1. Hirarki Jenjang Karir Da
Perusahaan
D O S E N P E N G A M P U M A T A K U L I A H :
• P R O F . I R . S Y A H R I L , M . S C , P H . D .
• D R . S U K A R D I , M . T
Tugas Mata kuliah Disusun Oleh :
Nama : REZI ELSYA PUTRA
NIM : 22193030
2. Setiap perusahaan memiliki cara mendefnisikan jenjang karir
karyawan
mereka. Istilah yang umum digunakan adalah jabatan, pangkat dan
golongan. Jabatan adalah fungsi kerja yang melekat pada masing-
masing individu, sedangkan pangkat adalah
ungsi struktur organisasi seseorang, sedangkan golongan
merupakan perangkat yang terkait dengan masa kerjaseseorang.
3. 1. Jabatan
Jabatan dalam hirarki organisasi perusahaan dapat dibedakan da
lam kategori yang umum dipakai yaitu:
a. Staf,
b. Supervisor,
c. Mananager,
d. General Manager,
e. Direktur.
4. a. Staf
Level terbawah dalam struktur organisasi, dan mempunyai fungsi kerja
terbatas. Staff adalah pelaksana struktur kerja terbatas, dengan
wewenang dan tanggungjawab terbatas. Setiap pekerjaan akan memiliki
pelaksana-pelaksana langsung, seperti customer service, marketing officer,
kasir atau teller, data entry officer dan lainnya. Setiap perusahaan memiliki
struktur staf atau pelaksana terbesar, sehingga mereka akan berada dalam
piramida terbawah.
Dalam jangka waktu tertentu, seorang staff yang berprestasi dapat
dipromosikan pada jabatan diatasnya yaitu supervisor. Organisasi yangcukup
besar membedakan level pelaksana staff (menjadi beberapa pangkat dan
golongan, semisal Junior Staff, Staff, Senior Staff). Pemangkatan dan
penggolongan ini akan disesuaikan dengan kondisi organisasi dan
jenjangkarir yang berlaku dalam perusahaan tersebut.
5. b. Supervisor
seorang yang mensupervisi beberapa staff dalam sebuah
bidang pekerjaan, semisal supervisor teller, supervisor marketing
dan lainnya. Fungsi kerja dan tanggung jawab seorang
supervisor tentunya jauhlebih besar dari
pada seorang staff. Mereka mempunyai target tim yangharus di
capai. Seorang supervisor wajib memberikan arahan dan
dukungan kepada masing-masing stafnya.
6. c. Manager
Jabatan lanjutan setelah supervisor. Seorang manajer dapat
membawahi beberapa supervisor dan mempunyai beberapa
fungsi
kerja yang berbeda. Jika seorang supervisor mempunyai bidang
kerja tertentu dengan beberapa anak buah (baca :staf), maka
seorang
manajerakan mengelola beberapa supervisor dengan beberapa
macam bidangpekerjaan.
Misalkan seorang manajer General Affair, dapat bertanggung
jawab pada bidang pekerjaan Supervisor Aset dan Supervisor
Pengadaan.
7. d. General Manager
jabatan senior management dalam hirarki
organisasi. Membawahi beberapa manajer dengan fungsi kerja
yang lebih luas. Usia matang sangat berpengaruh pada
kemampuan seseorang menjadi General Manager. Tidak tertutup
kemungkinan seorang manajer yang baru beberapa tahun
menjabat sebagai Manajer Produksi diangkat menjadi GM
Pabrik, karena kemampuandan kematangannya dalam
mengelola tanggungjawab.
8. 2. Pangkat
Pangkat mungkin di kenal dalam organisasi kemiliteran,
seperti Kopral ,Sersan, Mayor sampai dengan pangkat
perwira menengah dan tinggi seperti kolonel dan
Jenderal. Namun demikian dalam organisasi non militer
puntelah
dibuatkan kepangkatan, yang tentunya berbeda-
beda pada masing-masing organisasi.
9. Organisasi bisnis mengadopsi aturan kepangkatan berdasarkan J
abatan.Semisal level jabatan Staf dapat dikategorikan menjadi 2
tingkat kepangkatan, yakni Junior Staf, Staf, dan Senior
Staf. Aturan kepangkatan akan disesuaikan dengan besar
kecilnya organisasi, dan prospek karir setiap jabatan.
Sehingga jika ada perusahaan dengan aturan kepangkatan yang
sangat panjang, maka dipastikan struktur organisasinya sudah c
ukup komprehensif
dan lengkap. Jangan heran pula aturan promosi akan
mengacu tidak hanya pada jabatan namun juga melihat kepangk
atan. Seorang Staf mungkin saja tidak dinaikkan pangkatnya
menjadi Senior Staf manakala secara Kapasitas dan Kapabilitas
mempunyai Kompetensi menjadi seorang Supervisor.
10. Berikut beberapa kategori kepangkatan
dalam struktur organisasi bisnis
STAFF
Junior Staf
Staff
Senior
Supervisor
Junior
Supervisor
Supervisor
Senior
Supervisor
Manajer
Junior
Manajer
Manajer
Senior
Manajer
General
Manager
Deputy
GM
GM
Senior GM