Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Va invit sa parcurgeti inregistrarile workshop-ului pentru a afla daca vi se potriveste profesia de Life Coach!
https://www.youtube.com/watch?v=noaRLLwMcGA
Serile de Coaching reprezintă o serie de sesiuni publice de coaching organizate pentru toţi cei care doresc să lucreze cu un “antrenor” profesionist, dar nu au avut acces până acum la unul.
Valoria Business Solutions este o companie ce oferă servicii de training, consultanţă şi executive coaching. Avem un mix echilibrat de cursuri care dezvoltă competenţele manageriale sau funcţionale şi cursuri care dezvoltă abilităţile de comunicare, influenţare, persuasiune şi leadership.
Și dacă ....
... în curând societatea și tehnologia vor face ca oamenii să fie atât de conectați încât vor avea puterea de a alege unde, cum și când vor lucra?
... în viitor munca va însemna ceea ce faci și nu un loc unde te duci?
... dinamica puterii dintre angajator și angajat se va modifica semnificativ ca rezultat al tehnologiei?
... lucrul de la distanță va deveni norma?
... prioritatea nr 1 a oamenilor va fi propria sănătate și calitatea vieții personale și nu vor avea nici vreme și nici dorința de a avea o rutină rigidă, bine determinată?
Dacă te preocupă și pe tine astfel de întrebări, te invităm să faci parte din programul Evolutiv HR, în perioada aprilie-noiembrie 2018.
Cristina și colegii ei traineri și invitați vor încerca să vă incite la a găsi răspunsuri proprii la ipotezele menționate mai sus și mai presus de toate la a acționa pro-activ pentru ca viitorul să vă gasească pregătiți.
Fie că ești nou în domeniul HR, specialist HR, deții o funcție managerială in HR sau ești antreprenor, ești binevenit în grupa noastră dacă își dorești discuții relaxate, un mediu cald și primitor, atenție la nevoile tale particulare și noi prietenii profesionale.
Dacă vrei să afli mai multe detalii, dă-ne un semn. Ne bucurăm să te întâlnim.
Cu prietenie,
Cristina Tirulnic
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business.
ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei.
TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă.
Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale.
Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente:
• Munca în echipă
• Comunicare
• Motivarea intrinsecă
• Dezvoltarea abilităţilor de Leadership
• Colaborarea şi cooperarea dintre echipe
• Angajament şi inovare
• Aliniere şi sinergie între grupuri
• Planificare Strategică
• Management de Proiect
• Optimizarea profitabilităţii organizaţionale
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare legate de:
Alinierea la strategia companiei
Diagnoza de necesitati de instruire pornind de la valorile, sistemele de management al performantei si competentele companiei
Proiectare programelor de training pentru a raspunde nevoilor reale
Pregatirea si coordonare a activitatilor legate de achizitia de programe de training
Relatia cu “furnizorul” intern de training, formarea trainerului intern
Relatia cu furnizorul extern de training, brieful de training
Indicatori de performanta in training
cu scopul de a-i face sa isi sporeasca eficienta si sa imbunatateasca impactul programelor lor in fata clientilor interni si sa obtina rezultate de impact in afacerile companiei din care fac parte.
Va invit sa parcurgeti inregistrarile workshop-ului pentru a afla daca vi se potriveste profesia de Life Coach!
https://www.youtube.com/watch?v=noaRLLwMcGA
Serile de Coaching reprezintă o serie de sesiuni publice de coaching organizate pentru toţi cei care doresc să lucreze cu un “antrenor” profesionist, dar nu au avut acces până acum la unul.
Valoria Business Solutions este o companie ce oferă servicii de training, consultanţă şi executive coaching. Avem un mix echilibrat de cursuri care dezvoltă competenţele manageriale sau funcţionale şi cursuri care dezvoltă abilităţile de comunicare, influenţare, persuasiune şi leadership.
Și dacă ....
... în curând societatea și tehnologia vor face ca oamenii să fie atât de conectați încât vor avea puterea de a alege unde, cum și când vor lucra?
... în viitor munca va însemna ceea ce faci și nu un loc unde te duci?
... dinamica puterii dintre angajator și angajat se va modifica semnificativ ca rezultat al tehnologiei?
... lucrul de la distanță va deveni norma?
... prioritatea nr 1 a oamenilor va fi propria sănătate și calitatea vieții personale și nu vor avea nici vreme și nici dorința de a avea o rutină rigidă, bine determinată?
Dacă te preocupă și pe tine astfel de întrebări, te invităm să faci parte din programul Evolutiv HR, în perioada aprilie-noiembrie 2018.
Cristina și colegii ei traineri și invitați vor încerca să vă incite la a găsi răspunsuri proprii la ipotezele menționate mai sus și mai presus de toate la a acționa pro-activ pentru ca viitorul să vă gasească pregătiți.
Fie că ești nou în domeniul HR, specialist HR, deții o funcție managerială in HR sau ești antreprenor, ești binevenit în grupa noastră dacă își dorești discuții relaxate, un mediu cald și primitor, atenție la nevoile tale particulare și noi prietenii profesionale.
Dacă vrei să afli mai multe detalii, dă-ne un semn. Ne bucurăm să te întâlnim.
Cu prietenie,
Cristina Tirulnic
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business.
ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei.
TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă.
Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale.
Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente:
• Munca în echipă
• Comunicare
• Motivarea intrinsecă
• Dezvoltarea abilităţilor de Leadership
• Colaborarea şi cooperarea dintre echipe
• Angajament şi inovare
• Aliniere şi sinergie între grupuri
• Planificare Strategică
• Management de Proiect
• Optimizarea profitabilităţii organizaţionale
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare legate de:
Alinierea la strategia companiei
Diagnoza de necesitati de instruire pornind de la valorile, sistemele de management al performantei si competentele companiei
Proiectare programelor de training pentru a raspunde nevoilor reale
Pregatirea si coordonare a activitatilor legate de achizitia de programe de training
Relatia cu “furnizorul” intern de training, formarea trainerului intern
Relatia cu furnizorul extern de training, brieful de training
Indicatori de performanta in training
cu scopul de a-i face sa isi sporeasca eficienta si sa imbunatateasca impactul programelor lor in fata clientilor interni si sa obtina rezultate de impact in afacerile companiei din care fac parte.
Valoarea se obtine prin valori.
Cultura organizațională reprezintă un sistem bine definit de valori, de principii, care ajung in timp sa defineasca caracterul firmei.
La inceputul oricarei companii, aceste reguli sunt nescrise, ceea ce inseamna pentru membri firmei trebuie sa gaseasca singuri ce este bine sau ce este rau si pentru cei noi sa descopere de la” cei batrani” care sunt regulile companiei.
Companiile mature ajung sa defineasca foarte clar aceste valori, astfel incat membri echipei sa stie foarte clar care sunt comportamentele care sa le asigure succesul in organizatie.
Campioni in negocieri si vanzari open mmm, 29-30 sep 2016Camelia Gavril
Vrei sa devii mai eficient in vanzari si negocieri? Vrei sa inveti noi tehnici care sa te ajute sa negociezi mai bine? Vino pe 29 si 30 septembrie la open-ul nostru de vanzari, alaturi de Catalin Chirilescu, Learning Architect MMM Consulting !
Cum proiectam procesul de talent management?Camelia Gavril
Prezentare conferinta Cariere, sustinuta de Madi Radulescu in martie 2016- un set complet de intrebari esentiale pentru un program de succes in evaluarea performantelor
Evolutiv ofera programe de transformare organizationala profunda, in multiple arii-cheie de competenta (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulari de business, coaching individual si pentru echipe, teambuilding, consultanta.
A avea cunoștințe și a reuși să le transmiți altora sunt două lucruri diferite. Un program despre magia trainingului și despre trusa de instrumente cu ajutorul căreia aceasta poate fi obținută.
ARGUMENT: Cine a stat măcar o dată în fața unei săli de oameni în puterea vârstei încercând să-i învețe ceva - indiferent ce - a aflat deja că a fi trainer e o meserie în sine. A aflat, mai întâi, că a transmite cunoștințe e doar o parte - cea mai ușoară - din procesul de învățare a adulților, mai ales atunci când tema intră în zona filigranată, greu standardizabilă, a comunicării, conflictului, leadership-ului ori a relațiilor cu ceilalți. Trainerul nepregătit, care se limitează la a livra cunoștințe, va părăsi sala dezamăgit, fără să înțeleagă ce n-a mers. Trainerul bine pregătit, care îmbină ingenios cunoștințele de transmis cu tehnici atent testate, folosite din convingere, va vedea cum conceptele de pe flipchart-uri își fac loc în mintea - și uneori chiar în sufletele - celor din fața lui.
Trainerii din compania dumneavoastră din ce categorie fac parte?
Daca vreti sa va dezvoltati abilitatile de negociere, va invitam la cursul " Super Negociatorul", sustinut de Catalin Chirilescu, Learning Architect MMM Consulting in 29 si 30 septembrie 2016.
Romanian Executive Summit Editia Cluj 2017Madi Radulescu
Este un eveniment de o zi, adresat managerilor de la varful organizatiilor, pentru care derulam a treia editie , dupa doua editii de Bucuresti, de data aceasta la Cluj.
Tematica, foarte actuala: Anotimpurile leadershipului.
Nu este o conferinta, este un eveniment la care vei aprticipa activ, in patru workshopuri in care, lucrand cu patru executive coach, alaturi de alti manageri si conducatori de business, treci printr-o experienta de group coaching, schimbi experienta si ai beneficiul de a sonda problematici legate de schimbare, evolutia leadershipului, nevoi actuale in companii prin reflectie si networking.
Informatii detaliate legate de eveniment si despre colegii mei si inscriere: http://www.executivesummit.ro/rexs-cluj.php
Organizatiile au nevoie de mentori. Este un fapt. Schimbarile de generatii, schimbarile de tehnologie care grabesc atat de mult fenomenele de schimbare, nevoia de adaptare continua si de invatare din mers, toate acestea cer un esalon de manageri care sa poata actiona ca mentori si coachi pentru oamenii lor.
Acestia, insa, trebuie antrenati. Un manager ca sa poata fi un mentor bun, inspirational, sa poata ghida catre progres si dezvoltare profesionala, sa poata actiona ca si coach in compania sa are nevoie de abilitati care odata antrenate, devin abilitati de viata. Castigarea increderii, setarea de obiective de progres, monitorizarea progresului, interactiunea eficienta cu o ascultare de calitate si intrebari de impact, cu transfer de experienta si de know-how organizational sau personal eficient.
Am antrenat mentori si coach care intrasera in program cu scepticism, retinere in privinta efortului si timpului personal si a capacitatii lor de a contribui in acest fel. Ceea ce am realizat cu acest proiect a fost o clarificare de rol, o asumare ulterioara constienta a acestei contributii si un salt de abilitati real datorita mediului de lucru relaxat si concentrat pe obiective clare.
Madi Radulescu, MBA, ACC
Managing Partner MMM Consulting
Autor al programului
Un nou mod de a ne intalni si de a discuta aspecte importante si semnificative in legatura cu tot ce tine de oameni.
Pentru Manageri de HR. Locuri limitate, numai pe baza de insciere prealabila.
MMM Consulting lanseaza seria intalnirilor la prima ora a diminetei. Madi Radulescu - gazda voastra.
Team up for september madi radulescu non performanta ce facem cu ea 2015Madi Radulescu
Prezentarea din Conferinta HR Manager Team-up for September, 11 iunie 2015: performanta si non-performanta merg mana in mana. Doar ca, performanta se vede dupa munca, consecventa, perseverenta pe cand non-performanta se insinueaza si ii afecteaza si pe cei performanti.
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Madi Radulescu
In 26 mai la Craiova, o zi de constinetizare si de antrenament pentru abilitati de coaching pentru manageri.
Este o ocazie pentru a intelege ce inseamna de fapt sa fii manager-coach, care sunt provocarile si care sunt modalitatile prin care poti trece mai usor pst barierele curente: nu am timp, nu ma pricep suficient de mult, am prea mare presiune operationala si in fond oamenii asteapta de la mine solutii, este responsabilitatea mea sa le spun cum sa faca etc.!
Ne vom antrena pentru cateva abilitati esentiale si aceia dintre voi care vor dori sa faca mai mult vor avea posibilitatea de a lua o decizie informata.
Coachingul integrat in munca de zi cu zi este pentru manageri, abilitatea acestui secol!
Generatii multiple: avem ceva de schimbat in training si dezvoltare?Madi Radulescu
Generatia X si generatia Y se intalnesc la locul de munca. Urmatorii 5 ani ne vor pune in fata provocarilor de a dezvolta si a lucra cu doua generatii diferite si de a ne pregati pentru a face loc Generatiei Z. Valori si stiluri de lucru diferite, solutii de integrare si de dezvoltare adaptate.
Discutia de evaluare, de la dificil la natural! Video live streaming session ...Madi Radulescu
Workshopul de 2,5 ore este dedicat tuturor managerilor care au avut sau au resimtit vreodata dificultati in a avea o intalnire anuala de evaluare a performantelor obiectiva, deschisa si orientata catre succes si dezvoltare. Este dedicat, de asemenea, celor ce sunt mai incepatori in privinta evaluarii performantelor sau a oferirii de feedback in legatura cu performanta oamenilor din echipa pe care o conduc.
Foarte multi dintre managerii cu care lucram resimt inconfortul, presiunea sau formalitatea intalnirii anuale de evaluare a performantelor. Luna ianuarie, inceputul de an sunt dedicate de multe ori acestui proces si workshopul doreste sa prezinte elemente de buna practica ce pot transforma aceasta intlnire intr-una naturala, pozitiva si generatoare de satisfactie! Este vorba de bune practici desprinse din multi ani de consultanta si instruire in acest domeniu, cercetari noi in materie care arata modificari ale tendintelor si nevoilor actuale, principii legate de intarirea responsabilitatii angajatului fata de obiectivele sale si modalitati practice si coerente de a gandi un plan de dezvoltare, un plan de cariera sau de a aborda subiecte dificile legate de recompense si ale beneficii.
Vom privi sistemul de management al performantei in ansamblul sau si vom oferi solutii practice, simple, pragmatice despre felul in care ne pregatim si derulam procesul de evaluare al performentei si discutia despre rezultate si obiective viitoare."
Sistemul video live streaming are marele avantaj de a putea interactiona cu trainerul si de a putea adresa intrebari, avand acces atat la informatia furnizata cat si la dinamica pe care o ofera metoda de training video.
Taxa de participare este de 125 Ron + TVA. Inscrierea se va face la office@mmmconsulting.ro.
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...Madi Radulescu
Sesiunea de dezvoltare este adresata managerilor care vor sa isi dezvolte capabilitati de antrenare a oamenilor lor intelegand ce pot face folosind actualele capabilitati, depasindu-si cateva bariere de comportament si de credinte personale si testand metode de interactiune menite sa functioneze.
Fiecare manager - aspect foarte important - primeste un feedback de tip 360 legat de felul in care interactioneaza ca manager, cat de emphatic si de flexible este si cum il va ajuta asta in procesul de coaching pentru performanta dar si ce provocari va avea.
Este un workshop particularizat fiecarui manager participant in parte.
We are Learning Architects. We grow as a team, as a company. Our "why" is to support your company design the most beautiful, optimal, productive learning solution.
1. www.mmmconsulting.ro
w w w . m m m c o n s u l t i n g . r o o f f i c e @ m m m c o n s u l t i n g . r o
0 2 1 / 3 2 0 . 3 2 . 3 4
NEVOIA TA CREEAZA
PROIECTELE SI
SOLUTIILE NOASTRE!
Cream solutii si sisteme de invatare care intaresc efectul cursurilor in organizatie. Rezultate masurabile pentru
companii si participanti. Facilitam identificarea, dezvoltarea si utilizarea talentului si potentialului de leadership.
best way to success
Diagnoza, training, consultanta, dezvoltare, coaching executiv
si de echipa.
2. 2 3
Arhitecti ai invatarii Arhitecti ai invatarii
Despre noi
Daca lucrezi cu noi deja stii, si daca nu, te vei convinge. Nu este despre noi, ci despre tine, despre echipa
ta si organizatia ta. Nimic nu este mai important pentru noi decat clientul.
Povestea noastra a inceput acum mai
bine de 13 ani, timp in care am pasit in
multe organizatii si industrii si am realizat
proiecte creative, de impact avand ca ele-
ment central omul cu tot ceea ce este el.
• Stim ca viata/cariera profesionala din
zilele noastre vine cu multe provo-
cari. Stim ca organizatiile au nevoie
de agilitate si adaptabilitate la schim-
bare si managerii de noi abilitati . Stim
ca este important sa punem accent
pe talent, pe descoperirea si valorifi-
carea lui. Si mai stim ca suntem foar-
te bine pregatiti sa fim un sprijin real
omului, echipelor si organizatiilor
in tot acest demers catre dezvol-
tare, adaptare, eficienta si echilibru.
• Ne jucam serios si in tot ceea ce facem
tinem cont de omul din fata noastra. Si
nu intentionam sa il schimbam ci sa il
facem mai adaptabil la schimbare, nu
vrem sa “il reparam“ ci sa ii cultivam
abilitatile pe care le are in mod natural.
Iti suntem recunoscatori tie pentru
proiectele provocatoare si creative pe
care le-am realizat si cu care acum ne
putem mandri, pentru increderea acor-
data ani la rand in metodele noastre in-
ovative si inedite si pentru curajul de
a ne lasa sa facem lucrurile inspirat.
Ne bucuram ca am lucrat cu echipe de
top management in proiecte de schim-
bare organizationala si strategie pe ter-
men lung dar si cu oamenii din front line,
cei pe care ii intalnim mereu la banca, in
magazine in reprezentante. Te asteptam
si pe tine cu povestea ta sa o transfor-
mam impreuna in povestea ta de succes.
Pentru ca fiecare proiect porneste de la nevoile
tale, a echipei tale si a companiei tale. Chiar daca
are in spate instrumente standardizate
Stim ca uneori ai de facut programe de training
“peste noapte“ si vrem sa iti spunem ca te poti baza
pe noi sa livram imediat si la super calitate.
Ne place sa cream solutii unice
si personalizate punand la
bataie toate resursele noastre:
experienta, oamenii, partene-
rii, tehnologia si instrumentele
cele mai moderne.
Ti s-a intamplat sa alergi dupa oameni sa isi ter-
mine proiectele de la training? Scapa de grija asta
si lasa-ne pe noi sa urmarim implementarea.
Am avut multe momente de “aha“ chiar si unde credeam ca nu mai
pot afla ceva nou. Este cel mai bun training/workshop la care am
participat.
01. design
02. deliver
03. follow-up
Te invitam la o discutie daca vrei sa:
•Iti cresti eficienta invatarii
•Iti reduci costurile in programele mari
si complexe cu ajutorul solutiilor de
blended learning
•Le dai oamenilor din echipa ta si orga-
nizatia programe cu un grad ridicat de
interactivitate si dinamica.
• Ai un mare procent de oameni tineri in
echipa si organizatia ta pe care doresti
sa ii motivezi si sa ii dezvolti
• Sa creezi echipe puternice in care IN-
CREDEREA e ingredientul principal
• Sa produci rezultate prin training-uri si
workshop-uri cu impact.
3. 4 5
Arhitecti ai invatarii
Ce gasesti la noi
Stim cum e atunci cand
ai nevoie sa pornesti de
undeva si nu iti e clar de
unde sau cum. Poti apela
cu incredere la instrumen-
tele noastre certificate si
standardizate.
In functie de caz, de
echipa, de organizatie
si de proiect, invatam
jucandu-ne cu ajutorul
simularilor si programelor
experientiale.
DIAGNOZA
TRAINING SI
DEZVOLTARE
APLICABILITATESERIOZITATE SI
JOACA
WORKSHOP-URI
INTERACTIVITATE
COACHING
PARTENERIATE
INTERNATIONALE
Indiferent ca ai echipe de
vanzati, oameni din front-
line sau echipe de top
management ce au nevoie
de programe de dezvol-
tare, noi te putem insoti si
antrena.
Pentru ca stim ca in
procesul de dezvoltare tu
detii puterea si noi vrem
sa iti dam acele instru-
mente simple si la inde-
mana pe care sa le poti
aplica usor de a doua zi.
Daca vrei sa ii implici
mai mult pe oamenii tai
in tot soiul de procese si
proiecte organizationale,
poti conta pe facilitatorii
nostri si pe design-ul de la
zero al workshop-ului de
care ai nevoie.
Indiferent ca e inainte
de curs, prin platformele
noastre online, in sala
de curs sau ulterior prin
aplicatiile de mobil, vrem
sa te tinem aproape de noi
si de ceea ce ai invatat.
Daca simti nevoia de mai
multa profunzime, pentru
tine sau oamenii din echi-
pa ta, astfel incat sa faci
un salt real in dezvoltare,
te poti gandi la cateva ore
de coaching cu noi, indi-
vidual sau de echipa.
Pentru ca e important sa
gasesti la noi metodologii
“la zi“, adaptate lumii si
provocarilor tale curente,
testate in mediul interna-
tional in care activezi tu si
compania ta.
In primul rand ascultare atenta a nevoilor tale si flexibilitate, intelegerea provocarilor cu care te con-
frunti dar si multa expertiza, creativitate, inovatie si joaca
Cum este echipa
noastra?
Talente si individualitati put-
ernice. Fiecare dintre trainerii,
facilitatorii, consultantii sau co-
laboratorii nostri vrem sa faca
diferenta: o intelegere atenta a
situatiilor voastre, o facilitare de
calitate, cu rezultat concret, un
coaching de calitate, un training
aplicat ce poate genera rezul-
tate reale in business. Training
de impact este platforma care
ne uneste. Restul...ne da culoare!
CEILALTI SPUN CA SUNTEM CEI MAI
BUNI LA
Intreaga echipa MMM Consulting s-a dovedit a fi un partener
desavarsit datorita atuurilor sale: expertiza si flexibilitate
FLEXIBILITATE - CREATIVITATE - RAPIDITATE
98%
93%
95%
4. 6 7
Arhitecti ai invatarii Arhitecti ai invatarii
Viziunea noastra este ca putem sa
construim programe adaptate pentru
fiecare dintre clientii nostri. Credem cu
tarie ca daca oamenii cu care lucram
gasesc relevanta si simt parteneriat
real in ceea ce le propunem, masura in
care colaboreaza si se angreneaza in
invatare, dezvoltare, gasirea de solutii, in
schimbarile din companiile lor, este net
superioara. De aceea, misiunea pe care
ne-am asumat-o in echipa si pe care o
transmitem este sa gandim si sa actionam
in fiecare proiect ca adevarati arhiecti.
In echipa MMM impartasim un set comun de valori: suntem pasionati de
dezvoltare, de invatare, suntem curiosi in mod autentic si empatici. Cautam sa
oferim flexibilitate si dinamica potrivita fiecaruia dintre voi, partenerii nostri.”
Cateva cifreAm dezvoltat programe in Romania si in alte 11 piete cu creativitate si pasiune, reimprospatand si imbu-
natatind abordarile si solutiile noastre. MMM Consulting este partener Persona Global Inc. USA din 2008
si PerformanSe Franta din 2015
>10.000
>13 >4500
>550Participanti fericiti
la cursurile, work-
shop-urile si pro-
gramele noastre
De proiecte de
business provoca-
toare, minunate,
complexe dar si
inovative si “fun”
De zile de training, workshop, fa-
cilitari si proiecte personalizate.
Ani pe piata din Romania alaturi de
o echipa excelenta de traineri si
consultanti cu experienta practica
de business
Peste 60 de proiecte
de consultanta in man-
agementul schimbarii,
strategie si lucrul cu
echipe de top manage-
ment
Peste 400 de partici-
panti in proiecte de tip
centru de evaluare si
dezvoltare
Multiple proiecte de
design a arhitecturii
de competente a com-
paniilor clienti
5. 8 9
Arhitecti ai invatarii Arhitecti ai invatarii
Proiectele noastre
de suflet
De ce de la noi cand sunt atatea altele in piata? Pentru ca experienta noastra a celor de la MMM de peste
13 ani in piata ne recomanda!
01
04
06
03
02
05
07
Persuasive Communicator
Way Consulting
Way SalesEmotional
Capability Profile
Way Manager
Team BoosterSuperMan-ager
. Invata rapid cum sa comunici convingator chiar si cu oamenii mai
dificili. Noi nu credem in bla-bla ci in invatarea aplicata. De aceea,
am adus in Romania, Persuasive Communicator, cel mai bun pro-
gram care te invata cum sa comunici convingator cu majoritatea
tipologiilor umane
Fii sigur ca omul potrivit este in locul potrivit. Uneori poate nu
ai fost 100% sigur ca ai ales persoana potrivita pentru o anumita
pozitie. Noi iti propunem Way de la PerfromanSe, un instrument de
evaluare a talentului individual care sa-ti sustina deciziile atunci
cand evaluezi candidati pentru diverse pozitii si un workshop de
auto-reflectie si dezvoltare
Afla totul despre oamenii din Vanzari. Si apoi dezvolta-i. Chiar daca
uneori apeleaza la povesti pentru a vinde, oamenii din vanzari
functioneaza mai mult decat altii cu rezultate concrete. Pentru a sti
la fel de concret cat de potriviti sunt oamenii din vanzari pentru a
vinde, daca sunt Farmeri sau Hunteri si cum se pot dezvolta,
Afla cum e sa fii ca pestele in apa. Leaderii nu au dificultati in con-
texte sociale, la munca sau in intalniri informale. Leaderii ajung sa
fie de succes pentru ca se cunosc pe sine si ii inteleg foarte bine
pe cei din jurul lor
Daca este fan “Lord of the Rings” nu va fi neaparat un bun manag-
er. Afla mai multe indicii. Uneori poate nu ai fost 100% sigur ca ai
ales persoana potrivita pentru a fi manager. Noi iti propunem Way
Manager de la PerformanSe, un instrument de evaluare care sa-ti
sustina deciziile atunci cand evaluezi candidati cu responsabilitati
Unul trage mai tare, cel mai simpatic chibiteaza de pe margine iar
morocanosul vorbeste doar despre marirea de salariu. Cum vor
aduce valoare echipei? Radem la masa, mai iesim la o bere dupa
munca, vorbim despre scoala copiilor. Dar cat de bine functionam
ca echipa, atunci cand vine vorba de munca?
Un proiect pentru dezvoltarea abilitatilor de management si lead-
ership al celor aflati la inceput de drum, de transformare a oricarui
nou team-lider, supervizor, coordonator, intr-un SuperMan-ager.
Cursul are integrat un instrument de evaluare a abilitatilor de
management.