SlideShare a Scribd company logo
1

      Үйлчилгээний чанарын зөрүүний
                 загвар



     Хэрэглэгчийн зөрүү

     Нийлүүлэгчийн зөрүү

     Зөрүү үүсэх шалтгаанууд /хүчин зүйлс/
2

                   Хүлээлт ба ойлголт
     Хэрэглэгчийн хүлээлтүүд:
       хэрэглэгч юу тохиолдож болох буюу болох ѐстой
        гэж итгэх нөхцөлд голдуу томъѐологдсон байдаг
        стандартууд,        лавлагааны         шинжүүдийг
        үйлчилгээний аль нэг гүйцэтгэлийн байдалтай
        харьцуулсан байдал.
       Энэ нь хэрэглэгч юунд итгэх ѐстой ба тэр юунд илүү
        сэтгэл ханамжтай байхыг илэрхийлдэг.
       Хүлээлтийн эх үүсвэрүүд:
          үнэ, зар сурталчилгаа, ам дамжсан харилцаа,
           борлуулалтын урамшуулал гэх мэт
     Хэрэглэгчийн ойлголт:
       үйлчилгээний бодит байдлын тухай хувь хүний
        үнэлгээ
3

    Хэрэглэгчийн зөрүү



              Хүсэмжилсэн
               үйлчилгээ




               Мэдэрсэн
               үйлчилгээ
4

            Хэрэглэгчийн зөрүүний хольц

     Хэрэглэгчийн хүлээлт:
       Ямар нэг үйлчилгээний хүлээлттэй ойролцоо
        байхаар харьцуулсан хүлээлт
       Энэ нь хэрэглэгч юунд итгэх ѐстой ба тэр юунд илүү
        сэтгэл ханамжтай байдаг
       Хүлээлтийн эх үүсвэрүүд:
          үнэ, зар сурталчилгаа, ам дамжсан яриа,
           борлуулалтын урамшуулал, төрөлхийн болон хувийн
           онцлог хэрэгцээ, өрсөлдөөн гэх мэт
     Хэрэглэгчийн ойлголт:
       үйлчилгээний бодит байдлын тухай хувь хүний
        үнэлгээ
5

       Үйлчилгээний чанарын зөрүүний
       загвар:
 Хэрэглэгчийн зөрүү:
     Хэрэглэгчийн хүлээлт ба ойлголтын хоорондын ялгаа
 Нийлүүлэгчийн зөрүү 1 (                            ):
     Хэрэглэгч юу хүлээж, юунд найдаж, итгэж байгааг
      мэдэхгүй
 Нийлүүлэгчийн зөрүү 2 (                        ):
     Үйлчилгээний зохистой загвар, стандарт байхгүй
 Нийлүүлэгчийн зөрүү 3 (                       ):
     Үйлчилгээндээ албан ѐсоор тогтоосон стандарт байхгүй
 Нийлүүлэгчийн зөрүү 4 (                                 ):
     Бодит гүйцэтгэл нь амлалтдаа хүрээгүй
6

        Үйлчилгээний чанарын зөрүүний
        загвар:
                                 Хүсэмжилсэн
                                  үйлчилгээ
    хэрэглэгч
                     Хэрэглэгчийн
                         зөрүү
                                  Мэдэрсэн
                                  үйлчилгээ

                                                               Хэрэглэгчийн
    компани                         Үйлчилгээ
                                                              гадна харилцаа
                                      хүргэх        зөрүү 4
           зөрүү 1    зөрүү 3
                              Хэрэглэгч- мөрдөх
                             үйлчилгээний загвар,
                                  стандарт
                       зөрүү 2
                                   Хэрэглэгчийн
                                    хүлээлтийн
                                 компаний ойлголт
7

    Нийлүүлэгчийн зөрүү 1


    хэрэглэгч
                           Хүсэмжилсэн
                            үйлчилгээ




                зөрүү 1

                          Хэрэглэгчийн
    компани                хүлээлтийн
                            компаний
                             ойлголт
8

    Нийлүүлэгчийн зөрүү 2

    хэрэглэгч




    компани                Хэрэглэгч- мөрдөх
                          үйлчилгээний загвар,
                               стандарт

                зөрүү 2
                              Хэрэглэгчийн
                               хүлээлтийн
                            компаний ойлголт
9

    Нийлүүлэгчийн зөрүү 3

    хэрэглэгч




    компани                   Үйлчилгээ
                                хүргэх
                зөрүү 3
                           Хэрэглэгч- мөрдөх
                          үйлчилгээний загвар,
                               стандарт
10

     Нийлүүлэгчийн зөрүү 4

     хэрэглэгч




                                               Хэрэглэгчийн
     компани     Үйлчилгээ хүргэх             гадна харилцаа
                                    зөрүү 4
11

       Зөрүүний загвар

      Хэрэглэгчийн зөрүүг арилгах гол түлхүүр бол
       нийлүүлэгчийн зөрүү 1-4-г арилгах явдал юм.
      Үйлчилгээний маркетингийн бүхий л үйл
       ажиллагаанд энэхүү зөрүүний загварыг ашиглана.
12

        Хэрэглэгчийн зөрүү үүсэх шалтгаанууд:



     Хэрэглэгчийн              Хэрэглэгчийн
        зөрүү                    хүлээлт

                    Нийлүүлэгчийн зөрүү 1 (Хэрэглэгч юу хүлээж, юунд найдаж,
                    итгэж байгааг мэдэхгүй):
                    Нийлүүлэгчийн зөрүү 2 (Үйлчилгээний зохистой загвар,
                    стандарт байхгүй):
                    Нийлүүлэгчийн зөрүү 3 (Үйлчилгээндээ албан ёсоор
                    тогтоосон стандарт байхгүй):
                    Нийлүүлэгчийн зөрүү 4 (Бодит гүйцэтгэл нь амлалтдаа
                    хүрээгүй):


                                хэрэглэгчийн
                                  ойлголт
13

      Нийлүүлэгчийн зөрүү 1 үүсэх
      шалтгаанууд:
               Хэрэглэгчийн хүлээлт



     зөрүү
       1




              Хэрэглэгчийн хүлээлтийн
                 компаний ойлголт
14

      Нийлүүлэгчийн зөрүү 2 үүсэх
      шалтгаанууд:
              Хэрэглэгч- мөрдөх үйлчилгээний
                     загвар, стандарт


     зөрүү
       2




                 Хэрэглэгчийн хүлээлтийн
                    компаний ойлголт
15

      Нийлүүлэгчийн зөрүү 3 үүсэх
      шалтгаанууд:
                    Хэрэглэгч- мөрдөх
               үйлчилгээний загвар, стандарт


     зөрүү
       3




                   Үйлчилгээ хүргэх
16

      Нийлүүлэгчийн зөрүү 4 үүсэх
      шалтгаанууд:
                  Үйлчилгээ хүргэх



     зөрүү
       4




               Хэрэглэгчийн гадна харилцаа

More Related Content

What's hot

Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөлХэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Гончигжавын Болдбаатар
 
үнэ
үнэүнэ
үнэ
venusdaulet
 
Хэрэглээ, Хуримтлал ба хөрөнгө оруулалт
Хэрэглээ, Хуримтлал ба хөрөнгө оруулалт Хэрэглээ, Хуримтлал ба хөрөнгө оруулалт
Хэрэглээ, Хуримтлал ба хөрөнгө оруулалт
Adilbishiin Gelegjamts
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Гончигжавын Болдбаатар
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
 
Ажилгүйдэл
Ажилгүйдэл Ажилгүйдэл
Ажилгүйдэл
Adilbishiin Gelegjamts
 
илтгэх урлаг
илтгэх урлагилтгэх урлаг
илтгэх урлагtulga_11e
 
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Adilbishiin Gelegjamts
 
Data analysis in excel
Data analysis in excelData analysis in excel
Data analysis in excel
Tuul Tuul
 
Хэрэглэгчийн онол Хэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Хэрэглэгчийн онол Хэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
BatzusemSharkhuu
 
ТӨРӨӨС АВАХ ХАЛАМЖ ҮЙЛЧИЛГЭЭ /нийгмийн халамж/
ТӨРӨӨС АВАХ ХАЛАМЖ ҮЙЛЧИЛГЭЭ /нийгмийн халамж/ТӨРӨӨС АВАХ ХАЛАМЖ ҮЙЛЧИЛГЭЭ /нийгмийн халамж/
ТӨРӨӨС АВАХ ХАЛАМЖ ҮЙЛЧИЛГЭЭ /нийгмийн халамж/
Umguullin Mongol Umguulugch
 
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлогоБүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
Uudus Enkhtuyagerel
 
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэцудирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Lkhamaa Emma
 
Innovation&tech.
Innovation&tech.Innovation&tech.
Innovation&tech.noonii
 

What's hot (20)

Үйлчилгээний маркетинг
Үйлчилгээний маркетингҮйлчилгээний маркетинг
Үйлчилгээний маркетинг
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөлХэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
Хэрэглэгчийн зан төлөв дэх бүлгийн нөлөөлөл
 
Str mark promotion
Str mark promotionStr mark promotion
Str mark promotion
 
үнэ
үнэүнэ
үнэ
 
Хэрэглээ, Хуримтлал ба хөрөнгө оруулалт
Хэрэглээ, Хуримтлал ба хөрөнгө оруулалт Хэрэглээ, Хуримтлал ба хөрөнгө оруулалт
Хэрэглээ, Хуримтлал ба хөрөнгө оруулалт
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
 
ханамж
ханамжханамж
ханамж
 
Lecture 3
Lecture 3Lecture 3
Lecture 3
 
Ажилгүйдэл
Ажилгүйдэл Ажилгүйдэл
Ажилгүйдэл
 
илтгэх урлаг
илтгэх урлагилтгэх урлаг
илтгэх урлаг
 
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
 
Data analysis in excel
Data analysis in excelData analysis in excel
Data analysis in excel
 
Legts 13
Legts 13Legts 13
Legts 13
 
Хэрэглэгчийн онол Хэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...Хэрэглэгчийн онолХэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
Хэрэглэгчийн онол Хэрэглэгчийн худалдан авалтанд нөлөөлөх хүчин зүйлс Ханамжи...
 
Bie daalt
Bie daaltBie daalt
Bie daalt
 
ТӨРӨӨС АВАХ ХАЛАМЖ ҮЙЛЧИЛГЭЭ /нийгмийн халамж/
ТӨРӨӨС АВАХ ХАЛАМЖ ҮЙЛЧИЛГЭЭ /нийгмийн халамж/ТӨРӨӨС АВАХ ХАЛАМЖ ҮЙЛЧИЛГЭЭ /нийгмийн халамж/
ТӨРӨӨС АВАХ ХАЛАМЖ ҮЙЛЧИЛГЭЭ /нийгмийн халамж/
 
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлогоБүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
 
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэцудирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
 
Innovation&tech.
Innovation&tech.Innovation&tech.
Innovation&tech.
 

Viewers also liked

2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг
2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг
2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын сувагГончигжавын Болдбаатар
 
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улиралНИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
Mongolian Marketing Consulting Group, "MMCG"​ LLC
 
О.Бөлжинням, Э.Дөлгөөнзул, Б.Хонгорзул - Арилжааны банкны зорилтот зах зээлий...
О.Бөлжинням, Э.Дөлгөөнзул, Б.Хонгорзул - Арилжааны банкны зорилтот зах зээлий...О.Бөлжинням, Э.Дөлгөөнзул, Б.Хонгорзул - Арилжааны банкны зорилтот зах зээлий...
О.Бөлжинням, Э.Дөлгөөнзул, Б.Хонгорзул - Арилжааны банкны зорилтот зах зээлий...
erdmiinshuvuu
 
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...batnasanb
 
2008 2010 он өсөлт бууралт new.
2008 2010 он өсөлт бууралт new.2008 2010 он өсөлт бууралт new.
2008 2010 он өсөлт бууралт new.
Mtuya.hsum
 
Manage econ
Manage econ Manage econ
Chp 3 the business of product management
Chp 3 the business of product managementChp 3 the business of product management
Chp 3 the business of product management
cheqala5626
 
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахЗар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Гончигжавын Болдбаатар
 
ECON121-20160610
ECON121-20160610ECON121-20160610
Khaidav startegy-of-library-niitleh
Khaidav startegy-of-library-niitlehKhaidav startegy-of-library-niitleh
Khaidav startegy-of-library-niitleh
Khaidav Tumur
 
судалгаа тайлан жишээ
судалгаа тайлан жишээсудалгаа тайлан жишээ
судалгаа тайлан жишээEnkhbold Ebo
 
Л.Балчинлувсан В.Даваадорж - БАНКНЫ ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХӨГЖИЛ БА ИНТЕРНЭТ БОЛОН МОБ...
Л.Балчинлувсан В.Даваадорж - БАНКНЫ ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХӨГЖИЛ БА ИНТЕРНЭТ БОЛОН МОБ...Л.Балчинлувсан В.Даваадорж - БАНКНЫ ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХӨГЖИЛ БА ИНТЕРНЭТ БОЛОН МОБ...
Л.Балчинлувсан В.Даваадорж - БАНКНЫ ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХӨГЖИЛ БА ИНТЕРНЭТ БОЛОН МОБ...batnasanb
 
GAP ANALYSIS & SERVQUAL
GAP ANALYSIS & SERVQUALGAP ANALYSIS & SERVQUAL
GAP ANALYSIS & SERVQUAL
praveensureshpai
 
илтгэл бичих арга
илтгэл бичих аргаилтгэл бичих арга
илтгэл бичих аргаtulga_11e
 
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэлолон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэлgrane09
 

Viewers also liked (20)

чанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээчанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээ
 
2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг
2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг
2013 банкны салбарын байршил, хуваарилалтын суваг
 
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улиралНИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
НИЙСЛЭЛИЙН ИРГЭДИЙН СЭТГЭЛ ХАНАМЖИЙН СУДАЛГАА 2014-I улирал
 
service development and design
service development and designservice development and design
service development and design
 
О.Бөлжинням, Э.Дөлгөөнзул, Б.Хонгорзул - Арилжааны банкны зорилтот зах зээлий...
О.Бөлжинням, Э.Дөлгөөнзул, Б.Хонгорзул - Арилжааны банкны зорилтот зах зээлий...О.Бөлжинням, Э.Дөлгөөнзул, Б.Хонгорзул - Арилжааны банкны зорилтот зах зээлий...
О.Бөлжинням, Э.Дөлгөөнзул, Б.Хонгорзул - Арилжааны банкны зорилтот зах зээлий...
 
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
 
2008 2010 он өсөлт бууралт new.
2008 2010 он өсөлт бууралт new.2008 2010 он өсөлт бууралт new.
2008 2010 он өсөлт бууралт new.
 
gaps model of service quality
gaps model of service qualitygaps model of service quality
gaps model of service quality
 
service recovery
service recoveryservice recovery
service recovery
 
Manage econ
Manage econ Manage econ
Manage econ
 
Chp 3 the business of product management
Chp 3 the business of product managementChp 3 the business of product management
Chp 3 the business of product management
 
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахЗар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
 
ECON121-20160610
ECON121-20160610ECON121-20160610
ECON121-20160610
 
банкны хэрэглэгчийн зах зээл ба харилцагч
банкны хэрэглэгчийн зах зээл ба харилцагчбанкны хэрэглэгчийн зах зээл ба харилцагч
банкны хэрэглэгчийн зах зээл ба харилцагч
 
Khaidav startegy-of-library-niitleh
Khaidav startegy-of-library-niitlehKhaidav startegy-of-library-niitleh
Khaidav startegy-of-library-niitleh
 
судалгаа тайлан жишээ
судалгаа тайлан жишээсудалгаа тайлан жишээ
судалгаа тайлан жишээ
 
Л.Балчинлувсан В.Даваадорж - БАНКНЫ ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХӨГЖИЛ БА ИНТЕРНЭТ БОЛОН МОБ...
Л.Балчинлувсан В.Даваадорж - БАНКНЫ ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХӨГЖИЛ БА ИНТЕРНЭТ БОЛОН МОБ...Л.Балчинлувсан В.Даваадорж - БАНКНЫ ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХӨГЖИЛ БА ИНТЕРНЭТ БОЛОН МОБ...
Л.Балчинлувсан В.Даваадорж - БАНКНЫ ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХӨГЖИЛ БА ИНТЕРНЭТ БОЛОН МОБ...
 
GAP ANALYSIS & SERVQUAL
GAP ANALYSIS & SERVQUALGAP ANALYSIS & SERVQUAL
GAP ANALYSIS & SERVQUAL
 
илтгэл бичих арга
илтгэл бичих аргаилтгэл бичих арга
илтгэл бичих арга
 
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэлолон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
олон үндэстний зах зээл маркетингийн сегментчилэл
 

More from Гончигжавын Болдбаатар

Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
 
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайнАсуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
 
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгааТодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
 
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээшинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Гончигжавын Болдбаатар
 
Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
Гончигжавын Болдбаатар
 
Strategic management level
Strategic management levelStrategic management level
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгааМаркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайнМаркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудалМаркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Гончигжавын Болдбаатар
 
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 онБорлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Гончигжавын Болдбаатар
 
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлтОлигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Гончигжавын Болдбаатар
 
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлтЦэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Гончигжавын Болдбаатар
 
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол Пүүсийн онол
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээЭрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
Гончигжавын Болдбаатар
 

More from Гончигжавын Болдбаатар (20)

Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
 
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайнАсуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
 
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгааТодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
 
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээшинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
Types of strategies
 
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
 
Strategic management level
Strategic management levelStrategic management level
Strategic management level
 
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
strategic management 1
 
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
 
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгааМаркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
 
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайнМаркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
 
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудалМаркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
 
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 онБорлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
 
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлтОлигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлтЦэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Зардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээЗардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээ
 
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол Пүүсийн онол
Пүүсийн онол
 
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээЭрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
 

gaps model of service quality

  • 1. 1 Үйлчилгээний чанарын зөрүүний загвар  Хэрэглэгчийн зөрүү  Нийлүүлэгчийн зөрүү  Зөрүү үүсэх шалтгаанууд /хүчин зүйлс/
  • 2. 2 Хүлээлт ба ойлголт  Хэрэглэгчийн хүлээлтүүд:  хэрэглэгч юу тохиолдож болох буюу болох ѐстой гэж итгэх нөхцөлд голдуу томъѐологдсон байдаг стандартууд, лавлагааны шинжүүдийг үйлчилгээний аль нэг гүйцэтгэлийн байдалтай харьцуулсан байдал.  Энэ нь хэрэглэгч юунд итгэх ѐстой ба тэр юунд илүү сэтгэл ханамжтай байхыг илэрхийлдэг.  Хүлээлтийн эх үүсвэрүүд:  үнэ, зар сурталчилгаа, ам дамжсан харилцаа, борлуулалтын урамшуулал гэх мэт  Хэрэглэгчийн ойлголт:  үйлчилгээний бодит байдлын тухай хувь хүний үнэлгээ
  • 3. 3 Хэрэглэгчийн зөрүү Хүсэмжилсэн үйлчилгээ Мэдэрсэн үйлчилгээ
  • 4. 4 Хэрэглэгчийн зөрүүний хольц  Хэрэглэгчийн хүлээлт:  Ямар нэг үйлчилгээний хүлээлттэй ойролцоо байхаар харьцуулсан хүлээлт  Энэ нь хэрэглэгч юунд итгэх ѐстой ба тэр юунд илүү сэтгэл ханамжтай байдаг  Хүлээлтийн эх үүсвэрүүд:  үнэ, зар сурталчилгаа, ам дамжсан яриа, борлуулалтын урамшуулал, төрөлхийн болон хувийн онцлог хэрэгцээ, өрсөлдөөн гэх мэт  Хэрэглэгчийн ойлголт:  үйлчилгээний бодит байдлын тухай хувь хүний үнэлгээ
  • 5. 5 Үйлчилгээний чанарын зөрүүний загвар:  Хэрэглэгчийн зөрүү:  Хэрэглэгчийн хүлээлт ба ойлголтын хоорондын ялгаа  Нийлүүлэгчийн зөрүү 1 ( ):  Хэрэглэгч юу хүлээж, юунд найдаж, итгэж байгааг мэдэхгүй  Нийлүүлэгчийн зөрүү 2 ( ):  Үйлчилгээний зохистой загвар, стандарт байхгүй  Нийлүүлэгчийн зөрүү 3 ( ):  Үйлчилгээндээ албан ѐсоор тогтоосон стандарт байхгүй  Нийлүүлэгчийн зөрүү 4 ( ):  Бодит гүйцэтгэл нь амлалтдаа хүрээгүй
  • 6. 6 Үйлчилгээний чанарын зөрүүний загвар: Хүсэмжилсэн үйлчилгээ хэрэглэгч Хэрэглэгчийн зөрүү Мэдэрсэн үйлчилгээ Хэрэглэгчийн компани Үйлчилгээ гадна харилцаа хүргэх зөрүү 4 зөрүү 1 зөрүү 3 Хэрэглэгч- мөрдөх үйлчилгээний загвар, стандарт зөрүү 2 Хэрэглэгчийн хүлээлтийн компаний ойлголт
  • 7. 7 Нийлүүлэгчийн зөрүү 1 хэрэглэгч Хүсэмжилсэн үйлчилгээ зөрүү 1 Хэрэглэгчийн компани хүлээлтийн компаний ойлголт
  • 8. 8 Нийлүүлэгчийн зөрүү 2 хэрэглэгч компани Хэрэглэгч- мөрдөх үйлчилгээний загвар, стандарт зөрүү 2 Хэрэглэгчийн хүлээлтийн компаний ойлголт
  • 9. 9 Нийлүүлэгчийн зөрүү 3 хэрэглэгч компани Үйлчилгээ хүргэх зөрүү 3 Хэрэглэгч- мөрдөх үйлчилгээний загвар, стандарт
  • 10. 10 Нийлүүлэгчийн зөрүү 4 хэрэглэгч Хэрэглэгчийн компани Үйлчилгээ хүргэх гадна харилцаа зөрүү 4
  • 11. 11 Зөрүүний загвар  Хэрэглэгчийн зөрүүг арилгах гол түлхүүр бол нийлүүлэгчийн зөрүү 1-4-г арилгах явдал юм.  Үйлчилгээний маркетингийн бүхий л үйл ажиллагаанд энэхүү зөрүүний загварыг ашиглана.
  • 12. 12 Хэрэглэгчийн зөрүү үүсэх шалтгаанууд: Хэрэглэгчийн Хэрэглэгчийн зөрүү хүлээлт Нийлүүлэгчийн зөрүү 1 (Хэрэглэгч юу хүлээж, юунд найдаж, итгэж байгааг мэдэхгүй): Нийлүүлэгчийн зөрүү 2 (Үйлчилгээний зохистой загвар, стандарт байхгүй): Нийлүүлэгчийн зөрүү 3 (Үйлчилгээндээ албан ёсоор тогтоосон стандарт байхгүй): Нийлүүлэгчийн зөрүү 4 (Бодит гүйцэтгэл нь амлалтдаа хүрээгүй): хэрэглэгчийн ойлголт
  • 13. 13 Нийлүүлэгчийн зөрүү 1 үүсэх шалтгаанууд: Хэрэглэгчийн хүлээлт зөрүү 1 Хэрэглэгчийн хүлээлтийн компаний ойлголт
  • 14. 14 Нийлүүлэгчийн зөрүү 2 үүсэх шалтгаанууд: Хэрэглэгч- мөрдөх үйлчилгээний загвар, стандарт зөрүү 2 Хэрэглэгчийн хүлээлтийн компаний ойлголт
  • 15. 15 Нийлүүлэгчийн зөрүү 3 үүсэх шалтгаанууд: Хэрэглэгч- мөрдөх үйлчилгээний загвар, стандарт зөрүү 3 Үйлчилгээ хүргэх
  • 16. 16 Нийлүүлэгчийн зөрүү 4 үүсэх шалтгаанууд: Үйлчилгээ хүргэх зөрүү 4 Хэрэглэгчийн гадна харилцаа