SlideShare a Scribd company logo
1

      Хэрэглэгчийн үйлчилгээний ойлголт

     Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж
       Нөлөөлөх хүчин зүйлүүд ба үр дүнгүүд
       Сэтгэл ханамж ба үнэнч зан
     Үйлчилгээний чанар
       Хэмжээ, цар хүрээ
     Үйлчилгээ хүртэх
       Үйлчилгээ хүртэх хэлбэрүүд
       Таашаал/дургүйцлийн эх сурвалжууд
     Хэрэглэгчийн ойлголтын нөлөөллийн стратегиуд
2

       Хэрэглэгчийн үйлчилгээний ойлголт

     Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, үйлчилгээний чанар ба хувь
      хүний үйлчилгээ хүртэлтийн хоорондын харилцаанууд
      болон хэрэглэгчийн үйлчилгээний ойлголтод юу нөлөөлж
      буйг таньж мэдэхэд гол үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг нь
      болдог.
     Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн ач холбогдолыг
      илэрхийлдэг – энэ нь юу болох, түүнд нөлөөлөх хүчин
      зүйлүүд, түүнээс гарах бодит үр дүн, үр ашиг.
     Үйлчилгээний    чанар     болон  түүний   5    түлхүүр
      хэмжигдэхүүний талаарх дутагдалтай мэдлэгийг шүүмжлэн
      хөгжүүлэх боломж олгодог.
     Үйлчилгээ хүргэлт, эсвэл “үнэн, нарийн тодорхой байдлын
      агшин”-г илэрхийлдэг. Энэ нь үйлчилгээний ойлголтоос аль
      нэг хэрэглэгчид бий болж буй зайлшгүй чухал зүйл
      (хүндрэл,саад тотгор) юм.
3

      Хэрэглэгчийн 2 хэлбэр

      Компаний үйлчилгээнд хамрах хүмүүс нь:
     Гадны ба гадаад хэрэглэгч
       Бизнес хэрэглэгчид, нийлүүлэгчид, түншүүд, эцсийн
        хэрэглэгчид

     Дотоод хэрэглэгч
       Байгууллага доторх хүмүүс: нэгж, хэлтэс, тасгийн
        ажилтан, ажилчид, зөвлөх гишүүд, удирдлагууд
4

      Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж

     Сэтгэл ханамж гэдэг нь хэрэглэгчийн хэрэгцээ ба
      хүлээлт бий болоход түүнийг хангах бүтээгдэхүүн ба
      үйлчилгээний аль нэгэнд хэрэглэгчийн зүгээс өгч буй
      үнэлэлт юм.
        Сэтгэл ханамж бол хэрэглэгчийн ханамж (баярлаж
         талархсаны)-ийн хариу үйлдэл юм.
     Хэрэгцээ ба хүлээлтийг хангах бүтээгдэхүүн
      үйлчилгээнд сэтгэл дундуур байх нь үр дүнд үргэлж
      бүтэлгүйтлийг авчирдаг.
     Сэтгэл ханамж нь тухайн хэрэгцээний талаарх мэдлэг
      дэх ханамжийн мэдрэхүйгээс гадна үйлчилгээний
      хэлбэр болон тухайн орчинтой хамаатай сэтгэл
      хөдлөлийн бусад хэлбэрүүдтэй холбоотой байх
      боломжтой.
5

         Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжид
         нөлөөлөх хүчин зүйлүүд:
       Бүтээгдэхүүний чанар
       Үйлчилгээний чанар
       Үнэ
       Тодорхой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний онцлог шинж
       Хэрэглэгчийн сэтгэл хөдлөл
       Үйлчилгээний амжилт ба бүтэлгүйдэлд хамаарах
        зүйлүүд
       Шударга ёс, шударга занг ойлгох ойлголтууд
       бусад хэрэглэгчид, гэр бүлийн гишүүд ба ажлын
        газрын хүмүүс
       Хувь хүний хүчин зүйлсүүд
       Нөхцөл байдлын хүчин зүйлсүүд

                                                - Dwayne D. Gremler
6

      Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг
      үнэлэх аргууд
     Сэтгэл ханамжийг зөвхөн доорх
      байдлаар үнэлнэ:
       • Үндэсний хэрэглэгчийн сэтгэл
         ханамжийн индекс
       • Америк хэрэглэгчийн сэтгэл
         ханамжийн индекс
       • Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн үр
         дүнгүүд
7

         Сэтгэл ханамж ба үйлчилгээний
         чанар
    Найдвэртай байдал
    Уриалгахан байлал                Нөхцөл
             Баталгаа   Үйлчил      байдлын
     Сэтгэлийг ойлгох   гээний     хүчин зүйл
         Мэдэгдэхүйц     чанар



                                  Хэрэглэгчийн   Хэрэглэгчийн
                        Барааны       сэтгэл        үнэнч
                         чанар       ханамж           зан




                                   Хувь хүний
                          Үнэ
                                   хүчин зүйл
8

       Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн үр
       дүнгүүд
    • Үнэнч хэрэглэгчдийг нэмэгдүүлэх ба үндэсний эдийн
      засгийн эрүүл мэндийн чухал үзүүлэлтүүдэд эерэгээр
      нөлөөлдөг
    • Ам дамжсан эерэг харилцаа-Амьдралын чанарын зүй
      ёсны чухал үзүүлэлт болох тэдний итгэж найдаж буй
      сэтгэл ханамж.
    • Ашгийг нэмэгдүүлэх-Хэрэглэгчийн тэр сэтгэл ханамжийн
      итгэл найдвар нь компанийн олох ашиг орлого, хөрөнгийн
      үнэ цэнэ гэх мэт эдийн засгийн эрүүл мэндийн бусад
      хэмжээсүүдтэй холбоотой байдаг.
9

    Өрсөлдөх чадвартай үйлдвэр дэх
    хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж ба үнэнч зан

                           100%
     Loyalty (retention)




                           80%

                           60%

                           40%

                           20%

                            0%
                               Very        Dissatisfied     Neither       Satisfied     Very
                            dissatisfied                  satisfied nor               satisfied
                                                          dissatisfied

                                               Satisfaction measure
10

       Үйлчилгээний чанар гэж юу вэ?
       Хэрэглэгчийн зөрүү

                     үйлчилгээний
                        хүлээлт

                            Хэрэглэгчийн зөрүү


                     Үйлчилгээний
                        ойлголт

      Үйлчилгээний чанар нь хэрэглэгчийн хүлээж
       байсан     чанарт     хамаарах   нийлүүлсэн
       үйлчилгээний     төгс    байдлын    талаарх
       хэрэглэгчийн өөрийн бодол юм.
11

       Үйлчилгээний чанар нь

      Өөрөөр хэлбэл, тэр үйлчилгээний хүргэлт юм.
      цэвэр үйлчилгээний нөхцөл байдал дахь үйлчилгээний
       чанар нь хэрэглэгчийн үнэлгээнд давамгайлах
       элементүүд байж болох юм. Тухайлбал, эрүүл ахуйн
       нөхцөл, санхүүгийн үйлчилгээ, боловсрол, мэдээллийн
       үйлчилгээ гэх мэт
      үйлчилгээний чанар нь хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг
       тодорхойлоход маш их шүүмжлэгддэг.
      Үйлчилгээний чанарын хэмжээсүүдийг анхлан нээсэн
       судлаачид бол Parsu Parasuraman, Valarie Zeithaml
       болон Leonard Berry нар юм. Тэд үйлчилгээний орчинд
       янз бүрээр хэрэглэгдэх үйлчилгээний чанарын 5
       өвөрмөц хэмжээсийг тодорхойлсон.
12

       Үйлчилгээний чанар

      Үйлчилгээний чанарын үнэлгээ бол
       дараах 3 зүйлийн талаарх хэрэглэгчийн
       бодолд үндэслэгдэн тодорхойлогддог:
        Үр ашигт чанар
        Харилцан үйлчлэл, харилцан бие биедээ
         нөлөөлөх чанар
        Бодит, биет хүрээлэн буй орчны чанар




                                         - Dwayne D. Gremler
13

      Үйлчилгээний чанарын хэмжээсүүд

     Найдвартай байдал


     Уриалгахан байдал


                          Үйлчилгээний
             Баталгаа
                              чанар

       Сэтгэлийг ойлгох


     Мэдэгдэхүйц байдал
14

       Үйлчилгээний чанарын хэмжээсүүд
      Найдвартай байдал:
        Баараггүй, найдвартайгаар амласан үйлчилгээгээ
         гүйцэтгэх чадвар
      Уриалгахан байдал:
        үйлчилгээ үзүүлэх ба хэрэглэгчдэд туслахад бэлэн, дуртай
        байх
      Баталгаа:
        ажилтны мэдлэг, эелдэг зан, итгэл үнэмшилээр урам
         өгөх чадвар
      Сэтгэлийг ойлгох:
        хүнлэг, энэрэнгүй, хүн тус бүрийн онцлог хандлагыг
         харгалзан хэрэглэгчтэй харьцах
      Мэдэгдэхүйц байдал:
        бичсэн материал, хувь хүмүүс, тоног төхөөрөмж болон
         биет зүйлсийн харагдах байдал
15

          Үйлчилгээний чанарын (SERVQUAL)
          өвөрмөц шинжүүд:
     Найдвартай байдал                           Сэтгэлийг ойлгох анхаарал, халамж
                                                   Хэрэглэгчдэд онцгой
    Амласан үйлчилгээг нийлүүлж буй байдал
                                                      тавих
    Үйлчилгээний асуудлуудын хэрэглэгчийн
     арга барил дахь найдвартай байдал               Ажилтан түүний гаднах байдалд санаа
                                                      тавихдаа хэрэглэгчтэй зөвшилцөх
    Анхнаасаа үйлчилгээг зөв гүйцэтгэх
                                                     Хэрэглэгчийн сэтгэл зүрхэн дэхь хамгийн
    Амласан хугацаандаа үйлчилгээг нийлүүлэх         гол сонирхолыг эзэмдэх
    Алдаагүй тэмдэглэж авах                         Ажилтнууд тэдгээр хэрэглэгчдийн
                                                      хэрэгцээг ойлгодог байх
     Уриалгахан байдал                               Бизнесийн тохиромжтой цагууд
         Үйлчилгээг гүйцэтгэх үедээ
          хэрэглэгчийг мэдээлэлээр хангах       Мэдэгдэхүйц байдал
         Хэрэглэгчдэд шуурхай үйлчлэх
                                                     Орчин үеийн тоног төхөөрөмж
         Хэрэглэгчдэд туслахад дуртай байх
                                                     Харахад сонирхол татахаар
         Хэрэглэгчийн хүсэлтүүдэд хариу              тоноглолууд
          өгөхөд бэлэн байх
                                                     Ажилтнууд цэмцгэр, гаднах төрх
      Баталгаа                                        байдал нь мэргэжлийн байх
         Ажилтанууд хэрэглэгчдэд аажмаар            Үйлчилгээтэй холбоотой
          ойлгуулан итгүүлэх                          материалууд нь сонирхол татахаар
         Үйл ажиллагаандаа хэрэглэгчэд аюулгүй       байх
          орчин бүрдүүлсэн байх
         Ажилтнууд эелдэг найрсаг харьцаатай байх
         Ажилтнууд хэрэглэгчийн асуултад
          хариулах мэдлэгтэй байх
16

       Үйлчилгээг хүртэх
      Энэ нь чухамдаа “үнэн зөв, нарийн тодорхой байдлын
       хором, агшин” юм”
         Хэрэглэгч ямар нэг хугацаанд пүүсээр үйлчлүүлэх тохиолдол
         Өөрөөр хэлбэл, үйлчилгээ хүртэлт нь хаа нэгтээ хадгалагдаж буй
          амлалт, эсвэл хэдий нь тархсан амлалтууд
         Замд таарах гэсэн ёжилсон зүйр үг – заримдаа “real–time
          marketing” буюу “жинхэнэ бодит цагийн маркетинг” гэж нэрлэгддэг.
      Үйлчилгээг хүртэх хэлбэрүүд:
         Алсын зайнаас хүртэх /remote encounter/
         Утсаар хүртэх /phone encounter/
         Нүүр тулан хүртэх /face to face encounter/
      Үйлчилгээ хүртэлийн боломжууд:
           Итгэл, найдвар бий болгох,
           чанарыг баталгаажуулах,
           үнэнч зан байдлыг дээшлүүлэх
           build brand identity
17

        Үйлчилгээ хүртэлтийн дэс дарааллын
        жишээнүүд:
       Зочид буудал дахь үйлчилгээг хүртэх дэс дараалал:

     бүртгэл

       Өрөөнд авах үйлчилгээ

                     Рестораны хоол

                             Утсаар хүсэлт тавих
                                               Тооцоо хийх
18

      Үйлдвэрийн худалдан авалт дахь
      үйлчилгээг хүртэх дэс дараалал:

 Худалдааны
 дуудлага

      Хүргэлт ба суурилуулалт

                           Үйлчилэх

                         Захиалгыг нийлүүлэх
                                               орлого
19

      Үйлчилгээ хүртэлтийн
      таашаал/дургүйцлийн эх сурвалжууд
      Нөхөн төлбөр /Recovery/
        Үйлчилгээ хүртэх системийн бүтэлгүйтэл дэх ажилтны
         хариу үйлдэл, нөлөөлөл
      Тааруулж/тохируулж болох /Adaptability/
        хэрэглэгчийн хүсэлт, шаардлага дэхь ажилтны хариу
           үйлдэл, нөлөөлөл
      Аяндаа үүсэх/ өөрөө гарах /Spontaneity/
           аяндаа явагдах ба сайн дураараа хийсэн ажилтны үйлдэл,
           үйл ажиллагаа
      Хуулбарлах /Coping/
        хэрэглэгчийн асуудал дахь ажилтны хариу үйлдэл,
           нөлөөлөл
20

          Нөхөн төлбөр

          хийх                       үгүй
      зөвшөөрөх асуудал             Хэрэглэгч үл ойшоох
      Учир шалтгаан тайлбарлах      Хэрэглэгч буруушаах
      Хүлцэл өчих, хамгаалах        Түүнд/өөртөө санаа
      Хохиролгүй болгох/шинэчлэх     тавихыг хэрэглэч
                                      зөвшөөрөх
      Жирийн урамшуулалаас
       гадна                         Доод ангилал, доод
                                      зэрэглэл
      Хариуцлага, үүрэг амлалт
       авах                          Хэрэв баримт бичиг юу ч
                                      үгүй бол шударга бус
                                      явдал
21

         Тааруулж/тохируулж болох

          хийх                       үгүй
      Хэрэгцээний ноцтой байдлыг    Дагаж мөрдөх амлалт
       зөвшөөрөх                      бүтэхгүй болсны дараа
      зөвшөөрөх                     Үл ойшоох, хэрэгсэхгүй
      Урьдчилан харах, совин        Туршиж, шалгаж үзэх
       татах                          дургүй
      Зохицуулах оролдлого          Хэрэглэгчийг ичээх,
      Зохицуулах зарчим/бодлого      сандраах, төвөг болох
      Хариуцлага, үүрэг амлалт      Хэрэглэгч рүү инээх,
       авах                           хөхрөх
      Зохицуулах оролдлого хийх     Хариуцлагаас зугтах
22

       Аяндаа үүсэх/өөрөө гарах

        хийх                           үгүй
      Цаг авах                     Тэвчээргүй байдал гаргах
      Анхааралтай байх             Үл ойшоох, хэрэгсэхгүй
      Хэрэгцээг урьдчилан          Шуугилдах/хөхрөх/хараах
       харах, мэдрэх                Хулгайлах эсвэл
      Сонсох                        хэрэглэгчийг мэхлэх
      Мэдээлэл өгөх (асуугаагүй    ялгаварлах
       байхад нь)                   Шударга хандах
      Хэрэглэгчид үнэнч хандах
      Сэтгэлийг нь ойлгож
       буйгаа харуулах
      Нэрийг зөвшөөрөх
23

       Хуулбарлах


       хийх                    үгүй

      сонсох                  Өөрийн биеэр
      Зохицуулах оролдлого     хэрэглэгчийн дургүйцлийг
       хийх                     хүргэх
      тайлбарлах              хэрэглэгчийн дургүйцлийг
      Хэрэглэгчид хөлсөөр      хүргэх бусад үйлдлийг
       ажиллах                  хийх
24

           Үйлчилгээний баталгаа


                                                ажилтны гэрээ
                                                хэрэглэгч түүнд/өөртөө
                                                бусад хэрэглэгчид

       идэвхитэй үйл                 Хүмүүс
     ажиллагаа
      үйл явц дахь үе
     шатууд
      Уян хатан стандарт
      Технологи ба хүн     процесс       Бодит
                                         байдал             мэдэгдэхүйц
                                                                   харилцаа
                                                            үйлчилгээний
                                                                     талбар
                                                            Батламж, баталгаа
                                                            технологи

More Related Content

What's hot

байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
 
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлогоБүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
Uudus Enkhtuyagerel
 
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
Гончигжавын Болдбаатар
 
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээЗардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
erdenesoyol duudgai
 
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратегиЗах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн үндэс
Маркетингийн үндэсМаркетингийн үндэс
Маркетингийн үндэс
Ikhzasag SEZS
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
 
Үнийн бодлого
Үнийн бодлогоҮнийн бодлого
Үнийн бодлого
Uudus Enkhtuyagerel
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Adilbishiin Gelegjamts
 
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээзардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
Enebish Vandandulam
 
Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлсхэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
О. Гэрэлт-Од
 
коммуникацийн тухай ойлголт
коммуникацийн тухай ойлголткоммуникацийн тухай ойлголт
коммуникацийн тухай ойлголт
Daariimaa Chuluunbaatar
 
Lecture №7
Lecture №7Lecture №7
Lecture №7
NasanjargalP
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Adilbishiin Gelegjamts
 
Lecture №9
Lecture №9Lecture №9
Lecture №9
NasanjargalP
 
Үнийн стратеги ба менежмент
Үнийн стратеги ба менежментҮнийн стратеги ба менежмент
Үнийн стратеги ба менежмент
Гончигжавын Болдбаатар
 
Бизнесийн стратегийн шинжилгээ
Бизнесийн стратегийн шинжилгээБизнесийн стратегийн шинжилгээ
Бизнесийн стратегийн шинжилгээ
Гончигжавын Болдбаатар
 

What's hot (20)

байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
 
Бүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлогоБүтээгдэхүүний бодлого
Бүтээгдэхүүний бодлого
 
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
 
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээЗардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
 
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратегиЗах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
 
Маркетингийн үндэс
Маркетингийн үндэсМаркетингийн үндэс
Маркетингийн үндэс
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
 
Үнийн бодлого
Үнийн бодлогоҮнийн бодлого
Үнийн бодлого
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
 
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээзардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
 
шинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратеги
шинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратегишинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратеги
шинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратеги
 
Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
Types of strategies
 
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлсхэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
хэрэглэгчийн зан төлөвт нөлөөлөх хүчин зүйлс
 
коммуникацийн тухай ойлголт
коммуникацийн тухай ойлголткоммуникацийн тухай ойлголт
коммуникацийн тухай ойлголт
 
Lecture №7
Lecture №7Lecture №7
Lecture №7
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
 
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын сувагMarketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
 
Lecture №9
Lecture №9Lecture №9
Lecture №9
 
Үнийн стратеги ба менежмент
Үнийн стратеги ба менежментҮнийн стратеги ба менежмент
Үнийн стратеги ба менежмент
 
Бизнесийн стратегийн шинжилгээ
Бизнесийн стратегийн шинжилгээБизнесийн стратегийн шинжилгээ
Бизнесийн стратегийн шинжилгээ
 

Viewers also liked

Labor law implementation.
Labor law implementation.Labor law implementation.
Labor law implementation.
Hodolmor
 
ЭЗШ-ний арга, аргачлал
ЭЗШ-ний арга, аргачлалЭЗШ-ний арга, аргачлал
ЭЗШ-ний арга, аргачлалByambadrj Myagmar
 
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Mr Nyak
 
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүйсудалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
Naraa_06
 

Viewers also liked (6)

Labor law implementation.
Labor law implementation.Labor law implementation.
Labor law implementation.
 
ЭЗШ-ний арга, аргачлал
ЭЗШ-ний арга, аргачлалЭЗШ-ний арга, аргачлал
ЭЗШ-ний арга, аргачлал
 
маркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайнмаркетингийн судалгааны дизайн
маркетингийн судалгааны дизайн
 
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
Маркетингийн стратеги боловсруулах арга зүйн асуудал
 
маркетингийн стратеги
маркетингийн стратегимаркетингийн стратеги
маркетингийн стратеги
 
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүйсудалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
 

Similar to customer perceptions of service

"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬbatnasanb
 
Брэндийн туршлагыг бүтээх бүтээлч аргачлал: NPD аргачлал Л.Бум-Эрдэнэ
Брэндийн туршлагыг бүтээх бүтээлч аргачлал: NPD аргачлал Л.Бум-ЭрдэнэБрэндийн туршлагыг бүтээх бүтээлч аргачлал: NPD аргачлал Л.Бум-Эрдэнэ
Брэндийн туршлагыг бүтээх бүтээлч аргачлал: NPD аргачлал Л.Бум-Эрдэнэ
Unstuck
 
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...batnasanb
 
Эмнэлгийн цогц үйлчилгээ
Эмнэлгийн цогц үйлчилгээЭмнэлгийн цогц үйлчилгээ
Эмнэлгийн цогц үйлчилгээZoloo Baagii
 
Лекц №12 Чанарын баталгааг хангах
Лекц №12 Чанарын баталгааг хангахЛекц №12 Чанарын баталгааг хангах
Лекц №12 Чанарын баталгааг хангах
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Lec 3 internal environment
Lec 3 internal environmentLec 3 internal environment
Lec 3 internal environment
ChimgeeJ
 
Customer service
Customer serviceCustomer service
Customer service
Guldauren Tabigat
 
Харилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.Ганбямба
Харилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.ГанбямбаХарилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.Ганбямба
Харилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.Ганбямба
Unstuck
 
Customer service Харилцагчийн Үйлчилгээ
 Customer service Харилцагчийн Үйлчилгээ Customer service Харилцагчийн Үйлчилгээ
Customer service Харилцагчийн Үйлчилгээ
Guldauyren
 
Lec 7
Lec 7Lec 7

Similar to customer perceptions of service (20)

listening to customers through research
listening to customers through researchlistening to customers through research
listening to customers through research
 
service recovery
service recoveryservice recovery
service recovery
 
customer expectations of service
customer expectations of servicecustomer expectations of service
customer expectations of service
 
building customer relationships
building customer relationshipsbuilding customer relationships
building customer relationships
 
gaps model of service quality
 gaps model of service quality gaps model of service quality
gaps model of service quality
 
gaps model of service quality
gaps model of service qualitygaps model of service quality
gaps model of service quality
 
Ayurzana 1989 харилцаа
Ayurzana 1989 харилцааAyurzana 1989 харилцаа
Ayurzana 1989 харилцаа
 
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
 
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйлүйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
үйлчилгээний хэрэглэгчдийн зан үйл
 
Брэндийн туршлагыг бүтээх бүтээлч аргачлал: NPD аргачлал Л.Бум-Эрдэнэ
Брэндийн туршлагыг бүтээх бүтээлч аргачлал: NPD аргачлал Л.Бум-ЭрдэнэБрэндийн туршлагыг бүтээх бүтээлч аргачлал: NPD аргачлал Л.Бум-Эрдэнэ
Брэндийн туршлагыг бүтээх бүтээлч аргачлал: NPD аргачлал Л.Бум-Эрдэнэ
 
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
Д.Гэрэлт-Од Эрхэмбаяр - Банкны ашигт ажиллагаанд үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханам...
 
Эмнэлгийн цогц үйлчилгээ
Эмнэлгийн цогц үйлчилгээЭмнэлгийн цогц үйлчилгээ
Эмнэлгийн цогц үйлчилгээ
 
Лекц №12 Чанарын баталгааг хангах
Лекц №12 Чанарын баталгааг хангахЛекц №12 Чанарын баталгааг хангах
Лекц №12 Чанарын баталгааг хангах
 
Lec 3 internal environment
Lec 3 internal environmentLec 3 internal environment
Lec 3 internal environment
 
Customer service
Customer serviceCustomer service
Customer service
 
Харилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.Ганбямба
Харилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.ГанбямбаХарилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.Ганбямба
Харилцагчийн туршлагад нөлөөлөх Ажилтны туршлага Ш.Ганбямба
 
Customer service Харилцагчийн Үйлчилгээ
 Customer service Харилцагчийн Үйлчилгээ Customer service Харилцагчийн Үйлчилгээ
Customer service Харилцагчийн Үйлчилгээ
 
Lec 7
Lec 7Lec 7
Lec 7
 
чанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээчанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээ
 
Customer service
Customer serviceCustomer service
Customer service
 

More from Гончигжавын Болдбаатар

Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
 
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайнАсуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
 
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгааТодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
 
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээшинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Гончигжавын Болдбаатар
 
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
Гончигжавын Болдбаатар
 
Strategic management level
Strategic management levelStrategic management level
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгааМаркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайнМаркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Гончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудалМаркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Гончигжавын Болдбаатар
 
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 онБорлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Гончигжавын Болдбаатар
 
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлтОлигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Гончигжавын Болдбаатар
 
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлтЦэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Гончигжавын Болдбаатар
 
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол Пүүсийн онол
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээЭрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
Гончигжавын Болдбаатар
 
Эрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмжЭрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмж
Гончигжавын Болдбаатар
 

More from Гончигжавын Болдбаатар (20)

Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
 
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайнАсуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
 
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгааТодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
 
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээшинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
 
Strategic management level
Strategic management levelStrategic management level
Strategic management level
 
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
strategic management 1
 
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
 
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгааМаркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
 
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайнМаркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
 
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудалМаркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
 
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 онБорлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
 
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлтОлигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлтЦэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Зардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээЗардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээ
 
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол Пүүсийн онол
Пүүсийн онол
 
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээЭрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
 
Эрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмжЭрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмж
 

customer perceptions of service

  • 1. 1 Хэрэглэгчийн үйлчилгээний ойлголт  Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж  Нөлөөлөх хүчин зүйлүүд ба үр дүнгүүд  Сэтгэл ханамж ба үнэнч зан  Үйлчилгээний чанар  Хэмжээ, цар хүрээ  Үйлчилгээ хүртэх  Үйлчилгээ хүртэх хэлбэрүүд  Таашаал/дургүйцлийн эх сурвалжууд  Хэрэглэгчийн ойлголтын нөлөөллийн стратегиуд
  • 2. 2 Хэрэглэгчийн үйлчилгээний ойлголт  Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, үйлчилгээний чанар ба хувь хүний үйлчилгээ хүртэлтийн хоорондын харилцаанууд болон хэрэглэгчийн үйлчилгээний ойлголтод юу нөлөөлж буйг таньж мэдэхэд гол үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг нь болдог.  Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн ач холбогдолыг илэрхийлдэг – энэ нь юу болох, түүнд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд, түүнээс гарах бодит үр дүн, үр ашиг.  Үйлчилгээний чанар болон түүний 5 түлхүүр хэмжигдэхүүний талаарх дутагдалтай мэдлэгийг шүүмжлэн хөгжүүлэх боломж олгодог.  Үйлчилгээ хүргэлт, эсвэл “үнэн, нарийн тодорхой байдлын агшин”-г илэрхийлдэг. Энэ нь үйлчилгээний ойлголтоос аль нэг хэрэглэгчид бий болж буй зайлшгүй чухал зүйл (хүндрэл,саад тотгор) юм.
  • 3. 3 Хэрэглэгчийн 2 хэлбэр Компаний үйлчилгээнд хамрах хүмүүс нь:  Гадны ба гадаад хэрэглэгч  Бизнес хэрэглэгчид, нийлүүлэгчид, түншүүд, эцсийн хэрэглэгчид  Дотоод хэрэглэгч  Байгууллага доторх хүмүүс: нэгж, хэлтэс, тасгийн ажилтан, ажилчид, зөвлөх гишүүд, удирдлагууд
  • 4. 4 Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж  Сэтгэл ханамж гэдэг нь хэрэглэгчийн хэрэгцээ ба хүлээлт бий болоход түүнийг хангах бүтээгдэхүүн ба үйлчилгээний аль нэгэнд хэрэглэгчийн зүгээс өгч буй үнэлэлт юм.  Сэтгэл ханамж бол хэрэглэгчийн ханамж (баярлаж талархсаны)-ийн хариу үйлдэл юм.  Хэрэгцээ ба хүлээлтийг хангах бүтээгдэхүүн үйлчилгээнд сэтгэл дундуур байх нь үр дүнд үргэлж бүтэлгүйтлийг авчирдаг.  Сэтгэл ханамж нь тухайн хэрэгцээний талаарх мэдлэг дэх ханамжийн мэдрэхүйгээс гадна үйлчилгээний хэлбэр болон тухайн орчинтой хамаатай сэтгэл хөдлөлийн бусад хэлбэрүүдтэй холбоотой байх боломжтой.
  • 5. 5 Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжид нөлөөлөх хүчин зүйлүүд:  Бүтээгдэхүүний чанар  Үйлчилгээний чанар  Үнэ  Тодорхой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний онцлог шинж  Хэрэглэгчийн сэтгэл хөдлөл  Үйлчилгээний амжилт ба бүтэлгүйдэлд хамаарах зүйлүүд  Шударга ёс, шударга занг ойлгох ойлголтууд  бусад хэрэглэгчид, гэр бүлийн гишүүд ба ажлын газрын хүмүүс  Хувь хүний хүчин зүйлсүүд  Нөхцөл байдлын хүчин зүйлсүүд  - Dwayne D. Gremler
  • 6. 6 Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг үнэлэх аргууд  Сэтгэл ханамжийг зөвхөн доорх байдлаар үнэлнэ: • Үндэсний хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн индекс • Америк хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн индекс • Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн үр дүнгүүд
  • 7. 7 Сэтгэл ханамж ба үйлчилгээний чанар Найдвэртай байдал Уриалгахан байлал Нөхцөл Баталгаа Үйлчил байдлын Сэтгэлийг ойлгох гээний хүчин зүйл Мэдэгдэхүйц чанар Хэрэглэгчийн Хэрэглэгчийн Барааны сэтгэл үнэнч чанар ханамж зан Хувь хүний Үнэ хүчин зүйл
  • 8. 8 Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн үр дүнгүүд • Үнэнч хэрэглэгчдийг нэмэгдүүлэх ба үндэсний эдийн засгийн эрүүл мэндийн чухал үзүүлэлтүүдэд эерэгээр нөлөөлдөг • Ам дамжсан эерэг харилцаа-Амьдралын чанарын зүй ёсны чухал үзүүлэлт болох тэдний итгэж найдаж буй сэтгэл ханамж. • Ашгийг нэмэгдүүлэх-Хэрэглэгчийн тэр сэтгэл ханамжийн итгэл найдвар нь компанийн олох ашиг орлого, хөрөнгийн үнэ цэнэ гэх мэт эдийн засгийн эрүүл мэндийн бусад хэмжээсүүдтэй холбоотой байдаг.
  • 9. 9 Өрсөлдөх чадвартай үйлдвэр дэх хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж ба үнэнч зан 100% Loyalty (retention) 80% 60% 40% 20% 0% Very Dissatisfied Neither Satisfied Very dissatisfied satisfied nor satisfied dissatisfied Satisfaction measure
  • 10. 10 Үйлчилгээний чанар гэж юу вэ? Хэрэглэгчийн зөрүү үйлчилгээний хүлээлт Хэрэглэгчийн зөрүү Үйлчилгээний ойлголт  Үйлчилгээний чанар нь хэрэглэгчийн хүлээж байсан чанарт хамаарах нийлүүлсэн үйлчилгээний төгс байдлын талаарх хэрэглэгчийн өөрийн бодол юм.
  • 11. 11 Үйлчилгээний чанар нь  Өөрөөр хэлбэл, тэр үйлчилгээний хүргэлт юм.  цэвэр үйлчилгээний нөхцөл байдал дахь үйлчилгээний чанар нь хэрэглэгчийн үнэлгээнд давамгайлах элементүүд байж болох юм. Тухайлбал, эрүүл ахуйн нөхцөл, санхүүгийн үйлчилгээ, боловсрол, мэдээллийн үйлчилгээ гэх мэт  үйлчилгээний чанар нь хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг тодорхойлоход маш их шүүмжлэгддэг.  Үйлчилгээний чанарын хэмжээсүүдийг анхлан нээсэн судлаачид бол Parsu Parasuraman, Valarie Zeithaml болон Leonard Berry нар юм. Тэд үйлчилгээний орчинд янз бүрээр хэрэглэгдэх үйлчилгээний чанарын 5 өвөрмөц хэмжээсийг тодорхойлсон.
  • 12. 12 Үйлчилгээний чанар  Үйлчилгээний чанарын үнэлгээ бол дараах 3 зүйлийн талаарх хэрэглэгчийн бодолд үндэслэгдэн тодорхойлогддог:  Үр ашигт чанар  Харилцан үйлчлэл, харилцан бие биедээ нөлөөлөх чанар  Бодит, биет хүрээлэн буй орчны чанар  - Dwayne D. Gremler
  • 13. 13 Үйлчилгээний чанарын хэмжээсүүд Найдвартай байдал Уриалгахан байдал Үйлчилгээний Баталгаа чанар Сэтгэлийг ойлгох Мэдэгдэхүйц байдал
  • 14. 14 Үйлчилгээний чанарын хэмжээсүүд  Найдвартай байдал:  Баараггүй, найдвартайгаар амласан үйлчилгээгээ гүйцэтгэх чадвар  Уриалгахан байдал:  үйлчилгээ үзүүлэх ба хэрэглэгчдэд туслахад бэлэн, дуртай байх  Баталгаа:  ажилтны мэдлэг, эелдэг зан, итгэл үнэмшилээр урам өгөх чадвар  Сэтгэлийг ойлгох:  хүнлэг, энэрэнгүй, хүн тус бүрийн онцлог хандлагыг харгалзан хэрэглэгчтэй харьцах  Мэдэгдэхүйц байдал:  бичсэн материал, хувь хүмүүс, тоног төхөөрөмж болон биет зүйлсийн харагдах байдал
  • 15. 15 Үйлчилгээний чанарын (SERVQUAL) өвөрмөц шинжүүд: Найдвартай байдал Сэтгэлийг ойлгох анхаарал, халамж  Хэрэглэгчдэд онцгой  Амласан үйлчилгээг нийлүүлж буй байдал тавих  Үйлчилгээний асуудлуудын хэрэглэгчийн арга барил дахь найдвартай байдал  Ажилтан түүний гаднах байдалд санаа тавихдаа хэрэглэгчтэй зөвшилцөх  Анхнаасаа үйлчилгээг зөв гүйцэтгэх  Хэрэглэгчийн сэтгэл зүрхэн дэхь хамгийн  Амласан хугацаандаа үйлчилгээг нийлүүлэх гол сонирхолыг эзэмдэх  Алдаагүй тэмдэглэж авах  Ажилтнууд тэдгээр хэрэглэгчдийн хэрэгцээг ойлгодог байх Уриалгахан байдал  Бизнесийн тохиромжтой цагууд  Үйлчилгээг гүйцэтгэх үедээ хэрэглэгчийг мэдээлэлээр хангах Мэдэгдэхүйц байдал  Хэрэглэгчдэд шуурхай үйлчлэх  Орчин үеийн тоног төхөөрөмж  Хэрэглэгчдэд туслахад дуртай байх  Харахад сонирхол татахаар  Хэрэглэгчийн хүсэлтүүдэд хариу тоноглолууд өгөхөд бэлэн байх  Ажилтнууд цэмцгэр, гаднах төрх Баталгаа байдал нь мэргэжлийн байх  Ажилтанууд хэрэглэгчдэд аажмаар  Үйлчилгээтэй холбоотой ойлгуулан итгүүлэх материалууд нь сонирхол татахаар  Үйл ажиллагаандаа хэрэглэгчэд аюулгүй байх орчин бүрдүүлсэн байх  Ажилтнууд эелдэг найрсаг харьцаатай байх  Ажилтнууд хэрэглэгчийн асуултад хариулах мэдлэгтэй байх
  • 16. 16 Үйлчилгээг хүртэх  Энэ нь чухамдаа “үнэн зөв, нарийн тодорхой байдлын хором, агшин” юм”  Хэрэглэгч ямар нэг хугацаанд пүүсээр үйлчлүүлэх тохиолдол  Өөрөөр хэлбэл, үйлчилгээ хүртэлт нь хаа нэгтээ хадгалагдаж буй амлалт, эсвэл хэдий нь тархсан амлалтууд  Замд таарах гэсэн ёжилсон зүйр үг – заримдаа “real–time marketing” буюу “жинхэнэ бодит цагийн маркетинг” гэж нэрлэгддэг.  Үйлчилгээг хүртэх хэлбэрүүд:  Алсын зайнаас хүртэх /remote encounter/  Утсаар хүртэх /phone encounter/  Нүүр тулан хүртэх /face to face encounter/  Үйлчилгээ хүртэлийн боломжууд:  Итгэл, найдвар бий болгох,  чанарыг баталгаажуулах,  үнэнч зан байдлыг дээшлүүлэх  build brand identity
  • 17. 17 Үйлчилгээ хүртэлтийн дэс дарааллын жишээнүүд: Зочид буудал дахь үйлчилгээг хүртэх дэс дараалал: бүртгэл Өрөөнд авах үйлчилгээ Рестораны хоол Утсаар хүсэлт тавих Тооцоо хийх
  • 18. 18 Үйлдвэрийн худалдан авалт дахь үйлчилгээг хүртэх дэс дараалал: Худалдааны дуудлага Хүргэлт ба суурилуулалт Үйлчилэх Захиалгыг нийлүүлэх орлого
  • 19. 19 Үйлчилгээ хүртэлтийн таашаал/дургүйцлийн эх сурвалжууд  Нөхөн төлбөр /Recovery/  Үйлчилгээ хүртэх системийн бүтэлгүйтэл дэх ажилтны хариу үйлдэл, нөлөөлөл  Тааруулж/тохируулж болох /Adaptability/  хэрэглэгчийн хүсэлт, шаардлага дэхь ажилтны хариу үйлдэл, нөлөөлөл  Аяндаа үүсэх/ өөрөө гарах /Spontaneity/  аяндаа явагдах ба сайн дураараа хийсэн ажилтны үйлдэл, үйл ажиллагаа  Хуулбарлах /Coping/  хэрэглэгчийн асуудал дахь ажилтны хариу үйлдэл, нөлөөлөл
  • 20. 20 Нөхөн төлбөр хийх үгүй  зөвшөөрөх асуудал  Хэрэглэгч үл ойшоох  Учир шалтгаан тайлбарлах  Хэрэглэгч буруушаах  Хүлцэл өчих, хамгаалах  Түүнд/өөртөө санаа  Хохиролгүй болгох/шинэчлэх тавихыг хэрэглэч зөвшөөрөх  Жирийн урамшуулалаас гадна  Доод ангилал, доод зэрэглэл  Хариуцлага, үүрэг амлалт авах  Хэрэв баримт бичиг юу ч үгүй бол шударга бус явдал
  • 21. 21 Тааруулж/тохируулж болох хийх үгүй  Хэрэгцээний ноцтой байдлыг  Дагаж мөрдөх амлалт зөвшөөрөх бүтэхгүй болсны дараа  зөвшөөрөх  Үл ойшоох, хэрэгсэхгүй  Урьдчилан харах, совин  Туршиж, шалгаж үзэх татах дургүй  Зохицуулах оролдлого  Хэрэглэгчийг ичээх,  Зохицуулах зарчим/бодлого сандраах, төвөг болох  Хариуцлага, үүрэг амлалт  Хэрэглэгч рүү инээх, авах хөхрөх  Зохицуулах оролдлого хийх  Хариуцлагаас зугтах
  • 22. 22 Аяндаа үүсэх/өөрөө гарах хийх үгүй  Цаг авах  Тэвчээргүй байдал гаргах  Анхааралтай байх  Үл ойшоох, хэрэгсэхгүй  Хэрэгцээг урьдчилан  Шуугилдах/хөхрөх/хараах харах, мэдрэх  Хулгайлах эсвэл  Сонсох хэрэглэгчийг мэхлэх  Мэдээлэл өгөх (асуугаагүй  ялгаварлах байхад нь)  Шударга хандах  Хэрэглэгчид үнэнч хандах  Сэтгэлийг нь ойлгож буйгаа харуулах  Нэрийг зөвшөөрөх
  • 23. 23 Хуулбарлах хийх үгүй  сонсох  Өөрийн биеэр  Зохицуулах оролдлого хэрэглэгчийн дургүйцлийг хийх хүргэх  тайлбарлах  хэрэглэгчийн дургүйцлийг  Хэрэглэгчид хөлсөөр хүргэх бусад үйлдлийг ажиллах хийх
  • 24. 24 Үйлчилгээний баталгаа  ажилтны гэрээ  хэрэглэгч түүнд/өөртөө  бусад хэрэглэгчид  идэвхитэй үйл Хүмүүс ажиллагаа  үйл явц дахь үе шатууд  Уян хатан стандарт  Технологи ба хүн процесс Бодит байдал  мэдэгдэхүйц харилцаа  үйлчилгээний талбар  Батламж, баталгаа  технологи