12-13 Februarie 2015, Bucuresti
Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să-și formeze o imagine corectă asupra procesului de negociere, să-I înțeleagă secvențele, să identifice punctele tari și punctele slabe ale partenerilor, stilul, tacticile și tehnicile de negociere ale acestora.
Cu astfel de instrumente practice, un vânzător poate schimba soarta negocierii, a contractului și a întregului parteneriat de afaceri.
Prezentare Leadership & Management - training openAlina Mihalache
CUI SE ADRESEAZĂ ACEST CURS?
- Manageri sau coordonatori de echipă/departament
- Orice persoană care doreşte să işi dezvolte abilităţile de leadership & management
ABILITĂŢI ŞI COMPETENŢE
Implicare și motivare
Leadership inspirational
Leadership situaţional
Leadership funcţional
Leadership tranzacţional
Leadership transformaţional
Luarea deciziilor
Rezolvarea problemelor
BENEFICII PENTRU PARTICIPANŢI
Identificarea și întărirea de comportamente personale de acțiune spre succes;
Identificarea, dezvoltarea și integrarea de comportamente personale specifice liderului și managerului;
Dezvoltarea abilităților de influențare și conducere;
Identificarea propriilor surse de putere.
BENEFICII PENTRU COMPANIE
Dezvoltarea managerilor organizaţiei pentru a-i ghida pe ceilalți spre atingerea potențialului personal și profesional.
Pentru informaţii complete descarcă oferta şi agenda cursului.
http://www.schultz.ro/training-uri-open/leadership-management.html
12-13 Februarie 2015, Bucuresti
Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să-și formeze o imagine corectă asupra procesului de negociere, să-I înțeleagă secvențele, să identifice punctele tari și punctele slabe ale partenerilor, stilul, tacticile și tehnicile de negociere ale acestora.
Cu astfel de instrumente practice, un vânzător poate schimba soarta negocierii, a contractului și a întregului parteneriat de afaceri.
Prezentare Leadership & Management - training openAlina Mihalache
CUI SE ADRESEAZĂ ACEST CURS?
- Manageri sau coordonatori de echipă/departament
- Orice persoană care doreşte să işi dezvolte abilităţile de leadership & management
ABILITĂŢI ŞI COMPETENŢE
Implicare și motivare
Leadership inspirational
Leadership situaţional
Leadership funcţional
Leadership tranzacţional
Leadership transformaţional
Luarea deciziilor
Rezolvarea problemelor
BENEFICII PENTRU PARTICIPANŢI
Identificarea și întărirea de comportamente personale de acțiune spre succes;
Identificarea, dezvoltarea și integrarea de comportamente personale specifice liderului și managerului;
Dezvoltarea abilităților de influențare și conducere;
Identificarea propriilor surse de putere.
BENEFICII PENTRU COMPANIE
Dezvoltarea managerilor organizaţiei pentru a-i ghida pe ceilalți spre atingerea potențialului personal și profesional.
Pentru informaţii complete descarcă oferta şi agenda cursului.
http://www.schultz.ro/training-uri-open/leadership-management.html
Curs Process Communication Model® ~ ”Comunicarea eficientă” Ane-Mary Ormenisan
Modelul Procesului Comunicării® funcţionează impecabil atât în relaţiile de cuplu, de familie sau de prietenie, cât şi în organizaţii, unde este nevoie să motivăm, să oferim recunoaştere şi suport, concentrând energie de calitate în activităţile de îndeplinire a unor obiective prioritare sau de perspectivă.
NASA a întrebuinţat cu succes PCM® în recrutarea, selectarea şi pregătirea astronauţilor pentru misiuni speciale, iar multe personalităţi publice contemporane folosesc modelul pentru rafinarea discursurilor politice sau a comunicării în viaţa lor personală şi profesională.
Acest model are ca fundament doua prezumtii verificate prin cercetari solide:
I. Modul in care comunicam este mai important decat continutul pe care-l transmitem.
II. Personalitatea fiecaruia dintre noi este unica, avem cu totii sase caracteristici comune care ne definesc, iar combinatia individualizata a acestoa ne conduce catre un stil specific de a comunica.
Modelul Procesului Comunicarii® functioneaza impecabil atat in relatiile de cuplu, de familie sau de prietenie, cat si in organizatii, unde este nevoie sa motivam, sa oferim recunoastere si suport, concentrand energie de calitate in actiunile de indeplinire a unor obiective prioritare sau de perspectiva.
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Ane-Mary Ormenisan
Vrei să te cunoști mai bine și să-ți explorezi dintr-o altă perspectivă universul relațional?
Poți alege să fii împreună cu noi în această ”călătorie” specială: suntem aici pentru tine și stă în puterea ta să ne descoperi!
Participă și tu la seminarul ”Comunicarea eficientă” (sub licență PCM®)! Înscrierile sunt DESCHISE până pe 15 septembrie 2020!
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business.
ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei.
TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
A avea cunoștințe și a reuși să le transmiți altora sunt două lucruri diferite. Un program despre magia trainingului și despre trusa de instrumente cu ajutorul căreia aceasta poate fi obținută.
ARGUMENT: Cine a stat măcar o dată în fața unei săli de oameni în puterea vârstei încercând să-i învețe ceva - indiferent ce - a aflat deja că a fi trainer e o meserie în sine. A aflat, mai întâi, că a transmite cunoștințe e doar o parte - cea mai ușoară - din procesul de învățare a adulților, mai ales atunci când tema intră în zona filigranată, greu standardizabilă, a comunicării, conflictului, leadership-ului ori a relațiilor cu ceilalți. Trainerul nepregătit, care se limitează la a livra cunoștințe, va părăsi sala dezamăgit, fără să înțeleagă ce n-a mers. Trainerul bine pregătit, care îmbină ingenios cunoștințele de transmis cu tehnici atent testate, folosite din convingere, va vedea cum conceptele de pe flipchart-uri își fac loc în mintea - și uneori chiar în sufletele - celor din fața lui.
Trainerii din compania dumneavoastră din ce categorie fac parte?
Serile de Coaching reprezintă o serie de sesiuni publice de coaching organizate pentru toţi cei care doresc să lucreze cu un “antrenor” profesionist, dar nu au avut acces până acum la unul.
“Creierul incepe sa functioneze cand te nasti si nu se mai opreste decat in momentul in care te ridici sa vorbesti in public”, spunea un judecător britanic uitat, sir George Jessel.
Poate ca metafora lui suna exagerat. Dar nu-i asa ca vi s-a intamplat uneori sa taceti cand aveati ceva important de zis? Sau sa simtiti, ridicandu-va in picioare, ca mintea vi s-a golit si nu puteti articula o propozitie decenta?
Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă.
Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale.
Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente:
• Munca în echipă
• Comunicare
• Motivarea intrinsecă
• Dezvoltarea abilităţilor de Leadership
• Colaborarea şi cooperarea dintre echipe
• Angajament şi inovare
• Aliniere şi sinergie între grupuri
• Planificare Strategică
• Management de Proiect
• Optimizarea profitabilităţii organizaţionale
Curs open Process Communication Model - Comunicarea eficienta iulie 2018Ane-Mary Ormenisan
Grup-țintă: jurnalişti, middle şi top-manageri, magistraţi, medici, părinți, profesori, specialişti în marketing şi în resurse umane, specialişti în coaching şi în consiliere, studenți (doar dacă au împlinit vârsta de 18 ani), traineri.
Perioada: 18-20 iulie 2018 * Localitatea: București * Program: 9:00-17:30 * Taxa de participare: 495Euro (nu se percepe TVA, iar taxa pentru realizarea Profilului Individual al Personalității este inclusă) * Termen-limită pentru înscriere și achitarea taxei: 2 iulie 2018
Meeting with teachers responsible of european projects from schools and with international participation of partner schools in the Erasmus + KA2 project
"New Approaches to Literacy" at the "Emil Palade" Secondary School from Ploiesti,
30 May 2017.
Un an nou = o noua provocare in motivarea reprezentantilor de vanzari!
Iata factorii care generaza motivatia interna, cum se masoara si ce trebuie facut!
Pentru testari, detalii sau implementari ovidiu.atanasiu@accelera.ro
Daca vreti sa va dezvoltati abilitatile de negociere, va invitam la cursul " Super Negociatorul", sustinut de Catalin Chirilescu, Learning Architect MMM Consulting in 29 si 30 septembrie 2016.
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Ane-Mary Ormenisan
Perioada: 27 februarie - 1 martie 2019 * Localitatea: București (Adresa locației va fi anunţată în timp util tuturor participanţilor înscrişi.) * Program: 9:00-17:30 * Taxa de participare: 500Euro (nu se percepe TVA, iar costurile pentru realizarea Profilului Individual al Personalității sub licență PCM® sunt incluse) *
Înscrierile sunt deja DESCHISE! * Termen-limită pentru înscrieri și achitarea taxei: 15 februarie 2019
Trainer certificat PCM®: Ane-Mary Ormenisan https://www.processcommunication.ro/ane-mary-ormenisan
Pentru înscrieri vă rugăm să utilizaţi exclusiv formularul de pe site ori să ne scrieți pe adresa de e-mail office@lifelong.ro.
Pentru mai multe detalii accesați: https://www.lifelong.ro/comunicarea-eficienta/ și https://www.lifelong.ro/noutati/
Curs open process communication model comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...Ane-Mary Ormenisan
Descrierea cursului:
Perioada: 14-16 noiembrie 2018 * Localitatea: București (Adresa locației va fi anunţată în timp util tuturor participanţilor înscrişi.) * Program: 9:00-17:30 * Taxa de participare: 500Euro (nu se percepe TVA, iar costurile pentru realizarea Profilului Individual al Personalității sub licență PCM® sunt incluse) * Înscrierile sunt deja DESCHISE! * Termen-limită pentru înscrieri și achitarea taxei: 1 noiembrie 2018
Trainer certificat PCM®: Ane-Mary Ormenisan https://www.processcommunication.ro/ane-mary-ormenisan
Pentru înscrieri vă rugăm să utilizaţi exclusiv formularul de pe site ori să ne scrieți pe adresa de e-mail office@lifelong.ro.
Pentru mai multe detalii accesați: https://www.lifelong.ro/comunicarea-eficienta/ și https://www.lifelong.ro/noutati/
Curs Process Communication Model® ~ ”Comunicarea eficientă” Ane-Mary Ormenisan
Modelul Procesului Comunicării® funcţionează impecabil atât în relaţiile de cuplu, de familie sau de prietenie, cât şi în organizaţii, unde este nevoie să motivăm, să oferim recunoaştere şi suport, concentrând energie de calitate în activităţile de îndeplinire a unor obiective prioritare sau de perspectivă.
NASA a întrebuinţat cu succes PCM® în recrutarea, selectarea şi pregătirea astronauţilor pentru misiuni speciale, iar multe personalităţi publice contemporane folosesc modelul pentru rafinarea discursurilor politice sau a comunicării în viaţa lor personală şi profesională.
Acest model are ca fundament doua prezumtii verificate prin cercetari solide:
I. Modul in care comunicam este mai important decat continutul pe care-l transmitem.
II. Personalitatea fiecaruia dintre noi este unica, avem cu totii sase caracteristici comune care ne definesc, iar combinatia individualizata a acestoa ne conduce catre un stil specific de a comunica.
Modelul Procesului Comunicarii® functioneaza impecabil atat in relatiile de cuplu, de familie sau de prietenie, cat si in organizatii, unde este nevoie sa motivam, sa oferim recunoastere si suport, concentrand energie de calitate in actiunile de indeplinire a unor obiective prioritare sau de perspectiva.
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Ane-Mary Ormenisan
Vrei să te cunoști mai bine și să-ți explorezi dintr-o altă perspectivă universul relațional?
Poți alege să fii împreună cu noi în această ”călătorie” specială: suntem aici pentru tine și stă în puterea ta să ne descoperi!
Participă și tu la seminarul ”Comunicarea eficientă” (sub licență PCM®)! Înscrierile sunt DESCHISE până pe 15 septembrie 2020!
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business.
ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei.
TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
A avea cunoștințe și a reuși să le transmiți altora sunt două lucruri diferite. Un program despre magia trainingului și despre trusa de instrumente cu ajutorul căreia aceasta poate fi obținută.
ARGUMENT: Cine a stat măcar o dată în fața unei săli de oameni în puterea vârstei încercând să-i învețe ceva - indiferent ce - a aflat deja că a fi trainer e o meserie în sine. A aflat, mai întâi, că a transmite cunoștințe e doar o parte - cea mai ușoară - din procesul de învățare a adulților, mai ales atunci când tema intră în zona filigranată, greu standardizabilă, a comunicării, conflictului, leadership-ului ori a relațiilor cu ceilalți. Trainerul nepregătit, care se limitează la a livra cunoștințe, va părăsi sala dezamăgit, fără să înțeleagă ce n-a mers. Trainerul bine pregătit, care îmbină ingenios cunoștințele de transmis cu tehnici atent testate, folosite din convingere, va vedea cum conceptele de pe flipchart-uri își fac loc în mintea - și uneori chiar în sufletele - celor din fața lui.
Trainerii din compania dumneavoastră din ce categorie fac parte?
Serile de Coaching reprezintă o serie de sesiuni publice de coaching organizate pentru toţi cei care doresc să lucreze cu un “antrenor” profesionist, dar nu au avut acces până acum la unul.
“Creierul incepe sa functioneze cand te nasti si nu se mai opreste decat in momentul in care te ridici sa vorbesti in public”, spunea un judecător britanic uitat, sir George Jessel.
Poate ca metafora lui suna exagerat. Dar nu-i asa ca vi s-a intamplat uneori sa taceti cand aveati ceva important de zis? Sau sa simtiti, ridicandu-va in picioare, ca mintea vi s-a golit si nu puteti articula o propozitie decenta?
Lost Dutchman’s Gold Mine este o provocare captivantă, care se concentrează pe extragerea aurului şi pe distracţie dar, având în acelaşi timp, un obiectiv cât se poate de serios şi anume acela de a genera idei care să ducă la îmbunătăţirea performanţelor de la locul de muncă.
Se poate face cu uşurinţă legătura cu problemele legate de schimbarea obiectivelor, leadership sau motivare şi se pot demonstra, de asemenea, beneficiile construirii încrederii şi a unei bune comunicări interpersonale.
Un excelent exerciţiu de echipă, care poate fi utilizat pentru dezvoltarea următoarelor abilităţi, competenţe şi comportamente:
• Munca în echipă
• Comunicare
• Motivarea intrinsecă
• Dezvoltarea abilităţilor de Leadership
• Colaborarea şi cooperarea dintre echipe
• Angajament şi inovare
• Aliniere şi sinergie între grupuri
• Planificare Strategică
• Management de Proiect
• Optimizarea profitabilităţii organizaţionale
Curs open Process Communication Model - Comunicarea eficienta iulie 2018Ane-Mary Ormenisan
Grup-țintă: jurnalişti, middle şi top-manageri, magistraţi, medici, părinți, profesori, specialişti în marketing şi în resurse umane, specialişti în coaching şi în consiliere, studenți (doar dacă au împlinit vârsta de 18 ani), traineri.
Perioada: 18-20 iulie 2018 * Localitatea: București * Program: 9:00-17:30 * Taxa de participare: 495Euro (nu se percepe TVA, iar taxa pentru realizarea Profilului Individual al Personalității este inclusă) * Termen-limită pentru înscriere și achitarea taxei: 2 iulie 2018
Meeting with teachers responsible of european projects from schools and with international participation of partner schools in the Erasmus + KA2 project
"New Approaches to Literacy" at the "Emil Palade" Secondary School from Ploiesti,
30 May 2017.
Un an nou = o noua provocare in motivarea reprezentantilor de vanzari!
Iata factorii care generaza motivatia interna, cum se masoara si ce trebuie facut!
Pentru testari, detalii sau implementari ovidiu.atanasiu@accelera.ro
Daca vreti sa va dezvoltati abilitatile de negociere, va invitam la cursul " Super Negociatorul", sustinut de Catalin Chirilescu, Learning Architect MMM Consulting in 29 si 30 septembrie 2016.
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Ane-Mary Ormenisan
Perioada: 27 februarie - 1 martie 2019 * Localitatea: București (Adresa locației va fi anunţată în timp util tuturor participanţilor înscrişi.) * Program: 9:00-17:30 * Taxa de participare: 500Euro (nu se percepe TVA, iar costurile pentru realizarea Profilului Individual al Personalității sub licență PCM® sunt incluse) *
Înscrierile sunt deja DESCHISE! * Termen-limită pentru înscrieri și achitarea taxei: 15 februarie 2019
Trainer certificat PCM®: Ane-Mary Ormenisan https://www.processcommunication.ro/ane-mary-ormenisan
Pentru înscrieri vă rugăm să utilizaţi exclusiv formularul de pe site ori să ne scrieți pe adresa de e-mail office@lifelong.ro.
Pentru mai multe detalii accesați: https://www.lifelong.ro/comunicarea-eficienta/ și https://www.lifelong.ro/noutati/
Curs open process communication model comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...Ane-Mary Ormenisan
Descrierea cursului:
Perioada: 14-16 noiembrie 2018 * Localitatea: București (Adresa locației va fi anunţată în timp util tuturor participanţilor înscrişi.) * Program: 9:00-17:30 * Taxa de participare: 500Euro (nu se percepe TVA, iar costurile pentru realizarea Profilului Individual al Personalității sub licență PCM® sunt incluse) * Înscrierile sunt deja DESCHISE! * Termen-limită pentru înscrieri și achitarea taxei: 1 noiembrie 2018
Trainer certificat PCM®: Ane-Mary Ormenisan https://www.processcommunication.ro/ane-mary-ormenisan
Pentru înscrieri vă rugăm să utilizaţi exclusiv formularul de pe site ori să ne scrieți pe adresa de e-mail office@lifelong.ro.
Pentru mai multe detalii accesați: https://www.lifelong.ro/comunicarea-eficienta/ și https://www.lifelong.ro/noutati/
Acest model de comunicare eficienta are ca fundament doua prezumtii verificate prin cercetari solide:
I. Modul in care comunicam este mai important decat continutul pe care-l transmitem.
II. Personalitatea fiecaruia dintre noi este unica, avem cu totii sase caracteristici comune care ne definesc, iar combinatia individualizata a acestoa ne conduce catre un stil specific de a comunica.
PCM® ne pune la indemana repere concrete pentru a descifra semnificatiile cuvintelor, sunetelor, expresiilor faciale, gesturilor si posturilor utilizate de catre interlocutorii nostri, astfel incat sa ne putem adapta imediat abordarea la mesajele exprimate de ei.
Modelul Procesului Comunicarii® functioneaza impecabil atat in relatiile de cuplu, de familie sau de prietenie, cat si in organizatii, unde este nevoie sa motivam, sa oferim recunoastere si suport, concentrand energie de calitate in actiunile de indeplinire a unor obiective prioritare sau de perspectiva.
Pentru mai multe detalii puteti accesa: https://www.lifelong.ro/despre-modelul-procesului-comunicarii/
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientăAne-Mary Ormenisan
Lifelong Learning Solutions vă invită să participaţi în perioada 23-25 noiembrie 2017 - în Bucureşti - la seminarul Process Communication Model®: ”Comunicarea eficientă”.
Termenul limită pentru înscriere şi achitarea taxei: 16 noiembrie 2017.
Va invit sa parcurgeti inregistrarile workshop-ului pentru a afla daca vi se potriveste profesia de Life Coach!
https://www.youtube.com/watch?v=noaRLLwMcGA
Parcurgand prezentarea, puteti sa va lamuriti daca vi se potriveste profesia de life coach (consilier pentru dezvoltare personala). Confident Training & Consulting organizeaza traininguri profesionale, sustinute de traineri cu experienta.
Viziualizati aici workshop-ul: https://www.youtube.com/watch?v=noaRLLwMcGA
Campioni in negocieri si vanzari open mmm, 29-30 sep 2016Camelia Gavril
Vrei sa devii mai eficient in vanzari si negocieri? Vrei sa inveti noi tehnici care sa te ajute sa negociezi mai bine? Vino pe 29 si 30 septembrie la open-ul nostru de vanzari, alaturi de Catalin Chirilescu, Learning Architect MMM Consulting !
De ce eșuează uneori vânzările care păreau o certitudine? Iată o întrebare complicată, cu răspuns multiplu. Atât de multe sunt variantele de răspuns încât oamenii de vânzări se simt copleșiți și ajung - inevitabil - la concluzia că au făcut tot ce le-a stat în putere, dar că pârghiile lor sunt, până la urmă, limitate: pot influența, prin tehnici deja cunoscute, doar o felie îngustă a procesului de decizie al clientului.
Și dacă lucrurile stau altfel? Dacă există metode prin care omul de vânzări poate pătrunde în intimitatea procesului de decizie - un complicat joc între “da” și “nu” cu numeroși jucători, unii văzuți, alții nevăzuți, fiecare cu nevoile, temerile și părerile lui? Programul Evolutiv vă oferă un bilet de intrare la jocul deciziei. Descifrându-i regulile, veți găsi și căi pentru a vă însoți clienții către deznodământul dorit.
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
Romanian Executive Summit Editia Cluj 2017Madi Radulescu
Este un eveniment de o zi, adresat managerilor de la varful organizatiilor, pentru care derulam a treia editie , dupa doua editii de Bucuresti, de data aceasta la Cluj.
Tematica, foarte actuala: Anotimpurile leadershipului.
Nu este o conferinta, este un eveniment la care vei aprticipa activ, in patru workshopuri in care, lucrand cu patru executive coach, alaturi de alti manageri si conducatori de business, treci printr-o experienta de group coaching, schimbi experienta si ai beneficiul de a sonda problematici legate de schimbare, evolutia leadershipului, nevoi actuale in companii prin reflectie si networking.
Informatii detaliate legate de eveniment si despre colegii mei si inscriere: http://www.executivesummit.ro/rexs-cluj.php
Organizatiile au nevoie de mentori. Este un fapt. Schimbarile de generatii, schimbarile de tehnologie care grabesc atat de mult fenomenele de schimbare, nevoia de adaptare continua si de invatare din mers, toate acestea cer un esalon de manageri care sa poata actiona ca mentori si coachi pentru oamenii lor.
Acestia, insa, trebuie antrenati. Un manager ca sa poata fi un mentor bun, inspirational, sa poata ghida catre progres si dezvoltare profesionala, sa poata actiona ca si coach in compania sa are nevoie de abilitati care odata antrenate, devin abilitati de viata. Castigarea increderii, setarea de obiective de progres, monitorizarea progresului, interactiunea eficienta cu o ascultare de calitate si intrebari de impact, cu transfer de experienta si de know-how organizational sau personal eficient.
Am antrenat mentori si coach care intrasera in program cu scepticism, retinere in privinta efortului si timpului personal si a capacitatii lor de a contribui in acest fel. Ceea ce am realizat cu acest proiect a fost o clarificare de rol, o asumare ulterioara constienta a acestei contributii si un salt de abilitati real datorita mediului de lucru relaxat si concentrat pe obiective clare.
Madi Radulescu, MBA, ACC
Managing Partner MMM Consulting
Autor al programului
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare legate de:
Alinierea la strategia companiei
Diagnoza de necesitati de instruire pornind de la valorile, sistemele de management al performantei si competentele companiei
Proiectare programelor de training pentru a raspunde nevoilor reale
Pregatirea si coordonare a activitatilor legate de achizitia de programe de training
Relatia cu “furnizorul” intern de training, formarea trainerului intern
Relatia cu furnizorul extern de training, brieful de training
Indicatori de performanta in training
cu scopul de a-i face sa isi sporeasca eficienta si sa imbunatateasca impactul programelor lor in fata clientilor interni si sa obtina rezultate de impact in afacerile companiei din care fac parte.
Un nou mod de a ne intalni si de a discuta aspecte importante si semnificative in legatura cu tot ce tine de oameni.
Pentru Manageri de HR. Locuri limitate, numai pe baza de insciere prealabila.
MMM Consulting lanseaza seria intalnirilor la prima ora a diminetei. Madi Radulescu - gazda voastra.
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
Obiectivele personale raman in picioare. Cum faci insa sa ai o performanta colectiva buna si o eficienta a echipei ridicata? Cum faci ca relatiile interpersonale din echipa sa sprijine succesul real?
Team up for september madi radulescu non performanta ce facem cu ea 2015Madi Radulescu
Prezentarea din Conferinta HR Manager Team-up for September, 11 iunie 2015: performanta si non-performanta merg mana in mana. Doar ca, performanta se vede dupa munca, consecventa, perseverenta pe cand non-performanta se insinueaza si ii afecteaza si pe cei performanti.
Craiova 26 mai O zi antrenament abilitati de coach pentru manageri invitatie ...Madi Radulescu
In 26 mai la Craiova, o zi de constinetizare si de antrenament pentru abilitati de coaching pentru manageri.
Este o ocazie pentru a intelege ce inseamna de fapt sa fii manager-coach, care sunt provocarile si care sunt modalitatile prin care poti trece mai usor pst barierele curente: nu am timp, nu ma pricep suficient de mult, am prea mare presiune operationala si in fond oamenii asteapta de la mine solutii, este responsabilitatea mea sa le spun cum sa faca etc.!
Ne vom antrena pentru cateva abilitati esentiale si aceia dintre voi care vor dori sa faca mai mult vor avea posibilitatea de a lua o decizie informata.
Coachingul integrat in munca de zi cu zi este pentru manageri, abilitatea acestui secol!
Generatii multiple: avem ceva de schimbat in training si dezvoltare?Madi Radulescu
Generatia X si generatia Y se intalnesc la locul de munca. Urmatorii 5 ani ne vor pune in fata provocarilor de a dezvolta si a lucra cu doua generatii diferite si de a ne pregati pentru a face loc Generatiei Z. Valori si stiluri de lucru diferite, solutii de integrare si de dezvoltare adaptate.
Discutia de evaluare, de la dificil la natural! Video live streaming session ...Madi Radulescu
Workshopul de 2,5 ore este dedicat tuturor managerilor care au avut sau au resimtit vreodata dificultati in a avea o intalnire anuala de evaluare a performantelor obiectiva, deschisa si orientata catre succes si dezvoltare. Este dedicat, de asemenea, celor ce sunt mai incepatori in privinta evaluarii performantelor sau a oferirii de feedback in legatura cu performanta oamenilor din echipa pe care o conduc.
Foarte multi dintre managerii cu care lucram resimt inconfortul, presiunea sau formalitatea intalnirii anuale de evaluare a performantelor. Luna ianuarie, inceputul de an sunt dedicate de multe ori acestui proces si workshopul doreste sa prezinte elemente de buna practica ce pot transforma aceasta intlnire intr-una naturala, pozitiva si generatoare de satisfactie! Este vorba de bune practici desprinse din multi ani de consultanta si instruire in acest domeniu, cercetari noi in materie care arata modificari ale tendintelor si nevoilor actuale, principii legate de intarirea responsabilitatii angajatului fata de obiectivele sale si modalitati practice si coerente de a gandi un plan de dezvoltare, un plan de cariera sau de a aborda subiecte dificile legate de recompense si ale beneficii.
Vom privi sistemul de management al performantei in ansamblul sau si vom oferi solutii practice, simple, pragmatice despre felul in care ne pregatim si derulam procesul de evaluare al performentei si discutia despre rezultate si obiective viitoare."
Sistemul video live streaming are marele avantaj de a putea interactiona cu trainerul si de a putea adresa intrebari, avand acces atat la informatia furnizata cat si la dinamica pe care o ofera metoda de training video.
Taxa de participare este de 125 Ron + TVA. Inscrierea se va face la office@mmmconsulting.ro.
Leadership deplin: fii coach! Curs open 22-23 septembrie 2014 Madi Radulescu ...Madi Radulescu
Sesiunea de dezvoltare este adresata managerilor care vor sa isi dezvolte capabilitati de antrenare a oamenilor lor intelegand ce pot face folosind actualele capabilitati, depasindu-si cateva bariere de comportament si de credinte personale si testand metode de interactiune menite sa functioneze.
Fiecare manager - aspect foarte important - primeste un feedback de tip 360 legat de felul in care interactioneaza ca manager, cat de emphatic si de flexible este si cum il va ajuta asta in procesul de coaching pentru performanta dar si ce provocari va avea.
Este un workshop particularizat fiecarui manager participant in parte.
We are Learning Architects. We grow as a team, as a company. Our "why" is to support your company design the most beautiful, optimal, productive learning solution.
2. Negocieri de succes
Transformers: Metode si tehnici de facilitare
Training of Trainers
Leadership deplin: Fii coach!
D.O.C.T.O.R in Public Speaking
Automotivare si Vointa
Master ANTI-STRES
3. • Vreti sa puteti folosi un limbaj nonverbal adecvat negocierii si sa il puteti
identifica pe cel al interlocutorului?
• Doriti sa sti cum sa construiti un raport in negociere?
• Vreti sa puteti rezolva situatiile dificile si sa finalizati negocierea cu succes?
Target: Middle & Top Management
La finalul cursul vei putea sa:
Sa descifrezi mai usor limbajul
nonverbal al interlocutorilor;
Sa inveti cum sa pregatesti o negociere si
cum sa o finalizezi cu succes;
Fi capabil sa te aperi de manipularea
intr-o negociere prin utilizarea
Metamodelului;
Sa utilizezi modelul Milton de influenta
in negociere;
Inveti sa utilizezi tactici concrete de
negociere si sa construiesti un raport cu
interlocutorii tai, deasemena vei sti cum
sa-ti creezi o relatie de win-win cu
partenerii tai de negociere cunoscand
legile negocierii si cum sa le aplici.
4. Vrei sa devii un bun facilitator si sa obtii rezultate vizibile cat mai usor
posibil?
Vrei sa poti manipula grupul si sa gestionezi conflictele si discutiile din
timpul cursului, mult mai usor?
Vrei sa poti fi capabil sa construiesti si sa mentii un cadru de lucru eficient?
Vrei sa poti demonstra o mai mare empatie fata de ceilalti?
Vrei sa cunosti metode noi, inovative si tehnici de facilitare?
Cursul se adreseaza in principal
trainerilor, dar nu numai. Orice
persoana care doreste sa isi
imbunatateasca capabilitatile
enumerate mai sus poate participa la
acest curs, beneficiile acestuia fiind
vizibile si in viata personala, nu doar in
cea profesionala.
Sa va ajute sa cunoasteti unde
este utila facilitarea;
Care este tehnica intrebarilor de
facilitare;
Va va invata cateva icebreakere si
metode de obtinere a coeziunii
grupurilor;
Veti cunoaste instrumentele de
lucru in rezolvarea problemelor;
Veti invata cele 6 principii de baza
in facilitare;
Insusirea unor metode si tehnici
creative si inovative care vor
genera rezultate chiar si cu cei mai
timizi participanti;
Cei patru “I” in facilitare:
INFORMEAZA,INCITA,
IMPUTERNICESTE, IMPLICA .
5. La terminarea programului, veti obtine un
certificate de formator, inregistrat ANC, dar si
minunate cunostiinte care va vor ajuta in noua
cariera, precum:
Identificarea nevoilor de instruire;
Stabilirea obiectivelor programului de
instruire;
Proiectarea instruirii in functie de obiective si
tipuri diferite de auditoriu si realizarea tuturor
materialelor necesare, de la suporturi de curs
la materiale ajutatoare, prezentari si exercitii;
Sustinerea/livrarea programelor de instruire –
utilizarea metodelor de instruire, a mijloacelor
audio-vizuale, etc ;
Facilitarea invatarii: adaptarea la diverse stiluri
de invatare, coordonarea sesiunilor de
instruire, tehnici de debrief, oferirea de
feedback pentru dezvoltare, etc ;
Evaluarea trainingului, evaluarea invatarii si
analiza impactului programelor de instruire .
Iti doresti sa devii un bun trainer?
Vrei sa inveti noi teorii despre formare?
Doriti sa invatati “trucuri” in abordarea participantilor la diferite
cursuri?
Acest curs se adreseaza
tuturor persoanelor care
doresc sa devina formatori
de oameni, din diferite
domenii, dar si celor care
au ajuns deja in acest punct
si doresc sa invete tehnici si
metode noi de
implementare in cursurile
lor.
Cursul se desfasoara pe
parcursul a sase zile (in cea
de-a sasea zi avand loc
evaluarea competentelor
obtinute) si este impartit in
doua module: Modulul I (cu
durata de 3 zile) si Modulul
II (cu durata de 2 zile).
Cursul este sustinut de doi
traineri certificati, Arhitecti
ai Invatarii, Diana Voicu (MI)
si Catalin Chirilescu (MII).
6. Vrei sa sti cum sa devi un manager coach eficient?
Vrei sa inveti cum sa-ti antrenezi abilitatile specifice
coaching-ului?
Programul iti pune la dispozitie
profilul de interactiune sociala, nivelul
de empatie si flexibilitate, modul in
care te percep ceilalati si iti arata care
sunt punctele tari si provocarile pe
care le ai in calitate de manager, dar si
de coach spre a deveni un LEADER
deplin.
Acest program ofera o abordare
diferita (pe langa multitudinea de
instrumente existente in coaching)
care a functionat la peste 1 milion de
oameni din intreaga lume, ce au reusit
sa isi atinga obiectivele mai repede si
mai eficient.
Identifica barierele existente in
procesul de coaching si ajuta la
gasirea solutiilor necesare pentru a
trece peste acestea.
Identifica situatiile manageriale ce
necesita practica de coaching.
Dezvolta intr-un mod accelerat
abilitati care sa va faca un bun coach
pentru performanta, batatorind
drumul catre un LEADERSHIP DEPLIN!
7. Cursul se adreseaza persoanelor din mediul business
implicate in procesul de comunicare,
trainerilor/speakerilor/consultantilor profesionisti
care vor sa exceleze in prezentari, persoanelor
interesate de propria dezvoltare profesionala in
cadrul organizatiei sau celor care vor sa se dezvolte
personal.
Ai emotii cand tii o prezentare? Vrei sa stii care sunt si cum poti aplica tehnicile de
gestionare a emotiilor pentru o prezentare de impact?
Este obiectivul tau sa ai un discurs S.P.E.C.IA.L.?
Vrei sa fii asociat de auditoriu cu speakeri renumiti la nivel international precum
Anthony Robbins, Osho, Steve Jobs, Sir Ken Robinson sau Brian Tracy? Stii ce tehnici
folosesc ei?
Vrei sa fii cel mai bun speaker din breasla ta?
Vei invata cum sa-ti gestionezi emotiile;
Vei invata cum sa structurezi o prezentare si
cum sa transmiti un mesaj clar, coerent si de
impact;
Vei invata tehnici practice de persuasiune si
influenta;
Vei invata cum sa construiesti raport cu
publicul tau;
Vei invata tehnici de prezentare folosite de
speakeri renumiti international;
Vei invata cum vorbeste speakerul Theta;
Vei invata cum sa folosesti vocea si cum sa
ai o dictie si o pronuntie de impact.
8. Programul abordeaza subiecte care sa sprijine
participantii in a intelege modul in care
functioneaza fiinta umana, care sunt factorii
motivatori generali, dar si individuali si unde pot
actiona concret pentru a isi atinge obiectivele.
un program pentru dezvoltarea si atingerea intregului potential.
Participarea la acest program
aduce beneficii precum:
Intelegerea intregului potential uman
si accesarea lui;
Intelegerea diferitelor perspective
asupra modelului in care functioneaza
creierul in relatia cu motivarea si vointa,
dar si limitarile acestuia;
Insusirea unui mod nou de a crea
obiceiuri pozitive – neuroplasticitate;
Descoperirea legaturii dintre
motivatie si puterea gandirii pozitive;
Intelegerea legaturii dintre
autoeficacitatea perceputa si
performanta;
Insusirea unor elemente de psihologie
cognitiv-comportamentala pentru
antrenarea vointei.
9. Evaluarea starii actuale a nivelului tau de stres;
Plan de actiune personalizat pentru a-ti creste performanta
profesionala;
Respiratie corecta, sanatate, atitudine mai relaxata, astfel incat
munca ta sa fie eficienta si productiva;
Transformi distresul in eustres pentru a echilibra balanta stresului si
pentru a-ti creste randamentul personal si profesional;
Mai motivat, mai optimist, mai creativ si cu forta de munca
proaspata;
Relatii sociale si profesionale mai sanatoase, asertive si benefice;
Vei spune un “NU” asertiv la birou atunci cand trebuie si fara sa
deranjezi;
Eviti “perfectionismul” distructiv ;
Eviti comportamentul “freak control” la birou si acasa;
Aplici tehnici instantanee anti-stres atunci cand problemele te
acapareaza.
Abilitatile de gestiune a
factorului stres in viata si
munca de zi cu zi si
focalizarea pe propriile
obiective
10. MMM CONSULTING INTERNATIONAL SRL
Intrarea Bitolia, nr. 06, sector 01, Bucuresti
• www.mmmconsulting.ro
• www.personaglobal.com
office@mmmconsulting.ro
alexandra.fusneica@mmmconsulting.ro