Download as PDF, PPTX
Prezentare_iD_learning_2015
- 1.
- 2. sumar I. ………………………………………………………………………………………………………………………………………..Misiune, viziune,valori iD learning II. ………………………………………………………………………………………………………………….……….Directiile prin care ne indeplinim misiunea III. ………………………………………………………………………………………………………........................................................iD learning profesional 1. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….Training 2. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….Coaching 3. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….….Evaluare 4. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………Consultanta 5. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………Program Unifying Leadership IV . ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……….iD learning personal V. …………………………………………………………………………………………………………………………..La intersectia dintre profesional si personal 1. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……….Willpower 2. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………Growth Camp 3. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..Social Team Building VI. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…….….Echipa iD learning VII. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….….Proiecte in derulare ……………………………………………………………………………………………………………………….…….………….Aplicatia de coaching “Invata despre tine” VIII. ……………………………………………………………………………………….………..………………………………………………………..…………..Referinte clienti IX. ……………………………………………………………………………………….………..………………………………………………………………..…………..Contact
- 3. misiune, viziune, valori MISIUNE: De 10 ani suntem dedicati sa ii sprijinim pe cei care vor sa invete despre ei, pentru a obtine performante. Echipa iD learning este orientata catre solutii inovative, eficace si integrate, care duc la schimbari “din interior catre exterior”. VIZIUNE: Ne dorim sa fim agenti ai inovatiei in domeniul dezvoltarii profesionale si personale, prin proiectele noi pe care le realizam in fiecare an. Noi credem ca lucrurile importante si durabile se capata in timp. De aceea, am crescut in timp, dar sigur, adaugand portofoliului nostru noi servicii, inspirate din cerintele clientilor. VALORI: i nterdependenta intre personal si profesional D iversitate interpersonala respectata l oialitate e xprimare de sine a utoinstruire permanenta r eciprocitate n evoia de a valorifica talentele individuale i ntegritate n evoia de autenticitate g rad inalt de proactivitate
- 4. directii prin carene indeplinim misiunea iD learning profesional inseamna proiecte de training, coaching, evaluare si consultanta de business iD learning personal dezvolta relatia cu sine, relatia de cuplu, relatia parinte-copil La intersectia dintre profesional si personal: Willpower si Growth Camp
- 5. iD learning PROFESIONAL Obiectivulfinal al organizatiei - client poate fi atins prin interventii integrate, in componenta carora se regasesc, de cele mai multe ori, metodologii diverse. training coaching evaluare consultanta
- 6. training soft skills Ne dorim sa cunoastem organizatia catre care livram pentru a crea programe de training adaptate, coerente si in acord cu nevoile si valorile companiei. Gradul de dezvoltare al acestor abilitati (in special al inteligentei emotionale) reprezinta un predictor foarte bun pentru succesul in cariera. Aceste abilitati sustin valorificarea cunostintelor si competenetelor specifice postului. Beneficii: • creste gradul de cooperare al angajatilor, la nivel intra si interdepartamental • dezvolta abilitatile de gestionare a conflictelor (frecvente sau rar intalnite) • antreneaza capacitatea de a exprima emotiile intr-un mod sanatos si potrivit mediului organizational Cui se adreseaza? Managerilor de proiect si conducatorilor de echipe Persoanelor care urmeaza sa ocupe o functie de management Angajatilor din departamente de interactiune directa cu clientii (client service, vanzari, PR etc) Tuturor persoanelor care sunt interesate de dezvoltarea profesionala si personala Teme: • Comunicarea este pe primul pas (scrisa, organizationala, manageriala si telefonica ) • Asertivitatea – relationarea sanatoasa • Inteligenta emotionala (largirea constiintei de sine, gestionarea emotiilor, empatie verbala si nonverbala, exprimarea emotionala constructiva) • Eficacitate prin automotivare si vointa • Influentare interpersonala • Echipe care functioneaza (lucrul in echipa, sedinte eficiente, prezentari fara frica, schimbari fara anxietate) • Prezentari utile si placute audientei • Alte programe identificate ca solutii pentru nevoile companiei
- 7. Calitatea managementuluisi a leadership-ului de la orice nivel ierarhic duce la masura succesului companiei. In trainingurile de management participantii vor invata: • cum sa isi orienteze actiunile pentru indeplinirea obiectivelor organizatiei • cum sa utilizeze corect resursele • sa previzioneze si realizeze bugete • sa planifice, organizeze si coordoneze proiecte • sa aiba viteza in judecata si decizie • sa comunice si sa delege Cui se adreseaza? • Noilor manageri din companii • Celor care vizeaza dezvoltarea anumitor competente In trainingurile de leadership participantii vor invata: • cum sa isi formeze o viziune clara a drumului pe care va merge echipa • cum sa ii motiveze si inspire pe oameni • cum sa dea sens actiuntii angajatilor si sa le castige devotamentul prin stabilirea unui obiectiv comun si a unei viziuni • cum sa ii motiveze pe oameni sa devina inventivi, responsabili si implicati • cum sa devina un exemplu pozitiv pentru cei din jurul lor Cui se adreseaza? • Sefilor de departamente • Coordonatorilor de proiecte • Oricarei persoane implicate in procesul de conducere • Celor vizati pentru promovare intr-un post ce presupune coordonarea echipelor training management & leadership Managementul este despre procese. Leadership-ul este despre atitudini si comportamente.
- 8. Teme Management • PerformanceExcellence (clarificarea asteptarilor, gestionarea conflictelor, formarea de abilitati, incurajarea flexibilitatii, cresterea increderii in reusita, stimularea automotivarii) • Initiativa si proactivitate • Dezvoltarea subordonatilor (mentoring, coaching, counseling, training on the job) • Delegare eficienta • Control managerial • Managementul clientilor –cheie • Management strategic • Judecata si viteza in decizie • Analiza strategica a problemelor • Creativitate si inovatie in construirea solutiilor • Change Management • Time Management • Project Management • People Management Teme Leadership: • Leadership elements • Leadership situational • Leadership personal training management & leadership
- 9. Vanzarea stala baza oricarei afaceri, indiferent daca o detii sau castigi prin intermediul ei. Iar pentru incheierea unei afaceri trebuie sa stii sa ajungi la cel care ia deciziile. Succesul unei vanzari nu se bazeaza doar pe nevoi si identificarea lor. Trebuie sa descoperi cine sunt oamenii, cu cine, cand si de ce aleg sa incheie o afacere. In trainingurile de vanzari participantii vor invata: • sa stabileasca obiectivele SMART ale activitatii de vanzare • sa identifice si sa clarifice nevoile clientului • sa realizeze segmentarea clientilor prin criteriile prestabilite • sa obtina intalniri si sa “treaca de pragul usii” • sa incheie o vanzare in functie de tipurile de clienti Thomas Cui se adreseaza? • Operatorilor care sustin vanzari prin telefon • Angajatilor care intra in contact direct cu clientii • Angajatilor implicati in activitati de prospectare si vanzare directa • Angajatilor care au responsabilitatea de a negocia cu clientii si furnizorii • Agentilor de vanzari, indiferent de experienta lor Teme: • Fundamentele vanzarii directe • Negocierea – element cheie in vanzarea directa • Vanzarea prin telefon • Vanzarea consultativa • Vanzarea business to business • Tehnici de vanzare “Thomas” • Excelenta in parteneriate si promovare • Elemente de promovare si marketing • Spirit antreprenorial training selling skills
- 10. De laintuitia fina legata de ceea ce vrea clientul la ridicarea deasupra propriilor griji si la orientare catre nevoile clientului. Sansele de a castiga increderea unui client cresc atunci cand furnizorul are in vedere beneficiile de lunga durata. Participantii vor invata sa: • fie atenti la nevoile clientului si sa se ridice deasupra propriilor griji • identifice, anticipeze si sa gestioneze provocarile venite din partea clientilor • creeze o relatie eficienta cu clientul • castige increderea clientului Cui se adreseaza? • Celor care interactioneaza prin activitatea desfasurata cu clienti (interni sau externi) • Departamentelor de suport, client service etc Daca pentru clienti sunt un furnizor care reprezinta un mijloc de a-si atinge un scop…. Cum ar fi daca acei clienti m-ar vedea ca pe un partener de drum lung? Teme: • Customer Service • Customer Care • Customer Complaints • Managementul relatiilor cu clientii • Rezolvarea situatiilor conflictuale cu clientii • Fidelizarea clientilor training customer service
- 11. training video Programul PERFORMANCEEXCELLENCE este un pachet de 6 dvd-uri de insusire a unor competente de baza in coaching: clarificarea asteptarilor, crearea de abilitati, cresterea increderii in contributia personala la reusita, incurajarea flexibilitatii, rezolvarea conflictelor, dezvoltarea motivarii. Este destinat leaderilor de echipa, membrilor echipei, supervizorilor, mentorilor si persoanelor din posturi executive. TEAMWORK ESSENTIALS ajuta prin 4 dvd-uri membri echipei sa dezvolte: abilitati de comunicare, prezentare clara a ideilor, de adaptare la schimbare si reducerea stresului. Aceasta va asigura la orice nivel, echiparea necesara cu abilitatile cheie pentru atingerea unor niveluri superioare de performanta. Valorificare dvd-uri: • achizitionare pentru utilizarea interna, in cadrul companiei • program de training bazat pe dvd-uri sustinut de un reprezentat iD learning • certificarea unuia sau mai multor trainieri interni pentru livrare in companie *pentru o prezentare completa a a dvd-urilor, va rugam sa ne contactati
- 12. In mediulorganizational, procesul de coaching faciliteaza alinierea obiectivelor, orientarea catre proces si rezultate. Coaching-ul ii ajuta pe oameni sa invete despre ei si sa gaseasca resursele interioare pentru a performa. Ce ne diferentiaza? Printr-o echipa extinsa de peste 20 de coachi cu care colaboram putem asigura cadrul pentru realizarea unei bune potriviri intre coach si client. • business coaching • executive coaching • coaching individual • coaching de echipa • coaching de grup Industrii in care echipa de coachi are experienta: IT&C/pharma/retail/FMCG/Banci&finante/Oil&gas coaching
- 13. coaching Scopul metodei: Creareaunui cadru prietenos si sigur, in care sunt incurajate comunicarea deschisa si spiritul colaborativ intre participanti, facilitand totodata procese de introspectie si dezvoltare personala si profesionala pentru fiecare dintre acestia. Metoda are un caracter interactiv si experiential, se bazeaza pe o comunicare deschisa, constructiva si spirit colaborativ, include dezbateri, exercitii de coaching individual si de echipa. Beneficiile metodei: - capacitatea de a comunica intr-o maniera deschisa si constructiva - spiritul colaborativ - capacitatea de a-si exprima punctele de vedere in mod liber si non-agresiv, chiar si atunci cand acestea sunt mai putin confortabile - capacitatea de a explora noi perspective si de a accepta puncte de vedere diferite - capacitatea de a asculta in mod activ - contributia activa la definirea unei viziuni comune asupra subiectului ales - motivatia pentru implicare activa - capacitatea de a identifica solutii creative - capacitatea de a-si defini obiective si de a construi planuri de actiune dupa principiul SMART - angajament crescut pentru punerea in practica a acestora - sentiment crescut de incredere in raport cu echipa/ organizatia din care fac parte Points of You ™ – The Coaching Game & Punctum Repere: - recunoastere internationala - metoda eficienta in programele de dezvoltare organizationala * Pentru o prezentare detaliata a metodei, va rugam sa ne contactati.
- 14. Evaluarile depersonalitate sunt foarte utile in deciziile cu privire la transferurile sau schimbarile de posturi. Informatiile sunt relevante pentru: • potrivirea dintre personalitate si post • potrivirea dintre individ si organizatie Sistemul Thomas International Este un instrument de evaluare a personalitatii care ofera informatii relevante despre modul in care o persoana se comporta in conditii normale si in situatii extreme. Se utilizeaza pentru: • transformarea si imbunatatirea performantelor angajatilor • suport la luarea celor mai bune decizii legate de angajati Raport principal: Analiza profilului de personalitate Rapoarte aditionale: How to Manage Compatibility Assesment Candidate Feedback Job – Candidate Comparison Sales Audit Admin/Tech Audit Call Center Audit General Questionnaire Management Interview Questionnaire Sales Interview Questionnaire Strenghts & Limitations Training Needs Analysis Personal Review Career Guidelines evaluare instrumente
- 15. evaluare instrumente A&DC -(Assessment and Development Consultants) este leader in evaluare comportamentala si dezvoltare. A&DC este leader in evaluare comportamentala si dezvoltare. Este un instrument utilizat pentru evaluare, dezvoltare si mangementul talentelor. Contine exercitii potrivite pentru orice nivel ierarhic (de la posturi non-manageriale pana la pozitii de executive si senior management). Evaluarile de personalitate se dovedesc utile in deciziile luate cu privire la angajare, transferuri sau schimbari de posturi. Acestea rezulta din evaluare informatii relevante referitoare la potrivirea dintre personalitate si post si la compatibilitatea dintre individ si organizatie. In ceea ce priveste compatibilitatea angajat-organizatie, exista doua dimensiuni: - potrivirea dintre cunostintele, abilitatile, aptitudinile individului si cerintele - potrivirea dintre personalitatea individului si climatul sau cultura organizatiei
- 16. Centre de evaluare Beneficii: •acuratete ridicata datorita utilizarii exercitiilor si simularilor asemanatoare cu activitatatile zilnice • validitate ridicata prin evaluarea fiecarui participant de catre assessori diferiti • masurarea nivelului de performanta pe fiecare competenta, identificand potentialul maxim al participantului • predictie realista a rolurilor si performantelor viitoare • gradul de compatibilitate intre potentialul individual pentru cerintele prezente si viitoare ale postului • corelarea potentialului cu planul de cariera evaluare assessment
- 17. Componentele consultantei debusiness iD learning: • apropierea – necesara pentru a stabili o legatura cu starea emotionala a clientului • credibilitatea – necesita timp pentru a fi recunoscuta; realizata prin pregatirea practica a consultantului, dar si din rezultatele pe care le are in proiect • Increderea – consultantul uneste vorbele si fapte, intentia si actiunea Proiecte de consultanta iD learning pana in prezent: • cresterea performantelor • organizarea si redesignul de departamente (HR, vanzati, customer service, productie) din industrii ca: IT, auto, FMCG, retail consultanta de business consultanta •Dezvoltarea viziunii si stabilirea obiectivelor evaluare •Intelegerea proceselor existente analiza •Identificarea proceselor ce trebuie regandite implementare •Integrarea parghiilor ce aduc schimbarea •Implementarea noilor procese Observare •Noile procese devin functionale Analiza •Evaluarea noilor procese •Fine tunning
- 18. Unifying Leadership Este unprogram format din 10 module care urmareste dezvoltarea Leaderului, lucrand cu Omul din el. Ce are diferit de alte programe de leadership? Pune accent pe o zona neatinsa in programele clasice de training: contextul (in care este rulat continutul) Vizeaza schimbari profunde si de durata, mergand dincolo de rolurile sociale sau profesionale Participantii nu invata doar cum sa faca, ci ajung sa poata sa faca lucruri, eliminand blocaje care ii saboteaza sa puna in practica stilul autentic de leadership Programul este livrat de doi facilitatori cu experiente complementare – un consultant de business & coach si un psiholog Cui se adreseaza: Middle si top management Oricarei persoane care vrea sa isi descopere si dezvolte un stil de leadership concentrat pe resurse Beneficii individuale: Raspunsul la “Sunt acum un catalizator sau un sabotor pentru echipa?” Eliminarea capcanei „fight / flight / freeze / faint”, iesire din “starea de supravietuire” si accesarea performantei Dezvoltarea constiintei de sine, comunicarii, vitezei de invatare, capacitatii de influentare Cresterea capacitatii de automotivare si a accesului la energie, pasiune, inspiratie Beneficii organizationale: Crearea unei culturi de echipa construita pe resurse si nu pe deficit Dezvoltarea de leaderi autentici, cu comportamente suportive, ce ofera modele de responsabilitate, integritate si excelenta pentru organizatie si echipa Un model de leadership clar, focusat, cu energie, cu libertate de actiune si cu acces la toate resursele sale interne Cresterea angajamentului prin actiuni concrete si rezultate, fata de obiectivele organizatiei Sustinerea obiectivelor asumate prin automotivare => creste autonomia Structura: 1. Sesiuni de grup 2. Sesiuni individuale (aprofundarea experientelor din program pe profilul indivual, crearea unui plan de dezvoltare personalizat) * Pentru o prezentare detaliata a programului, va rugam sa ne contactati.
- 19.
- 20. Experimentam mai multeroluri, atat in viata personala cat si in cea profesionala. “In care din aceste roluri sunt EU cu adevarat?” TU? TU nu esti numai fiu sau fiica, frate sau sora, sot sau sotie, mama sau tata. Nu esti numai angajat sau angajator si nici numai client sau furnizor. Esti, in acelasi timp, toate acestea la un loc. Invata despre tine in fiecare din aceste roluri! Relatia cu sine • In cautarea fericirii • Gestionarea santajului sentimental • Obtinerea echilibrului intre personal si profesional • Dezvoltarea autocontrolului iD learning PERSONAL
- 21. Relatia de cuplu •Invata sa iubesti cu cap si suflet – serie de 7 ateliere • “Invataturile iubirii ” - audio-ghid in 2 volume, in lectura lui Mihai Dobrovolschi, autor Adrian Nuta • “Harta cuplului sanatos ”, creata si produsa de iD learning (distribuita cu Revista Unica) personal relatia de cuplu
- 22. Relatia parinte-copil • Despreeducatie si disciplina • Rolul parintilor in educatia sexuala a copiilor • Alte programe identificate ca nevoi ale parintilor din grupul tinta *pentru mai multe informatii legate de programele de dezvoltare personala, va rugam sa ne contactati personal relatia parinte-copil
- 23. intersectia profesional &personal Misiunea noastra este sa ii sprijinim pe oameni sa invete despre ei pentru a performa Astfel, am creat doua programe: • Willpower • Growth Camp atat in viata profesionala… …cat si in cea personala
- 24. Willpower este unprogram de antrenare a vointei, format din 8 module. Participantii vor invata sa: • isi focalizeze atentia • isi amane impulsurile • isi planifice activitatea pentru a-si atinge obiectivele personale si profesionale Fiecare atelier este construit pe unul din urmatoarele principii de baza, dovedite stiintific: o Avem o singura rezerva de vointa pentru toate activitatile noastre. Cum ii crestem limitele? o Exista simptome care ne arata ca vointa scade. Cum identificam si “tratam” simptomele unei vointe consumate? o Schimbarea unor comportamente insemna energie consumata. Cum punem vointa in slujba schimbarii? o Erorile de planificare sunt “dusmanii” schimbarilor. Ce inseamna erorile de planificare si cum sa le evitam? o Exista mecanisme de baza ce intaresc vointa. Cum valorificam aceste mecanisme? o Si amanarea poate sa fie buna. Daca este pozitiva! Cum ne ajutam de amanarea pozitiva? o Automonitorizarea este unul din secretele antrenarii vointei. Cum ne automonitorizam pentru autoreglare? o Recompensa este unul din resorturile motivatiei. Cum ne recompensam pentru automotivare? Participantii vor indeplini diferite roluri: • persoana de suport • contabil • nutritionist • analist Rolurile intaresc legaturile din cadrul grupului si ajuta la atingerea obiectivelor personale prin forta grupului. *pentru o prezentare completa a programului Willpower, va rugam sa ne contactati willpower Confrunta provocarile zi de zi!
- 25. Growth Camp (2-3zile) • o alternativa de teambuilding care ajuta la recunoastere diferentelor din oameni. • ofera un spatiu comun de intercunoastere, apropiind intr-un cadru organizat oameni din acelasi mediu profesional. • Participantii pot opta pentru inscrierea la oricare dintre cele trei categorii de activitati, desfasurate simultan. Beneficii: o Accelereaza procesul de construire a echipei o Permite constientizarea diferentelor dintre membri o Are un rol motivator, dinamizant si recreativ o Favorizeaza retentia angajatilor Categorii de activitati: • Activitati sportiv-recreative: jocuri de echipa, calarie, trasee cu bicicleta, tir cu arcul, concurs zmee, zbor cu balonul cu aer cald • Activitati expresiv-creative: fotografie, desen/pictura, sculptura, teatru/actorie, dans, origami, trucuri de magie • Activitati reflexiv-constructive: relatia cu sinele, relatia de cuplu, relatia parinte-copil *pentru o prezentare completa a programului Growth Camp, va rugam sa ne contactati growth camp
- 26. Un concept deteam building care are integrata o cauza sociala (MagiCAMP – tabara de vara pentru copii cu afectiuni oncologice; SOS Satele Copiilor etc.). Participantii sunt implicati in activitati utile cauzei-beneficiare si vor munci pentru a ajuta ONG-ul sa realizeze un lucru de care are nevoie. Programul este construit pe profilul fiecarui client si pe obiectivele de team building pe care acesta le are. Pot fi incluse si activitati secundare. Participantii vor pleca cu o stare de feeling better & getting better, fiind mandri de contributia pe care o aduc societatii. social team building *Fotografii realizate din mai 2015 in team building organizat la MagiCAMP. Beneficii: o Accelereaza procesul de team building, deoarce participantii sunt in contact real si au activitati diferite de cele de zi cu zi. o Aduce impreuna valorile si experienta companiei in beneficiul unei cauze. o Exista un obiectiv comun, de “mostenire”. o Are un rol motivational si energizant
- 27. echipa iD learning sicolaboratorii Dragos Ion – Senior Consultant & Coach A livrat numeroase sesiuni de instruire pentru diferite echipe, pe teme ca Abilitati Manageriale, Comunicare, Leadership, Abilitati de Vanzare, Negociere, Team Work, Customer Service etc. A dezvoltat programe de traininguri de vanzari pentru sucursalele din Romania si Bulgaria ale Intersnack GmbH. Este evaluator certificat A&DC (UK) si detine acreditare Thomas International. Diana Onila – Psychologist Consultant, Trainer Willpower, Practician Certificat Points of You™ The Coaching Game Are experienta practica de peste 7 ani in lucrul psihologic cu grupuri mici si mari, concretizata in activitati de training, evaluare si testare psihologica, orientare profesionala si consiliere psihologica. Psiholog practicant autonom in Psihologia muncii si organizationala, precum si in Psihologia aplicata in servicii. Este psiholog cu drept de practica autonoma in domeniul Consilierii Psihologice si Psihoterapiei Experientiale (individuale si de grup). Practician cu certificare internationala in facilitarea Points of You™ The Coaching Game & Punctum. Anca Tomoroga – HR Consultant Are experienta de peste 5 ani in domeniul HR, de la proiecte de recrutare si selectie pana la evaluare si survey-uri organizationale A coordonat proiecte de recrutare din HoReCa, FMCG si din zona de online pentru pozitii de middle-management si specialisti. A activat ca project manager pentru diverite survey- uri, precum “Work-life Balance pe grupe de varsta”, “Satisfactia angajatilor in IT”, dar si pentru proiecte dezvoltate pentru HR.
- 28. echipa iD learning sicolaboratorii echipa iD learning Mihaela Forgaciu – Senior Consultant Peste 10 ani si mai mult de 346 de ore de trainign sustinute. A livrat programe de training pentru middle si top management din industria bancara. Este specializata si certificata in strategie de resurse umane corelata cu strategia de business, dar si in metodologii de evaluare/ Assesment Center- SHL, Lominger, Profiles International. In 2006 a finalizat EMBA - Asebuss& Kennesaw State University USA. Membru in Comitetul Executiv al Raiffeisen Bank & National Bank of Greece. Seramis Sas – Psychologist Consultant & Trainer Willpower Specializat in servicii de consultanta pentru dezvoltare personala si psihoterapie. Este lector la Universitatea Hyperion si are un doctorat in psihologie. Codrin Nicolau – Senior Consultant Codrin este consultant cu experienta relevanta ca Project Manager in proiecte de infrastructura IT si aplicatii nationale, dar si analiza si optimizare de proces. A activat ca trainer si consultant PM pentru proiectul “Let’s Do It Romania”. Ariile sale de expertinza sunt: Project Management, Analiza de business si Managementul proceselor de business. Melania Medeleanu – Jurnalist & Trainer Public Speaking Este un jurnalist cunoscut in mass-media din Romania si prezentatoare de stiri la Prima TV. A finalizat un program de master in Terapie logopedica si unul in Comunicare si Relatii Publice Este absolventa a Scolii BBC de Radio, a programului Reuters pentru jurnalisti si a participat la numeroase programe interne in cadrul unor posturi tv din SUA in programul Freedom House.
- 29. echipa iD learning RodicaObancea - Coach Rodica este coach certificat de International Coach Federation, Coaching Partner HART Consulting. Detine o certificare in metodologia Hogan Assessment Systems. In calitate de coach, Rodica a lucrat cu directori, manageri, antreprenori dar si echipe manageriale din companii multinationale si romanesti. A derulat proiecte de coaching in industrii variate, precum IT&C ( Adobe, Romsys), constructii (Lafarge, Danfoss), pharma (Ewopharma, Sindan Pharma), retail (Mega Image). Costel Coravu - Coach Costel este Presedinte al Asociatiei Romane pentru Coaching si sprijina profesionistii, intreprinzatorii si managerii pentru a obtine armonia si echilibrul intre afaceri si viata personala. A activat timp de 16 ani in mari corporatii internationale, in care si-a castigat o buna reputatie. Are o expertiza notabila despre cum sa cresti, sa sustii si sa promovezi o afacere in timp util pentru un rezultat optim. Experienta sa in coaching cuprinde peste 500 de ore de coaching si training profesionist in domeniul dezvoltarii personale, al coaching-ului individual, de grup si de echipa. Magda Niculescu - Coach Magda Niculescu este Executive Coach si, cum ii place cel mai tare sa descrie ce face, ea “asista oamenii sa se (re)indragosteasca de viata lor si sa scrie istorie ca leaderi.” S-a specializat in schimbari radicale - ale leaderilor in companii (Leadership Turnaround), dar si in viata lor in general (Life Turnaround). Alte teme favorite sunt: Business Performance, Inteligenta Emotionala. Viziune si Strategie, Valori si Cultura Organizationala, Motivare si Productivitate, Change Management si Integrare dupa M&A, Carisma si Imagine Publica etc. echipa iD learning si colaboratorii Alina Goanta – Coach, Practician Points of You™ The Coaching Game Este Accredited Senior Coach (IIC&M), Practician Certificat Points of You™ The Coaching Game. Are o experienta de 8 ani in HR si de 4 ani in domeniul coaching- ului. Cariera sa in domeniul resurselor umane s-a axat in principal pe proiecte si programe de training si dezvoltare organizationala. A absolvit scoala internationala de coaching Noble Manhattan UK si este Accredited Senior Coach recunoscut de catre International Institute of Coaching & Mentoring (IIC&M) si Practician cu certificare internationala in facilitarea Points of You™ The Coaching Game.
- 30. echipa iD learning MagdaBlidarus - Coach Magda activeaza ca facilitator si coach profesionist de peste 7 ani, este certificata de International Coach Federation ca Accredited Certified Coach si membru fondator al Asociatiei Romane de Coaching. Printre domeniile de expertiza ale Magdei se numara: executive coaching,coaching de echipa, life coaching. Clientii ei sunt lideri, manageri si antreprenori din variate domenii - IT, educatie, bancar, farmaceutic, juridic, energetic, distributie - din Romania, Italia, Egipt, Belgia si Spania. Cristina Manole - Coach Cristina si-a inceput experienta profesionala ca psihoterapeut in 1998 si s-a dezvoltat ca trainer in aceeasi perioada. A livrat traininguri organizationale concepute si structurate intr-o forma cat mai practica si aplicabila in companiile client. Completand formarea in coaching a inceput sa contractez sedinte de coaching, sesiuni individuale cu clienti precum: Coca Cola, Romtelecom, Hilton Athenee Palace, Euromedia, Ropharma, Nufarm. In prezent a incheiat contracte cu companii din Indonesia si cea mai mare realizare este contratul cu Marina Indoneziana, unde livreaza atat training cat si sesiuni de coaching. Paul Costin - Coach Arii de specializare: Business si executive coaching, Team coaching. Paul este membru afiliat Asociatia Romana pentru Coaching. Principala arie de expertiza profesionala a lui Paul este managementul. Paul are 7 ani training si programe de dezvoltare personala si profesionala, 8 ani in consultanta organizationala si individuala, 4 ani administrare institutii nationale de cercetare, 12 ani in management echipa iD learning si colaboratorii Alexandru Frumosu- Coach Coach, trainer si consultant cu peste 25 de ani de experienta profesionala in diferite pozitii manageriale si in diferite industrii. Alexandru s-a format in coaching cu Alain Cardon, Master Certified Coach, finalizand cursurile Metasysteme Coaching Academy. Este recunoscut internaţional ca si coach de catre International Coach Federation prin atribuirea titlului de Associate Certified Coach. Experinta de coaching :Executive Coaching, Business Coaching, Team coaching, Coaching de cariera, 360º Feedback si Life Coaching.
- 31. proiect in derulare Aplicatiade coaching “Invata despre tine” (IOS si Android) Coaching-ul face parte din solutiile integrate pe care le oferim companiilor. Este o aplicatie pentru Android si IOS sub forma unui proces de autoexplorare prin intermediul unor intrebari din zona de coaching. Dezvoltam aceasta aplicatie pentru ca se aliniaza cu misiunea noastra – aceea de a sprijini cat mai multi oameni sa invete despre ei. Beneficiarii vor fi persoanele care gandesc in termeni de “performanta” , “eficacitate” si “evolutie”. Coachii din proiect: • au experienta releventa in domeniu • au obtinut rezultate reale • au un grad mare de recunoastere si acceptare in domeniu
- 32. Referinte clienti “Reprezentantii iDlearning au dat dovada pe parcursul intregii colaborari de profesionalism, seriozitate, disponibilitate, flexibilitate si o dorinta autentica de a veni in intampinarea nevoilor Adobe, oferindu-ne solutii diverse si implicandu-se in activ in activitatile noastre. Recomand cu convingere iD learning pentru profesionalismul si calitatea serviciilor oferite, precum si pentru relatiile durabile pe care reprezentatii companiei le creeaza cu partenerii acesteia.” Claudia Rusan, People Resources Specialist, Adobe Systems Romania “Intreaga noastra colaborare a fost un succes, iD learning demonstrand profesionalism, seriozitate, claritate, consistenta si coerenta. Ulterior am putut vedea rezultatele acestei experiente in activitatea si implicarea echipei noastre de manageri. In concluzie, recomand calduros iD learning prin prisma calitatii si a diferentei facute de oamenii care fac parte din acesta echipa si demonstreaza excelenta.” Bogdan Dobrescu, Director National Vanzari, Arsis Vodafone “iD learning a aratat in cadrul tuturor activitatilor desfasurate impreuna profesionaliism, seriozitate si implicare. Ne-a placut maniera apropiata, personalizata si directa folosita de iD learning, care a accelerat invatarea si a scurtat drumul pana la punerea in practica. Apelam frecvent si in afara orelor de curs la metode si tehnici pe care le-am invatat si oricand a fost nevoie am gasit la cei de la iD learning disponibilitatea de a ne oferi suport.” Camelia Nita, Managing Director, TMF Romania “Intreaga activitate desfasurata de ID Learning pe parcursul colaborarii cu eMAG, precum si feed-back-urile primite de la participanti in urma rularii cursului, o recomanda cu succes ca furnizor responsabil si profesionist, de servicii de training." Irina Mincinopschi – Director Resurse Umane, eMag Mai multe referinte pe www.idlearning.ro “Cursul de Public Speaking a fost o surpriza foarte placuta din care am invatat si am pus in practica "arta" vorbitului in public: cum sa imi stapanesc emotiile, cum sa interactionez mai bine cu publicul, cum sa "captez" atentia auditorului sustinand o prezentare de impact. Prestatia excelenta a Melaniei Medeleanu dublata de interventiile psihoterapeutului Diana Onila au avut un impact exatraordinar asupra echipei prezente, observand reale progrese in arta vorbitului in public de la o zi la alta.“ Oana Ochiana – HR Manager, Coface
- 33.