Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea obiectivelor, culturii, principiilor și valorilor, la comportamente de zi cu zi 28 sept mmm consulting
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare legate de:
Alinierea la strategia companiei
Diagnoza de necesitati de instruire pornind de la valorile, sistemele de management al performantei si competentele companiei
Proiectare programelor de training pentru a raspunde nevoilor reale
Pregatirea si coordonare a activitatilor legate de achizitia de programe de training
Relatia cu “furnizorul” intern de training, formarea trainerului intern
Relatia cu furnizorul extern de training, brieful de training
Indicatori de performanta in training
cu scopul de a-i face sa isi sporeasca eficienta si sa imbunatateasca impactul programelor lor in fata clientilor interni si sa obtina rezultate de impact in afacerile companiei din care fac parte.
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare.
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare legate de:
Alinierea la strategia companiei
Diagnoza de necesitati de instruire pornind de la valorile, sistemele de management al performantei si competentele companiei
Proiectare programelor de training pentru a raspunde nevoilor reale
Pregatirea si coordonare a activitatilor legate de achizitia de programe de training
Relatia cu “furnizorul” intern de training, formarea trainerului intern
Relatia cu furnizorul extern de training, brieful de training
Indicatori de performanta in training
cu scopul de a-i face sa isi sporeasca eficienta si sa imbunatateasca impactul programelor lor in fata clientilor interni si sa obtina rezultate de impact in afacerile companiei din care fac parte.
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare.
Digital Leadership Program - Learning ProLearning Pro
Digital Leadership Program
Un program pentru lideri, care relevă și încorporează înțelegerea digitală ca un factor cheie de succes pentru toți liderii de business.
Aveți ceea ce este nevoie pentru a conduce în era digitală?
Vă simțiți echipat cu abilitățile de leadership necesare pentru a avea succes în această nouă perioadă?
Pentru o discuție pe această temă, contactează-ne la office@learningpro.ro
www.learningpro.ro
GM Master Class Academy - success garantat in afaceri!
Un nou interviu cu dl Petre NICOLAE in Revista VIP. Va invit sa il cititi si sa il recomandati celor care au nevoie de acest program.
Singurul curs avansat in marketing digital acreditat international. Cursul este alcatuit din trei module de training de marketing digital: Digital Strategy, Managing Digital Channels si Driving Digital Experience!
Valoria Business Solutions este o companie ce oferă servicii de training, consultanţă şi executive coaching. Avem un mix echilibrat de cursuri care dezvoltă competenţele manageriale sau funcţionale şi cursuri care dezvoltă abilităţile de comunicare, influenţare, persuasiune şi leadership.
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
Cursul este benefic pentru ca permite cunoasterea detaliata a tuturor componentelor economice semnificative precum planificarea si analiza de mediu, stabilirea tuturor categoriilor de obiective, plan de afaceri si de marketing, management, finante, modalitati de evaluare si ajustare a planului de afaceri, administratie si eficienta operationala, resurse umane interne si externe.
Studiu privind atitudinile disfunctionale in trafic:comportamentul agresivDr. Tanase Tasente
Cadrul si scopul studiului:prezentul studiu doreste sa evidentieze comportamentul agresiv al participantilor la trafic, pe axele de impulsivitate si ostilitate. Ca si cadru teoretic s-a pornit de la ideea legaturii dintre cognitii-atitutidini si comportament, cognitiile disfunctinale determina subiectii sa dezvolte atitudini si comportamente disfunctionale.Mai precis modul in care participantii din trafic prelucreaza informatiile, determina comportamentele acestora. Schema de mai jos sintetizeaza cel mai bine acest principiu. In psihologia sigurantei se muta accentul de pe skill(abilitati de conducere auto) pe stil(comportamentul in trafic).
Aceasta prezentare a fost utilizata in cadrul seminarului de informare privind retelele de informare europene existente in Romania, dedicat personalului nonEURES, din cadrul AJOFM/ALOFM.
Digital Leadership Program - Learning ProLearning Pro
Digital Leadership Program
Un program pentru lideri, care relevă și încorporează înțelegerea digitală ca un factor cheie de succes pentru toți liderii de business.
Aveți ceea ce este nevoie pentru a conduce în era digitală?
Vă simțiți echipat cu abilitățile de leadership necesare pentru a avea succes în această nouă perioadă?
Pentru o discuție pe această temă, contactează-ne la office@learningpro.ro
www.learningpro.ro
GM Master Class Academy - success garantat in afaceri!
Un nou interviu cu dl Petre NICOLAE in Revista VIP. Va invit sa il cititi si sa il recomandati celor care au nevoie de acest program.
Singurul curs avansat in marketing digital acreditat international. Cursul este alcatuit din trei module de training de marketing digital: Digital Strategy, Managing Digital Channels si Driving Digital Experience!
Valoria Business Solutions este o companie ce oferă servicii de training, consultanţă şi executive coaching. Avem un mix echilibrat de cursuri care dezvoltă competenţele manageriale sau funcţionale şi cursuri care dezvoltă abilităţile de comunicare, influenţare, persuasiune şi leadership.
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
Cursul este benefic pentru ca permite cunoasterea detaliata a tuturor componentelor economice semnificative precum planificarea si analiza de mediu, stabilirea tuturor categoriilor de obiective, plan de afaceri si de marketing, management, finante, modalitati de evaluare si ajustare a planului de afaceri, administratie si eficienta operationala, resurse umane interne si externe.
Studiu privind atitudinile disfunctionale in trafic:comportamentul agresivDr. Tanase Tasente
Cadrul si scopul studiului:prezentul studiu doreste sa evidentieze comportamentul agresiv al participantilor la trafic, pe axele de impulsivitate si ostilitate. Ca si cadru teoretic s-a pornit de la ideea legaturii dintre cognitii-atitutidini si comportament, cognitiile disfunctinale determina subiectii sa dezvolte atitudini si comportamente disfunctionale.Mai precis modul in care participantii din trafic prelucreaza informatiile, determina comportamentele acestora. Schema de mai jos sintetizeaza cel mai bine acest principiu. In psihologia sigurantei se muta accentul de pe skill(abilitati de conducere auto) pe stil(comportamentul in trafic).
Aceasta prezentare a fost utilizata in cadrul seminarului de informare privind retelele de informare europene existente in Romania, dedicat personalului nonEURES, din cadrul AJOFM/ALOFM.
Fonduri europene si dezvoltarea unei afaceri tinereGECAD ePayment
Prezentare despre modul in care un start up / companie tanara poate accesa fonduri europene. Sustinuta de Clement Dan, Managing Partner Business Machine in cadrul Scolii de Afaceri ePayment pentru Tineri, 9 aprilie 2009.
Managementul proiectelor: Cum transformi o idee într-un proiect de calitate? ...Gabriel BREZOIU
Prezentarea realizată în cadrul seminarului de diseminare EQYP desfășurat la Chișinău pe 24 iunie 2016, de către GEYC și INVENTO, speaker: Gabriel Brezoiu, Manager general GEYC și PRISMA European Network.
Mihai Claudiu Toader - Cum poți să începi efectiv o afacere online, cum și de...oamenidinonline
• Ce trebuie să știi și care sunt întrebările pe care trebuie să ți le pui înainte de a începe o afacere online
• Reguli de bază la finanțarea unei afaceri online prin investitori
• Sursele de finanțare pentru afacerilor online: business angels, seed funds, capital funds
• Ce am învațat eu din proiectele pe care le-am realizat
Acest material a fost realizat prin proiectul "Dezvoltarea capacității ONG-urilor și a grupurilor informale", finanțat prin granturile SEE 2009- 2014, în cadrul Fondului ONG în România.
Conținutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziția oficială a granturilor SEE 2009-2014.
Pentru informații suplimentare despre proiect, accesați www.centrulpublic.ro. Detalii despre finanțator găsiți pe www.eeagrants.org și pe www.fondong.fdsc.ro.
Acest material a fost realizat prin proiectul "Dezvoltarea capacității ONG-urilor și a grupurilor informale", finanțat prin granturile SEE 2009- 2014, în cadrul Fondului ONG în România.
Conținutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziția oficială a granturilor SEE 2009-2014.
Pentru informații suplimentare despre proiect, accesați www.centrulpublic.ro. Detalii despre finanțator găsiți pe www.eeagrants.org și pe www.fondong.fdsc.ro.
Acest material a fost realizat prin proiectul "Dezvoltarea capacității ONG-urilor și a grupurilor informale", finanțat prin granturile SEE 2009- 2014, în cadrul Fondului ONG în România.
Conținutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziția oficială a granturilor SEE 2009-2014.
Pentru informații suplimentare despre proiect, accesați www.centrulpublic.ro. Detalii despre finanțator găsiți pe www.eeagrants.org și pe www.fondong.fdsc.ro.
Acest material a fost realizat prin proiectul "Dezvoltarea capacității ONG-urilor și a grupurilor informale", finanțat prin granturile SEE 2009- 2014, în cadrul Fondului ONG în România.
Conținutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziția oficială a granturilor SEE 2009-2014.
Pentru informații suplimentare despre proiect, accesați www.centrulpublic.ro. Detalii despre finanțator găsiți pe www.eeagrants.org și pe www.fondong.fdsc.ro.
Psihologia culorilor in marketing si brandingFlavius Noja
Influenta culorilor in marketing si branding. Afla cum influenteaza culorile decizia de cumparare si personalitatea brandului tau!
http://flaviusnoja.biz
Similar to Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea obiectivelor, culturii, principiilor și valorilor, la comportamente de zi cu zi 28 sept mmm consulting
Organizatiile au nevoie de mentori. Este un fapt. Schimbarile de generatii, schimbarile de tehnologie care grabesc atat de mult fenomenele de schimbare, nevoia de adaptare continua si de invatare din mers, toate acestea cer un esalon de manageri care sa poata actiona ca mentori si coachi pentru oamenii lor.
Acestia, insa, trebuie antrenati. Un manager ca sa poata fi un mentor bun, inspirational, sa poata ghida catre progres si dezvoltare profesionala, sa poata actiona ca si coach in compania sa are nevoie de abilitati care odata antrenate, devin abilitati de viata. Castigarea increderii, setarea de obiective de progres, monitorizarea progresului, interactiunea eficienta cu o ascultare de calitate si intrebari de impact, cu transfer de experienta si de know-how organizational sau personal eficient.
Am antrenat mentori si coach care intrasera in program cu scepticism, retinere in privinta efortului si timpului personal si a capacitatii lor de a contribui in acest fel. Ceea ce am realizat cu acest proiect a fost o clarificare de rol, o asumare ulterioara constienta a acestei contributii si un salt de abilitati real datorita mediului de lucru relaxat si concentrat pe obiective clare.
Madi Radulescu, MBA, ACC
Managing Partner MMM Consulting
Autor al programului
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Ane-Mary Ormenisan
Perioada: 27 februarie - 1 martie 2019 * Localitatea: București (Adresa locației va fi anunţată în timp util tuturor participanţilor înscrişi.) * Program: 9:00-17:30 * Taxa de participare: 500Euro (nu se percepe TVA, iar costurile pentru realizarea Profilului Individual al Personalității sub licență PCM® sunt incluse) *
Înscrierile sunt deja DESCHISE! * Termen-limită pentru înscrieri și achitarea taxei: 15 februarie 2019
Trainer certificat PCM®: Ane-Mary Ormenisan https://www.processcommunication.ro/ane-mary-ormenisan
Pentru înscrieri vă rugăm să utilizaţi exclusiv formularul de pe site ori să ne scrieți pe adresa de e-mail office@lifelong.ro.
Pentru mai multe detalii accesați: https://www.lifelong.ro/comunicarea-eficienta/ și https://www.lifelong.ro/noutati/
Curs open process communication model comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...Ane-Mary Ormenisan
Descrierea cursului:
Perioada: 14-16 noiembrie 2018 * Localitatea: București (Adresa locației va fi anunţată în timp util tuturor participanţilor înscrişi.) * Program: 9:00-17:30 * Taxa de participare: 500Euro (nu se percepe TVA, iar costurile pentru realizarea Profilului Individual al Personalității sub licență PCM® sunt incluse) * Înscrierile sunt deja DESCHISE! * Termen-limită pentru înscrieri și achitarea taxei: 1 noiembrie 2018
Trainer certificat PCM®: Ane-Mary Ormenisan https://www.processcommunication.ro/ane-mary-ormenisan
Pentru înscrieri vă rugăm să utilizaţi exclusiv formularul de pe site ori să ne scrieți pe adresa de e-mail office@lifelong.ro.
Pentru mai multe detalii accesați: https://www.lifelong.ro/comunicarea-eficienta/ și https://www.lifelong.ro/noutati/
A avea cunoștințe și a reuși să le transmiți altora sunt două lucruri diferite. Un program despre magia trainingului și despre trusa de instrumente cu ajutorul căreia aceasta poate fi obținută.
ARGUMENT: Cine a stat măcar o dată în fața unei săli de oameni în puterea vârstei încercând să-i învețe ceva - indiferent ce - a aflat deja că a fi trainer e o meserie în sine. A aflat, mai întâi, că a transmite cunoștințe e doar o parte - cea mai ușoară - din procesul de învățare a adulților, mai ales atunci când tema intră în zona filigranată, greu standardizabilă, a comunicării, conflictului, leadership-ului ori a relațiilor cu ceilalți. Trainerul nepregătit, care se limitează la a livra cunoștințe, va părăsi sala dezamăgit, fără să înțeleagă ce n-a mers. Trainerul bine pregătit, care îmbină ingenios cunoștințele de transmis cu tehnici atent testate, folosite din convingere, va vedea cum conceptele de pe flipchart-uri își fac loc în mintea - și uneori chiar în sufletele - celor din fața lui.
Trainerii din compania dumneavoastră din ce categorie fac parte?
Strategii de succes pentru dezvoltarea de succes a angajațilorElena Badea
În acest ebook vom analiza atât avantajele și studiile care susțin necesitatea investițiilor în training, cât și dilemele întâlnite în alegerea între dezvoltarea abilităților soft și a celor hard/tehnice.
O altă tendință importantă arată că wellbeing-ul și sustenabilitatea devin piloni esențiali în strategiile de dezvoltare a personalului.
Trainingul nu mai este de mult doar un proces de transfer de cunoștințe, ci și un puternic mecanism de motivare și retenție a angajaților.
PARTICIPANȚII devin manageri, concurând pentru cel mai bun scor la talente (Talent Score).
Rolul lor este să execute două perioade de simulare conducând și dezvoltând echipe - toate diferite ca profil, cerințe și performanță și, exact ca în lumea reală, având la dispoziție bugete limitate de bani și de timp.
OBIECTIVUL acestei simulări este ca participanții să învețe modul în care deciziile au impact asupra dezvoltării potențialului oamenilor din organizație.
Nu e ușor, dar e distractiv, cu multe aha-uri și lecții învățate.
SE ADRESEAZĂ tuturor acelor organizații care înțeleg că dezvoltarea potențialului e un factor covârșitor pentru viitorul angajaților și care consideră că acest lucru nu e doar responsabilitatea departamentului de Resurse Umane, ci a fiecărui manager al organizației.
---
Informații și activități aplicate
- Ratele de fluctuație a personalului în diferite domenii + fluctuația în organizația voastră: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora.
- Costuri de recrutare & trainingul inițial în diferite companii: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora.
- Promovarea din interiorul companiei/ angajarea din exteriorul companiei: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora.
- Cum se face managementul talentelor în companiile de succes. Care sunt efectele și rezultatele?
- Managerul responsabil de bunăstarea membrilor echipei – o tendință sau un must?
și multe altele…
În procesul de învățare există întotdeauna momente de reflecție, participanții împărtășesc din lecțiile luate și, prin urmare, pleacă de la simulare nu numai cu un set de competențe dezvoltate, dar și cu un document de lucru pentru domeniul lor de responsabilitate – de la serviciu ori de acasă!
Similar to Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea obiectivelor, culturii, principiilor și valorilor, la comportamente de zi cu zi 28 sept mmm consulting (20)
Romanian Executive Summit Editia Cluj 2017Madi Radulescu
Este un eveniment de o zi, adresat managerilor de la varful organizatiilor, pentru care derulam a treia editie , dupa doua editii de Bucuresti, de data aceasta la Cluj.
Tematica, foarte actuala: Anotimpurile leadershipului.
Nu este o conferinta, este un eveniment la care vei aprticipa activ, in patru workshopuri in care, lucrand cu patru executive coach, alaturi de alti manageri si conducatori de business, treci printr-o experienta de group coaching, schimbi experienta si ai beneficiul de a sonda problematici legate de schimbare, evolutia leadershipului, nevoi actuale in companii prin reflectie si networking.
Informatii detaliate legate de eveniment si despre colegii mei si inscriere: http://www.executivesummit.ro/rexs-cluj.php
Un nou mod de a ne intalni si de a discuta aspecte importante si semnificative in legatura cu tot ce tine de oameni.
Pentru Manageri de HR. Locuri limitate, numai pe baza de insciere prealabila.
MMM Consulting lanseaza seria intalnirilor la prima ora a diminetei. Madi Radulescu - gazda voastra.
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Team up for september madi radulescu non performanta ce facem cu ea 2015Madi Radulescu
Prezentarea din Conferinta HR Manager Team-up for September, 11 iunie 2015: performanta si non-performanta merg mana in mana. Doar ca, performanta se vede dupa munca, consecventa, perseverenta pe cand non-performanta se insinueaza si ii afecteaza si pe cei performanti.
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Madi Radulescu
In 26 mai la Craiova, o zi de constinetizare si de antrenament pentru abilitati de coaching pentru manageri.
Este o ocazie pentru a intelege ce inseamna de fapt sa fii manager-coach, care sunt provocarile si care sunt modalitatile prin care poti trece mai usor pst barierele curente: nu am timp, nu ma pricep suficient de mult, am prea mare presiune operationala si in fond oamenii asteapta de la mine solutii, este responsabilitatea mea sa le spun cum sa faca etc.!
Ne vom antrena pentru cateva abilitati esentiale si aceia dintre voi care vor dori sa faca mai mult vor avea posibilitatea de a lua o decizie informata.
Coachingul integrat in munca de zi cu zi este pentru manageri, abilitatea acestui secol!
Generatii multiple: avem ceva de schimbat in training si dezvoltare?Madi Radulescu
Generatia X si generatia Y se intalnesc la locul de munca. Urmatorii 5 ani ne vor pune in fata provocarilor de a dezvolta si a lucra cu doua generatii diferite si de a ne pregati pentru a face loc Generatiei Z. Valori si stiluri de lucru diferite, solutii de integrare si de dezvoltare adaptate.
Discutia de evaluare, de la dificil la natural! Video live streaming session ...Madi Radulescu
Workshopul de 2,5 ore este dedicat tuturor managerilor care au avut sau au resimtit vreodata dificultati in a avea o intalnire anuala de evaluare a performantelor obiectiva, deschisa si orientata catre succes si dezvoltare. Este dedicat, de asemenea, celor ce sunt mai incepatori in privinta evaluarii performantelor sau a oferirii de feedback in legatura cu performanta oamenilor din echipa pe care o conduc.
Foarte multi dintre managerii cu care lucram resimt inconfortul, presiunea sau formalitatea intalnirii anuale de evaluare a performantelor. Luna ianuarie, inceputul de an sunt dedicate de multe ori acestui proces si workshopul doreste sa prezinte elemente de buna practica ce pot transforma aceasta intlnire intr-una naturala, pozitiva si generatoare de satisfactie! Este vorba de bune practici desprinse din multi ani de consultanta si instruire in acest domeniu, cercetari noi in materie care arata modificari ale tendintelor si nevoilor actuale, principii legate de intarirea responsabilitatii angajatului fata de obiectivele sale si modalitati practice si coerente de a gandi un plan de dezvoltare, un plan de cariera sau de a aborda subiecte dificile legate de recompense si ale beneficii.
Vom privi sistemul de management al performantei in ansamblul sau si vom oferi solutii practice, simple, pragmatice despre felul in care ne pregatim si derulam procesul de evaluare al performentei si discutia despre rezultate si obiective viitoare."
Sistemul video live streaming are marele avantaj de a putea interactiona cu trainerul si de a putea adresa intrebari, avand acces atat la informatia furnizata cat si la dinamica pe care o ofera metoda de training video.
Taxa de participare este de 125 Ron + TVA. Inscrierea se va face la office@mmmconsulting.ro.
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...Madi Radulescu
Sesiunea de dezvoltare este adresata managerilor care vor sa isi dezvolte capabilitati de antrenare a oamenilor lor intelegand ce pot face folosind actualele capabilitati, depasindu-si cateva bariere de comportament si de credinte personale si testand metode de interactiune menite sa functioneze.
Fiecare manager - aspect foarte important - primeste un feedback de tip 360 legat de felul in care interactioneaza ca manager, cat de emphatic si de flexible este si cum il va ajuta asta in procesul de coaching pentru performanta dar si ce provocari va avea.
Este un workshop particularizat fiecarui manager participant in parte.
We are Learning Architects. We grow as a team, as a company. Our "why" is to support your company design the most beautiful, optimal, productive learning solution.
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea obiectivelor, culturii, principiilor și valorilor, la comportamente de zi cu zi 28 sept mmm consulting
1. Cum arată o strategie de HR concentrata pe
performanță: de la alinierea obiectivelor,
culturii, principiilor și valorilor, la
comportamente de zi cu zi!
Madi Radulescu, MBA, ACC
Managing Partner MMM Consul7ng
2. Sau mult mai simplu…
CUM facem oamenii sa dea
rezultate pe TERMEN LUNG si sa
stea la noi in companie ob<nand
PERFORMANTA RIDICATA?
NOTA:
Aceasta prezentare nu este una teore<c
conceptuala.
Am cules, din experienta proiectelor din ul<mii 15
ani in organiza<i de produc<e, bune prac<ci si
nevoi reale…
3. Clasic, strategia de HR… 3
Sus7ne dezvoltarea companiei
Sa reusim sa atragem mai multe contracte care sa ne faca mai
profitabili. Sa trecem cele mai dure audituri pentru a securiza
produc8a pe urmatorii ani.
Sus7ne compe77vitatea
Sa reusim sa ne diferen8em fata de concurenta pentru a avea clien8
loiali pe termen lung. Sa reusim sa raspundem, si la cele mai rapide
cerinte, cu flexibilitate si adaptare din mers.
Sus7ne brandul de angajator
Sa reusim sa atragem si sa re8nem oameni mo8va8 si dornici sa
invete, orienta8 catre calitate si rezultate, inova8vi si cins88.
6. Realitatea legata de oameni…
Viziune Strategie Cultura Performanta
Are nevoie de a fi
“tradusa” cu mai
multa aten8e
Are nevoie de a fi
explicata si
conectata la
clientul final care
este mai pu8n
vizibil
Are nevoie de a
scoate in evidenta
valorile si de a
incuraja o cultura a
feedbackului,
coachingului si
inovarii
Focusul pe procese
si aria de KPI poate
deturna aten8a
managerilor de la
oameni
9. Cheia este in abilitatea managerilor de a forma
rutine si obiceiuri…productive
9
Mediu de lucru
mo,vant si care
sa asigure
stabilitate
Implementarea
imbunata,rii
con,nue si a
inovarii
Respectarea
instruc,unilor
de lucru si a
proceselor
Siguranta la
locul de munca
12. Rutine si obiceiuri productive: Cheia este la MANAGERI! 12
Instruire si calificare
adecvata conform
obiec7velor de
afaceri pe termen
lung
Programe de rota7e,
schimb de
experienta, cercuri
de calitate, cercuri de
inovare
Mentorat si integrare
atenta a noilor veni7
Diagnoza atenta a
capabilita7lor
manageriale si
formarea de mentori
Procese si
instruc7uni clare
Antrenarea
managerilor pentru
planificarea si
evaluarea
comportamentala si
pe baza de obiec7ve
a performantei
Dezvoltarea
abilita7lor de
leadership, negociere
si management al
conflictului,
dezvoltarea echipelor
manageriale
Mecanisme eficiente
de comunicare
13. Comunicarea cu oamenii – parte din
strategie
PROVOCARE: comunicarea
directa, nu ne putem baza pe
e-mail
Devine strategica:
• Dezvoltarea abilita-lor de comunicare fata
in fata, individual si colec-va – competenta
de 8p “esen8al – core”
• Dezvoltarea de mecanisme de comunicare
pe care managerii sa le introduca in ru8nele
lor zilnice de comunicare – afisaje, stand-up
mee8ng, informari vizuale, interfata pentru
echipe in legatura cu informa8e de interes
general, instruire specifica eficienta,
mentorat, solu8onare de probleme si de
conflicte, ac8uni bazate pe mijloace vizuale
si interac8une directa
14. Mentorshipul si invatarea – parte
din strategie
PROVOCARE: reducerea fluctua7ei nu este
intotdeauna posibila. Competentele tehnice si
competentele soP, de transfer de cunos7nte
si antrenare de abilita7 nu vin “la pachet” la
nivel managerial.
Devine strategica:
• Dezvoltarea abilita-lor de
training si mentorat ale
managerilor– competenta de
8p “esen8al – core”
• Dezvoltarea de mecanisme
de invatare organiza-onala
eficiente pe care managerii
sa le introduca in ru8nele lor
zilnice
15. Managementul performantei –
central in strategie
PROVOCARE: calitatea, disciplina, e7ca si
ones7tatea, preocuparea pentru gasirea de
solu7i, asumarea responsabilita7i,
monitorizarea progresului, dorinta de a
invata…toate fac parte din fundamentul
ob7nerii performantei, mai ales cu o forta de
munca de multe ori mai pu7n educata.
Devine strategica:
• Dezvoltarea abilita-lor de
explicare a valorilor,
storytelling, feedback –
competenta de 8p “esen8al –
core”
• Dezvoltarea de mecanisme
de discutare si definire a
indicatorilor specifici pe care
managerii sa le introduca in
ru8nele lor curente de
discu8e cu echipa
16. Cladirea de “bune
practici” -
mecanisme si
abilitati de
solutionare a
problemelor– parte
din strategie
PROVOCARE: maximizarea fluxurilor
informa<onale pe orizontala si inovare
Devine strategica:
Rota8a posturilor – policalificarea
Alinierea in echipe – consolidarea
echipelor pentru performanta colec8va
Dezvoltarea abilita8lor de generare a
inovarii si u8lizarii crea8vita8i a
managerilor
Instruire adecvata pe metode de
solu8onare a problemelor si luarea
deciziilor
Incurajarea ideilor de marire a
produc8vita8i
17. Desi la urma…cel mai important
Cladirea de competente de leadership si
management al OAMENILOR
• Crestere si dezvoltare, coaching si mentorat
• Observare, feedback si intarire pozi7va,
comunicare aser7va
• Leadership auten7c bazat pe incredere
18. Organizatiile de succes…
Au mecanisme mul7-direc7onale de comunicare cu
angaja7i bine puse la punct:
1. ”Discu7a saptamanii" unde to7 angaja7i sunt
invita7 sa isi exprime opinia in legatura cu
munca lor.
2. ”Facem un pas in fata" exemplu de masa
rotunda saptamanala in legatura cu solu7i care
trebuie gasite pentru eficien7zare
3. “La pranz cu Directorul General” intalnire
saptamanala informala la can7na unde oamenii
pot spune mai relaxat aspecte ce ii preocupa
19. Organizatiile de succes…
Nu sunt niciodata multumite de progresele legate de imbunata7rea
con7nua:
1. Companiile includ in acest proces si aspectele personale: o viata mai
buna a angaja7lor va contribui la o performanta mai buna.
Cosniliere personala gratuita, coaching nu doar la nivelul execu7v,
sesiuni de dezvoltare personala..
2. Breakfast cu managerul de departament in care focusul este pe
gasirea de solu7i la probleme curente si imbunata7rea proceselor
Managerii isi asuma riscuri:
Oameni precum Jack Welch au facut istorie prin curajul de a merge in fata
oamenilor si de a aborda frontal probleme delicate.
20. In esenta o strategie de HR aliniata…
Valori
incorporate in
orice aspect
Dezvoltare:
tehnic si soP
skills in egala
masura
Schimbare si
implicare a
oamenilor in
solu7i
Performanta si
con7nua
monitorizare
“BEST FIT” AND “BEST PRACTICE”
Cheia este la MANAGERI!
22. Sprijinul MMM Consulting
Avem o experienta de peste 13 ani de dezvoltare de
programe personalizate dedicate managerilor din
companii industriale:
• Assessment and Development Center
• Programe Modulare de antrenare a abilita7lor
manageriale cu elemente de follow-up specifice
sub forma de proiecte de inovare si imbunata7re in
organiza7e
• Programe de formare de abilita7 de mentorat si
coaching
• Programe de formare de traineri tehnici si crearea
de centre de excelenta pentru formare de operatori
• Dezvoltare de simulari de afaceri menite sa creeze
competente legate de orientare catre oameni,
orientare catre client, intelegerea contextului pietei
etc.
• Programe de dezvolatre a echipelor managerile,
reducerea disfunc7onalita7lor, coaching de echipa