hàbits de
innovar, emprendre i col·laborar
invertint en eines col·laboratives
que propiciïn l’aprenentatge i el coneixement
19
20. ¿Com introduir
la gestió del
coneixement a
l’Administració?
20
21. Components
de la gestió del coneixement
Extret de la Guia de Gestió del Coneixement (CIDEM, 2003)
21
24. En el cas del Departament de Justícia,
per exemple...
La GC ha de ser present al Pla estratègic de l’organització
Cal introduir els objectius de GC en el nivell màxim de planificació de l’organització. Per
exemple, el Pla del Departament de Justícia consta de 4 objectius estratègics,
resumidament: 1. Transformar el DJ en una organització eficient de serveis públics,
2. Modernitzar el servei d’Administració de justícia, 3. Considerar la política penitenciària
i de justícia juvenil com a política social, 4. Reforçar la utilitat social del dret català.
El primer objectiu estratègic es desplega en 7 objectius operatius, el setè dels quals és:
[...] «7. Promoure la transparència informativa i la comunicació als sectors interessats».
Aquest objectiu es completa així:
«...per ser Departament referent en el coneixement:
- Comunitats de pràctica
- Eines web com a instruments de coneixement
- Sistemes de coneixement jurídic a l’abast dels professionals
- Formació i recerca jurídica especialitzada»
24
34. Dades de participació (2008)
Tercer any d’evolució
- 15 Comunitats professionals vinculades a CoP
- 1.200 professionals
- 4 àmbits professionals
- 250 participants directes
- 27 grups de treball actius
- 14 e-moderadors
- 15 assessors externs per a cada CoP
34
35. Participació
15 Jornades anuals de bones pràctiques
- 1.200 professionals
- 60 ponents (externs i interns)
Línea de formació i d’assessorament externa
- IADE, UOC, UAB,etc.
35
36. Procés de treball
Primer semestre 2008
Activitat presencial
- 98 reunions presencials: 497 hores de treball.
- Mitjana de participació del 25%
Activitat en línia
- 800 persones donades d’alta a la plataforma de treball col·laboratiu.
- 12 % de participació (aportacions) del global dels col·lectius. Eines més
usades: blocs i fòrums de debat.
- Eines de multidifusió: blocs, intranet, web, altres canals (YouTube, Sclipo...)
36
52. Principals trets del programa
Compartim, de gestió del coneixement
En vies de consolidació com a experiència innovadora
a l'àmbit públic.
Procés d’evolució de tres anys:
de les barreres i obstacles...
a les turbulències...
després a la difusió i disseminació en l'organització...
... ara toca la qualitat i la institucionalització
(tercer/quart estadi del cicle evolutiu de les CoP)
52
53. Trets del programa
1. Orientació a la producció de coneixement aplicable
directament a l'organització
(comunitats de consecució versus comunitats
de capacitació).
2. CoP com a espais de referència professional:
- Antena
- Organització del know-how
- Consulta
53
54. Mapa de comunitats de pràctica
Comunitat de pràctica 15 comunitats
+ 250
e-moderador Grup de treball integrants
actius
+ 1.200
Reunions presencials Treball en línia
participants
Discussió
Difusió
Productes
Avaluació
54
55. 55
e-Catalunya: plataforma
de treball col·laboratiu per a
les comunitats de pràctica
del programa ‘Compartim’
56. Difusió interna i externa del programa
www.gencat.cat/justicia/bloc-emoderadors
56
http://gestioconeixement.blogspot.com
57. Indicadors per avaluar el programa
Indicadors d’activitat / procés de treball
1. Activitat en línia e-moderadors: connexió e-Catalunya (nre. visites), nre participacions al
bloc e-moderadors, nre participacions dins la CoP.
2. Activitat en línia de la CoP: connexions e-Catalunya (nre visites totals), nre membres
diferents connectats a e-Catalunya, percentatge de participació per eines, percentatge
de participació del col·lectiu de professionals dins la CoP.
3. Participació treball presencial: nre de sessions presencials, nre de participants totals,
nre de participants diferents
CC BY - www.flickr.com/photos/puntodevista/122614332
Indicadors de producció
• Nre de productes elaborats dins el termini previst
Indicadors d’impacte (productes elaborats els 2007)
QUANTITATIUS
• Nom del producte elaborat
• Tipus de difusió feta
• Nre aplicacions del producte: nre professionals que l’usen, nre estimat d’aplicacions,
impacte econòmic, altres tipus d’impacte...
QUALITATIUS
• Recull d'històries de persones a qui els ha millorat la praxi, opinions directives...
57
59. Aportacions del Programa Compartim
Aspectes més importants:
1. Llista de control (checklist), per discriminar unitats que
ofereixen garanties per ser comunitats de pràctica (CoP).
2. Model de cicle de vida de les CoP. Tipus de CoP.
3. Indicadors per a cada estadi del model de cicle de vida de
les CoP. Classificació de les CoP.
4. Factors crítics d’èxit per al funcionament i supervivència
de les CoP a l’Administració pública.
59
60. Conclusions
1. És molt difícil que les comunitats esdevinguin madures ja que han
de ser conseqüència de canvis culturals i de valors molt
importants, que a l’Administració són particularment lents.
2. Els grups de professionals que treballin en CoP han de ser
exempts de conflictes laborals (salarials, processos selectius).
3. Participació d’expert extern i formació sobre TIC i comunicació.
4. Fixar reunions presencials, que generin cohesió per poder
treballar en línia després, i política d’incentius pública.
5. Doble benefici per a l’Administració. D’una banda, feina més
productiva i de més qualitat. De l’altra, el personal que hi
participa té més compromís institucional.
6. Aflorament del talent ocult.
7. Impuls als aprenentatges informals dins l’organització.
8. Alfabetització digital als col·lectius professionals.
60
62. Factors clau
No és un programa barat.
Cal una política clara d’incentius.
Identificar bé els líders és fonamental.
En el procés no totes les CoP sobreviuen (multifactors
relacionats, però els referits al clima laboral són al capdavant)
Orientació a la producció però sense perdre de vista
dinàmiques professionals de capacitació de cada CoP.
Cal prestar atenció al procés d'implantació, i a qui es vincula.
És sostenible si hi ha mètriques que demostrin retorn a
l’organització.
Una paradoxa final: l’etapa d’èxit és la etapa del tancament.
62
63. Learning to fly
CC BY Rodrigo Sá www.flickr.com/photos/rodrigosa/2465650425
63
66. Programa Compartim de gestió del coneixement del de Gestió del Coneixement
II Jornada de Bones Pràctiques Departament de Justícia
Fòrum Catalunya – Club Excel·lència en Gestió
Jordi Graells jgraells@gencat.cat
Jesús Martínez jmm@gencat.cat
Esplugues de Llobregat, 5 de juny de 2008
Avís legal
Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 2.5 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la
distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que
se'n citin els autors (Jordi Graells Costa i Jesús Martínez Marín). La llicència completa es pot consultar a
http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/legalcode.ca.
66