SlideShare a Scribd company logo
Nurasmahanim
 bt abd razak


Siti nuraishah
  bt laziman
Faedah Dan
 Ganjaran
Bentuk
  wang


                      Ganjaran
                     keseluruhan
 Bentuk
 bukan
  wang


Elemen-elemen Asas Sistem Ganjaran Pekerja
Gaji
                         Ganjaran asas kpd pekerja.diberikan
                        berdasarkan pretasi,m’ikut masa.masa-
                        gaji diberikan pada setiap akhir tempoh
                          t’tentu=bulanan.pretasi-pembyaran
                                 dibuat m’ikut produktiviti


      Komisen Jualan                                                           Upah
Jumlah komisen berdasarkan                                      Diberikan berdasarkan jumlah
  jualan yg dibuat.Komisen                                       hari@jam bkrja.jika p’dapatn
selalunya diberikan kpd agen                                    b’dasarkn upah,jumlah p’daptn
            jualan                  Ganjaran                           bulanan x tetap.

                                  bentuk wang



                       Elaun                                 Bonus Tahunan
               Jenis-jenis elaun-elaun              Diberikan bdasarkan pretasi tahunan
           perumahan dan pengangkutan,                  syarikat.jika syrkt dpt untung
            elaun kerja lebih masa, elaun          banyak,pekerja akn kongsi untung dgn
             memangku jawatan, elaun               dpat bonus stengah bulan,sebulan,dua
                    perpindahan.                              bulan atau lebih.
Pencen
Peluang melanjutkan                                      Kemudahan perubatan
     pelajaran


                                                                 Anugerah
 Insurans
kesihatan
                          Ganjaran                             perkhidmatan
                                                                cemerlang
                         bukan wang

                                                            Tabungan dalam
  Kemudahan
                                                            Kumpulan Wang
rumah,kenderaan
                                                           Simpanan Pekerja
    syarikat
                      Cuti bergaji: cuti tahunan, cuti
                        sakit, bersalin, cuti umum
Bentuk tugas




Kemampuan                                Undang-undang
  syarikat                                  kerajaan
                    Penentu-
                    penentu
                    Ganjaran


   Permintaan dan                  Ekuiti dalaman dan
  penawaran buruh                         luaran
Kemampuan syarikat
Tinggi @ rendah pendapatan dan faedah yg diterima oleh pekerja
bergantung kpd kemampuan syarikat untuk membayarnya.


Permintaan dan penawaran buruh
Terdapat ramai majikan dalam industri tertentu tetapi pekerja yg mahir adalah sangat
berkurangan, ganjaran yg diberikan kpd pekerja adalah tinggi untuk menarik mereka
menyertai organisasi.
Jika lulusan dalam suatu bidang tertentu adalah ramai sedangkan permintaan untuk
mereka adalah rendah, pekerja perlu berpuas hati dengan apa yang ditawarkan oleh
majikan
Ekuiti dalaman dan luaran
Setiap ganjaran yang diberikan mestilah adil dan diterima sebagai satu sistem
yang adil oleh pekerja. Sekiranya pekerja anggap/m’dapati ganjaran diberi tidak
adil, ia akan bertukar kerja ke organisasi lain.

Ekuiti dalaman merujuk kpd kesetaraan ganjaran kepada semua ahli
dalam organisasi yang sama. Bermakna semua pekerja dalam sesebuah
organisasi menerima gaji yg adil b’asaskan kriteria tertentu seperti
kemahiran, pengalaman, dan kelayakan akademik. Contoh-pekerja bagi
jawatan yang sama dengan kelayakan yg sama harus diberiu ganjaran sama.

Ekuiti luaran merujuk kpd kesetaraan dengan pekerja di organisasi lain
dalam industri yang sama. Bermakna pekerja-pekerja bagi jawatan yang sama
dengan kelayakan yg sama tetapi dalam organisasi yang berlainan harus
menerima ganjaran yg sama atau lebih kurang sama. Jika perbezaan ganjaran
adalah besar , pekerja akan beralih ke organisasi yang menawarkan ganjaran yg
lebih tinggi.
Bentuk tugas
Tugas yg rumit dan memerlukan kemahiran yg tinggi akan diberi ganjaran yang
lebih berbanding dengan kerja-kerja rutin. Ganjaran juga akan ditentukan oleh
nilai sesuatu pekerjaan kepada organisasi. Jika sesutatu pekerjaan dianggap
penting oleh sesebuah organisasi, ganjaran bagi pekerjaan tersebut adalah
tinggi.


Peraturan dan undang-undang kerajaan
Kesemua bentuk dan jumlah ganjaran serta faedah yang diberikan mestilah mematuhi
peraturan yg telah ditetapkan dalam Akta Pekerjaan, Akta Kumpulan Wang Simpanan
Pekerja, dan Akta Keselamatan Sosial Pekerja.

More Related Content

What's hot

Bab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan EkonomiBab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan Ekonomi
Syahira Md Desa
 
Pengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 PengeluaranPengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
SMK Kuala Penyu
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Nurul Hanum
 
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
FirdausZaini3
 
pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaran
msbh57
 
Sistem Ekonomi Campuran 2009
Sistem Ekonomi Campuran 2009Sistem Ekonomi Campuran 2009
Sistem Ekonomi Campuran 2009
Mr. H
 
Bank pusat negara
Bank pusat negaraBank pusat negara
Bank pusat negaramastura71
 
Pengajian Perniagaan P1: Faktor Yang Mempengaruhi Gelagat Pengguna
 Pengajian Perniagaan P1: Faktor Yang Mempengaruhi Gelagat Pengguna Pengajian Perniagaan P1: Faktor Yang Mempengaruhi Gelagat Pengguna
Pengajian Perniagaan P1: Faktor Yang Mempengaruhi Gelagat PenggunaSTPM
 
Ful kk pp
Ful kk ppFul kk pp
Formula bab2 bab7_mikro___vignes[1]_edited_1
Formula bab2 bab7_mikro___vignes[1]_edited_1Formula bab2 bab7_mikro___vignes[1]_edited_1
Formula bab2 bab7_mikro___vignes[1]_edited_1
Dr. Vignes Gopal
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 
Peranan kerajaan dalam penentuan harga pasaran
Peranan kerajaan dalam penentuan harga pasaranPeranan kerajaan dalam penentuan harga pasaran
Peranan kerajaan dalam penentuan harga pasaranSky Red
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
Atiqah Wan
 
Bab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi PerniagaanBab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi PerniagaanCkg Nizam
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNA
Ckg Nizam
 
Ekonomi Asas Tingkatan 4 Unit 2 - Pendapatan Dan Penggunaan Pendapatan Individu
Ekonomi Asas Tingkatan 4 Unit 2 - Pendapatan Dan Penggunaan Pendapatan Individu Ekonomi Asas Tingkatan 4 Unit 2 - Pendapatan Dan Penggunaan Pendapatan Individu
Ekonomi Asas Tingkatan 4 Unit 2 - Pendapatan Dan Penggunaan Pendapatan Individu
Chuah Chye
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
Ckg Nizam
 
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..nakirah
 
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
grace anzelletha
 

What's hot (20)

Bab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan EkonomiBab 1 Pengenalan Ekonomi
Bab 1 Pengenalan Ekonomi
 
Pengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 PengeluaranPengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
 
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
Pengajian Perniagaan SEM 1(BAB 1)
 
pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaran
 
Sistem Ekonomi Campuran 2009
Sistem Ekonomi Campuran 2009Sistem Ekonomi Campuran 2009
Sistem Ekonomi Campuran 2009
 
Bank pusat negara
Bank pusat negaraBank pusat negara
Bank pusat negara
 
Pengajian Perniagaan P1: Faktor Yang Mempengaruhi Gelagat Pengguna
 Pengajian Perniagaan P1: Faktor Yang Mempengaruhi Gelagat Pengguna Pengajian Perniagaan P1: Faktor Yang Mempengaruhi Gelagat Pengguna
Pengajian Perniagaan P1: Faktor Yang Mempengaruhi Gelagat Pengguna
 
Ful kk pp
Ful kk ppFul kk pp
Ful kk pp
 
Formula bab2 bab7_mikro___vignes[1]_edited_1
Formula bab2 bab7_mikro___vignes[1]_edited_1Formula bab2 bab7_mikro___vignes[1]_edited_1
Formula bab2 bab7_mikro___vignes[1]_edited_1
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 
Peranan kerajaan dalam penentuan harga pasaran
Peranan kerajaan dalam penentuan harga pasaranPeranan kerajaan dalam penentuan harga pasaran
Peranan kerajaan dalam penentuan harga pasaran
 
Pampasan
PampasanPampasan
Pampasan
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
 
Bab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi PerniagaanBab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi Perniagaan
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNA
 
Ekonomi Asas Tingkatan 4 Unit 2 - Pendapatan Dan Penggunaan Pendapatan Individu
Ekonomi Asas Tingkatan 4 Unit 2 - Pendapatan Dan Penggunaan Pendapatan Individu Ekonomi Asas Tingkatan 4 Unit 2 - Pendapatan Dan Penggunaan Pendapatan Individu
Ekonomi Asas Tingkatan 4 Unit 2 - Pendapatan Dan Penggunaan Pendapatan Individu
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
 
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
 
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
bab 2: inflasi dan kos sara hidup stpm 2017
 

Viewers also liked

Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Zilafeeq Shafilla
 
Ganjaran dan Ganti rugi
Ganjaran dan Ganti rugiGanjaran dan Ganti rugi
Ganjaran dan Ganti ruginooryusoff
 
07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber ManusiaWanBK Leo
 
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Zilafeeq Shafilla
 
Makroekonomi Topik 13
Makroekonomi Topik 13Makroekonomi Topik 13
Makroekonomi Topik 13WanBK Leo
 
Makroekonomi presentation
Makroekonomi presentationMakroekonomi presentation
Makroekonomi presentationqashah09
 
10 wang dan dasar kewangan
10  wang dan dasar kewangan10  wang dan dasar kewangan
10 wang dan dasar kewanganNur Az
 
Kajian tindakan kaedah pengumpulan data kajian tindakan
Kajian tindakan  kaedah pengumpulan data kajian tindakanKajian tindakan  kaedah pengumpulan data kajian tindakan
Kajian tindakan kaedah pengumpulan data kajian tindakan
nym_namrod
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
lindasobri
 

Viewers also liked (12)

Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_
 
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
 
Ganjaran dan Ganti rugi
Ganjaran dan Ganti rugiGanjaran dan Ganti rugi
Ganjaran dan Ganti rugi
 
07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia07 Pengurusan Sumber Manusia
07 Pengurusan Sumber Manusia
 
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
 
Makroekonomi Topik 13
Makroekonomi Topik 13Makroekonomi Topik 13
Makroekonomi Topik 13
 
Makroekonomi presentation
Makroekonomi presentationMakroekonomi presentation
Makroekonomi presentation
 
makroekonomi kdnk
makroekonomi kdnkmakroekonomi kdnk
makroekonomi kdnk
 
10 wang dan dasar kewangan
10  wang dan dasar kewangan10  wang dan dasar kewangan
10 wang dan dasar kewangan
 
Kajian tindakan kaedah pengumpulan data kajian tindakan
Kajian tindakan  kaedah pengumpulan data kajian tindakanKajian tindakan  kaedah pengumpulan data kajian tindakan
Kajian tindakan kaedah pengumpulan data kajian tindakan
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusia
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
 

Similar to presentation pp faedah dan ganjaran

Materi dasar dasar pengupahan
Materi dasar dasar pengupahanMateri dasar dasar pengupahan
Materi dasar dasar pengupahanMohammad Mustaqim
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
evi oktaviani
 
Makalah 2
Makalah 2Makalah 2
Makalah 2
evi oktaviani
 
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasaSlide presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasaeldon_personal
 
Kompensasi karyawan
Kompensasi karyawanKompensasi karyawan
Kompensasi karyawan
Eko Mardianto
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
evi oktaviani
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
rumintasihombing
 
Jawaban small research
Jawaban small researchJawaban small research
Jawaban small research
yayulestari2
 
Jawaban small research[1]
Jawaban small research[1]Jawaban small research[1]
Jawaban small research[1]
yayulestari2
 
Jawaban small research
Jawaban small researchJawaban small research
Jawaban small research
yayulestari2
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
lestarijuridasiantur
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
lestarijuridasiantur
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
lestarijuridasiantur
 
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoCash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoDaniel Doni
 
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoCash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoDaniel Doni
 
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni Daniel Doni
 

Similar to presentation pp faedah dan ganjaran (20)

Materi dasar dasar pengupahan
Materi dasar dasar pengupahanMateri dasar dasar pengupahan
Materi dasar dasar pengupahan
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
 
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
Makalah uas 2 (evi oktaviani 11140833 7p msdm)
 
Makalah 2
Makalah 2Makalah 2
Makalah 2
 
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasaSlide presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
Slide presentasi msdm kompensasi dan balas jasa
 
Kompensasi karyawan
Kompensasi karyawanKompensasi karyawan
Kompensasi karyawan
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
 
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdmMakalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
Makalah uas 2 ruminta r sihombing 11140494 7 pmsdm
 
Jawaban small research
Jawaban small researchJawaban small research
Jawaban small research
 
Jawaban small research[1]
Jawaban small research[1]Jawaban small research[1]
Jawaban small research[1]
 
Jawaban small research
Jawaban small researchJawaban small research
Jawaban small research
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
 
Makalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade faujiMakalah 2 pak ade fauji
Makalah 2 pak ade fauji
 
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoCash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
 
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojoCash conpensation by daniel doni sundjojo
Cash conpensation by daniel doni sundjojo
 
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
HR 101 : Cash Conpensation by Daniel Doni
 

More from Cg Zue

Bab 10 keusahawanan
Bab 10   keusahawananBab 10   keusahawanan
Bab 10 keusahawananCg Zue
 
Kumpulan 5
Kumpulan 5Kumpulan 5
Kumpulan 5Cg Zue
 
Kumpulan 4
Kumpulan 4Kumpulan 4
Kumpulan 4Cg Zue
 
Kumpulan 3
Kumpulan 3Kumpulan 3
Kumpulan 3Cg Zue
 
Kumpulan 2
Kumpulan 2Kumpulan 2
Kumpulan 2Cg Zue
 
Kumpulan 1
Kumpulan 1Kumpulan 1
Kumpulan 1Cg Zue
 
Kemahiran komunikasi 3
Kemahiran komunikasi 3Kemahiran komunikasi 3
Kemahiran komunikasi 3Cg Zue
 
Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Cg Zue
 
Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1Cg Zue
 
Pelajaran 2
Pelajaran 2Pelajaran 2
Pelajaran 2Cg Zue
 
Pelajaran 1
Pelajaran 1Pelajaran 1
Pelajaran 1Cg Zue
 
Pengurusan 1
Pengurusan 1Pengurusan 1
Pengurusan 1Cg Zue
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
PemasaranCg Zue
 
Selepaspenilaianformatif
SelepaspenilaianformatifSelepaspenilaianformatif
SelepaspenilaianformatifCg Zue
 
Taklimat pbs(1)
Taklimat pbs(1)Taklimat pbs(1)
Taklimat pbs(1)Cg Zue
 
Jenayah kolar putih
Jenayah kolar putihJenayah kolar putih
Jenayah kolar putihCg Zue
 
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaanPengajian perniagaan
Pengajian perniagaan
Cg Zue
 
Penyelenggaran
PenyelenggaranPenyelenggaran
PenyelenggaranCg Zue
 
keputusan
keputusankeputusan
keputusanCg Zue
 
PP.NISAH
PP.NISAHPP.NISAH
PP.NISAHCg Zue
 

More from Cg Zue (20)

Bab 10 keusahawanan
Bab 10   keusahawananBab 10   keusahawanan
Bab 10 keusahawanan
 
Kumpulan 5
Kumpulan 5Kumpulan 5
Kumpulan 5
 
Kumpulan 4
Kumpulan 4Kumpulan 4
Kumpulan 4
 
Kumpulan 3
Kumpulan 3Kumpulan 3
Kumpulan 3
 
Kumpulan 2
Kumpulan 2Kumpulan 2
Kumpulan 2
 
Kumpulan 1
Kumpulan 1Kumpulan 1
Kumpulan 1
 
Kemahiran komunikasi 3
Kemahiran komunikasi 3Kemahiran komunikasi 3
Kemahiran komunikasi 3
 
Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2Kemahiran komunikasi 2
Kemahiran komunikasi 2
 
Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1Kemahiran komunikasi 1
Kemahiran komunikasi 1
 
Pelajaran 2
Pelajaran 2Pelajaran 2
Pelajaran 2
 
Pelajaran 1
Pelajaran 1Pelajaran 1
Pelajaran 1
 
Pengurusan 1
Pengurusan 1Pengurusan 1
Pengurusan 1
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
 
Selepaspenilaianformatif
SelepaspenilaianformatifSelepaspenilaianformatif
Selepaspenilaianformatif
 
Taklimat pbs(1)
Taklimat pbs(1)Taklimat pbs(1)
Taklimat pbs(1)
 
Jenayah kolar putih
Jenayah kolar putihJenayah kolar putih
Jenayah kolar putih
 
Pengajian perniagaan
Pengajian perniagaanPengajian perniagaan
Pengajian perniagaan
 
Penyelenggaran
PenyelenggaranPenyelenggaran
Penyelenggaran
 
keputusan
keputusankeputusan
keputusan
 
PP.NISAH
PP.NISAHPP.NISAH
PP.NISAH
 

presentation pp faedah dan ganjaran

  • 1. Nurasmahanim bt abd razak Siti nuraishah bt laziman
  • 3. Bentuk wang Ganjaran keseluruhan Bentuk bukan wang Elemen-elemen Asas Sistem Ganjaran Pekerja
  • 4. Gaji Ganjaran asas kpd pekerja.diberikan berdasarkan pretasi,m’ikut masa.masa- gaji diberikan pada setiap akhir tempoh t’tentu=bulanan.pretasi-pembyaran dibuat m’ikut produktiviti Komisen Jualan Upah Jumlah komisen berdasarkan Diberikan berdasarkan jumlah jualan yg dibuat.Komisen hari@jam bkrja.jika p’dapatn selalunya diberikan kpd agen b’dasarkn upah,jumlah p’daptn jualan Ganjaran bulanan x tetap. bentuk wang Elaun Bonus Tahunan Jenis-jenis elaun-elaun Diberikan bdasarkan pretasi tahunan perumahan dan pengangkutan, syarikat.jika syrkt dpt untung elaun kerja lebih masa, elaun banyak,pekerja akn kongsi untung dgn memangku jawatan, elaun dpat bonus stengah bulan,sebulan,dua perpindahan. bulan atau lebih.
  • 5. Pencen Peluang melanjutkan Kemudahan perubatan pelajaran Anugerah Insurans kesihatan Ganjaran perkhidmatan cemerlang bukan wang Tabungan dalam Kemudahan Kumpulan Wang rumah,kenderaan Simpanan Pekerja syarikat Cuti bergaji: cuti tahunan, cuti sakit, bersalin, cuti umum
  • 6. Bentuk tugas Kemampuan Undang-undang syarikat kerajaan Penentu- penentu Ganjaran Permintaan dan Ekuiti dalaman dan penawaran buruh luaran
  • 7. Kemampuan syarikat Tinggi @ rendah pendapatan dan faedah yg diterima oleh pekerja bergantung kpd kemampuan syarikat untuk membayarnya. Permintaan dan penawaran buruh Terdapat ramai majikan dalam industri tertentu tetapi pekerja yg mahir adalah sangat berkurangan, ganjaran yg diberikan kpd pekerja adalah tinggi untuk menarik mereka menyertai organisasi. Jika lulusan dalam suatu bidang tertentu adalah ramai sedangkan permintaan untuk mereka adalah rendah, pekerja perlu berpuas hati dengan apa yang ditawarkan oleh majikan
  • 8. Ekuiti dalaman dan luaran Setiap ganjaran yang diberikan mestilah adil dan diterima sebagai satu sistem yang adil oleh pekerja. Sekiranya pekerja anggap/m’dapati ganjaran diberi tidak adil, ia akan bertukar kerja ke organisasi lain. Ekuiti dalaman merujuk kpd kesetaraan ganjaran kepada semua ahli dalam organisasi yang sama. Bermakna semua pekerja dalam sesebuah organisasi menerima gaji yg adil b’asaskan kriteria tertentu seperti kemahiran, pengalaman, dan kelayakan akademik. Contoh-pekerja bagi jawatan yang sama dengan kelayakan yg sama harus diberiu ganjaran sama. Ekuiti luaran merujuk kpd kesetaraan dengan pekerja di organisasi lain dalam industri yang sama. Bermakna pekerja-pekerja bagi jawatan yang sama dengan kelayakan yg sama tetapi dalam organisasi yang berlainan harus menerima ganjaran yg sama atau lebih kurang sama. Jika perbezaan ganjaran adalah besar , pekerja akan beralih ke organisasi yang menawarkan ganjaran yg lebih tinggi.
  • 9. Bentuk tugas Tugas yg rumit dan memerlukan kemahiran yg tinggi akan diberi ganjaran yang lebih berbanding dengan kerja-kerja rutin. Ganjaran juga akan ditentukan oleh nilai sesuatu pekerjaan kepada organisasi. Jika sesutatu pekerjaan dianggap penting oleh sesebuah organisasi, ganjaran bagi pekerjaan tersebut adalah tinggi. Peraturan dan undang-undang kerajaan Kesemua bentuk dan jumlah ganjaran serta faedah yang diberikan mestilah mematuhi peraturan yg telah ditetapkan dalam Akta Pekerjaan, Akta Kumpulan Wang Simpanan Pekerja, dan Akta Keselamatan Sosial Pekerja.