Workshopul de 2,5 ore este dedicat tuturor managerilor care au avut sau au resimtit vreodata dificultati in a avea o intalnire anuala de evaluare a performantelor obiectiva, deschisa si orientata catre succes si dezvoltare. Este dedicat, de asemenea, celor ce sunt mai incepatori in privinta evaluarii performantelor sau a oferirii de feedback in legatura cu performanta oamenilor din echipa pe care o conduc. Foarte multi dintre managerii cu care lucram resimt inconfortul, presiunea sau formalitatea intalnirii anuale de evaluare a performantelor. Luna ianuarie, inceputul de an sunt dedicate de multe ori acestui proces si workshopul doreste sa prezinte elemente de buna practica ce pot transforma aceasta intlnire intr-una naturala, pozitiva si generatoare de satisfactie! Este vorba de bune practici desprinse din multi ani de consultanta si instruire in acest domeniu, cercetari noi in materie care arata modificari ale tendintelor si nevoilor actuale, principii legate de intarirea responsabilitatii angajatului fata de obiectivele sale si modalitati practice si coerente de a gandi un plan de dezvoltare, un plan de cariera sau de a aborda subiecte dificile legate de recompense si ale beneficii. Vom privi sistemul de management al performantei in ansamblul sau si vom oferi solutii practice, simple, pragmatice despre felul in care ne pregatim si derulam procesul de evaluare al performentei si discutia despre rezultate si obiective viitoare." Sistemul video live streaming are marele avantaj de a putea interactiona cu trainerul si de a putea adresa intrebari, avand acces atat la informatia furnizata cat si la dinamica pe care o ofera metoda de training video. Taxa de participare este de 125 Ron + TVA. Inscrierea se va face la office@mmmconsulting.ro.

1. Madi Radulescu, MBA, ACC Executive Coach,
22 si 24 ianuarie 2014
Video live streaming session

2. Arhitect al invatarii
Am inceput ca inginer absolvind in 1990 facultatea de Utilaj Petrochimic.
Mi-am continuat educatia cu Diploma in Management OU UK si MBA la Warwick University
UK. Multiple certificari si cursuri de specializare in Romania si strainatate.
Am inceput antreprenoriatul in 1993 fiind unul dintre fondatorii celei mai mari retele de
educatie manageriala din Romania: CODECS The Open University
In 2003 am fondat propria afacere, conduc acum o echipa de 8 traineri si consultanti si
suntem mandri sa fim una dintre primele 10 companii din piata.
Incepand cu 2008 suntem partenerul Persona Global in Romania si integram metodologii
moderne si testate in toate programele noastre de dezvoltare personala si profesionala.
Lucrez in principal cu echipe de top management, facilitez workshopuri si procese de echipa
intr-un portofoliu de clienti din topul companiilor multinationale din Romania si lucrez ca
Executive Coach.
ACC, ICF, Executive coach. Am absolvit Diploma Practitioner Executive Coaching, AoEC
London. Am parcurs programul de pregatire avansata in Coaching BRIDGE ICA si sunt
membru ICF si EMCC.
Sunt unul dintre cei 5 Master Traineri pentru cateva dintre metodologiile Persona Global.
Nominalizata la Cel mai bun Trainer al anului 2010 si 2013.
Am locuit in Romania si Bulgaria, am lucrat in 9 piete europene cu participanti din 14 tari.
Madi Radulescu, MBA, ACC Executive Coach

3. De ce un proiect legat de discutia de evaluare a
performantei?
Este una dintre cele mai dificile discutii
atat pentru manager cat si pentru
angajatul evaluat
Este subiectul de care m-am lovit
constant in cei peste 22 de ani de
practica in toate tipurile de companii:
mici, mari, romanesti sau straine
Este subiectul care suscita cele mai
multe discutii deoarece are atat o
componenta rationala dar mai ales
incarcatura emotionala

4. De ce un proiect legat de discutia de evaluare a
performantei?
Are impact, de cele mai multe ori, mai
degraba in recompensa sau lipsa
acesteia pe termen scurt decat in
dezvoltarea angajatului pe termen lung
In general implica emotii cu potential
negativ. Cu totii avem temeri…
Nu esti niciodata suficient de bine
pregatit pentru a da exemple relevante
despre felul in care oamenii fac
lucrurile…

5. Structura sesiunii
Rational Emotional Buna practica
Ce e nou, cum ma
pregatesc, ce masor si
de ce?
E dificil feedbackul?
Cum trec peste
conversatiile dificile?
Cum consolidez o cultura
a performantei: sa
gandim aliniat in privinta
felului in care ne obtinem
rezultatele!

6. Cum interactionam?
Timpul va fi impartit in 3
felii conform structurii.
Dupa fiecare parte veti
putea adresa intrebari la
care voi raspunde
atunci, imediat, sau pe
parcursul urmatoarei
etape a sesiunii acolo
unde este relevanta cea
mai mare pentru
subiect.
Intrebarile care nu au
primit raspuns in timpul
sesiunii vor primi
raspuns in 48 ore dupa
finalizarea sesiunii, pe
mail, in scris. De aceea,
nu uitati sa puneti la
dispozitie si adresa dvs.
de mail.

7. Sistemul de management al performantei
in ansamblu
REZULTATEINTRARI
Consecinte: Intarire
pozitiva &
Coaching
 Regulat
 Delimitat in timp
 Cu sens
 Sincer
 Specific
 Comunicat
 Dezvolta echipa
 Focalizare pe
solutionarea
problemelor
 Pozitiv
 Follow-up
Masurare
 Relevanta
 Controlabila
 Precisa
 Cantitativa

Evaluata/Revizuita
 Inteligibila
Setarea
obiectivelor
 Relevanta
 Comunicate
 Regulate
 Participative
 Provocatoare dar
realizabile
 Specifice
 Delimitate in timp
 Revizuite
Optimizarea
conditiilor
 Selectie
 Plasarea
oamenilor
 Competentele
manageriale
 Training si
elemente
ajutatoare
postului
 Sisteme si
procese
Angajatii
Feedback
 Regulat
 Delimitat in timp
 Specific
 In diverse formate
 Individual, de grup,
organizational

8. Ce masuram de fapt?

9. Performanta = Competenta + Angajament
Cunoştinţe -
STIE
Aptitudini -
POATE
Atitudini -
VREA
Simte Gandeste
Angajament
emotional
Angajament
rational

10. Acum
Unde am de facut
imbunatatiri in procesul de
obtinere a rezultatelor?
Ce competente dezvolt,
cum investesc bugetul de
training si dezvoltare?
Cine sunt
oamenii cu
potential care pot
prelua
responsabilitati
noi?

11. Si multe alte detalii si elemente de practica…
22 ianuarie: 17.30 - 20.00
24 ianuarie: 10.30 – 13.00
http://mmmconsulting.parsing.ro
INSCRIE-TE ACUM!