SlideShare a Scribd company logo

HRP-Bab2

•Download as PPT, PDF•
•
Zilafeeq Shafilla
Zilafeeq Shafilla
BusinessTechnology
1 of 33
BAB 2 PERANCANGAN SUMBER MANUSIA
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],KEPUTUSAN AWAL
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA KEPUTUSAN AWAL Shape the nature of resultant HRP process The gap estimates
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Keputusan Awal PERANCANGAN MENYELURUH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Keputusan Awal PERANCANGAN KERANGKA MASA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Keputusan Awal PERANCANGAN KERANGKA MASA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Keputusan Awal KATEGORI/ARAS PEKERJAAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Keputusan Awal BILANGAN PEKERJA (TENAGA KERJA SEMASA) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Keputusan Awal PERANAN & TANGGUNG JAWAB Pengurus Lini Pakar Penstafan
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Proses KEPERLUAN HR PADA MASA HADAPAN KETERSEDIAAN HR PADA MASA HADAPAN IMBASAN PERSEKITARAN LUARAN & DALAMAN PENYESUAIAN PERMINTAAN & PENAWARAN PELAN TINDAKAN UNTUK ATASI LOMPANG
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Proses RANCANGAN PERNIAGAAN TENAGA KERJA SEMASA RANCANGAN ORGANISASI IMBASAN PERSEKITARAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MERAMAL PERMINTAAN HR PENYESUAIAN MERAMAL PERMINTAAN HR PERANCANGAN TINDAKAN LAIN-LAIN AKTIVITI HR AKTIVITI PENSTAFAN RANCANGAN PERNIAGAAN
[object Object],[object Object],[object Object],PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Unjuran Keperluan (Permintaan) Sumber Manusia
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Unjuran Keperluan (Permintaan) Sumber Manusia TEKNIK2 MERAMAL PERMINTAAN SUMBER MANUSIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Unjuran Keperluan (Permintaan) Sumber Manusia TEKNIK STATISTIK ANALISIS TREN Melihat kepada tren pekerjaan pd tahun2 kebelakangan Berasaskan nisbah di antara beberapa faktor penyebab Kaedah grafikal kenalpasti hubungan 2 pembolehubah ANALISIS NISBAH ANALISIS REGRESI
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Unjuran Keperluan (Permintaan) Sumber Manusia PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Unjuran Keperluan (Permintaan) Sumber Manusia TEKNIK PERTIMBANGAN KAEDAH DELPHI Ramalan pakar2 berdasarkan andaian tertentu Interaksi ahli kumpulan selesaikan perbezaan pendapat Ubahsuai ramalan berasaskan faktor2 yang boleh berubah KAEDAH NOMINAL MANAGERIAL ESTIMATE
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Unjuran Ketersediaan (Penawaran) Sumber Manusia ,[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Unjuran Ketersediaan (Penawaran) Sumber Manusia TEKNIK MERAMAL PENAWARAN HR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Unjuran Ketersediaan (Penawaran) Sumber Manusia TEKNIK STATISTIK ANALISIS MARKOV Kenaikan Pangkat Penurunan Pangkat Keluar dari unit atau organisasi Kestabilan Pekerjaan (kekal dalam jawatan) Pertukaran (pada tahap/level yang sama)
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Unjuran Ketersediaan (Penawaran) Sumber Manusia TEKNIK STATISTIK ANALISIS MARKOV: Kekangan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Unjuran Ketersediaan (Penawaran) Sumber Manusia TEKNIK PERTIMBANGAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PENYEMAKAN EKSEKUTIF
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Unjuran Ketersediaan (Penawaran) Sumber Manusia TEKNIK PERTIMBANGAN Kenalpasti calon2 ‘ back-up’ yg bersedia utk gantikan eksekutif/pengurus tahap atasan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PERANCANGAN PENGGANTIAN
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Unjuran Ketersediaan (Penawaran) Sumber Manusia TEKNIK PERTIMBANGAN ANALISIS KEKOSONGAN JAWATAN Ramal jumlah pekerja yg akan keluar dari setiap kategori/tahap pekerjaan Hasilkan jumlah penawaran tenaga kerja dalaman yg berkesan Bandingkan dgn jumlah ramalan permintaan tenaga kerja Kekurangan @ lebihan diselaraskan dgn jumlah pergerakan tenaga kerja
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Imbasan Persekitaran Luaran & Dalaman ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Analisis Lompang ANALISIS LOMPANG Perbandingan di antara ramalan permintaan dan penawaran jumlah tenaga kerja Menggambarkan wujud kekurangan atau lebihan sumber manusia Dari segi kualitatif, kekurangan atau lebihan dilihat dalam KSAOs
Perancangan Sumber Manusia ORGANIZATIONAL UNIT: SALES & CUSTOMER SERVICE Job Category & Level Current Workforce Forecast for Workforce (1 yr) Requirements Availabilities Reconciliation and Gap A1 (Sales) 100 110 71 -39 (shortage) A2 (Sales 20 15 22 +7 (surplus) Manager) B1 (Customer 200 250 140 -110 (shortage) Service Rep) B2 (Customer 15 25 22 -3 (shortage) Service Manager) Action Planning ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],335 400 255 -145
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Perancangan Tindakan AKTIVITI PENSTAFAN: AKTIVITI2 HR YG LAIN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Perancangan Tindakan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Perancangan Tindakan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Perancangan Tindakan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Proses Perancangan Penstafan TENAGA KERJA TERAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Proses Perancangan Penstafan TENAGA KERJA FLEKSIBEL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Recommended

Bab 1 1.0 hingga 1.4
Bab 1 1.0 hingga 1.4Bab 1 1.0 hingga 1.4
Bab 1 1.0 hingga 1.4Sapiah Khalid
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaahmad sabarani ahmad
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAPENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAsaadiah alidrus
 
Bab 3 job_analysis_1_
Bab 3 job_analysis_1_Bab 3 job_analysis_1_
Bab 3 job_analysis_1_Zilafeeq Shafilla
 
Bab 1 perancangansumbermanusia
Bab 1 perancangansumbermanusiaBab 1 perancangansumbermanusia
Bab 1 perancangansumbermanusiaZilafeeq Shafilla
 
Pengurusan Sumber Manusia
Pengurusan Sumber Manusia Pengurusan Sumber Manusia
Pengurusan Sumber Manusia Nazura Ain
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaNor Syazwani
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)SITI HAJAR
 

Recommended

Bab 1 1.0 hingga 1.4
Bab 1 1.0 hingga 1.4Bab 1 1.0 hingga 1.4
Bab 1 1.0 hingga 1.4Sapiah Khalid
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaahmad sabarani ahmad
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAPENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIA
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - PENGAMBILAN SUMBER MANUSIAsaadiah alidrus
 
Bab 3 job_analysis_1_
Bab 3 job_analysis_1_Bab 3 job_analysis_1_
Bab 3 job_analysis_1_Zilafeeq Shafilla
 
Bab 1 perancangansumbermanusia
Bab 1 perancangansumbermanusiaBab 1 perancangansumbermanusia
Bab 1 perancangansumbermanusiaZilafeeq Shafilla
 
Pengurusan Sumber Manusia
Pengurusan Sumber Manusia Pengurusan Sumber Manusia
Pengurusan Sumber Manusia Nazura Ain
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaNor Syazwani
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)SITI HAJAR
 
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANCkg Nizam
 
Pembelanjawan modal 20122013
Pembelanjawan modal 20122013Pembelanjawan modal 20122013
Pembelanjawan modal 20122013Kolej Matrikulasi Perlis
 
PENGREKRUTAN
PENGREKRUTANPENGREKRUTAN
PENGREKRUTANCkg Nizam
 
Pampasan
PampasanPampasan
PampasanAnness Har
 
Pengajian Perniagaan Peranan Pengurus
Pengajian Perniagaan Peranan PengurusPengajian Perniagaan Peranan Pengurus
Pengajian Perniagaan Peranan Pengurushard.Life
 
Isu penilaian prestasi
Isu penilaian prestasiIsu penilaian prestasi
Isu penilaian prestasisuibhamid
 
pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranmsbh57
 
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)Amra Nusroh
 
presentation pp faedah dan ganjaran
presentation pp faedah dan ganjaranpresentation pp faedah dan ganjaran
presentation pp faedah dan ganjaranCg Zue
 
pengurusan buruh
pengurusan buruhpengurusan buruh
pengurusan buruhMarwani Abdul Aziz
 
Unit11 : penstafan
Unit11 : penstafanUnit11 : penstafan
Unit11 : penstafanEBBY FIRDAOS SUFIAN
 
07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber ManusiaWanBK Leo
 
Konsep pengurusan
Konsep pengurusanKonsep pengurusan
Konsep pengurusanfadz dila
 
Unit5 : pengorganisasian
Unit5 : pengorganisasianUnit5 : pengorganisasian
Unit5 : pengorganisasianEBBY FIRDAOS SUFIAN
 
PROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANPROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANCkg Nizam
 
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111Zilafeeq Shafilla
 
Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_Zilafeeq Shafilla
 
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta Ar Rayyan
 
9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasi
9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasi9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasi
9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasiNur Az
 
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaBab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaCkg Nizam
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaZakiruladha Md Amin
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN Ckg Nizam
 

More Related Content

What's hot

PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANCkg Nizam
 
PENGREKRUTAN
PENGREKRUTANPENGREKRUTAN
PENGREKRUTANCkg Nizam
 
Pengajian Perniagaan Peranan Pengurus
Pengajian Perniagaan Peranan PengurusPengajian Perniagaan Peranan Pengurus
Pengajian Perniagaan Peranan Pengurushard.Life
 
Isu penilaian prestasi
Isu penilaian prestasiIsu penilaian prestasi
Isu penilaian prestasisuibhamid
 
pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranmsbh57
 
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)Amra Nusroh
 
presentation pp faedah dan ganjaran
presentation pp faedah dan ganjaranpresentation pp faedah dan ganjaran
presentation pp faedah dan ganjaranCg Zue
 
07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber ManusiaWanBK Leo
 
Konsep pengurusan
Konsep pengurusanKonsep pengurusan
Konsep pengurusanfadz dila
 
PROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANPROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANCkg Nizam
 
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111Zilafeeq Shafilla
 
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta Ar Rayyan
 
9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasi
9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasi9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasi
9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasiNur Az
 
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaBab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaCkg Nizam
 

What's hot (20)

PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
Pembelanjawan modal 20122013
Pembelanjawan modal 20122013Pembelanjawan modal 20122013
Pembelanjawan modal 20122013
 
PENGREKRUTAN
PENGREKRUTANPENGREKRUTAN
PENGREKRUTAN
 
Pampasan
PampasanPampasan
Pampasan
 
Pengajian Perniagaan Peranan Pengurus
Pengajian Perniagaan Peranan PengurusPengajian Perniagaan Peranan Pengurus
Pengajian Perniagaan Peranan Pengurus
 
Isu penilaian prestasi
Isu penilaian prestasiIsu penilaian prestasi
Isu penilaian prestasi
 
pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaran
 
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
 
presentation pp faedah dan ganjaran
presentation pp faedah dan ganjaranpresentation pp faedah dan ganjaran
presentation pp faedah dan ganjaran
 
pengurusan buruh
pengurusan buruhpengurusan buruh
pengurusan buruh
 
Unit11 : penstafan
Unit11 : penstafanUnit11 : penstafan
Unit11 : penstafan
 
07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia
 
Konsep pengurusan
Konsep pengurusanKonsep pengurusan
Konsep pengurusan
 
Unit5 : pengorganisasian
Unit5 : pengorganisasianUnit5 : pengorganisasian
Unit5 : pengorganisasian
 
PROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANPROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIAN
 
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
 
Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_
 
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
Konsep Pentadbiran Awam & Swasta
 
9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasi
9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasi9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasi
9 kitaran perniagaan, pengangguran dan inflasi
 
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-PersekitarannyaBab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
Bab 1-Perniagaan-dan-Persekitarannya
 

Viewers also liked

PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN Ckg Nizam
 
Bab 1 proses perancangan
Bab 1 proses perancanganBab 1 proses perancangan
Bab 1 proses perancanganlaurenlau2012
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 
Bab 3 Pengrekrutan dan Pemilihan
Bab 3 Pengrekrutan dan PemilihanBab 3 Pengrekrutan dan Pemilihan
Bab 3 Pengrekrutan dan PemilihanMatahari Cerah
 
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaSemester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaNur Aisyah Khor
 
Chapter 2 strategic human resource planning
Chapter 2 strategic human resource planningChapter 2 strategic human resource planning
Chapter 2 strategic human resource planningLo-Ann Placido
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 
Ph 3023 bil_05_perekrutan_dalaman_nov_02-03
Ph 3023 bil_05_perekrutan_dalaman_nov_02-03Ph 3023 bil_05_perekrutan_dalaman_nov_02-03
Ph 3023 bil_05_perekrutan_dalaman_nov_02-03Zilafeeq Shafilla
 
Ph 3023 bab7-decision_making
Ph 3023 bab7-decision_makingPh 3023 bab7-decision_making
Ph 3023 bab7-decision_makingZilafeeq Shafilla
 
Chap011 decision making_editing
Chap011 decision making_editingChap011 decision making_editing
Chap011 decision making_editingZilafeeq Shafilla
 
Ppt6 rekrut realistik-edit (1)
Ppt6 rekrut realistik-edit (1)Ppt6 rekrut realistik-edit (1)
Ppt6 rekrut realistik-edit (1)Zilafeeq Shafilla
 
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03Zilafeeq Shafilla
 
Ph 3023 bil_06_perekrutan_realistik_nov_02-03
Ph 3023 bil_06_perekrutan_realistik_nov_02-03Ph 3023 bil_06_perekrutan_realistik_nov_02-03
Ph 3023 bil_06_perekrutan_realistik_nov_02-03Zilafeeq Shafilla
 
Ph 3023 bil_08_pemilihan_luaran_nov_02-03
Ph 3023 bil_08_pemilihan_luaran_nov_02-03Ph 3023 bil_08_pemilihan_luaran_nov_02-03
Ph 3023 bil_08_pemilihan_luaran_nov_02-03Zilafeeq Shafilla
 
Ph 3023 bab8-pemilihan-luara_nlatest
Ph 3023 bab8-pemilihan-luara_nlatestPh 3023 bab8-pemilihan-luara_nlatest
Ph 3023 bab8-pemilihan-luara_nlatestZilafeeq Shafilla
 
Ph 3023 bil_09_pemilihan_dalaman_nov_02-03
Ph 3023 bil_09_pemilihan_dalaman_nov_02-03Ph 3023 bil_09_pemilihan_dalaman_nov_02-03
Ph 3023 bil_09_pemilihan_dalaman_nov_02-03Zilafeeq Shafilla
 

Viewers also liked (20)

Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusia
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN
 
Bab 1 proses perancangan
Bab 1 proses perancanganBab 1 proses perancangan
Bab 1 proses perancangan
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 
Bab 3 Pengrekrutan dan Pemilihan
Bab 3 Pengrekrutan dan PemilihanBab 3 Pengrekrutan dan Pemilihan
Bab 3 Pengrekrutan dan Pemilihan
 
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi KerjaSemester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
Semester 5 - Deskripsi Kerja & Spesifikasi Kerja
 
Chapter 2 strategic human resource planning
Chapter 2 strategic human resource planningChapter 2 strategic human resource planning
Chapter 2 strategic human resource planning
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Deal with competition
Deal with competitionDeal with competition
Deal with competition
 
Teknik delphi
Teknik delphiTeknik delphi
Teknik delphi
 
Ph 3023 bil_05_perekrutan_dalaman_nov_02-03
Ph 3023 bil_05_perekrutan_dalaman_nov_02-03Ph 3023 bil_05_perekrutan_dalaman_nov_02-03
Ph 3023 bil_05_perekrutan_dalaman_nov_02-03
 
Ph 3023 bab7-decision_making
Ph 3023 bab7-decision_makingPh 3023 bab7-decision_making
Ph 3023 bab7-decision_making
 
Chap011 decision making_editing
Chap011 decision making_editingChap011 decision making_editing
Chap011 decision making_editing
 
Ppt6 rekrut realistik-edit (1)
Ppt6 rekrut realistik-edit (1)Ppt6 rekrut realistik-edit (1)
Ppt6 rekrut realistik-edit (1)
 
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03
 
Ph 3023 bil_06_perekrutan_realistik_nov_02-03
Ph 3023 bil_06_perekrutan_realistik_nov_02-03Ph 3023 bil_06_perekrutan_realistik_nov_02-03
Ph 3023 bil_06_perekrutan_realistik_nov_02-03
 
Ph 3023 bil_08_pemilihan_luaran_nov_02-03
Ph 3023 bil_08_pemilihan_luaran_nov_02-03Ph 3023 bil_08_pemilihan_luaran_nov_02-03
Ph 3023 bil_08_pemilihan_luaran_nov_02-03
 
Ph 3023 bab8-pemilihan-luara_nlatest
Ph 3023 bab8-pemilihan-luara_nlatestPh 3023 bab8-pemilihan-luara_nlatest
Ph 3023 bab8-pemilihan-luara_nlatest
 
Chap003 planning editing
Chap003 planning editingChap003 planning editing
Chap003 planning editing
 
Ph 3023 bil_09_pemilihan_dalaman_nov_02-03
Ph 3023 bil_09_pemilihan_dalaman_nov_02-03Ph 3023 bil_09_pemilihan_dalaman_nov_02-03
Ph 3023 bil_09_pemilihan_dalaman_nov_02-03
 

Similar to HRP-Bab2

Materi yang ini berisi tentang Sumber Daya Manusia Perencanaan SDM.pdf
Materi yang ini berisi tentang Sumber Daya Manusia Perencanaan SDM.pdfMateri yang ini berisi tentang Sumber Daya Manusia Perencanaan SDM.pdf
Materi yang ini berisi tentang Sumber Daya Manusia Perencanaan SDM.pdfRandomFreedom
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaFrans Dione
 
Perencanaan s dm_eti
Perencanaan s dm_etiPerencanaan s dm_eti
Perencanaan s dm_etizai nudin
 
Perencanaan Tenaga Kerja (Kanaidi Ken)
Perencanaan Tenaga Kerja (Kanaidi Ken)Perencanaan Tenaga Kerja (Kanaidi Ken)
Perencanaan Tenaga Kerja (Kanaidi Ken)Kanaidi ken
 
Perencanaan_SDm_eti (4).ppt
Perencanaan_SDm_eti (4).pptPerencanaan_SDm_eti (4).ppt
Perencanaan_SDm_eti (4).pptAqilaGazani
 
#3 PERENCANAAN.pptx
#3 PERENCANAAN.pptx#3 PERENCANAAN.pptx
#3 PERENCANAAN.pptxharis916240
 
Sosialisasi teknis 2020
Sosialisasi teknis 2020Sosialisasi teknis 2020
Sosialisasi teknis 2020Eko Raharjo
 
Kuliah iii iv msdm- hr planning
Kuliah iii iv msdm- hr planningKuliah iii iv msdm- hr planning
Kuliah iii iv msdm- hr planningDadang Iskandar
 
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Kanaidi ken
 
03 Perencanaan SDM.ppt
03 Perencanaan SDM.ppt03 Perencanaan SDM.ppt
03 Perencanaan SDM.pptNicoAndreas8
 
Manajemen sdm tentang perencanaan sdm
Manajemen sdm tentang perencanaan sdmManajemen sdm tentang perencanaan sdm
Manajemen sdm tentang perencanaan sdmDeviana Febrianti
 
Rekrutmen_Perencanaan & Persiapan
Rekrutmen_Perencanaan & Persiapan Rekrutmen_Perencanaan & Persiapan
Rekrutmen_Perencanaan & Persiapan UmmizainiRahmawati
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaSiti Sahati
 

Similar to HRP-Bab2 (20)

Materi yang ini berisi tentang Sumber Daya Manusia Perencanaan SDM.pdf
Materi yang ini berisi tentang Sumber Daya Manusia Perencanaan SDM.pdfMateri yang ini berisi tentang Sumber Daya Manusia Perencanaan SDM.pdf
Materi yang ini berisi tentang Sumber Daya Manusia Perencanaan SDM.pdf
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Perencanaan s dm_eti
Perencanaan s dm_etiPerencanaan s dm_eti
Perencanaan s dm_eti
 
Perencanaan Tenaga Kerja (Kanaidi Ken)
Perencanaan Tenaga Kerja (Kanaidi Ken)Perencanaan Tenaga Kerja (Kanaidi Ken)
Perencanaan Tenaga Kerja (Kanaidi Ken)
 
Perencanaan_SDm_eti (4).ppt
Perencanaan_SDm_eti (4).pptPerencanaan_SDm_eti (4).ppt
Perencanaan_SDm_eti (4).ppt
 
#3 PERENCANAAN.pptx
#3 PERENCANAAN.pptx#3 PERENCANAAN.pptx
#3 PERENCANAAN.pptx
 
Sosialisasi teknis 2020
Sosialisasi teknis 2020Sosialisasi teknis 2020
Sosialisasi teknis 2020
 
Kuliah iii iv msdm- hr planning
Kuliah iii iv msdm- hr planningKuliah iii iv msdm- hr planning
Kuliah iii iv msdm- hr planning
 
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
 
Manpower Palnning
Manpower PalnningManpower Palnning
Manpower Palnning
 
HRM Planning (Perencanaan MSDM)
HRM Planning (Perencanaan MSDM)HRM Planning (Perencanaan MSDM)
HRM Planning (Perencanaan MSDM)
 
Perencanaan Sdm
Perencanaan SdmPerencanaan Sdm
Perencanaan Sdm
 
03 Perencanaan SDM.ppt
03 Perencanaan SDM.ppt03 Perencanaan SDM.ppt
03 Perencanaan SDM.ppt
 
Msdm bab iii
Msdm bab iiiMsdm bab iii
Msdm bab iii
 
perencanaan-sdm-5.ppt
perencanaan-sdm-5.pptperencanaan-sdm-5.ppt
perencanaan-sdm-5.ppt
 
Manajemen sdm tentang perencanaan sdm
Manajemen sdm tentang perencanaan sdmManajemen sdm tentang perencanaan sdm
Manajemen sdm tentang perencanaan sdm
 
Rekrutmen_Perencanaan & Persiapan
Rekrutmen_Perencanaan & Persiapan Rekrutmen_Perencanaan & Persiapan
Rekrutmen_Perencanaan & Persiapan
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia
 
Day 2-Perencanaan SDM.pdf
Day 2-Perencanaan SDM.pdfDay 2-Perencanaan SDM.pdf
Day 2-Perencanaan SDM.pdf
 
KRISTIANA
KRISTIANAKRISTIANA
KRISTIANA
 

More from Zilafeeq Shafilla

Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111Zilafeeq Shafilla
 
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111Zilafeeq Shafilla
 
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111Zilafeeq Shafilla
 
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111Zilafeeq Shafilla
 
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111Zilafeeq Shafilla
 
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_Zilafeeq Shafilla
 
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011Zilafeeq Shafilla
 
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Zilafeeq Shafilla
 
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Zilafeeq Shafilla
 

More from Zilafeeq Shafilla (20)

Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
 
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
 
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
 
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
 
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
 
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
 
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
 
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
 
Bab 2 perundangan_1_
Bab 2 perundangan_1_Bab 2 perundangan_1_
Bab 2 perundangan_1_
 
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
 
Bab 14
Bab 14Bab 14
Bab 14
 
Bab 13
Bab 13Bab 13
Bab 13
 
Bab 12
Bab 12Bab 12
Bab 12
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11
 
Bab 9
Bab 9Bab 9
Bab 9
 
Bab 8
Bab 8Bab 8
Bab 8
 
Bab 7
Bab 7Bab 7
Bab 7
 
Bab 6
Bab 6Bab 6
Bab 6
 
Bab 5
Bab 5Bab 5
Bab 5
 
Bab 4
Bab 4Bab 4
Bab 4
 

Recently uploaded

"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...HaseebBashir5
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx23May1983
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxnairaazkia89
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxYogiAJ
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaSukmaWati809736
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaHaseebBashir5
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"HaseebBashir5
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...FORTRESS
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehFORTRESS
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 

Recently uploaded (20)

"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind..."Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
"Menjelajahi Keberagaman Permainan di Sumaterabet: Situs Slot Terbesar di Ind...
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 

HRP-Bab2

  • 1. BAB 2 PERANCANGAN SUMBER MANUSIA
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. PERANCANGAN SUMBER MANUSIA KEPUTUSAN AWAL Shape the nature of resultant HRP process The gap estimates
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Keputusan Awal PERANAN & TANGGUNG JAWAB Pengurus Lini Pakar Penstafan
  • 12. PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Proses KEPERLUAN HR PADA MASA HADAPAN KETERSEDIAAN HR PADA MASA HADAPAN IMBASAN PERSEKITARAN LUARAN & DALAMAN PENYESUAIAN PERMINTAAN & PENAWARAN PELAN TINDAKAN UNTUK ATASI LOMPANG
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Unjuran Keperluan (Permintaan) Sumber Manusia TEKNIK STATISTIK ANALISIS TREN Melihat kepada tren pekerjaan pd tahun2 kebelakangan Berasaskan nisbah di antara beberapa faktor penyebab Kaedah grafikal kenalpasti hubungan 2 pembolehubah ANALISIS NISBAH ANALISIS REGRESI
  • 17. PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Unjuran Keperluan (Permintaan) Sumber Manusia PERANCANGAN SUMBER MANUSIA:Unjuran Keperluan (Permintaan) Sumber Manusia TEKNIK PERTIMBANGAN KAEDAH DELPHI Ramalan pakar2 berdasarkan andaian tertentu Interaksi ahli kumpulan selesaikan perbezaan pendapat Ubahsuai ramalan berasaskan faktor2 yang boleh berubah KAEDAH NOMINAL MANAGERIAL ESTIMATE
  • 18.
  • 19.
  • 20. PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Unjuran Ketersediaan (Penawaran) Sumber Manusia TEKNIK STATISTIK ANALISIS MARKOV Kenaikan Pangkat Penurunan Pangkat Keluar dari unit atau organisasi Kestabilan Pekerjaan (kekal dalam jawatan) Pertukaran (pada tahap/level yang sama)
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Unjuran Ketersediaan (Penawaran) Sumber Manusia TEKNIK PERTIMBANGAN ANALISIS KEKOSONGAN JAWATAN Ramal jumlah pekerja yg akan keluar dari setiap kategori/tahap pekerjaan Hasilkan jumlah penawaran tenaga kerja dalaman yg berkesan Bandingkan dgn jumlah ramalan permintaan tenaga kerja Kekurangan @ lebihan diselaraskan dgn jumlah pergerakan tenaga kerja
  • 25.
  • 26. PERANCANGAN SUMBER MANUSIA: Analisis Lompang ANALISIS LOMPANG Perbandingan di antara ramalan permintaan dan penawaran jumlah tenaga kerja Menggambarkan wujud kekurangan atau lebihan sumber manusia Dari segi kualitatif, kekurangan atau lebihan dilihat dalam KSAOs
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.