SlideShare a Scribd company logo
Объявляется вакансия
 • Раскрутить твиттер (5000
   подписчиков), условие – без
   following других людей

 • Раскрутить фейсбук – не
   менее 5000 абонентов

 • Ждем ваших предложений до
   02.04.2012
План

       Продажи (виды, воронка)


        Цикл продаж/процесс продаж


       Техники продаж
Впарить здесь и
    сейчас




 Долгосрочная
   стратегия
   B2C

   B2B

   B2G

   C2C
Холодный звонок


 Выход на ЛПР




                  время
    Встреча


   Компред

    Догов
     ор

     Опла
      та


Число клиентов
План

       Продажи (виды, воронка)


        Цикл продаж/процесс продаж


       Техники продаж
Процесс продажи
                                                   Оформление
                                                   заказа

                                           Выслушивание
                                           возражений и
                                           ответ на них
                                Презентация
                                товара и услуг
                       Выслушивание
                       и выяснение
                       потребностей
       Знакомство, у
                       клиента
       становление
       контакта

Подготовка
1. Подготовка к продаже
Физическая
   •внешний вид эксперта
   •наличие необходимых документов и материалов
   •наличие необходимых товаров


Психологическая
   •согласие со своей фирмой
   •со своим товаром(услугой)
   •со своей профессией
   •компетентность
   •мотивация на продажу
Важно обратить внимание на:
  •манеру поведения клиента
  (стремление к
  доминированию, стремление к
  сотрудничеству и т.д.)
  •позу, жесты, мимику, дистанцию, конт
  акт глаз
  •речь (как он строит фразы, какие
  ключевые слова использует и т п.)
  •манеру одеваться
  (одежда, предметы, обозначающие
  статус)
Открытый




          Дружелюбный              Экспрессивный


Ведомый
                                                   Ведущий
           Аналитик                   Рулевой




                        Скрытный
   Key accounts не
    должно быть много
   Должны быть четкие
    критерии, по которым




                                      +
                             Любят нас
    выделяются key
    accounts
   Дифференцированный
    уровень сервиса для
                           -
    разных групп

                                           -         +
                                          Интересны нам
20% клиентов дают 80% доходов


А – максимум сервиса          KA

В – хороший сервис, но    Потенциальные
не избыточный                  КА



С – четкий контроль       Низкий
издержек на              приоритет
обслуживание
Клиент не сможет сделать покупку. Если не будет
актуализирована какая либо потребность или решена
какая - либо проблема клиента




     Маслоу 1                               Маслоу 2
Мотив           Признаки          Актуальная
                                  потребность

Безопасность    Внимание к        Спокойствие
                деталям

Привязанность   Чувствительность, Зависимость
                Наивность
Комфорт         Практичность,     Удобство
                логика
Гордость        Чрезмерный лоск   Желание
                                  выделиться
Новизна         Новатор           Новости
Экономия        Сравнивает цены   Скидка
Срочность          Деньги



      Полномочия           Нужда



А - готовность - 4 условия - покупатель,
клиент, приверженец
В - готовность - 3 условия - посетитель
С - готовность - 2 и менее условий -
потенциальный покупатель
   Личностные                    Противны Вы


   Фундаментальные              Противен товар


   Стандартные                    «Отмазка»



         Ложные                Истинные

                 «Если я решу эту
             проблему, Вы приобретете
                     товар?»
Ослабляйте возражение, слушая активно


   Переформулируйте возражение в
              вопрос


     Поддержка третьей стороны


     Сохраняйте самообладание


  Всегда помните, что возражение -
 плацдарм для получения дальнейшей
            информации


        Отвечая на возражения
      сегодня, оттачивайте свою
     речь, чтобы сделать еѐ более
         эффективной завтра
1) Четко зафиксируйте решение клиента
   купить, чтобы не было недопонимания

2) Оставьте клиента «В позитиве» – продажи
   продолжаются и ПОСЛЕ сделки

3) Определите дальнейшие шаги – управляйте
   вашим клиентом
План

       Продажи (виды, воронка)


        Цикл продаж/процесс продаж


       Техники продаж
Цена




               Объем/
Время          качество
   Да - плохо



   Не знаю – очень плохо



   Нет - нормально
   Продавец замечает клиенту, что тот рискует
    потерять преимущество, если немедленно не
    примет решение.
   Подытоживая возражения клиента и ответы.
    Данные на них, продавец далее обобщает
    преимущества товара, говоря клиенту: «Хорошо.
    Если Вы согласны, теперь нам остаѐтся оформить
    заказ».
   Этот приѐм используют во время акта продажи,
    как если бы клиент уже принял окончательное
    решение приобрести товар: «Я отложу для Вас
    эту модель»
   Оно состоит в том, чтобы получать одобрение
    клиента в течение всего хода обсуждения,
    которое логически подводило бы к заключению
    сделки.
   Чтобы подготовить или ускорить завершение
    продажи, бывает полезно сказать: «Полагаю. Что
    ответил на Ваши замечания, может быть, у Вас
    есть ещѐ один, последний вопрос?»
   Продавец выдвигает последний аргумент,
    который является решающим и который должен
    положить конец колебаниям клиента и
    обеспечить его окончательное согласие.
1  минута
 2 человека
 Кто лучший
  salesman?


               37
Контакты                                 www.idea7.ru
            +7 926 520 5297
      Facebook – Mikhail Khomich
          Twitter – Khomitch
        mkhomitch@gmail.com

                                              +7 495 930 8059
                                           Facebook – Yury Mitin
                                               www.idea7.ru
                                           yury.mitin@gmail.com



                                                                   38
© ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
39
© ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.

More Related Content

What's hot

3 волшебных вопроса для выявления потребностей
3 волшебных вопроса для выявления потребностей3 волшебных вопроса для выявления потребностей
3 волшебных вопроса для выявления потребностей
Ирина Шеремет
 
возражения
возражениявозражения
SALES IT (sms 101 main 2013)
SALES IT (sms 101 main 2013)SALES IT (sms 101 main 2013)
SALES IT (sms 101 main 2013)
PLM Ural
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиGenadiy Goldfate
 
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
Юрий
 
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
Альберт Тютин
 
Продажи в консалтинге
Продажи в консалтингеПродажи в консалтинге
Продажи в консалтингеOleg Greshnev
 
установочное занятие продажи -2-1
установочное занятие   продажи -2-1установочное занятие   продажи -2-1
установочное занятие продажи -2-1
Евгений Божко
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениями
Наталья Базарова
 
Mоney&sales
Mоney&salesMоney&sales
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спинBusinessUga
 
Кросс-продажи в страховании
Кросс-продажи в страхованииКросс-продажи в страховании
Кросс-продажи в страховании
Empatika
 
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиДолларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Станислав Изюмов
 
Empatika Open - SPIN-вопросы
Empatika Open - SPIN-вопросыEmpatika Open - SPIN-вопросы
Empatika Open - SPIN-вопросы
Empatika
 
Активные и Пассивные Продавцы и Продажи
Активные и Пассивные Продавцы и ПродажиАктивные и Пассивные Продавцы и Продажи
Активные и Пассивные Продавцы и Продажи
Andriy Popov
 
техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0iandreyev
 
Современные инструменты розничных продаж
Современные инструменты розничных продажСовременные инструменты розничных продаж
Современные инструменты розничных продаж
Альберт Тютин
 
СПИН
СПИНСПИН
СПИН
SalesMan Team
 

What's hot (20)

3 волшебных вопроса для выявления потребностей
3 волшебных вопроса для выявления потребностей3 волшебных вопроса для выявления потребностей
3 волшебных вопроса для выявления потребностей
 
возражения
возражениявозражения
возражения
 
SALES IT (sms 101 main 2013)
SALES IT (sms 101 main 2013)SALES IT (sms 101 main 2013)
SALES IT (sms 101 main 2013)
 
Курс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениямиКурс по работе с возражениями
Курс по работе с возражениями
 
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
Тренинг, борьба с возражениями._08_2014. Виноградский Юрий Леонидович.
 
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
 
Продажи в консалтинге
Продажи в консалтингеПродажи в консалтинге
Продажи в консалтинге
 
1)
1)1)
1)
 
установочное занятие продажи -2-1
установочное занятие   продажи -2-1установочное занятие   продажи -2-1
установочное занятие продажи -2-1
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениями
 
Mоney&sales
Mоney&salesMоney&sales
Mоney&sales
 
презентация спин
презентация спинпрезентация спин
презентация спин
 
Кросс-продажи в страховании
Кросс-продажи в страхованииКросс-продажи в страховании
Кросс-продажи в страховании
 
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиДолларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
 
Empatika Open - SPIN-вопросы
Empatika Open - SPIN-вопросыEmpatika Open - SPIN-вопросы
Empatika Open - SPIN-вопросы
 
Anchin vozrazhenia
Anchin vozrazheniaAnchin vozrazhenia
Anchin vozrazhenia
 
Активные и Пассивные Продавцы и Продажи
Активные и Пассивные Продавцы и ПродажиАктивные и Пассивные Продавцы и Продажи
Активные и Пассивные Продавцы и Продажи
 
техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0
 
Современные инструменты розничных продаж
Современные инструменты розничных продажСовременные инструменты розничных продаж
Современные инструменты розничных продаж
 
СПИН
СПИНСПИН
СПИН
 

Viewers also liked

Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."
Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."
Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."
Многофункциональный строительный центр
 
проект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продажпроект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продажOleg Afanasyev
 
Annotated conventions conventions done
Annotated conventions   conventions doneAnnotated conventions   conventions done
Annotated conventions conventions doneturner8681
 
Стратегический план
Стратегический планСтратегический план
Стратегический планDarina14
 
Стратегический план проон на 2014-2017 гг
Стратегический план проон на 2014-2017 ггСтратегический план проон на 2014-2017 гг
Стратегический план проон на 2014-2017 гг
UNDP in Kyrgyzstan // ПРООН в Кыргызстане.
 
Стратегическое планирование, презентация
Стратегическое планирование, презентацияСтратегическое планирование, презентация
Стратегическое планирование, презентация
Master-class
 
стратегический план презентация
стратегический план презентациястратегический план презентация
стратегический план презентацияdacenkoff
 
Доклад на Baltic Digital Days
Доклад на Baltic Digital DaysДоклад на Baltic Digital Days
Доклад на Baltic Digital Days
IngateDigitalAgency
 
Программа развития отдела продаж
Программа развития отдела продажПрограмма развития отдела продаж
Программа развития отдела продаж
Сергей Цыбульский
 
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Pointпрезентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power PointSheffing7
 
Стратегия продаж
Стратегия продажСтратегия продаж
Стратегия продаж
Юрий Соколов
 
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж UnileverСтратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Anatoly Simkin
 
Slides for Changellenge Cup Moscow 2015
Slides for Changellenge Cup Moscow 2015Slides for Changellenge Cup Moscow 2015
Slides for Changellenge Cup Moscow 2015Vildan Uleev
 
Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Marina Linko
 
Strategic Marketing & Sales Plan Template
Strategic Marketing & Sales Plan TemplateStrategic Marketing & Sales Plan Template
Strategic Marketing & Sales Plan Template
Flevy.com Best Practices
 
Sales strategy workshop 2013 slideshare
Sales strategy workshop 2013 slideshareSales strategy workshop 2013 slideshare
Sales strategy workshop 2013 slideshare
Antwerp Management School
 
Strategic Planning PowerPoint Presentation
Strategic Planning PowerPoint PresentationStrategic Planning PowerPoint Presentation
Strategic Planning PowerPoint Presentation
Lawrence Podgorny
 
Startups are Hard. Like, Really Hard. @luketucker
Startups are Hard. Like, Really Hard. @luketuckerStartups are Hard. Like, Really Hard. @luketucker
Startups are Hard. Like, Really Hard. @luketucker
Empowered Presentations
 

Viewers also liked (20)

Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."
Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."
Антон Ро Батень "Модель роста продаж. Стратегия, тактика, операции."
 
проект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продажпроект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продаж
 
Annotated conventions conventions done
Annotated conventions   conventions doneAnnotated conventions   conventions done
Annotated conventions conventions done
 
Стратегический план
Стратегический планСтратегический план
Стратегический план
 
Стратегический план проон на 2014-2017 гг
Стратегический план проон на 2014-2017 ггСтратегический план проон на 2014-2017 гг
Стратегический план проон на 2014-2017 гг
 
Стратегическое планирование, презентация
Стратегическое планирование, презентацияСтратегическое планирование, презентация
Стратегическое планирование, презентация
 
Divt 3 m_final
Divt 3 m_finalDivt 3 m_final
Divt 3 m_final
 
Cl m-final-1-корпы
Cl m-final-1-корпыCl m-final-1-корпы
Cl m-final-1-корпы
 
стратегический план презентация
стратегический план презентациястратегический план презентация
стратегический план презентация
 
Доклад на Baltic Digital Days
Доклад на Baltic Digital DaysДоклад на Baltic Digital Days
Доклад на Baltic Digital Days
 
Программа развития отдела продаж
Программа развития отдела продажПрограмма развития отдела продаж
Программа развития отдела продаж
 
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Pointпрезентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
презентация стратегич. план.Microsoft Office Power Point
 
Стратегия продаж
Стратегия продажСтратегия продаж
Стратегия продаж
 
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж UnileverСтратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
 
Slides for Changellenge Cup Moscow 2015
Slides for Changellenge Cup Moscow 2015Slides for Changellenge Cup Moscow 2015
Slides for Changellenge Cup Moscow 2015
 
Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта
 
Strategic Marketing & Sales Plan Template
Strategic Marketing & Sales Plan TemplateStrategic Marketing & Sales Plan Template
Strategic Marketing & Sales Plan Template
 
Sales strategy workshop 2013 slideshare
Sales strategy workshop 2013 slideshareSales strategy workshop 2013 slideshare
Sales strategy workshop 2013 slideshare
 
Strategic Planning PowerPoint Presentation
Strategic Planning PowerPoint PresentationStrategic Planning PowerPoint Presentation
Strategic Planning PowerPoint Presentation
 
Startups are Hard. Like, Really Hard. @luketucker
Startups are Hard. Like, Really Hard. @luketuckerStartups are Hard. Like, Really Hard. @luketucker
Startups are Hard. Like, Really Hard. @luketucker
 

Similar to Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе

продажи в условиях нестабильности
продажи в условиях нестабильностипродажи в условиях нестабильности
продажи в условиях нестабильностиIgor Iakovliev
 
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Lviv Startup Club
 
в кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционированиев кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционирование
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Образовательные мероприятия "Netpeak Talks"
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Алексей Орлов
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Мегаполис Персонал
 
Основы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версияОсновы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версия
Слайдики
 
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2BСекретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
Evgenia Brykova
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
Akademy Konsalt
 
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2][Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]SalesMan Team
 
бренд Vs брендинг в В2В
бренд Vs брендинг в В2Вбренд Vs брендинг в В2В
бренд Vs брендинг в В2В
Association of Industrial Automation of Ukraine
 
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512G magdanurov 1512
G magdanurov 1512Shuklina
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
audioseminar
 
мастера продаж
мастера продажмастера продаж
мастера продаж
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
вебинар 20.11
вебинар 20.11вебинар 20.11
вебинар 20.11
Evgeny Li
 
стандарты
стандартыстандарты
Bg01
Bg01Bg01
стандарты в2в
стандарты в2встандарты в2в
Тетяна Лукинюк "Як розгорнути бізнес обличчям до споживача"
Тетяна Лукинюк "Як розгорнути бізнес обличчям до споживача"Тетяна Лукинюк "Як розгорнути бізнес обличчям до споживача"
Тетяна Лукинюк "Як розгорнути бізнес обличчям до споживача"
Fwdays
 
Словарь продаж
Словарь продажСловарь продаж
Словарь продаж
Eduson.tv
 

Similar to Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе (20)

продажи в условиях нестабильности
продажи в условиях нестабильностипродажи в условиях нестабильности
продажи в условиях нестабильности
 
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
 
в кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционированиев кризис – акцент на позиционирование
в кризис – акцент на позиционирование
 
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
 
Основы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версияОсновы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версия
 
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2BСекретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
 
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2][Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
[Spin][техника успешных продаж][v.2.2]
 
бренд Vs брендинг в В2В
бренд Vs брендинг в В2Вбренд Vs брендинг в В2В
бренд Vs брендинг в В2В
 
G magdanurov 1512
G magdanurov 1512G magdanurov 1512
G magdanurov 1512
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
 
мастера продаж
мастера продажмастера продаж
мастера продаж
 
вебинар 20.11
вебинар 20.11вебинар 20.11
вебинар 20.11
 
стандарты
стандартыстандарты
стандарты
 
Bg01
Bg01Bg01
Bg01
 
стандарты в2в
стандарты в2встандарты в2в
стандарты в2в
 
Тетяна Лукинюк "Як розгорнути бізнес обличчям до споживача"
Тетяна Лукинюк "Як розгорнути бізнес обличчям до споживача"Тетяна Лукинюк "Як розгорнути бізнес обличчям до споживача"
Тетяна Лукинюк "Як розгорнути бізнес обличчям до споживача"
 
Словарь продаж
Словарь продажСловарь продаж
Словарь продаж
 

More from Аня Моисеева

Ideation track
Ideation trackIdeation track
Ideation track
Аня Моисеева
 
Исследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людейИсследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людей
Аня Моисеева
 
Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3
Аня Моисеева
 
Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2
Аня Моисеева
 
Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1
Аня Моисеева
 
Участие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-incУчастие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-inc
Аня Моисеева
 
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видеоHSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
Аня Моисеева
 
HSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичкаHSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичка
Аня Моисеева
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
Аня Моисеева
 
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INCФорматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Аня Моисеева
 
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспектыРасчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Аня Моисеева
 
4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнес4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнесАня Моисеева
 
3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес 3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес Аня Моисеева
 
курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8Аня Моисеева
 
2 занятие юридического курса право на бизнес
2 занятие юридического курса право на бизнес2 занятие юридического курса право на бизнес
2 занятие юридического курса право на бизнесАня Моисеева
 
как создать стартап в интернете. занятие 6
как создать стартап в интернете. занятие 6как создать стартап в интернете. занятие 6
как создать стартап в интернете. занятие 6Аня Моисеева
 
1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнес1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнесАня Моисеева
 
курс займись делом. занятие 7
курс займись делом. занятие 7курс займись делом. занятие 7
курс займись делом. занятие 7Аня Моисеева
 
как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5Аня Моисеева
 
курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6
Аня Моисеева
 

More from Аня Моисеева (20)

Ideation track
Ideation trackIdeation track
Ideation track
 
Исследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людейИсследование: спрашиваем людей
Исследование: спрашиваем людей
 
Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3Event менеджмент занятие 3
Event менеджмент занятие 3
 
Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2Event менеджмент занятие 2
Event менеджмент занятие 2
 
Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1Event менеджмент занятие 1
Event менеджмент занятие 1
 
Участие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-incУчастие в проектах hse-inc
Участие в проектах hse-inc
 
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видеоHSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
HSE {Worksops}: проработка этапов создания видео
 
HSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичкаHSE{Worksops}: методичка
HSE{Worksops}: методичка
 
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентацийHSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
HSE {Worksops}: Практикум по созданию видео презентаций
 
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INCФорматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
Форматы вовлечения в предпринимательство HSE INC
 
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспектыРасчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
Расчеты электронными деньгами: юридические и налоговые аспекты
 
4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнес4 занятие юридического курса право на бизнес
4 занятие юридического курса право на бизнес
 
3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес 3 занятие юридического курса право на бизнес
3 занятие юридического курса право на бизнес
 
курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8курс займись делом. занятие 8
курс займись делом. занятие 8
 
2 занятие юридического курса право на бизнес
2 занятие юридического курса право на бизнес2 занятие юридического курса право на бизнес
2 занятие юридического курса право на бизнес
 
как создать стартап в интернете. занятие 6
как создать стартап в интернете. занятие 6как создать стартап в интернете. занятие 6
как создать стартап в интернете. занятие 6
 
1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнес1 занятие юридического курса право на бизнес
1 занятие юридического курса право на бизнес
 
курс займись делом. занятие 7
курс займись делом. занятие 7курс займись делом. занятие 7
курс займись делом. занятие 7
 
как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5как создать стартап в интернете. занятие 5
как создать стартап в интернете. занятие 5
 
курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6курс займись делом. занятие 6
курс займись делом. занятие 6
 

Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе

  • 1.
  • 2. Объявляется вакансия • Раскрутить твиттер (5000 подписчиков), условие – без following других людей • Раскрутить фейсбук – не менее 5000 абонентов • Ждем ваших предложений до 02.04.2012
  • 3. План Продажи (виды, воронка) Цикл продаж/процесс продаж Техники продаж
  • 4. Впарить здесь и сейчас Долгосрочная стратегия
  • 5. B2C  B2B  B2G  C2C
  • 6. Холодный звонок Выход на ЛПР время Встреча Компред Догов ор Опла та Число клиентов
  • 7. План Продажи (виды, воронка) Цикл продаж/процесс продаж Техники продаж
  • 8. Процесс продажи Оформление заказа Выслушивание возражений и ответ на них Презентация товара и услуг Выслушивание и выяснение потребностей Знакомство, у клиента становление контакта Подготовка
  • 9. 1. Подготовка к продаже Физическая •внешний вид эксперта •наличие необходимых документов и материалов •наличие необходимых товаров Психологическая •согласие со своей фирмой •со своим товаром(услугой) •со своей профессией •компетентность •мотивация на продажу
  • 10. Важно обратить внимание на: •манеру поведения клиента (стремление к доминированию, стремление к сотрудничеству и т.д.) •позу, жесты, мимику, дистанцию, конт акт глаз •речь (как он строит фразы, какие ключевые слова использует и т п.) •манеру одеваться (одежда, предметы, обозначающие статус)
  • 11. Открытый Дружелюбный Экспрессивный Ведомый Ведущий Аналитик Рулевой Скрытный
  • 12. Key accounts не должно быть много  Должны быть четкие критерии, по которым + Любят нас выделяются key accounts  Дифференцированный уровень сервиса для - разных групп - + Интересны нам
  • 13. 20% клиентов дают 80% доходов А – максимум сервиса KA В – хороший сервис, но Потенциальные не избыточный КА С – четкий контроль Низкий издержек на приоритет обслуживание
  • 14. Клиент не сможет сделать покупку. Если не будет актуализирована какая либо потребность или решена какая - либо проблема клиента Маслоу 1 Маслоу 2
  • 15. Мотив Признаки Актуальная потребность Безопасность Внимание к Спокойствие деталям Привязанность Чувствительность, Зависимость Наивность Комфорт Практичность, Удобство логика Гордость Чрезмерный лоск Желание выделиться Новизна Новатор Новости Экономия Сравнивает цены Скидка
  • 16. Срочность Деньги Полномочия Нужда А - готовность - 4 условия - покупатель, клиент, приверженец В - готовность - 3 условия - посетитель С - готовность - 2 и менее условий - потенциальный покупатель
  • 17.
  • 18. Личностные Противны Вы  Фундаментальные Противен товар  Стандартные «Отмазка» Ложные Истинные «Если я решу эту проблему, Вы приобретете товар?»
  • 19. Ослабляйте возражение, слушая активно Переформулируйте возражение в вопрос Поддержка третьей стороны Сохраняйте самообладание Всегда помните, что возражение - плацдарм для получения дальнейшей информации Отвечая на возражения сегодня, оттачивайте свою речь, чтобы сделать еѐ более эффективной завтра
  • 20. 1) Четко зафиксируйте решение клиента купить, чтобы не было недопонимания 2) Оставьте клиента «В позитиве» – продажи продолжаются и ПОСЛЕ сделки 3) Определите дальнейшие шаги – управляйте вашим клиентом
  • 21. План Продажи (виды, воронка) Цикл продаж/процесс продаж Техники продаж
  • 22.
  • 23. Цена Объем/ Время качество
  • 24.
  • 25. Да - плохо  Не знаю – очень плохо  Нет - нормально
  • 26. Продавец замечает клиенту, что тот рискует потерять преимущество, если немедленно не примет решение.
  • 27. Подытоживая возражения клиента и ответы. Данные на них, продавец далее обобщает преимущества товара, говоря клиенту: «Хорошо. Если Вы согласны, теперь нам остаѐтся оформить заказ».
  • 28. Этот приѐм используют во время акта продажи, как если бы клиент уже принял окончательное решение приобрести товар: «Я отложу для Вас эту модель»
  • 29. Оно состоит в том, чтобы получать одобрение клиента в течение всего хода обсуждения, которое логически подводило бы к заключению сделки.
  • 30. Чтобы подготовить или ускорить завершение продажи, бывает полезно сказать: «Полагаю. Что ответил на Ваши замечания, может быть, у Вас есть ещѐ один, последний вопрос?»
  • 31. Продавец выдвигает последний аргумент, который является решающим и который должен положить конец колебаниям клиента и обеспечить его окончательное согласие.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. 1 минута  2 человека  Кто лучший salesman? 37
  • 38. Контакты www.idea7.ru +7 926 520 5297 Facebook – Mikhail Khomich Twitter – Khomitch mkhomitch@gmail.com +7 495 930 8059 Facebook – Yury Mitin www.idea7.ru yury.mitin@gmail.com 38 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.
  • 39. 39 © ООО «Хомич, Митин и партнеры», 2012.