Este un eveniment de o zi, adresat managerilor de la varful organizatiilor, pentru care derulam a treia editie , dupa doua editii de Bucuresti, de data aceasta la Cluj.
Tematica, foarte actuala: Anotimpurile leadershipului.
Nu este o conferinta, este un eveniment la care vei aprticipa activ, in patru workshopuri in care, lucrand cu patru executive coach, alaturi de alti manageri si conducatori de business, treci printr-o experienta de group coaching, schimbi experienta si ai beneficiul de a sonda problematici legate de schimbare, evolutia leadershipului, nevoi actuale in companii prin reflectie si networking.
Informatii detaliate legate de eveniment si despre colegii mei si inscriere: http://www.executivesummit.ro/rexs-cluj.php
Organizatiile au nevoie de mentori. Este un fapt. Schimbarile de generatii, schimbarile de tehnologie care grabesc atat de mult fenomenele de schimbare, nevoia de adaptare continua si de invatare din mers, toate acestea cer un esalon de manageri care sa poata actiona ca mentori si coachi pentru oamenii lor.
Acestia, insa, trebuie antrenati. Un manager ca sa poata fi un mentor bun, inspirational, sa poata ghida catre progres si dezvoltare profesionala, sa poata actiona ca si coach in compania sa are nevoie de abilitati care odata antrenate, devin abilitati de viata. Castigarea increderii, setarea de obiective de progres, monitorizarea progresului, interactiunea eficienta cu o ascultare de calitate si intrebari de impact, cu transfer de experienta si de know-how organizational sau personal eficient.
Am antrenat mentori si coach care intrasera in program cu scepticism, retinere in privinta efortului si timpului personal si a capacitatii lor de a contribui in acest fel. Ceea ce am realizat cu acest proiect a fost o clarificare de rol, o asumare ulterioara constienta a acestei contributii si un salt de abilitati real datorita mediului de lucru relaxat si concentrat pe obiective clare.
Madi Radulescu, MBA, ACC
Managing Partner MMM Consulting
Autor al programului
Organizatiile au nevoie de mentori. Este un fapt. Schimbarile de generatii, schimbarile de tehnologie care grabesc atat de mult fenomenele de schimbare, nevoia de adaptare continua si de invatare din mers, toate acestea cer un esalon de manageri care sa poata actiona ca mentori si coachi pentru oamenii lor.
Acestia, insa, trebuie antrenati. Un manager ca sa poata fi un mentor bun, inspirational, sa poata ghida catre progres si dezvoltare profesionala, sa poata actiona ca si coach in compania sa are nevoie de abilitati care odata antrenate, devin abilitati de viata. Castigarea increderii, setarea de obiective de progres, monitorizarea progresului, interactiunea eficienta cu o ascultare de calitate si intrebari de impact, cu transfer de experienta si de know-how organizational sau personal eficient.
Am antrenat mentori si coach care intrasera in program cu scepticism, retinere in privinta efortului si timpului personal si a capacitatii lor de a contribui in acest fel. Ceea ce am realizat cu acest proiect a fost o clarificare de rol, o asumare ulterioara constienta a acestei contributii si un salt de abilitati real datorita mediului de lucru relaxat si concentrat pe obiective clare.
Madi Radulescu, MBA, ACC
Managing Partner MMM Consulting
Autor al programului
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare legate de:
Alinierea la strategia companiei
Diagnoza de necesitati de instruire pornind de la valorile, sistemele de management al performantei si competentele companiei
Proiectare programelor de training pentru a raspunde nevoilor reale
Pregatirea si coordonare a activitatilor legate de achizitia de programe de training
Relatia cu “furnizorul” intern de training, formarea trainerului intern
Relatia cu furnizorul extern de training, brieful de training
Indicatori de performanta in training
cu scopul de a-i face sa isi sporeasca eficienta si sa imbunatateasca impactul programelor lor in fata clientilor interni si sa obtina rezultate de impact in afacerile companiei din care fac parte.
Un nou mod de a ne intalni si de a discuta aspecte importante si semnificative in legatura cu tot ce tine de oameni.
Pentru Manageri de HR. Locuri limitate, numai pe baza de insciere prealabila.
MMM Consulting lanseaza seria intalnirilor la prima ora a diminetei. Madi Radulescu - gazda voastra.
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Team up for september madi radulescu non performanta ce facem cu ea 2015Madi Radulescu
Prezentarea din Conferinta HR Manager Team-up for September, 11 iunie 2015: performanta si non-performanta merg mana in mana. Doar ca, performanta se vede dupa munca, consecventa, perseverenta pe cand non-performanta se insinueaza si ii afecteaza si pe cei performanti.
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Madi Radulescu
In 26 mai la Craiova, o zi de constinetizare si de antrenament pentru abilitati de coaching pentru manageri.
Este o ocazie pentru a intelege ce inseamna de fapt sa fii manager-coach, care sunt provocarile si care sunt modalitatile prin care poti trece mai usor pst barierele curente: nu am timp, nu ma pricep suficient de mult, am prea mare presiune operationala si in fond oamenii asteapta de la mine solutii, este responsabilitatea mea sa le spun cum sa faca etc.!
Ne vom antrena pentru cateva abilitati esentiale si aceia dintre voi care vor dori sa faca mai mult vor avea posibilitatea de a lua o decizie informata.
Coachingul integrat in munca de zi cu zi este pentru manageri, abilitatea acestui secol!
Generatii multiple: avem ceva de schimbat in training si dezvoltare?Madi Radulescu
Generatia X si generatia Y se intalnesc la locul de munca. Urmatorii 5 ani ne vor pune in fata provocarilor de a dezvolta si a lucra cu doua generatii diferite si de a ne pregati pentru a face loc Generatiei Z. Valori si stiluri de lucru diferite, solutii de integrare si de dezvoltare adaptate.
Discutia de evaluare, de la dificil la natural! Video live streaming session ...Madi Radulescu
Workshopul de 2,5 ore este dedicat tuturor managerilor care au avut sau au resimtit vreodata dificultati in a avea o intalnire anuala de evaluare a performantelor obiectiva, deschisa si orientata catre succes si dezvoltare. Este dedicat, de asemenea, celor ce sunt mai incepatori in privinta evaluarii performantelor sau a oferirii de feedback in legatura cu performanta oamenilor din echipa pe care o conduc.
Foarte multi dintre managerii cu care lucram resimt inconfortul, presiunea sau formalitatea intalnirii anuale de evaluare a performantelor. Luna ianuarie, inceputul de an sunt dedicate de multe ori acestui proces si workshopul doreste sa prezinte elemente de buna practica ce pot transforma aceasta intlnire intr-una naturala, pozitiva si generatoare de satisfactie! Este vorba de bune practici desprinse din multi ani de consultanta si instruire in acest domeniu, cercetari noi in materie care arata modificari ale tendintelor si nevoilor actuale, principii legate de intarirea responsabilitatii angajatului fata de obiectivele sale si modalitati practice si coerente de a gandi un plan de dezvoltare, un plan de cariera sau de a aborda subiecte dificile legate de recompense si ale beneficii.
Vom privi sistemul de management al performantei in ansamblul sau si vom oferi solutii practice, simple, pragmatice despre felul in care ne pregatim si derulam procesul de evaluare al performentei si discutia despre rezultate si obiective viitoare."
Sistemul video live streaming are marele avantaj de a putea interactiona cu trainerul si de a putea adresa intrebari, avand acces atat la informatia furnizata cat si la dinamica pe care o ofera metoda de training video.
Taxa de participare este de 125 Ron + TVA. Inscrierea se va face la office@mmmconsulting.ro.
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...Madi Radulescu
Sesiunea de dezvoltare este adresata managerilor care vor sa isi dezvolte capabilitati de antrenare a oamenilor lor intelegand ce pot face folosind actualele capabilitati, depasindu-si cateva bariere de comportament si de credinte personale si testand metode de interactiune menite sa functioneze.
Fiecare manager - aspect foarte important - primeste un feedback de tip 360 legat de felul in care interactioneaza ca manager, cat de emphatic si de flexible este si cum il va ajuta asta in procesul de coaching pentru performanta dar si ce provocari va avea.
Este un workshop particularizat fiecarui manager participant in parte.
We are Learning Architects. We grow as a team, as a company. Our "why" is to support your company design the most beautiful, optimal, productive learning solution.
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare legate de:
Alinierea la strategia companiei
Diagnoza de necesitati de instruire pornind de la valorile, sistemele de management al performantei si competentele companiei
Proiectare programelor de training pentru a raspunde nevoilor reale
Pregatirea si coordonare a activitatilor legate de achizitia de programe de training
Relatia cu “furnizorul” intern de training, formarea trainerului intern
Relatia cu furnizorul extern de training, brieful de training
Indicatori de performanta in training
cu scopul de a-i face sa isi sporeasca eficienta si sa imbunatateasca impactul programelor lor in fata clientilor interni si sa obtina rezultate de impact in afacerile companiei din care fac parte.
Un nou mod de a ne intalni si de a discuta aspecte importante si semnificative in legatura cu tot ce tine de oameni.
Pentru Manageri de HR. Locuri limitate, numai pe baza de insciere prealabila.
MMM Consulting lanseaza seria intalnirilor la prima ora a diminetei. Madi Radulescu - gazda voastra.
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Team up for september madi radulescu non performanta ce facem cu ea 2015Madi Radulescu
Prezentarea din Conferinta HR Manager Team-up for September, 11 iunie 2015: performanta si non-performanta merg mana in mana. Doar ca, performanta se vede dupa munca, consecventa, perseverenta pe cand non-performanta se insinueaza si ii afecteaza si pe cei performanti.
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Madi Radulescu
In 26 mai la Craiova, o zi de constinetizare si de antrenament pentru abilitati de coaching pentru manageri.
Este o ocazie pentru a intelege ce inseamna de fapt sa fii manager-coach, care sunt provocarile si care sunt modalitatile prin care poti trece mai usor pst barierele curente: nu am timp, nu ma pricep suficient de mult, am prea mare presiune operationala si in fond oamenii asteapta de la mine solutii, este responsabilitatea mea sa le spun cum sa faca etc.!
Ne vom antrena pentru cateva abilitati esentiale si aceia dintre voi care vor dori sa faca mai mult vor avea posibilitatea de a lua o decizie informata.
Coachingul integrat in munca de zi cu zi este pentru manageri, abilitatea acestui secol!
Generatii multiple: avem ceva de schimbat in training si dezvoltare?Madi Radulescu
Generatia X si generatia Y se intalnesc la locul de munca. Urmatorii 5 ani ne vor pune in fata provocarilor de a dezvolta si a lucra cu doua generatii diferite si de a ne pregati pentru a face loc Generatiei Z. Valori si stiluri de lucru diferite, solutii de integrare si de dezvoltare adaptate.
Discutia de evaluare, de la dificil la natural! Video live streaming session ...Madi Radulescu
Workshopul de 2,5 ore este dedicat tuturor managerilor care au avut sau au resimtit vreodata dificultati in a avea o intalnire anuala de evaluare a performantelor obiectiva, deschisa si orientata catre succes si dezvoltare. Este dedicat, de asemenea, celor ce sunt mai incepatori in privinta evaluarii performantelor sau a oferirii de feedback in legatura cu performanta oamenilor din echipa pe care o conduc.
Foarte multi dintre managerii cu care lucram resimt inconfortul, presiunea sau formalitatea intalnirii anuale de evaluare a performantelor. Luna ianuarie, inceputul de an sunt dedicate de multe ori acestui proces si workshopul doreste sa prezinte elemente de buna practica ce pot transforma aceasta intlnire intr-una naturala, pozitiva si generatoare de satisfactie! Este vorba de bune practici desprinse din multi ani de consultanta si instruire in acest domeniu, cercetari noi in materie care arata modificari ale tendintelor si nevoilor actuale, principii legate de intarirea responsabilitatii angajatului fata de obiectivele sale si modalitati practice si coerente de a gandi un plan de dezvoltare, un plan de cariera sau de a aborda subiecte dificile legate de recompense si ale beneficii.
Vom privi sistemul de management al performantei in ansamblul sau si vom oferi solutii practice, simple, pragmatice despre felul in care ne pregatim si derulam procesul de evaluare al performentei si discutia despre rezultate si obiective viitoare."
Sistemul video live streaming are marele avantaj de a putea interactiona cu trainerul si de a putea adresa intrebari, avand acces atat la informatia furnizata cat si la dinamica pe care o ofera metoda de training video.
Taxa de participare este de 125 Ron + TVA. Inscrierea se va face la office@mmmconsulting.ro.
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...Madi Radulescu
Sesiunea de dezvoltare este adresata managerilor care vor sa isi dezvolte capabilitati de antrenare a oamenilor lor intelegand ce pot face folosind actualele capabilitati, depasindu-si cateva bariere de comportament si de credinte personale si testand metode de interactiune menite sa functioneze.
Fiecare manager - aspect foarte important - primeste un feedback de tip 360 legat de felul in care interactioneaza ca manager, cat de emphatic si de flexible este si cum il va ajuta asta in procesul de coaching pentru performanta dar si ce provocari va avea.
Este un workshop particularizat fiecarui manager participant in parte.
We are Learning Architects. We grow as a team, as a company. Our "why" is to support your company design the most beautiful, optimal, productive learning solution.
2. Concept general RExS
Romanian Executive Summit este un eveniment unic, care targetează top
managementul din România.
Evenimentul are o temă nouă în fiecare an, iar managerii iau parte la un
concept unic de învățare: patru workshop-uri ciclice, ce se desfășoară în
paralel și sunt susținute de patru executive coach cu experiență și cu
abordări inovative în dezvoltarea profesională și personală a liderilor.
ÎMPREUNĂ REINVENTĂM LEADERSHIP-UL ÎN ROMÂNIA!
3. Posibilitatea de a deveni parte a unui
NUCLEU DE LIDERI DE TOP din
România, care schimbă modul în
care se conduce o companie.
Beneficii participare
Ședință gratuită de coaching alături
de unul dintre cei 4 Executive Coach.
Participarea la 4 workshop-uri de
învățare, dedicate managerilor de
top și susținute de 4 dintre cei mai
buni Executive Coach din România.
4. Executive Coach
Rodica Obancea
Executive & Team
Coach, PCC (ICF)
Ștefan Andrei
Executive Coach,
MBA, Presedinte EMCC
Mihai Stănescu
Executive Coach,
Fondator RoCoach
Madi Rădulescu
Executive Coach, MBA,
Managing Partner
MMM Consulting Intl
6. Gazdă
Cu o experiență de peste 14 ani în povestea de business a Băncii
Transilvania, Tiberiu Moisa a contribuit la construirea imaginii
banking-ului ca un domeniu despre oameni și comunități. De la
responsabilități de top management în activități corporate, banking
pentru IMM sau rețeaua de sucursale, până la inițiative care au în
centru conștiința socială, educația antreprenorială și stabilirea de
alianțe strategice între marile universități din Cluj și comunitatea de
business.
Keynote Speaker
Tiberiu Moisa - Deputy CEO, Banca Transilvania
8. Romanian Executive Summit 2017 – Anotimpurile Leadershipului
CONCEPT: Ciclurile din natură se transpun și în mediul profesional. Pentru a fi în pas cu
noutățile din acest domeniu, Romanian Executive Summit, comunitatea de lideri care conduce
mediul de business din România, organizează evenimentul ”Anotimpurile leadershipului” pentru
managerii de top interesați de performanța profesională.
Evenimentul “Anotimpurile Leadershipului” este structurat în 4 workshop-uri care vor facilita
discuțiile asupra perspectivelor, asupra conducerii inspirate și dezvoltării sustenabile a
conducătorilor, având ca titluri:
REXS Cluj-Napoca 2017
VIZIUNEA IERNII
ESTE BELȘUGUL VERII
Ștefan AndreiMadi RădulescuRodica Obancea Mihai Stănescu
PRIMĂVARA,
NOI ÎNCEPUTURI
VARA: ENERGIA SOLARĂ
A ECHIPEI; REFLECTAREA
EI ÎN LIDER
TOAMNA: SĂRBATOAREA
RECOLTEI ȘI LECȚIILE EI
9. Data: 25 mai 2017
Loc: Hotel Opera Plaza, Cluj-Napoca
AGENDĂ:
09:00 - 09:30 Welcome Coffee
09:30 - 09:50 Sesiune introductivă
Ștefan Andrei, Madi Rădulescu, Rodica Obancea, Mihai Stănescu
10:00 - 11:00 WORKSHOP 1 - Ștefan Andrei
Viziunea iernii este belșugul verii
11:00 - 11:15 Pauză de cafea
11:15 - 12:15 WORKSHOP 2 - Madi Rădulescu
Primavara, noi începuturi
12:15 - 12:30 Pauză de cafea
12:30 - 13:30 WORKSHOP 3 - Rodica Obancea
Toamna: sărbatoarea recoltei și lecțiile ei
13:30 - 14:15 Prânz
14:15 - 15:15 WORKSHOP 4 - Mihai Stănescu
Vara: energia solară a echipei; reflectarea ei în lider
15:15 - 16:00 Concluzii
Locație și Agendă
09:50 - 10:00 KEYNOTE SPEAKER - Tiberiu Moisa, Deputy CEO, Banca Transilvania
10. Cost participare
PACHET VIP
250 EUR + TVA
- 4 workshop-uri de executive coaching
- Acces la sesiuni de networking cu manageri C-level
- Voucher sesiune de executive coaching cu unul dintre coachi
- Cina VIP pe 24 mai cu cei 4 coach la Restaurantul X
PACHET STANDARD
170 EUR + TVA
- 4 workshop-uri de executive coaching
- Acces la sesiuni de networking cu manageri C-level
DISCOUNT DE GRUP
3 BILETE + 50% DISCOUNT LA AL 4-LEA
5 BILETE + 1 GRATIS