Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare legate de:
Alinierea la strategia companiei
Diagnoza de necesitati de instruire pornind de la valorile, sistemele de management al performantei si competentele companiei
Proiectare programelor de training pentru a raspunde nevoilor reale
Pregatirea si coordonare a activitatilor legate de achizitia de programe de training
Relatia cu “furnizorul” intern de training, formarea trainerului intern
Relatia cu furnizorul extern de training, brieful de training
Indicatori de performanta in training
cu scopul de a-i face sa isi sporeasca eficienta si sa imbunatateasca impactul programelor lor in fata clientilor interni si sa obtina rezultate de impact in afacerile companiei din care fac parte.
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare legate de:
Alinierea la strategia companiei
Diagnoza de necesitati de instruire pornind de la valorile, sistemele de management al performantei si competentele companiei
Proiectare programelor de training pentru a raspunde nevoilor reale
Pregatirea si coordonare a activitatilor legate de achizitia de programe de training
Relatia cu “furnizorul” intern de training, formarea trainerului intern
Relatia cu furnizorul extern de training, brieful de training
Indicatori de performanta in training
cu scopul de a-i face sa isi sporeasca eficienta si sa imbunatateasca impactul programelor lor in fata clientilor interni si sa obtina rezultate de impact in afacerile companiei din care fac parte.
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare.
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Planuri de performanta in Charisma HCM 2013TotalSoft
Mai multe detalii aici:
http://www.charisma.ro/evaluarea-performantelor/indicatori-de-performanta/
Managementul şi Evaluarea Performantelor transformă metodele tradiţionale de evaluare a performanţei prin alinierea obiectivelor individuale ale angajaţilor cu obiectivele strategice ale organizaţiei. Managerii şi angajaţii lucrează împreună pentru a defini, revizui, măsura şi actualiza obiectivele şi indicatori de performanţă oriunde, oricând, prin intermediul unor portaluri de tip self-service.
Digital Leadership Program - Learning ProLearning Pro
Digital Leadership Program
Un program pentru lideri, care relevă și încorporează înțelegerea digitală ca un factor cheie de succes pentru toți liderii de business.
Aveți ceea ce este nevoie pentru a conduce în era digitală?
Vă simțiți echipat cu abilitățile de leadership necesare pentru a avea succes în această nouă perioadă?
Pentru o discuție pe această temă, contactează-ne la office@learningpro.ro
www.learningpro.ro
Training Customer Engagement
Cum să anticipăm ce, unde şi cum vor clienţii să le fie oferite serviciile noastre?
Valoarea pentru Client
Relaționarea – la nivel comunicațional, dar și emoțional, cheia unei experiențe pentru client care să îl determine să cumpere sau să rămână loial
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
Workshop-uri, seminarii, cursuri cu aplicatie practica si imediata si rezultate garantate.
Lasam de-o parte teoria generalista prezenta in majoritatea cursurilor existente pe piata si ne focusam pe aplicatii practice, lucruri concrete ce pot fi implementate chiar de a doua zi.
EXPERIENTA = PERFORMANTA in situatii limita
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare.
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Planuri de performanta in Charisma HCM 2013TotalSoft
Mai multe detalii aici:
http://www.charisma.ro/evaluarea-performantelor/indicatori-de-performanta/
Managementul şi Evaluarea Performantelor transformă metodele tradiţionale de evaluare a performanţei prin alinierea obiectivelor individuale ale angajaţilor cu obiectivele strategice ale organizaţiei. Managerii şi angajaţii lucrează împreună pentru a defini, revizui, măsura şi actualiza obiectivele şi indicatori de performanţă oriunde, oricând, prin intermediul unor portaluri de tip self-service.
Digital Leadership Program - Learning ProLearning Pro
Digital Leadership Program
Un program pentru lideri, care relevă și încorporează înțelegerea digitală ca un factor cheie de succes pentru toți liderii de business.
Aveți ceea ce este nevoie pentru a conduce în era digitală?
Vă simțiți echipat cu abilitățile de leadership necesare pentru a avea succes în această nouă perioadă?
Pentru o discuție pe această temă, contactează-ne la office@learningpro.ro
www.learningpro.ro
Training Customer Engagement
Cum să anticipăm ce, unde şi cum vor clienţii să le fie oferite serviciile noastre?
Valoarea pentru Client
Relaționarea – la nivel comunicațional, dar și emoțional, cheia unei experiențe pentru client care să îl determine să cumpere sau să rămână loial
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
Workshop-uri, seminarii, cursuri cu aplicatie practica si imediata si rezultate garantate.
Lasam de-o parte teoria generalista prezenta in majoritatea cursurilor existente pe piata si ne focusam pe aplicatii practice, lucruri concrete ce pot fi implementate chiar de a doua zi.
EXPERIENTA = PERFORMANTA in situatii limita
Cum proiectam procesul de talent management?Camelia Gavril
Prezentare conferinta Cariere, sustinuta de Madi Radulescu in martie 2016- un set complet de intrebari esentiale pentru un program de succes in evaluarea performantelor
Prezentare Leadership & Management - training openAlina Mihalache
CUI SE ADRESEAZĂ ACEST CURS?
- Manageri sau coordonatori de echipă/departament
- Orice persoană care doreşte să işi dezvolte abilităţile de leadership & management
ABILITĂŢI ŞI COMPETENŢE
Implicare și motivare
Leadership inspirational
Leadership situaţional
Leadership funcţional
Leadership tranzacţional
Leadership transformaţional
Luarea deciziilor
Rezolvarea problemelor
BENEFICII PENTRU PARTICIPANŢI
Identificarea și întărirea de comportamente personale de acțiune spre succes;
Identificarea, dezvoltarea și integrarea de comportamente personale specifice liderului și managerului;
Dezvoltarea abilităților de influențare și conducere;
Identificarea propriilor surse de putere.
BENEFICII PENTRU COMPANIE
Dezvoltarea managerilor organizaţiei pentru a-i ghida pe ceilalți spre atingerea potențialului personal și profesional.
Pentru informaţii complete descarcă oferta şi agenda cursului.
http://www.schultz.ro/training-uri-open/leadership-management.html
GM Master Class Academy - success garantat in afaceri!
Un nou interviu cu dl Petre NICOLAE in Revista VIP. Va invit sa il cititi si sa il recomandati celor care au nevoie de acest program.
Studiu Result cultura onestitatii si integritatii angajatilor romani prezenta...Cristina Mitu
Lansare studiu Result: CULTURA ONESTITĂŢII ŞI INTEGRITĂŢII ANGAJAŢIlLOR ROMÂNI
În această toamnă vă aşteptăm la eveniment delicat, de lansare a studiului: "Cultura onestităţii şi integrităţii angajaţilor români – manual de bune practici" care ne vorbeşte despre cât de onesti şi integri suntem noi românii.
Dintre vorbitori, vor fi alături de noi:
Cătălin Ștefănescu, moderator şi realizator al emisiunii Garantat 100%
Dorin Bodea, director general Result Development
Vintilă Mihăilescu, sociolog și antropolog
Mircea Vasilescu, redactor-șef, Dilema Veche
Credem cu tărie că orice schimbare începe cu acţiunile pe care fiecare dintre noi le face în fiecare clipă, zi de zi.
Studiul Result "Cultura onestității și integrității angajaților români" căută să identifice care sunt aceste acţiuni prin răspunsul la aceste întrebări:
Ce anume produce adormirea onestității și integrității noastre? Care sunt factorii ce slăbesc vigilența conștiinței noastre morale?
De ce avem standarde atât de flexibile cu privire la fraudă? Care sunt noile valori și modele ale angajaților români?
De ce ne considerăm semnificativ mai integri, mai onești decât ceilalți? Dar în realitate suntem atât de onești pe cât ne credem?
Cât ne costă lipsa de onestitate și integritate? Care este prețul pe care-l plătim cu toții pentru gradul de necinste din companiile și societatea în care trăim?
Prin răspunsurile la aceste întrebări, ne propunem nu doar să înțelegem contextul cultural actual, ci și schițarea unei strategii de revigorare a conștiinței morale și a principalelor mecanismele de dezvoltare și de promovare a unei culturi organizaţionale centrate pe stimularea onestităţii şi a integrităţii.
Cu ajutorul acestor strategii şi mecanisme de dezvoltare, vă invităm să fiţi partenerul nostru în construirea unui culturi a onestităţii şi a integrităţii aşa cum ne dorim să fie.
Cu încredere într-o colaborare frumoasă,
Echipa Result
Capitalize your business excellence cinci proiecte de cercetare resultCristina Mitu
În vederea capitalizării excelenţei afacerii dumneavoastră, vă aducem o cunoaştere bazată pe cercetarea, explorarea, descrierea şi măsurarea realităţilor organizaţionale referitoare la clienţi, parteneri, manageri şi angajaţi.
Metoda pe care o propunem constă în trei paşi: measure → innovate → grow. Iar credinţa noastră este că orice creştere durabilă a afacerii are nevoie de soluţii inovative potrivite, care provin direct din cercetarea, descrierea şi înţelegerea diferitelor realităţi organizaţionale organizaţionale.
În ultimii 8 ani, gândindu-ne la cum putem să aducem valoare afacerii dumneavoastră, am dezvoltat o serie de proiecte de cercetare organizaţională.
Result promovează inovaţia cu scopul de a crea un avantaj competitiv business-ului dumneavoastră.
Prezentare carte Valorile angajatilor romaniCristina Mitu
Realizat de echipa Result Development, studiul vorbeste despre valorile angajatilor romani si a fost realizat in perioada noiembrie 2011 - iulie 2012, analizand raspunsurile a 1481 de participanti din toata tara, peste 90% fiind cu studii superioare si peste 80% avand statut de angajati.
Au fost investigate 40 de valori structurale in urmatoarele 5 grupe:
Valori de realizare prin munca
Valori de relationare (privind lucrul cu ceilalti)
Valori privind evolutia, progresul
Valori personale
Valori morale
Metoda de cercetare a constat in evaluarea celor 40 de valori atat la propria persoana, cat si la romani, in general.
Cartea-studiu "Valorile angajatilor romani" analizeaza valorile centrale, structurale si ideale ale angajatilor romani si explica sursele motivationale si modelele comportamentale pe care le genereaza.
Valorile centrale sunt valorile impartasite, in cea mai mare masura, de sine si de ceilalti romani, valorile care delimiteaza locul comun al majoritatii romanilor.
Valorile ideale ale romanilor sunt valorile cele mai dezirabile pentru sine si care inregistreaza distanta cea mai mare intre sine si ceilalti romani. Aceste valori definesc modelul comportamental ideal romanesc spre care aspira cei mai multi dintre noi.
Valorile structurale sunt acele valori care le ordoneaza si le influenteaza pe toate celelalte, care structureaza intregul sistem de valori si ii ofera directia si dinamica lui de astazi.
Valorile angajatilor romani - prezentare studiuCristina Mitu
Valorile angajatilor romani
Realizat de echipa Result Development, studiul vorbeste despre valorile angajatilor romani si a fost realizat in perioada noiembrie 2011 - iulie 2012, analizand raspunsurile a 1481 de participanti din toata tara, peste 90% fiind cu studii superioare si peste 80% avand statut de angajati.
Au fost investigate 40 de valori structurale in urmatoarele 5 grupe:
Valori de realizare prin munca
Valori de relationare (privind lucrul cu ceilalti)
Valori privind evolutia, progresul
Valori personale
Valori morale
Metoda de cercetare a constat in evaluarea celor 40 de valori atat la propria persoana, cat si la romani, in general.
Cartea-studiu "Valorile angajatilor romani" analizeaza valorile centrale, structurale si ideale ale angajatilor romani si explica sursele motivationale si modelele comportamentale pe care le genereaza.
Valorile centrale sunt valorile impartasite, in cea mai mare masura, de sine si de ceilalti romani, valorile care delimiteaza locul comun al majoritatii romanilor.
Valorile ideale ale romanilor sunt valorile cele mai dezirabile pentru sine si care inregistreaza distanta cea mai mare intre sine si ceilalti romani. Aceste valori definesc modelul comportamental ideal romanesc spre care aspira cei mai multi dintre noi.
Valorile structurale sunt acele valori care le ordoneaza si le influenteaza pe toate celelalte, care structureaza intregul sistem de valori si ii ofera directia si dinamica lui de astazi.
Result cercetare_antreprenor_manager_liderCristina Mitu
În perioada august - octombrie 2012, echipa Result Development a realizat o cercetare îndrăzneaţă, despre impactul competenţelor de manager, lider şi antreprenor asupra performanţelor companiilor.
Result studiu caracteristici culturale 2011Cristina Mitu
Studiu despre caracteristicile culturale ale romanilor, angajatilor romani, cu resurse, limitari, aspiratii, despre magia onestitatii si mitul inteligentei la romani. Studiul este reprezentativ la nivel national.
Result Studiu Caracteristici Culturale Ale Angajatilor Romani 2011Cristina Mitu
In perioada martie-septembrie 2011, Result Development a realizat studiul Caracteristici culturale la romani.
La acest studiu au participat 1132 romani cu urmatoarele caracteristici:
- varsta cuprinsa intre 20 si 50 de ani
- aproximativ 80% cu statut de angajati
- peste 90% cu studii superioare
Un proverb românesc spune că „adevărul umblă cu capul spart“.
Care este adevărul despre noi românii?
Care ne sunt resursele, limitările şi aspiraţiile?
Care sunt principalele diferenţe între români?
Iată câteva întrebări la care căutăm răspunsuri în cartea ”Românii, un viitor previzibil?”
2. Cine este Schachermayer?
Compania Schachermayer a fost înfiinţată în anul
1838 şi se numără printre afacerile de familie cele
mai prestigioase din Austria.
Un lider al caselor de comerţ care se adresează
firmelor din industriile care prelucrează lemn, metal şi
sticlă, proiectanţilor şi arhitecţilor.
3. Nevoia
Creşterea performanţei manageriale cu 25% prin dezvoltarea
gândirii şi a comportamentului de conducere a managerilor.
Soluţia
Program integrat de evaluare, training, coaching şi
workshop pentru echipa managerială.
4. Etapele proiectului
Predictive assessment
- evaluare predictivă a abilităţilor şi competenţelor manageriale
Training şi workshop
- dezvoltarea abilităţilor şi cunoştinţelor manageriale şi de leadership,
bazate pe nevoile participanţilor
Coaching
- programul este structurat în funcţie de nevoile individuale de creştere
managerială şi de leadership
Evaluare finală la 360°
- autoevaluare, evaluarea colegilor, evaluarea managerului direct,
evaluarea subordonaţilor, evaluarea consultantului Result
5. Topicul programului de training &
workshop
- Managementul performanţei - Strategii şi tehnici de motivare
- Management prin obiective - Managementul crizei
- Leadership strategic - Managementul schimbării
- Feedback-ul managerial
- Instrumentele de delegare Workshop – Manager şi lider
- Sedinţe eficiente - Simulări şi jocuri de integrare
- Luarea deciziilor – tehnici - Ce face un manager şi un lider
- Coaching managerial - Codul “Lider şi manager”
6. Testimoniale
Andrei Pîrvu, director operaţiuni
Reţin foarte bine că, în cadrul acestui program, am fost deseori pus în situaţii manageriale
dificile; de asemenea, că a fost un curs solicitant, dar important pentru evoluţia mea
managerială.
Am aplicat câteva dintre tehnicile asimilate, dar cel mai important mi s-a părut partea de
evaluare a performantei.
Recomand cu căldură cursul.
7. Testimoniale
Cristian Ferenţ, director logistică
A fost într-adevăr o experienţă nouă pentru mine, deoarece în mare auzisem despre cele
discutate, dar nu luasem contact direct cu ele şi nici nu le aplicasem. Mă bucur că am reuşit
să învăţ şi să conştientizez ce lipseşte dintre instrumentele activităţii mele manageriale.
Programul a avut un impact pozitiv asupra experienţei mele manageriale, în sensul că,
pentru fiecare etapă în parte şi pentru fiecare caz în parte ştiu ce instrumente manageriale
să folosesc şi cum anume să abordez problema. Ceea ce înainte nu se prea întâmpla.
Cu siguranţă recomand acest curs celor interesati, dar nu numai.
