SlideShare a Scribd company logo
Стратегия продаж
Программа тренинга 
День 1-й 
1. Введение 
• Современный рынок проблемы и решения 
• Продажи – это 
• Профессия продавец 
2. Стратегии продаж 
• Начало 
• Маркетинговая стратегия 
• Тактика продаж 
• Тактика клиентского сервиса 
• Финансы
День 2-й «Тактика продаж» 
1. ВСП 
• Концепция ВСП 
• Проектирование продаж 
• Проектирование продаж 
2. Персонал 
• Тренды 
• Функционал и зоны ответственности 
• Воронка найма 
3. Процессы 
• Процессы 
• Системы управления
Опыт работы в продажах – 11 лет 
Опыт в маркетинге – 6 лет 
Количество клиентов и консультаций – 40000 
Основные вехи в карьере: 
2003-2008: Розничная торговля 
2008- 2014: Автомобильный бизнес 
2012: Коучинг, консалтинг, консультации 
2010 – РОП «Капитал Авто Кудрово» 
2011 – Директор по продажам и маркетингу «Авто гамма» 
2013 – Директор по корпоративному сектору ДОМ.РУ 
2014 – Коммерческий Директор «Лаура»
Текущая деятельность 
Идеолог и основатель «Школа продаж Sales Star» 
Директор по маркетингу Smart WiFi 
Директор по развитию студии красоты «Paparazzi» 
Консультант 
Эксперт бизнес школы Вверх
«Ключ к успеху 
заключается в основах» 
Винс Ламбарди
Современные рынки 
B2C(Business 
-to-customer) 
• Розничная 
торговля 
• Электронная 
коммерция 
• Финансовые 
продукты 
• Телемаркетинг 
B2B 
(Business-to-business) 
• Оптовая 
торговля 
• Услуги для 
бизнеса 
• Международн 
ая торговля 
B2G 
(business-to-governmen) 
• ГосЗакупки 
• ГосПродажи 
С2С 
(customer-to-customer) 
• Сетевой 
маркетинг 
• Агенты 
• «Барыги»
B2C рынок 
Решение Эмоции Желания
B2B рынок 
Решения Выгоды
Система продаж 
Рынок Продукт Бизнес 
• Клиенты 
• Конкуренты 
• Экономика 
• Персонал 
• Процессы 
• Управление 
• УТП 
• Бренд 
• Сервис
Карьера в России
Карьера в России
Карьера в России
Карьера в России
Проблемы и риски продаж 
Планы продаж не выполняются Планы продаж выполняются 
Нет клиентов Нет истинного понимания потенциала 
продаж 
Низкий уровень профессионализма 
торгового персонала 
Оценка продаж проводится по 
количественным, а не качественным 
показателям 
Нет системы управления продажами Некорректное планирование 
Низкий уровень менеджмента Высоки переменный и постоянные 
затраты 
Низкая мотивация торгового персонала 
Низкий уровень удовлетворенности 
клиентов 
Нет стабильности денежных потоков 
Высокая цена 
Невыполнение планов продаж
Финансовые риски 
Бизнес не может 
• Определить прибыльность отдельный 
продуктов, подразделений и предприятия в 
целом 
• Определить какие краткосрочные, 
среднесрочные и долгосрочные расходы 
повлекут за собой принимаемые решения 
• Построить систему финансового контроля и 
контролировать расходы 
• Использовать по целевому назначению 
привлечённые инвестиции 
• Выстроить систему бухгалтерского учета и 
внутреннего аудита
варвар 
Продажи Маркетинг
Древний закон продаж 
Нравимся Слушают Верят Покупают
Продажа это 
Процесс обмена товара (услуги) на 
денежные средства, путем поиска клиента, 
выявления его потребностей и 
удовлетворения их.
Активная продажа это 
Оказание влияния на картину мира клиента 
для создания в его мыслях (голове) и 
чувствах (сердце) предвкушения 
удовлетворения потребностей с целью 
обмена продукта продавца на деньги 
клиента, с получением максимальной 
выгоды клиентом и максимальной прибыли 
продавцом.
Продажи – двигатель бизнеса 
Обычные продажи 
Обычные продажи 
Эффективные продажи
Маркетинг это 
Маркетинг — это продажа клиенту стандарта 
жизни (Пол Мазур). 
Маркетинг — это кино, в котором главный 
герой — товар (Джек Траут). 
Маркетинг — вид человеческой 
деятельности, направленной на 
удовлетворение нужд и потребностей 
посредством обмена (Филип Котлер).
Маркетинг это 
Маркетинг — это весь бизнес, рассматриваемый с 
точки зрения его окончательного результата, т. е. с 
точки зрения потребителя (П. Друкер). 
Маркетинг — это социально-управленческий 
процесс, посредством которого индивидуумы и 
группа людей путем создания продуктов и их 
обмена получают то, в чем нуждаются (Е. П. 
Голубков). 
Маркетинг — обеспечение развития и 
существования компании
Профессия продавец 
Продажа - это естественный для любого человека вид 
деятельности, которую он осуществляет постоянно на 
протяжении всей своей жизни, хотя само слово 
"продажа" вызывает у 95 процентов людей 
отрицательные эмоции. 
"Покажите мне человека, которому сопутствует успех, и 
я покажу вам продавца. Дело в том, что все мы так или 
иначе занимаемся продажей". 
«Умение общаться с людьми – это товар, который можно 
купить так же, как мы покупаем чай или кофе. И за этот 
товар я готов платить больше, чем за что-либо другое». 
Дж. Рокфеллер.
Дорожная карта продавца
Роли в продажах
Современные требования рынка 
Внеконкурентный продукт 
Стратегия продаж 
Внеконкурентная система продаж 
Клиентоориентированность
Стратегия продаж
Основные цели стратегии продаж 
Реализация и поддержание основной 
стратегии компании 
Повышение прибыли компании 
Создание положительной репутации 
компании на рынке 
Повышение уровня удовлетворенности и 
лояльности клиента
"Есть один босс - покупатель. Он может 
сместить любого в компании - от директора 
до грузчика - тем, что просто потратит 
деньги в другом месте." 
Сэмюэль Мур Уолтон
Клиент - это 
Лицо, находящееся в зависимости от кого-либо 
(патрона, хозяина, господина, начальника и 
т.д.). Древний Рим. 
Лицо, пользующееся услугами другого лица, 
вступающее с ним в деловые отношения. 
Стейкхо́ 
лдер - физическое лицо или 
организация, имеющая права, долю, 
требования или интересы относительно 
системы или её свойств, удовлетворяющих их 
потребностям и ожиданиям
Стейкхолдеры 
Собственники 
Инвесторы 
Потребители 
Покупатели 
Общественные 
организации 
Персонал 
Поставщики 
Органы 
власти 
Руководители
Три задачи 
клиентоориентированности 
1. Клиент увеличивает частоту и объем 
закупок, т.е. физически приносит больше 
денег. 
2. Делится с вашей организацией 
информацией (обучает), которая помогает 
улучшить продукт и качество сервиса, 
оптимизировать бизнес-процессы (за счет 
этого вы можете повысить цену или 
ценность своему продукту). 
3. Рекомендует вашу организацию другим 
покупателям, которые приносят вам 
прибыль.
Стратегия продаж 
Идея 
Маркетинговая стратегия 
Тактика продаж 
Тактика клиентского сервиса 
Финансы
Начало 
• Идея и концепция проекта 
• Цели и задачи 
• Миссия 
• Ресурсы 
• Менеджмент 
• Персонал
Маркетинговая стратегия 
• Рынок 
• Продукт 
• Продвижение 
• Управление взаимоотношениями с 
клиентами 
• Аналитика
Этапы маркетингового 
планирования 
Определение 
рынка 
Ситуационный 
анализ 
Проблемы и 
возможности 
Цели 
Маркетинговая 
стратегия
Этапы маркетингового 
планирования 
Определение рынка 
• Потребности и мотивы 
покупателей и клиентов 
• Емкость рынка 
• Сегментация рынка 
Ситуационный анализ 
• Оценка текущей 
деятельности (если она 
есть) 
• Внешний ситуационный 
анализ рынка продукта 
и компании
Маркетинговая стратегия 
• Рынок 
• Продукт 
• Продвижение 
• Управление взаимоотношениями с 
клиентами 
• Аналитика
Рынок 
• Целевая аудитория 
• Сегментация рынка и потенциальных 
клиентов 
• Определение и характеристика целевых 
регионов 
• Потенциал и перспективы рынка 
• Конкурентный анализ
Продукт 
• Продуктовая линейка 
• УТП 
• Ценообразование 
• Упаковка
Продвижение 
• Бренд 
• Каналы продаж 
• Digital 
• Реклама 
• PR
Продвижение 
• Принципы формирования маркетинговой 
активности 
• Медиа планирование 
• Система оценки маркетинговой и рекламной 
активности 
• Система оценки лояльности 
• Этапы реализации 
• Бюджет
Каналы продаж 
• Розничная торговля 
• Торговые точки 
• Торговые сети 
• Телемаркетинг 
• Электронная коммерция 
• Торговые агенты 
• Услуги для населения 
• Активные продажи 
• Лидогенерация (продажи на входящем трафике) 
• Event 
• Презентации 
• Тендерные площадки
Управление взаимоотношениями с 
клиентами 
• Клиентская база 
• Система управления жизненными циклами 
клиента и продукта 
• CRM 
• Программы лояльности
Тактика продаж 
Процессы Персонал
Тактика клиентского сервиса 
Сервис перед 
покупкой 
Сервис при 
выполнении 
сделки 
Сервис после 
заключения сделки
Финансы 
• Бюджет доходов и рассходов 
• План продаж 
• Управление товарными запасами 
• Фонд оплаты труда 
• Бюджет движения денежных средств 
• Управленческая отчетность 
• Бухгалтерия
2-й День 
Тактика продаж 
«Внеконкурентная система 
продаж»
Задачи ВСП 
• Привлечение денег в компанию 
• Формирование имиджа 
• Продвижение конкурентоспособной продукции на 
рынок 
• Обеспечение качественного сервиса 
• Поддержка маркетингового отдела 
• ВСП– основной источник прибыли
Идеология ВПС 
• Планы продаж – это минимальный уровень, ниже которого 
опускаться нельзя, а не главная цель. 
• Главная цель – 100% эффективность, реализация 
потенциала продукта и рынка. 
• Пределов роста эффективности продаж нет. 
Контролируемый прирост клиентской базы и 
эффективности работы с ней, рост доли повторных продаж 
и уровня клиентской лояльности позволяет расти до 300% 
в месяц, при условии роста доли рынка и спроса на 
продукт.
Концепция ВПС 
• Интегрированные технологии управления 
жизненным циклом клиента, продукта и 
персонала 
• Процессно-персонализированный подход к 
продажам, в сочетании в высокой мотивацией и 
эффективностью команды продаж. 
• Эффективное управление 
• Эффективность процессов и персонала
Концепция ВПС 
• Есть только один Босс - это клиент и он 
сам решает где тратить свои деньги. 
• Как вы относитесь к персоналу - так 
персонал относится к Вашим клиентам 
• Вариативность продаж 
• Системный подход
Стандарты ВПС 
• Ответственность 
• Стабильность 
• Простота 
• Адресность 
• Быстрота 
• Личный подход 
• Поддержка связи 
• Профессионализм 
• Цельность 
• Контроль 
• Динамика 
• Доступность 
• Координация 
• Отзывчивость 
• Эффективность
Система 
Привлечение Конвертация Закрытие Удержание
Проектирование
Три фазы проста продаж 
• Заложение основы 
продаж 
• Описание процессов и 
стандартов продаж 
• Формирование команды 
продаж 
• Планирование и 
Бюджетирование 
Основа 
Эффективность 
•Выход на высокую 
эффективности 
•Корректировка процессов и 
стандартов продаж 
•Усиление команды продаж 
•Формирование кадрового 
резерва 
• Масштабирование 
продаж 
• Монетизация клиентской 
базы 
• Развитие персонала 
• Сокращение постоянный 
и переменных затрат 
Масштабирование
Три фазы проста продаж 
Потребность в продукте 
сформирована 
Требуются маркетинговые 
бюджеты 
Выход на ЛПР быстрый и 
легкий 
Нельзя быстро увеличить 
количество запросов 
Проще стандартизировать и 
«поставить на поток» 
Эффективность 30-50% 
Потребность в продукте 
необходимо актуализировать 
или сформировать 
Не требует затрат на рекламу 
Сложный выход а ЛПР 
Можно быстро увеличить 
количество исходящих запросов 
Сложнее стандартизировать, 
требуется больше вариаций 
скриптов и выходов на ЛПР 
Эффективность 10-30% 
Входящие продажи 
Исходящие «Холодные» 
продажи
Планирование 
• Выручка 
• Средний чек 
• Количество чеков 
• Первичный трафик 
• Один или несколько ключевых этапов продаж 
• Коэффициент закрытия сделки 
• Доля повторных продаж 
• Комплексность (cross продажи)
Воронка продаж
Этапы продаж
Выдающиеся лидеры находят способ 
повысить самооценку своего персонала. 
Когда люди верят в себя, удивляет, чего 
они могут достичь. 
Сэмюэль Мур Уолтон
Тренды подбора и управления 
персоналом в сфере продаж 
• Формирование HR бренда и внешнего кадрового резерва 
• Клиентоориентированный HR 
• Смещение акцента на молодых специалистов (студенты, 
стажировки) 
• Активное обучение и развитие сотрудников 
• Управление командной химией в ОП 
• Внедрение «воронки найма персонала» 
• Линейные руководители, как ключевое звено в продажах 
• Внедрение жизненного цикла персонала 
• SMM, как инструмент поиска, подбора, управления и обучения 
• Внедрение теории поколений (X, Y, Z)
Структура, функционал 
и компетенции
Структура, функционал 
и компетенции 
Продавец - продает 
• Коммуникации 
• Встреча 
• Презентация 
• Завершение сделки 
• Повторный 
обзвон/Генерация 
трафика 
РОП - руководит 
• Организация 
процессов 
• Работа с персоналом 
• Обучение 
• Постановка целей 
• Контроль 
• Мотивация
Воронка найма персонала 
Привлечение 
Конвертация 
Закрытие 
Удержание
Привлечение 
Заявка на подбор персонала 
• Портрет кандидата (личностные качества) 
• Функционал 
• Опыт работы 
• Образование 
• Возраст 
• Специальные знания и навыки 
Определение ресурсов 
• Деньги 
• Время 
• Люди
Привлечение 
Выбор каналов привлечение кандидатов 
• Карьерные сайты и порталы 
• Бренд 
• Offline (газеты, indoor, листовки и т.д.) 
• Социальные сети 
• Вузы 
• Нетворкинг 
• Рекрутинг 
• «Приведи друга» 
• Хантинг
Конвертация 
«Упаковка» вакансии и HR бренда 
Определение каналов коммуникаций с кондидатами 
Разработка процесса обработки откликов 
Работа с трафиком
Закрытие 
Разработка процесса «отбора» кандидатов 
Выбор типа и техник интервью 
РОП – итоговое решение 
Job Offer
Удержание 
Адаптация 
Обучение 
Оценка 
Мотивация 
Развитие
Основные блоки ВСП 
Система оценки и контроля персонала 
Система оценки эффективности продаж (KPI) 
Система управления продажами 
Система управления персоналом 
Система управления взаимоотношениями с клиентами 
Система оплаты труда 
Система мотивации персонала
Процессы и стандарты 
Подход к продукту и клиенту 
Техники продаж 
Процессы продаж 
Процессы компании 
Стандарты продаж 
Автоматизация продаж
Статистика
Контроль
y-sokolov.ru 
Skype: yuriydsokolov 
Email: yuriydsokolov@gmail.com 
http://vk.com/yuriydsokolov

More Related Content

What's hot

МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
Techart Marketing Group
 
Вебинар Михаила Люфанова КАК УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЁМ ПРОДАЖ МИНИМАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ?
Вебинар Михаила Люфанова КАК УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЁМ ПРОДАЖ МИНИМАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ?Вебинар Михаила Люфанова КАК УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЁМ ПРОДАЖ МИНИМАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ?
Вебинар Михаила Люфанова КАК УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЁМ ПРОДАЖ МИНИМАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ?
Michael Lufanov
 
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Oleg Afanasyev
 
Маркетинговая Стратегия
Маркетинговая СтратегияМаркетинговая Стратегия
Маркетинговая Стратегия
SmartUP1
 
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегияМаркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия
Grygoriy Ponomarenko
 
управление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоууправление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоуakavnezna
 
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
Yuriy Robul
 
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнесаМаркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
Artjoker
 
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 20133D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
Michael Lufanov
 
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 годуПерспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Growth Consulting
 
Cистема управления продажами
Cистема управления продажамиCистема управления продажами
Cистема управления продажамиnaskuza
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг плана
Алёна Шефина
 
Маркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыМаркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыVeronica Narozhnaya
 
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Комплето
 
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Growth Consulting
 
Азбука корпоративных продаж
Азбука корпоративных продаж Азбука корпоративных продаж
Азбука корпоративных продаж
Александр Кишинский
 
Commercever 091010042619-phpapp01
Commercever 091010042619-phpapp01Commercever 091010042619-phpapp01
Commercever 091010042619-phpapp01
Maria Pescherova
 
Стратегическое планирование
Стратегическое планированиеСтратегическое планирование
Стратегическое планирование
Александр Кишинский
 
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Michael Lufanov
 
Стратегия продвижения бизнеса. Бренд, сайт и маркетинг
Стратегия продвижения бизнеса. Бренд, сайт и маркетингСтратегия продвижения бизнеса. Бренд, сайт и маркетинг
Стратегия продвижения бизнеса. Бренд, сайт и маркетинг
Интернет-агентство ИНТЕРВОЛГА
 

What's hot (20)

МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
 
Вебинар Михаила Люфанова КАК УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЁМ ПРОДАЖ МИНИМАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ?
Вебинар Михаила Люфанова КАК УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЁМ ПРОДАЖ МИНИМАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ?Вебинар Михаила Люфанова КАК УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЁМ ПРОДАЖ МИНИМАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ?
Вебинар Михаила Люфанова КАК УВЕЛИЧИТЬ ОБЪЁМ ПРОДАЖ МИНИМАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ?
 
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
 
Маркетинговая Стратегия
Маркетинговая СтратегияМаркетинговая Стратегия
Маркетинговая Стратегия
 
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегияМаркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия
 
управление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоууправление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоу
 
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
Результативность маркетинга: насколько ваш маркетинг помогает потребителям бо...
 
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнесаМаркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
Маркетинговая стратегия: регулярное развитие бизнеса
 
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 20133D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
3D-модель продаж. Презентация для конференции SalesUp 2013
 
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 годуПерспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 году
 
Cистема управления продажами
Cистема управления продажамиCистема управления продажами
Cистема управления продажами
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг плана
 
Маркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыМаркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмы
 
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
 
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
 
Азбука корпоративных продаж
Азбука корпоративных продаж Азбука корпоративных продаж
Азбука корпоративных продаж
 
Commercever 091010042619-phpapp01
Commercever 091010042619-phpapp01Commercever 091010042619-phpapp01
Commercever 091010042619-phpapp01
 
Стратегическое планирование
Стратегическое планированиеСтратегическое планирование
Стратегическое планирование
 
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
Построение долгосрочных отношений с клиентами. Часть 1. Аудит модели продаж.
 
Стратегия продвижения бизнеса. Бренд, сайт и маркетинг
Стратегия продвижения бизнеса. Бренд, сайт и маркетингСтратегия продвижения бизнеса. Бренд, сайт и маркетинг
Стратегия продвижения бизнеса. Бренд, сайт и маркетинг
 

Viewers also liked

Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж UnileverСтратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Anatoly Simkin
 
Инфографика: "11 признаков сетевых троллей"
Инфографика: "11 признаков сетевых троллей" Инфографика: "11 признаков сетевых троллей"
Инфографика: "11 признаков сетевых троллей"
Michel Vershinin
 
Типология самарской блогосферы
Типология самарской блогосферыТипология самарской блогосферы
Типология самарской блогосферы
Michel Vershinin
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.Michael Lufanov
 
Hr кавярня
Hr кавярняHr кавярня
Hr кавярняMark&Sales
 
Продажи в консалтинге
Продажи в консалтингеПродажи в консалтинге
Продажи в консалтингеOleg Greshnev
 
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучинг
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучингВлад Андреев - консалтинг в продажах, коучинг
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучингSalesMan Team
 
Семинар « маркетинга для экспортных продаж»
Семинар « маркетинга для экспортных продаж»Семинар « маркетинга для экспортных продаж»
Семинар « маркетинга для экспортных продаж»
BDA
 
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017 Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017 Oleg Afanasyev
 
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесеФакультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесеАня Моисеева
 
Annotated conventions conventions done
Annotated conventions   conventions doneAnnotated conventions   conventions done
Annotated conventions conventions doneturner8681
 
проект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продажпроект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продажOleg Afanasyev
 
проект Mshake
проект Mshakeпроект Mshake
проект Mshake
Alexey Chernyak
 
Стратегический план
Стратегический планСтратегический план
Стратегический планDarina14
 
Стратегический план проон на 2014-2017 гг
Стратегический план проон на 2014-2017 ггСтратегический план проон на 2014-2017 гг
Стратегический план проон на 2014-2017 гг
UNDP in Kyrgyzstan // ПРООН в Кыргызстане.
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
SellClones
 
Стратегическое планирование, презентация
Стратегическое планирование, презентацияСтратегическое планирование, презентация
Стратегическое планирование, презентация
Master-class
 
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компанийСравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
Career4students
 

Viewers also liked (20)

Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж UnileverСтратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
Стратегия преобразования Отдела региональных продаж Unilever
 
Инфографика: "11 признаков сетевых троллей"
Инфографика: "11 признаков сетевых троллей" Инфографика: "11 признаков сетевых троллей"
Инфографика: "11 признаков сетевых троллей"
 
Урок 1
Урок 1Урок 1
Урок 1
 
Типология самарской блогосферы
Типология самарской блогосферыТипология самарской блогосферы
Типология самарской блогосферы
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 3. Аудит модели продаж.
 
Hr кавярня
Hr кавярняHr кавярня
Hr кавярня
 
Продажи в консалтинге
Продажи в консалтингеПродажи в консалтинге
Продажи в консалтинге
 
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучинг
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучингВлад Андреев - консалтинг в продажах, коучинг
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучинг
 
Семинар « маркетинга для экспортных продаж»
Семинар « маркетинга для экспортных продаж»Семинар « маркетинга для экспортных продаж»
Семинар « маркетинга для экспортных продаж»
 
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017 Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017
Стратегия развития бизнеса-рабочая тетрадь-2017
 
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесеФакультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе
Факультатив: занятие 5 - Построение продаж в бизнесе
 
Annotated conventions conventions done
Annotated conventions   conventions doneAnnotated conventions   conventions done
Annotated conventions conventions done
 
проект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продажпроект повышение эффективности департамента продаж
проект повышение эффективности департамента продаж
 
проект Mshake
проект Mshakeпроект Mshake
проект Mshake
 
Стратегический план
Стратегический планСтратегический план
Стратегический план
 
Стратегический план проон на 2014-2017 гг
Стратегический план проон на 2014-2017 ггСтратегический план проон на 2014-2017 гг
Стратегический план проон на 2014-2017 гг
 
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
Sellclones. модель и методология по вышения продаж компании в 1,5 - 2,7 раза....
 
Стратегическое планирование, презентация
Стратегическое планирование, презентацияСтратегическое планирование, презентация
Стратегическое планирование, презентация
 
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компанийСравнительный анализ бизнес моделей компаний
Сравнительный анализ бизнес моделей компаний
 
Divt 3 m_final
Divt 3 m_finalDivt 3 m_final
Divt 3 m_final
 

Similar to Стратегия продаж

Маркетинг как сердце компании
Маркетинг как сердце компанииМаркетинг как сердце компании
Маркетинг как сердце компании
Юрий Соколов
 
Продажи
ПродажиПродажи
Продажи
Dergalev Leonid
 
4. маркетинг как философия
4. маркетинг   как философия4. маркетинг   как философия
4. маркетинг как философия
Николай Краюшенко
 
Future of marketing
Future of marketingFuture of marketing
Future of marketing
Future of marketingFuture of marketing
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
Дмитрий Шахов
 
стандарты в2в
стандарты в2встандарты в2в
эволюция маркетинга
эволюция маркетингаэволюция маркетинга
эволюция маркетинга
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаПять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
How to Start a Startup Ukraine
 
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Andrey Gavrikov
 
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Тетервак Дмитрий
 
Эффективная организация продаж
Эффективная организация продажЭффективная организация продаж
Эффективная организация продаж
Ярослав Гаврилов
 
мв1
мв1мв1
Cтратегия управления взаимоотношениями с клиентами
Cтратегия управления взаимоотношениями с клиентамиCтратегия управления взаимоотношениями с клиентами
Cтратегия управления взаимоотношениями с клиентами
Юрий Соколов
 
Storytelling for catering
Storytelling for cateringStorytelling for catering
Storytelling for cateringAnton Dugin
 
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова Наталья
 
Комплексное управление маркетинговой деятельностью проекта
Комплексное управление маркетинговой деятельностью проектаКомплексное управление маркетинговой деятельностью проекта
Комплексное управление маркетинговой деятельностью проекта
Promodo
 
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2BКак правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Andrey Gavrikov
 
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
Комплето
 
маркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовмаркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовLeonid Danilov
 

Similar to Стратегия продаж (20)

Маркетинг как сердце компании
Маркетинг как сердце компанииМаркетинг как сердце компании
Маркетинг как сердце компании
 
Продажи
ПродажиПродажи
Продажи
 
4. маркетинг как философия
4. маркетинг   как философия4. маркетинг   как философия
4. маркетинг как философия
 
Future of marketing
Future of marketingFuture of marketing
Future of marketing
 
Future of marketing
Future of marketingFuture of marketing
Future of marketing
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
 
стандарты в2в
стандарты в2встандарты в2в
стандарты в2в
 
эволюция маркетинга
эволюция маркетингаэволюция маркетинга
эволюция маркетинга
 
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапаПять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
Пять важных вещей при выборе бизнес-модели вашего стартапа
 
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
Интернет маркетолог - супер-герой или "мальчик, сделай нам конверсию"?
 
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
Современные тренды в продажах. Креативные продажи..
 
Эффективная организация продаж
Эффективная организация продажЭффективная организация продаж
Эффективная организация продаж
 
мв1
мв1мв1
мв1
 
Cтратегия управления взаимоотношениями с клиентами
Cтратегия управления взаимоотношениями с клиентамиCтратегия управления взаимоотношениями с клиентами
Cтратегия управления взаимоотношениями с клиентами
 
Storytelling for catering
Storytelling for cateringStorytelling for catering
Storytelling for catering
 
Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015Антонова категорийный менеджмент 2015
Антонова категорийный менеджмент 2015
 
Комплексное управление маркетинговой деятельностью проекта
Комплексное управление маркетинговой деятельностью проектаКомплексное управление маркетинговой деятельностью проекта
Комплексное управление маркетинговой деятельностью проекта
 
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2BКак правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
Как правильно ставить цели перед интернет-маркетингом в B2B
 
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
#EMB2B Андрей Гавриков: "Правильная постановка целей перед интернет маркетингом"
 
маркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектовмаркетинговые стратегии для стартап проектов
маркетинговые стратегии для стартап проектов
 

More from Юрий Соколов

Rак запустить рекламную компанию
Rак запустить рекламную компаниюRак запустить рекламную компанию
Rак запустить рекламную компанию
Юрий Соколов
 
Краткое содержание книги Майкла Стелзнера «Контентный маркетинг»
Краткое содержание книги Майкла Стелзнера «Контентный маркетинг»Краткое содержание книги Майкла Стелзнера «Контентный маркетинг»
Краткое содержание книги Майкла Стелзнера «Контентный маркетинг»
Юрий Соколов
 
клиенты раз и навсегда Pptx
клиенты раз и навсегда Pptxклиенты раз и навсегда Pptx
клиенты раз и навсегда Pptx
Юрий Соколов
 
Моделирование карьеры
Моделирование карьерыМоделирование карьеры
Моделирование карьеры
Юрий Соколов
 
Брендинг
БрендингБрендинг
Брендинг
Юрий Соколов
 
Внеконкурентная система продаж
Внеконкурентная система продажВнеконкурентная система продаж
Внеконкурентная система продаж
Юрий Соколов
 
эффективные телефонные переговоры
эффективные телефонные переговорыэффективные телефонные переговоры
эффективные телефонные переговоры
Юрий Соколов
 
Cash flow денежный поток
Cash flow денежный потокCash flow денежный поток
Cash flow денежный поток
Юрий Соколов
 
Подбор персонала тренды и инновации
Подбор персонала тренды и инновацииПодбор персонала тренды и инновации
Подбор персонала тренды и инновации
Юрий Соколов
 
Эффективные командные продаж
Эффективные командные продажЭффективные командные продаж
Эффективные командные продаж
Юрий Соколов
 
Cтратегия продаж в условиях спада рынка
Cтратегия продаж в условиях спада рынкаCтратегия продаж в условиях спада рынка
Cтратегия продаж в условиях спада рынка
Юрий Соколов
 
Маркетинг кит smart WiFi
Маркетинг кит smart WiFiМаркетинг кит smart WiFi
Маркетинг кит smart WiFi
Юрий Соколов
 
как повысить продажи_в_бизнесе
как повысить продажи_в_бизнесекак повысить продажи_в_бизнесе
как повысить продажи_в_бизнесе
Юрий Соколов
 
продажи двигатель бизнеса
продажи двигатель бизнесапродажи двигатель бизнеса
продажи двигатель бизнеса
Юрий Соколов
 

More from Юрий Соколов (14)

Rак запустить рекламную компанию
Rак запустить рекламную компаниюRак запустить рекламную компанию
Rак запустить рекламную компанию
 
Краткое содержание книги Майкла Стелзнера «Контентный маркетинг»
Краткое содержание книги Майкла Стелзнера «Контентный маркетинг»Краткое содержание книги Майкла Стелзнера «Контентный маркетинг»
Краткое содержание книги Майкла Стелзнера «Контентный маркетинг»
 
клиенты раз и навсегда Pptx
клиенты раз и навсегда Pptxклиенты раз и навсегда Pptx
клиенты раз и навсегда Pptx
 
Моделирование карьеры
Моделирование карьерыМоделирование карьеры
Моделирование карьеры
 
Брендинг
БрендингБрендинг
Брендинг
 
Внеконкурентная система продаж
Внеконкурентная система продажВнеконкурентная система продаж
Внеконкурентная система продаж
 
эффективные телефонные переговоры
эффективные телефонные переговорыэффективные телефонные переговоры
эффективные телефонные переговоры
 
Cash flow денежный поток
Cash flow денежный потокCash flow денежный поток
Cash flow денежный поток
 
Подбор персонала тренды и инновации
Подбор персонала тренды и инновацииПодбор персонала тренды и инновации
Подбор персонала тренды и инновации
 
Эффективные командные продаж
Эффективные командные продажЭффективные командные продаж
Эффективные командные продаж
 
Cтратегия продаж в условиях спада рынка
Cтратегия продаж в условиях спада рынкаCтратегия продаж в условиях спада рынка
Cтратегия продаж в условиях спада рынка
 
Маркетинг кит smart WiFi
Маркетинг кит smart WiFiМаркетинг кит smart WiFi
Маркетинг кит smart WiFi
 
как повысить продажи_в_бизнесе
как повысить продажи_в_бизнесекак повысить продажи_в_бизнесе
как повысить продажи_в_бизнесе
 
продажи двигатель бизнеса
продажи двигатель бизнесапродажи двигатель бизнеса
продажи двигатель бизнеса
 

Стратегия продаж

  • 2. Программа тренинга День 1-й 1. Введение • Современный рынок проблемы и решения • Продажи – это • Профессия продавец 2. Стратегии продаж • Начало • Маркетинговая стратегия • Тактика продаж • Тактика клиентского сервиса • Финансы
  • 3. День 2-й «Тактика продаж» 1. ВСП • Концепция ВСП • Проектирование продаж • Проектирование продаж 2. Персонал • Тренды • Функционал и зоны ответственности • Воронка найма 3. Процессы • Процессы • Системы управления
  • 4. Опыт работы в продажах – 11 лет Опыт в маркетинге – 6 лет Количество клиентов и консультаций – 40000 Основные вехи в карьере: 2003-2008: Розничная торговля 2008- 2014: Автомобильный бизнес 2012: Коучинг, консалтинг, консультации 2010 – РОП «Капитал Авто Кудрово» 2011 – Директор по продажам и маркетингу «Авто гамма» 2013 – Директор по корпоративному сектору ДОМ.РУ 2014 – Коммерческий Директор «Лаура»
  • 5. Текущая деятельность Идеолог и основатель «Школа продаж Sales Star» Директор по маркетингу Smart WiFi Директор по развитию студии красоты «Paparazzi» Консультант Эксперт бизнес школы Вверх
  • 6. «Ключ к успеху заключается в основах» Винс Ламбарди
  • 7. Современные рынки B2C(Business -to-customer) • Розничная торговля • Электронная коммерция • Финансовые продукты • Телемаркетинг B2B (Business-to-business) • Оптовая торговля • Услуги для бизнеса • Международн ая торговля B2G (business-to-governmen) • ГосЗакупки • ГосПродажи С2С (customer-to-customer) • Сетевой маркетинг • Агенты • «Барыги»
  • 8. B2C рынок Решение Эмоции Желания
  • 10. Система продаж Рынок Продукт Бизнес • Клиенты • Конкуренты • Экономика • Персонал • Процессы • Управление • УТП • Бренд • Сервис
  • 11.
  • 12.
  • 17. Проблемы и риски продаж Планы продаж не выполняются Планы продаж выполняются Нет клиентов Нет истинного понимания потенциала продаж Низкий уровень профессионализма торгового персонала Оценка продаж проводится по количественным, а не качественным показателям Нет системы управления продажами Некорректное планирование Низкий уровень менеджмента Высоки переменный и постоянные затраты Низкая мотивация торгового персонала Низкий уровень удовлетворенности клиентов Нет стабильности денежных потоков Высокая цена Невыполнение планов продаж
  • 18. Финансовые риски Бизнес не может • Определить прибыльность отдельный продуктов, подразделений и предприятия в целом • Определить какие краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные расходы повлекут за собой принимаемые решения • Построить систему финансового контроля и контролировать расходы • Использовать по целевому назначению привлечённые инвестиции • Выстроить систему бухгалтерского учета и внутреннего аудита
  • 20. Древний закон продаж Нравимся Слушают Верят Покупают
  • 21. Продажа это Процесс обмена товара (услуги) на денежные средства, путем поиска клиента, выявления его потребностей и удовлетворения их.
  • 22. Активная продажа это Оказание влияния на картину мира клиента для создания в его мыслях (голове) и чувствах (сердце) предвкушения удовлетворения потребностей с целью обмена продукта продавца на деньги клиента, с получением максимальной выгоды клиентом и максимальной прибыли продавцом.
  • 23. Продажи – двигатель бизнеса Обычные продажи Обычные продажи Эффективные продажи
  • 24. Маркетинг это Маркетинг — это продажа клиенту стандарта жизни (Пол Мазур). Маркетинг — это кино, в котором главный герой — товар (Джек Траут). Маркетинг — вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена (Филип Котлер).
  • 25. Маркетинг это Маркетинг — это весь бизнес, рассматриваемый с точки зрения его окончательного результата, т. е. с точки зрения потребителя (П. Друкер). Маркетинг — это социально-управленческий процесс, посредством которого индивидуумы и группа людей путем создания продуктов и их обмена получают то, в чем нуждаются (Е. П. Голубков). Маркетинг — обеспечение развития и существования компании
  • 26. Профессия продавец Продажа - это естественный для любого человека вид деятельности, которую он осуществляет постоянно на протяжении всей своей жизни, хотя само слово "продажа" вызывает у 95 процентов людей отрицательные эмоции. "Покажите мне человека, которому сопутствует успех, и я покажу вам продавца. Дело в том, что все мы так или иначе занимаемся продажей". «Умение общаться с людьми – это товар, который можно купить так же, как мы покупаем чай или кофе. И за этот товар я готов платить больше, чем за что-либо другое». Дж. Рокфеллер.
  • 29.
  • 30. Современные требования рынка Внеконкурентный продукт Стратегия продаж Внеконкурентная система продаж Клиентоориентированность
  • 32. Основные цели стратегии продаж Реализация и поддержание основной стратегии компании Повышение прибыли компании Создание положительной репутации компании на рынке Повышение уровня удовлетворенности и лояльности клиента
  • 33. "Есть один босс - покупатель. Он может сместить любого в компании - от директора до грузчика - тем, что просто потратит деньги в другом месте." Сэмюэль Мур Уолтон
  • 34. Клиент - это Лицо, находящееся в зависимости от кого-либо (патрона, хозяина, господина, начальника и т.д.). Древний Рим. Лицо, пользующееся услугами другого лица, вступающее с ним в деловые отношения. Стейкхо́ лдер - физическое лицо или организация, имеющая права, долю, требования или интересы относительно системы или её свойств, удовлетворяющих их потребностям и ожиданиям
  • 35. Стейкхолдеры Собственники Инвесторы Потребители Покупатели Общественные организации Персонал Поставщики Органы власти Руководители
  • 36. Три задачи клиентоориентированности 1. Клиент увеличивает частоту и объем закупок, т.е. физически приносит больше денег. 2. Делится с вашей организацией информацией (обучает), которая помогает улучшить продукт и качество сервиса, оптимизировать бизнес-процессы (за счет этого вы можете повысить цену или ценность своему продукту). 3. Рекомендует вашу организацию другим покупателям, которые приносят вам прибыль.
  • 37.
  • 38.
  • 39. Стратегия продаж Идея Маркетинговая стратегия Тактика продаж Тактика клиентского сервиса Финансы
  • 40. Начало • Идея и концепция проекта • Цели и задачи • Миссия • Ресурсы • Менеджмент • Персонал
  • 41. Маркетинговая стратегия • Рынок • Продукт • Продвижение • Управление взаимоотношениями с клиентами • Аналитика
  • 42. Этапы маркетингового планирования Определение рынка Ситуационный анализ Проблемы и возможности Цели Маркетинговая стратегия
  • 43. Этапы маркетингового планирования Определение рынка • Потребности и мотивы покупателей и клиентов • Емкость рынка • Сегментация рынка Ситуационный анализ • Оценка текущей деятельности (если она есть) • Внешний ситуационный анализ рынка продукта и компании
  • 44. Маркетинговая стратегия • Рынок • Продукт • Продвижение • Управление взаимоотношениями с клиентами • Аналитика
  • 45. Рынок • Целевая аудитория • Сегментация рынка и потенциальных клиентов • Определение и характеристика целевых регионов • Потенциал и перспективы рынка • Конкурентный анализ
  • 46. Продукт • Продуктовая линейка • УТП • Ценообразование • Упаковка
  • 47. Продвижение • Бренд • Каналы продаж • Digital • Реклама • PR
  • 48. Продвижение • Принципы формирования маркетинговой активности • Медиа планирование • Система оценки маркетинговой и рекламной активности • Система оценки лояльности • Этапы реализации • Бюджет
  • 49. Каналы продаж • Розничная торговля • Торговые точки • Торговые сети • Телемаркетинг • Электронная коммерция • Торговые агенты • Услуги для населения • Активные продажи • Лидогенерация (продажи на входящем трафике) • Event • Презентации • Тендерные площадки
  • 50. Управление взаимоотношениями с клиентами • Клиентская база • Система управления жизненными циклами клиента и продукта • CRM • Программы лояльности
  • 52. Тактика клиентского сервиса Сервис перед покупкой Сервис при выполнении сделки Сервис после заключения сделки
  • 53. Финансы • Бюджет доходов и рассходов • План продаж • Управление товарными запасами • Фонд оплаты труда • Бюджет движения денежных средств • Управленческая отчетность • Бухгалтерия
  • 54. 2-й День Тактика продаж «Внеконкурентная система продаж»
  • 55. Задачи ВСП • Привлечение денег в компанию • Формирование имиджа • Продвижение конкурентоспособной продукции на рынок • Обеспечение качественного сервиса • Поддержка маркетингового отдела • ВСП– основной источник прибыли
  • 56. Идеология ВПС • Планы продаж – это минимальный уровень, ниже которого опускаться нельзя, а не главная цель. • Главная цель – 100% эффективность, реализация потенциала продукта и рынка. • Пределов роста эффективности продаж нет. Контролируемый прирост клиентской базы и эффективности работы с ней, рост доли повторных продаж и уровня клиентской лояльности позволяет расти до 300% в месяц, при условии роста доли рынка и спроса на продукт.
  • 57. Концепция ВПС • Интегрированные технологии управления жизненным циклом клиента, продукта и персонала • Процессно-персонализированный подход к продажам, в сочетании в высокой мотивацией и эффективностью команды продаж. • Эффективное управление • Эффективность процессов и персонала
  • 58. Концепция ВПС • Есть только один Босс - это клиент и он сам решает где тратить свои деньги. • Как вы относитесь к персоналу - так персонал относится к Вашим клиентам • Вариативность продаж • Системный подход
  • 59. Стандарты ВПС • Ответственность • Стабильность • Простота • Адресность • Быстрота • Личный подход • Поддержка связи • Профессионализм • Цельность • Контроль • Динамика • Доступность • Координация • Отзывчивость • Эффективность
  • 62. Три фазы проста продаж • Заложение основы продаж • Описание процессов и стандартов продаж • Формирование команды продаж • Планирование и Бюджетирование Основа Эффективность •Выход на высокую эффективности •Корректировка процессов и стандартов продаж •Усиление команды продаж •Формирование кадрового резерва • Масштабирование продаж • Монетизация клиентской базы • Развитие персонала • Сокращение постоянный и переменных затрат Масштабирование
  • 63. Три фазы проста продаж Потребность в продукте сформирована Требуются маркетинговые бюджеты Выход на ЛПР быстрый и легкий Нельзя быстро увеличить количество запросов Проще стандартизировать и «поставить на поток» Эффективность 30-50% Потребность в продукте необходимо актуализировать или сформировать Не требует затрат на рекламу Сложный выход а ЛПР Можно быстро увеличить количество исходящих запросов Сложнее стандартизировать, требуется больше вариаций скриптов и выходов на ЛПР Эффективность 10-30% Входящие продажи Исходящие «Холодные» продажи
  • 64. Планирование • Выручка • Средний чек • Количество чеков • Первичный трафик • Один или несколько ключевых этапов продаж • Коэффициент закрытия сделки • Доля повторных продаж • Комплексность (cross продажи)
  • 67.
  • 68. Выдающиеся лидеры находят способ повысить самооценку своего персонала. Когда люди верят в себя, удивляет, чего они могут достичь. Сэмюэль Мур Уолтон
  • 69. Тренды подбора и управления персоналом в сфере продаж • Формирование HR бренда и внешнего кадрового резерва • Клиентоориентированный HR • Смещение акцента на молодых специалистов (студенты, стажировки) • Активное обучение и развитие сотрудников • Управление командной химией в ОП • Внедрение «воронки найма персонала» • Линейные руководители, как ключевое звено в продажах • Внедрение жизненного цикла персонала • SMM, как инструмент поиска, подбора, управления и обучения • Внедрение теории поколений (X, Y, Z)
  • 71. Структура, функционал и компетенции Продавец - продает • Коммуникации • Встреча • Презентация • Завершение сделки • Повторный обзвон/Генерация трафика РОП - руководит • Организация процессов • Работа с персоналом • Обучение • Постановка целей • Контроль • Мотивация
  • 72. Воронка найма персонала Привлечение Конвертация Закрытие Удержание
  • 73. Привлечение Заявка на подбор персонала • Портрет кандидата (личностные качества) • Функционал • Опыт работы • Образование • Возраст • Специальные знания и навыки Определение ресурсов • Деньги • Время • Люди
  • 74. Привлечение Выбор каналов привлечение кандидатов • Карьерные сайты и порталы • Бренд • Offline (газеты, indoor, листовки и т.д.) • Социальные сети • Вузы • Нетворкинг • Рекрутинг • «Приведи друга» • Хантинг
  • 75. Конвертация «Упаковка» вакансии и HR бренда Определение каналов коммуникаций с кондидатами Разработка процесса обработки откликов Работа с трафиком
  • 76. Закрытие Разработка процесса «отбора» кандидатов Выбор типа и техник интервью РОП – итоговое решение Job Offer
  • 77. Удержание Адаптация Обучение Оценка Мотивация Развитие
  • 78. Основные блоки ВСП Система оценки и контроля персонала Система оценки эффективности продаж (KPI) Система управления продажами Система управления персоналом Система управления взаимоотношениями с клиентами Система оплаты труда Система мотивации персонала
  • 79. Процессы и стандарты Подход к продукту и клиенту Техники продаж Процессы продаж Процессы компании Стандарты продаж Автоматизация продаж
  • 82. y-sokolov.ru Skype: yuriydsokolov Email: yuriydsokolov@gmail.com http://vk.com/yuriydsokolov