SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
SimTALENT
®
TALENT MANAGEMENT
PARTICIPANȚII
devin manageri, concurând
pentru cel mai bun scor la
talente (Talent Score).
Rolul lor este să execute
două perioade de simulare
conducând și dezvoltând
echipe - toate diferite ca
profil, cerințe și performanță
și, exact ca în lumea reală,
având la dispoziție bugete
limitate de bani și de timp.
OBIECTIVUL
acestei simulări este ca
participanții să învețe
modul în care deciziile au
impact asupra dezvoltării
potențialului oamenilor din
organizație.
Nu e ușor, dar e distractiv,
cu multe aha-uri și lecții
învățate.
SE ADRESEAZĂ
tuturor acelor organizații
care înțeleg că dezvoltarea
potențialului e un factor
covârșitor pentru viitorul
angajaților și care
consideră că acest lucru
nu e doar responsabilitatea
departamentului de
Resurse Umane, ci a
fiecărui manager al
organizației.
SIMDUSTRY, Germany
Informații și activități aplicate
•	 Ratele de fluctuație a personalului în
diferite domenii + fluctuația în organizația
voastră: argumente, efecte și factorii de
influență ai acestora.
•	 Costuri de recrutare & trainingul inițial în
diferite companii: argumente, efecte și
factorii de influență ai acestora.
•	 Promovarea din interiorul companiei/
angajarea din exteriorul companiei:
argumente, efecte și factorii de influență ai
acestora.
•	 Cum se face managementul talentelor în
companiile de succes. Care sunt efectele
și rezultatele?
•	 Managerul responsabil de bunăstarea
membrilor echipei – o tendință sau un
must?
și multe altele…
În procesul de învățare există întotdeauna
momente de reflecție, participanții împărtășesc
din lecțiile luate și, prin urmare, pleacă de la
simulare nu numai cu un set de competențe
dezvoltate, dar și cu un document de lucru
pentru domeniul lor de responsabilitate – de la
serviciu ori de acasă!
SimTALENT
®
Temele de discuție nu sunt obligatorii, iar
obiectivele de învățare pot fi formulate în
acord cu cele ale organizației voastre, cu
nivelul la care se află participanții și cu
programul mai amplu a cărui parte poate
fi simularea.
să găsiți
oamenii potriviți
pentru posturile
vacante.
să identificați
potențialul de
dezvoltare
pentru fiecare
membru al
echipei în parte
să definiți
acțiuni
individuale de
dezvoltare - cu
buget limitat de
timp și de bani
să realizați cu
succes planuri
de succesiune
ținând cont de
candidații interni
și externi
Iată doar câteva dintre
provocările ce vă așteaptă:

More Related Content

What's hot

Procesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatiiProcesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatiiRodica B
 
Brosura Kipo
Brosura KipoBrosura Kipo
Brosura KipoKipo
 
Lost Dutchman’s Gold Mine - Evolutiv
Lost Dutchman’s Gold Mine - EvolutivLost Dutchman’s Gold Mine - Evolutiv
Lost Dutchman’s Gold Mine - EvolutivSorin Magureanu
 
De la mic intreprinzator la om de afaceri - un nou proiect MMM Consulting
De la mic intreprinzator la om de afaceri - un nou proiect MMM ConsultingDe la mic intreprinzator la om de afaceri - un nou proiect MMM Consulting
De la mic intreprinzator la om de afaceri - un nou proiect MMM ConsultingMadi Radulescu
 
Superman ager-MMM consulting 2016
Superman ager-MMM consulting 2016Superman ager-MMM consulting 2016
Superman ager-MMM consulting 2016Madi Radulescu
 
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Madi Radulescu
 
De la intreprinzator la om de afaceri
De la intreprinzator la om de afaceriDe la intreprinzator la om de afaceri
De la intreprinzator la om de afaceriAlexandra Fusneica
 
Eficientizarea funcției de planificare în cadrul întreprinderii
Eficientizarea  funcției de planificare în cadrul întreprinderiiEficientizarea  funcției de planificare în cadrul întreprinderii
Eficientizarea funcției de planificare în cadrul întreprinderiiFacebook
 
Tehnici de negociere pentru achizitori
Tehnici de negociere pentru achizitoriTehnici de negociere pentru achizitori
Tehnici de negociere pentru achizitoriSimona Lucaci
 

What's hot (15)

Abilitati esentiale de vanzare
Abilitati esentiale de vanzareAbilitati esentiale de vanzare
Abilitati esentiale de vanzare
 
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
 
Procesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatiiProcesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatii
 
Brosura Kipo
Brosura KipoBrosura Kipo
Brosura Kipo
 
Lost Dutchman’s Gold Mine - Evolutiv
Lost Dutchman’s Gold Mine - EvolutivLost Dutchman’s Gold Mine - Evolutiv
Lost Dutchman’s Gold Mine - Evolutiv
 
Team booster
Team boosterTeam booster
Team booster
 
De la mic intreprinzator la om de afaceri - un nou proiect MMM Consulting
De la mic intreprinzator la om de afaceri - un nou proiect MMM ConsultingDe la mic intreprinzator la om de afaceri - un nou proiect MMM Consulting
De la mic intreprinzator la om de afaceri - un nou proiect MMM Consulting
 
Superman ager-MMM consulting 2016
Superman ager-MMM consulting 2016Superman ager-MMM consulting 2016
Superman ager-MMM consulting 2016
 
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?
Cum cresti performanta colectiva a echipei tale?
 
Psihologia Reusitei In Vanzari Conf Cndv 2009 Extras
Psihologia Reusitei In Vanzari Conf Cndv 2009 ExtrasPsihologia Reusitei In Vanzari Conf Cndv 2009 Extras
Psihologia Reusitei In Vanzari Conf Cndv 2009 Extras
 
De la intreprinzator la om de afaceri
De la intreprinzator la om de afaceriDe la intreprinzator la om de afaceri
De la intreprinzator la om de afaceri
 
Eficientizarea funcției de planificare în cadrul întreprinderii
Eficientizarea  funcției de planificare în cadrul întreprinderiiEficientizarea  funcției de planificare în cadrul întreprinderii
Eficientizarea funcției de planificare în cadrul întreprinderii
 
Planificarea
PlanificareaPlanificarea
Planificarea
 
Tehnici de negociere pentru achizitori
Tehnici de negociere pentru achizitoriTehnici de negociere pentru achizitori
Tehnici de negociere pentru achizitori
 
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pretCum sa vinzi fara sa discuti despre pret
Cum sa vinzi fara sa discuti despre pret
 

Similar to SimTALENT ® - TALENT MANAGEMENT

Human Invest la Business Edu 2008
Human Invest la Business Edu 2008Human Invest la Business Edu 2008
Human Invest la Business Edu 2008Viorel Panaite
 
Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?Camelia Gavril
 
Sfaturi pentru o instruire eficienta a angajatilor
Sfaturi pentru o instruire eficienta a angajatilorSfaturi pentru o instruire eficienta a angajatilor
Sfaturi pentru o instruire eficienta a angajatilorTotalSoft
 
Prezentare Managementul echipelor de succes - training open
Prezentare Managementul echipelor de succes - training openPrezentare Managementul echipelor de succes - training open
Prezentare Managementul echipelor de succes - training openAlina Mihalache
 
Programe in oferta MMM Consulting 2013
Programe in oferta MMM Consulting 2013Programe in oferta MMM Consulting 2013
Programe in oferta MMM Consulting 2013Madi Radulescu
 
Prezentare Servicii Strategic Change
Prezentare Servicii Strategic ChangePrezentare Servicii Strategic Change
Prezentare Servicii Strategic ChangeIoana Dragne
 
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi Radulescu
 
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor Training
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor TrainingPrograme Instruire & Antrenare 2012 Mentor Training
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor Trainingmentortraining
 
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea ob...
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță  de la alinierea ob...Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță  de la alinierea ob...
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea ob...Madi Radulescu
 
Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015Anca Tomoroga
 
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdfPrezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdfAndreeaPURDANICOAR
 
Catalog Training-uri 2015 Learning Pro
Catalog Training-uri 2015 Learning ProCatalog Training-uri 2015 Learning Pro
Catalog Training-uri 2015 Learning ProLearning Pro
 
Brosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingBrosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingMadi Radulescu
 
6 Elemente Esențiale ale unui program de team building
6 Elemente Esențiale ale unui program de team building6 Elemente Esențiale ale unui program de team building
6 Elemente Esențiale ale unui program de team buildingAzimut Happy Employees
 
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 13 noiembrie 2015 - 02 aprilie 2016)
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 13 noiembrie 2015 - 02 aprilie 2016)Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 13 noiembrie 2015 - 02 aprilie 2016)
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 13 noiembrie 2015 - 02 aprilie 2016)Simona Lucaci
 
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generala
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generalaSuper man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generala
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generalaMMM Consulting International
 

Similar to SimTALENT ® - TALENT MANAGEMENT (20)

Human Invest la Business Edu 2008
Human Invest la Business Edu 2008Human Invest la Business Edu 2008
Human Invest la Business Edu 2008
 
Coaching Pentru HR RO
Coaching Pentru HR ROCoaching Pentru HR RO
Coaching Pentru HR RO
 
Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?Cum proiectam procesul de talent management?
Cum proiectam procesul de talent management?
 
Sfaturi pentru o instruire eficienta a angajatilor
Sfaturi pentru o instruire eficienta a angajatilorSfaturi pentru o instruire eficienta a angajatilor
Sfaturi pentru o instruire eficienta a angajatilor
 
Prezentare Managementul echipelor de succes - training open
Prezentare Managementul echipelor de succes - training openPrezentare Managementul echipelor de succes - training open
Prezentare Managementul echipelor de succes - training open
 
Programe in oferta MMM Consulting 2013
Programe in oferta MMM Consulting 2013Programe in oferta MMM Consulting 2013
Programe in oferta MMM Consulting 2013
 
Prezentare Servicii Strategic Change
Prezentare Servicii Strategic ChangePrezentare Servicii Strategic Change
Prezentare Servicii Strategic Change
 
Madi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 maiMadi radulescu hr manager 8 mai
Madi radulescu hr manager 8 mai
 
Oferta MMM Consulting
Oferta MMM ConsultingOferta MMM Consulting
Oferta MMM Consulting
 
Evolutiv Human Resources 2018
Evolutiv Human Resources 2018Evolutiv Human Resources 2018
Evolutiv Human Resources 2018
 
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor Training
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor TrainingPrograme Instruire & Antrenare 2012 Mentor Training
Programe Instruire & Antrenare 2012 Mentor Training
 
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea ob...
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță  de la alinierea ob...Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță  de la alinierea ob...
Cum arată o strategie de HR concentrata pe performanță de la alinierea ob...
 
Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015Prezentare_iD_learning_2015
Prezentare_iD_learning_2015
 
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdfPrezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
 
Catalog Training-uri 2015 Learning Pro
Catalog Training-uri 2015 Learning ProCatalog Training-uri 2015 Learning Pro
Catalog Training-uri 2015 Learning Pro
 
HR Analytics - www.analytics.ro
HR Analytics - www.analytics.roHR Analytics - www.analytics.ro
HR Analytics - www.analytics.ro
 
Brosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingBrosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM Consulting
 
6 Elemente Esențiale ale unui program de team building
6 Elemente Esențiale ale unui program de team building6 Elemente Esențiale ale unui program de team building
6 Elemente Esențiale ale unui program de team building
 
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 13 noiembrie 2015 - 02 aprilie 2016)
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 13 noiembrie 2015 - 02 aprilie 2016)Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 13 noiembrie 2015 - 02 aprilie 2016)
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 13 noiembrie 2015 - 02 aprilie 2016)
 
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generala
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generalaSuper man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generala
Super man ager.prima mea echipa-mmm consulting 2016_prez generala
 

SimTALENT ® - TALENT MANAGEMENT

  • 1. SimTALENT ® TALENT MANAGEMENT PARTICIPANȚII devin manageri, concurând pentru cel mai bun scor la talente (Talent Score). Rolul lor este să execute două perioade de simulare conducând și dezvoltând echipe - toate diferite ca profil, cerințe și performanță și, exact ca în lumea reală, având la dispoziție bugete limitate de bani și de timp. OBIECTIVUL acestei simulări este ca participanții să învețe modul în care deciziile au impact asupra dezvoltării potențialului oamenilor din organizație. Nu e ușor, dar e distractiv, cu multe aha-uri și lecții învățate. SE ADRESEAZĂ tuturor acelor organizații care înțeleg că dezvoltarea potențialului e un factor covârșitor pentru viitorul angajaților și care consideră că acest lucru nu e doar responsabilitatea departamentului de Resurse Umane, ci a fiecărui manager al organizației. SIMDUSTRY, Germany
  • 2. Informații și activități aplicate • Ratele de fluctuație a personalului în diferite domenii + fluctuația în organizația voastră: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. • Costuri de recrutare & trainingul inițial în diferite companii: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. • Promovarea din interiorul companiei/ angajarea din exteriorul companiei: argumente, efecte și factorii de influență ai acestora. • Cum se face managementul talentelor în companiile de succes. Care sunt efectele și rezultatele? • Managerul responsabil de bunăstarea membrilor echipei – o tendință sau un must? și multe altele… În procesul de învățare există întotdeauna momente de reflecție, participanții împărtășesc din lecțiile luate și, prin urmare, pleacă de la simulare nu numai cu un set de competențe dezvoltate, dar și cu un document de lucru pentru domeniul lor de responsabilitate – de la serviciu ori de acasă! SimTALENT ® Temele de discuție nu sunt obligatorii, iar obiectivele de învățare pot fi formulate în acord cu cele ale organizației voastre, cu nivelul la care se află participanții și cu programul mai amplu a cărui parte poate fi simularea. să găsiți oamenii potriviți pentru posturile vacante. să identificați potențialul de dezvoltare pentru fiecare membru al echipei în parte să definiți acțiuni individuale de dezvoltare - cu buget limitat de timp și de bani să realizați cu succes planuri de succesiune ținând cont de candidații interni și externi Iată doar câteva dintre provocările ce vă așteaptă: