SlideShare a Scribd company logo
EU‐INDONESIA TRADE SUPPORT PROGRAMME II




Customer Satisfaction 
Customer Satisfaction
   Measurement
   Twin Plaza, Jakarta, March 6 and 7, 2013




             By: Aditya Nugroho
Agenda
   Day 1
    1.   Basic of Customer Satisfaction Measurement
    2.   Identifying the voice of customer
    3.
    3    Determining the customer satisfaction attribute
         Determining the customer satisfaction attribute
    4.   Designing the survey
    5.   Developing the questionnaire

   Day 2
    1.
    1    How to conduct the survey
         H t         d t th
    2.   Analysis of the result
    3.   Conclusion and report
    4.   Conduct the improvement.
Basic of 
Customer Satisfaction 
              f
   Measurement
Tren Manajemen di Pelayanan Publik

1.
1 Persyaratan pelanggan yang semakin
                         yang semakin
   tinggi dan kompleks
2.
2 Lebih fokus kepada pelanggan
3. Manajemen berdasarkan kinerja
4.
4 Pengembangan kompetensi inti berbasis
   human capital
5. Good Governance sangat di h tik
5 G dG                    t diperhatikan
6. Penggunaan teknologi informasi terpadu.
Kata kuncinya adalah:
              adalah:



Service Excellence
Elemen Emosional


   Interaksi


 Kinerja Teknis

  Proses & 
 Pendukung

   Produk 
    Inti 
Delight


                           Delighters
                                         Performance 
                                         (Satisfiers)


Unfulfilled                                          Fulfilled
                                   Dissatisfiers




                                   Reverse


              Dissatisfaction                      Kano Model
Langkah Pengukuran Kepuasan Pelanggan:
                            Pelanggan:

1.
1 Tetapkan sasaran
2. Identifikasi siapa yang membutuhkan laporan
                      yang membutuhkan
   survei d i f
        i dan informasi apa yang dib t hk
                        i    yang dibutuhkan
                                  dibutuhkan
3. Tetapkan siapa yang akan melakukan survei
                    yang akan
4. Tetapkan A ib K
4 T     k Atribut Kepuasan P l Pelanggan
5. Mendesain survei
6. Mengembangkan kuesioner
7. Pelaksanaan survei
8. Analisis dan pelaporan.
                 pelaporan.
Tujuan P
T j    Pengukuran K
            k     Kepuasan P l
                           Pelanggan:

1. Mengetahui tingkat k
            h i i k kepuasan pelanggan
                                l
2. Mengetahui peluang perbaikan
3. Membandingkan dengan pesaing atau
   organisasi lain
4. Memperoleh cara melakukan customer 
   engagement.

Sasarannya adalah Service Excellence
Mendesain Pengukuran K
M d i P        k     Kepuasan P l
                              Pelanggan:

1.   Menetapkan responden
            k          d
2.   Menetapkan metode survei
3.   Menetapkan sample size
4.   Mendesain pertanyaan.
Identifying 
the Voice of Customer
 h         f
Identifying  the Voice of Customer

 1. What is your product?
 2. Identify your customers
 2 Id tif            t
 3. Identify the voice of customer
What is your product?




Deskripsikan produk anda
• Bentuk dan k k produk anda
        k     karakter      k
• Lingkup produk anda
• Positioning produk anda
• Bagaimana produk anda berinteraksi dengan 
  pelanggan?
• Proses utama anda yang terkait dengan 
  kepuasan pelanggan
• Apa key drivers yang anda miliki?.
What is your product?




Apa value proposition produk anda?
     value proposition produk anda?
        l                   k
• Nilai atau manfaat yang anda tawarkan
• Bagaimana anda merealisasikan nilai tersebut.
Identify your customers
       yy
1. Karakteristik pelanggan anda
2. Mengapa menjadi pelanggan anda?
                        l
3. Apa segmen pelanggan anda?
4. Bagaimana demografi pelanggan anda?
5. Kapan mereka membutuhkan produk anda?
6. Siapa pengambil keputusan di organisasi 
   pelanggan?
7. Siapa yang berpengaruh terhadap 
   keputusan tersebut?
Identify the voice of customer


Identify the Voice of your customers
Identify the Voice of your customers
       y              y
1.   Apa keluhan pelanggan selama ini?
2.   Apa menjadi pertimbangan untuk membeli?
                          b           k  b l
3.   Apa yang dibandingkan dengan pesaing?
4.   Hasil audit internal dan eksternal
5.   Hasil focus group
6.   Hasil survei sebelumnya.
Determining 
The Customer Satisfaction 
 h                f
       Attributes
Quality Dimensions:

Dimensi atau aspek mutu yang bila
diberikan kepada pelanggan akan
menghasilkan kepuasan pelanggan

Merupakan hasil dari penetapan VoC
Contoh Dimensi Mutu:

•   Kecepatan
•   Akurasi
•   Keramah‐tamahan
•   Kelengkapan.
Customer Satisfaction Attributes:

Karakteristik dari setiap Dimensi Mutu yang 
perlu diketahui lebih lanjut dari pelanggan

Merupakan parameter key drivers yang 
M      k         t k di
digunakan untuk menetapkan pertanyaan.
Contoh Customer Satisfaction Attributes:

• Kecepatan proses penerimaan
• Kecepatan informasi tentang perubahan
  peraturan.
Designing the Survey
Profil Responden:
       Responden:

•   Organisasi atau perseorangan (individual)
•   Jenis organisasi
            g
•   Ukuran organisasi
•   Tingkat jabatan (dalam organisasi)
       g j           (         g     )
•   Jenis pekerjaan (untuk perseorangan)
•   Demografi (usia, gender, tempat tinggal dll)
               (usia, gender, tempat
Method of Survey:

1.   Direct Mail
2.   Web Survey
3.   Email
4.   Telephone
5.   Direct Interview
6.   Focus Group p
7.   Hybrid .
Direct Mail:
Survey dilakukan
Survey dilakukan melalui surat yang berisi pertanyaan Responden
                               yang berisi pertanyaan. Responden
diminta memberikan jawaban dan mengembalikan melalui pos.

Kelebihan:
Kelebihan:
  l bh
• Mudah dilakukan
• Biaya tidak terlalu mahal
     y
• Bisa dilakukan terhadap populasi yang besar (tergantung anggaran)

Kekurangan:
Kekurangan
Kek rangan:
• Respons relatif sedikit
• Sering diwakilkan
• Merepotkan responden untuk menulis jawaban
Web Survey:
Survey dilakukan
Survey dilakukan melalui formulir yang dipasang di web; yang berisi
                                  yang dipasang web; yang berisi
pertanyaan. Responden diminta memberikan jawaban langsung di
web.

Kelebihan:
Kelebihan:
• Mudah dilakukan
• Biaya murah
• Bisa dilakukan terhadap populasi yang sangat besar

Kekurangan:
Kekurangan:
• Responden yg kurang biasa menggunakan internet tidak respons
• Merepotkan responden untuk mengetik jawaban
Email:
Survey dilakukan melalui pertanyaan yang dikirim lewat email. 
Responden diminta memberikan jawaban dan mengirim kembali; atau
bisa link di web.

Kelebihan:
Kelebihan:
• Mudah dilakukan
• Biaya sangat murah
• Bisa dilakukan terhadap populasi yang sangat besar

Kekurangan:
Kekurangan:
• Response rate di Indonesia termasuk rendah
• R
  Responden yg k
        d       kurang bi
                       biasa menggunakan i t
                                       k internet tidak respons
                                                t tid k
• Merepotkan responden untuk mengetik jawaban
Telephone:
Survey dilakukan melalui telepon kepada responden. 
Pewawancara menuliskan jawaban responden.

Kelebihan:
Kelebihan:
• Mudah dilakukan
• Responden tidak perlu menulis
• Bisa langsung denga pihak yang tepat

Kekurangan:
Kekurangan:
• Biaya mahal
• Responden sering mengelak.
Direct Interview:
Direct Interview:
Survey dilakukan melalui wawancara langsung kepada responden. 
Pewawancara mendatangi responden atau datang ke lokasi dimana
responden berada.

Kelebihan:
Kelebihan:
• Dapat dilakukan wawancara secara mendalam (deep interview)
• Responden tidak perlu menulis
• Bisa langsung denga pihak yang tepat

Kekurangan:
Kekurangan:
• Biaya sangat mahal
• R
  Responden sering memberikan j
         d      i     b ik jawaban yang tidak sebenarnya.
                                b       tid k b
Focus Group:
Focus Group:
Survey dilakukan dengan mengundang responden dengan profil yang 
mewakili pelanggan.   Responden diajak berdiskusi oleh moderator 
untuk membahas produk dari organisasi.

Kelebihan:
Kelebihan:
• Dapat dilakukan wawancara secara mendalam (deep interview)
• Responden dapat memberikan pendapat dg lengkap
• Bisa langsung denga pihak yang tepat

Kekurangan:
Kekurangan:
• Biaya sangat mahal
• J l h responden t b t
  Jumlah        d terbatas.
Hybrid:
Survey dilakukan dengan cara gabungan antara cara‐cara yang lain.
Misalnya dengan pengiriman email atau serat, kemudian dilakukan
kontak per telepon.

Kelebihan:
Kelebihan:
• Dapat dilakukan wawancara secara mendalam (deep interview)
• Responden tidak perlu menulis
• Bisa langsung denga pihak yang tepat

Kekurangan:
Kekurangan:
• Biaya sangat mahal.
Sample Size
                    p



               Margin of Error           Confidence Interval
Population
              10%      5%          1%    90%     95%       99%
       100     50       80         99     74      80           88
       500     81      218        476    176     218       286
      1,000    88      278        906    215     278       400
    10,000     96      370       4,900   264     370       623
   100,000     96      383       8,763   270     383       660
1,000,000+     97      384       9,513   271     384       664
Developing the Questionnaire
Jenis pertanyaan:
      pertanyaan:
1.
1    Single‐select Multiple Choice
     Single‐select Multiple Choice
       Berapa lama anda telah menjadi pelanggan kami? 

2.     Multi‐select Multiple Choice
2.     Multi‐
        Apa lingkup akreditasi LPK andanisasi anda?

3.     Open‐ended Text
        Apa
        A saran anda terhadap pelayanan k i?
                   d    h d     l       kami?
Jenis pertanyaan:
      p
      pertanyaan:
            y
4.   Rate one Item on a Scale
      Bagaimana tingkat kepuasan anda terhadap kecepatan
      pelayanan kami? 

5.   Rate Items on a Scale
      Bagaimana tingkat kep asan anda terhadap pela anan
                         kepuasan              pelayanan
      kami berikut ini?

6.   Rank Items Numerically
      Seberapa penting atribut di bawah ini bagi anda?
             p p     g                        g
Selain pertanyaan untuk mengetahui
tingkat kepuasan, 
        kepuasan, 
survei kepuasan pelanggan juga
membutuhkan pertanyaan tentang
data responden (personal information).
data 
data responden (personal information)
Survey Rating
Survey Rating
Dengan skala yang menunjukkan pendapat responden
   g         y g       j      p    p      p


 Misalnya:               Misalnya:
                         Misalnya
 • Sangat baik           • Sangat penting
 • Baik                  • Penting
 • Cukup                 • Kurang penting
 • Kurang                • Sangat tidak penting
                              g         p     g
The format for five‐level Likert responses is as follows:

Satisfaction
1. Very satisfied
2. Satisfied
2 S ti fi d
3. Neither satisfied nor dissatisfied 
4. Dissatisfied
5. Very dissatisfied

Agreement
1. Strongly agree
2. Agree
3. Neither agree nor disagree 
4. Disagree
5. Strongly disagree 
5. Strongly disagree
Pengukuran menggunakan skala nilai:
                             nilai:


Berapa tingkat kepuasan anda terhadap mutu
l
layanan kami?
        kami
        k i?i?



10     9   8   7   6   5    4    3    2     1
Sangat                                   Sangat
Puas                                 Tidak Puas
Co to ues o e
                   Contoh Kuesioner



     Kompetensi
    (Competency)


1. Bagaimana kompetensi asesor KAN untuk audit
   kecukupan?
2. Bagaimana kompetensi asesor KAN untuk site visit?
3.
3 Bagaimana kompetensi Panitia Teknis KAN?
4. Bagaimana kompetensi Petugas Sekretariat KAN?
5. Bagaimana kompetensi Anggota Council?
6. Bagaimana k
6 B    i     kompetensi KAN secara k
                      i             keseluruhan?
                                        l h ?
How to conduct the Survey
Mempersiapkan Perangkat Survei:
                        Survei:

1. Susun kebijakan dan prosedur survei
              j         p
2. Cetak kuesioner
3. Kembangkan Web untuk survei (bila dipilih web 
   survei)
4. Sediakan perangkat tabulasi
5. Rekrut
5 R k t pewawancara (    (survei per telepon d
                               i     t l     dan
   wawancara langsung)
6.
6 Pilih Quality Controller dan Analyst
        Quality Controller dan
7. Tetapkan Koordinator Survei
8. Pelatihan pewawancara.
Survey Team



                   Coordinator




Qua ty Co t o
Quality Control    Interviewers
                     te e e s     Analyst
                                    a yst
Jadwal Kegiatan

                              Nov  Nov  Nov  Nov  Des  Des  Des 
No             Kegiatan
                              (2) (3) (4) (5) (1) (2) (3)
1    Persiapan (Pembahasan
     Konsep dll)
2    Pembuatan Kuesioner
3    Penyebaran Kuesioner
4    Wawancara
5    Pengumpulan Kuesioner
6    Analisis Data
7    Kesimpulan dan Laporan
Analysis of the Result
Perception vs Importance
     p          p


     Category 5

     Category 4

     Category 3                    Perception
                                   Importance
                                     p
     Category 2

     Category 1

                  0   2    4   6
Diagram Kartesius

        7               11         9.4            10

 I                                                     II

                 3       6         5


                               1
                                             9
                          12       4
                         14        2                        8.6
                                                            86
      2.6
      26
                                                                  Perception
                                         8
            13
III                                                    IV
                                             15
                       5.0
                                                                    6.21/5.75
                     Importance
Diagram Kartesius: Puskesmas sehat
                     Kartesius:




       I                                         II
                  9     12
                       13         6
                   7         11
3,50                           1
                              6 4 5
                          2 8 30
                       14 1




                                                          ntingan
                                                      Kepen
       III                                       IV
                        3,12
                        3 12
                                      Kepuasan
Key Driver Analysis
                     Key Driver Analysis
% dissatisfied 
with driver
with driver


   80
                                                        Pelayanan
   70                                                   sangat lambat
   60             Petugas tidak ramah
                                              Informasi yg
   50                                         diberikan salah
              Pengetahuan
   40         petugas kurang
                                        Pendaftaran sulit
                                        P d ft        lit
   30
   20                          Dokumen tidak jelas
                      Email lama dibalas
                      Email lama dibalas
   10


                                                  Individual impact
                                                  Individual impact
Trend Analysis




          R2




2007   2008    2009   2010   2011   2012
Conclusion and Report
Isi Laporan:

1.   Tujuan Survei
2.
2    Metodologi
3.   Pelaksanaan Survei
4.
4    Hasil setiap atribut
     Hasil setiap atribut
5.   Hasil Analisis Data dan kesimpulan
6.
6    Peluang Perbaikan
     Peluang Perbaikan
7.   Saran .
Product      Product 
           A            B


100%

80%

60%

40%

20%



       Sangat Puas              Tidak Puas
       Puas                     Sangat Tidak Puas
Conduct the Improvement
QFD




             Voice of
             Process




 Voice of                Customer’s
Customers                perceived
                           quality




            Technical
            Evaluation
House of Quality


1. Persyaratan pelanggan             8

2. Prioritas pelanggan
                                     4
3. Customer assessment
4. Persyaratan teknis
                            1    2   5   3
5. Relationship matrix
6. Importance Rating
                                     6
7. Technical Assessment
                                     7
8. Correlation matrix

More Related Content

What's hot

07 kesalahan dan meode-metode penilaian kinerja - fd
07 kesalahan dan meode-metode penilaian kinerja - fd07 kesalahan dan meode-metode penilaian kinerja - fd
07 kesalahan dan meode-metode penilaian kinerja - fd
Frans Dione
 
PPT Kel.2 Rombel 1 Cara Menyusun Kuesioner yang baik dan benar.pptx
PPT Kel.2 Rombel 1 Cara Menyusun Kuesioner yang baik dan benar.pptxPPT Kel.2 Rombel 1 Cara Menyusun Kuesioner yang baik dan benar.pptx
PPT Kel.2 Rombel 1 Cara Menyusun Kuesioner yang baik dan benar.pptx
ItaRohmawati3
 
Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service Excellence
Yodhia Antariksa
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanYayasan TERANGI
 
ANALISA PEKERJAAN (JOB ANALYSIS)
ANALISA PEKERJAAN (JOB ANALYSIS)ANALISA PEKERJAAN (JOB ANALYSIS)
ANALISA PEKERJAAN (JOB ANALYSIS)
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDMTES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
Mala Wijayanti
 
Developing matrix competency
Developing matrix competencyDeveloping matrix competency
Developing matrix competency
P. Dibyagung
 
Laporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRDLaporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRD
Andri Kushendarto
 
Job Evaluation
Job EvaluationJob Evaluation
Job Evaluation
Iman Adji
 
Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)
Tri Widodo W. UTOMO
 
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerja
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerjaMampu memahami dan melakukan penilaian kinerja
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerjameidiana92
 
Materi psikometri ss
Materi psikometri ssMateri psikometri ss
Materi psikometri ss
Frihapma Semita
 
Presentasi motivasi kerja
Presentasi motivasi kerjaPresentasi motivasi kerja
Presentasi motivasi kerja
Prizky Sari
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
Arsad Rahim Ali
 
Continual improvement rev.02
Continual improvement rev.02Continual improvement rev.02
Continual improvement rev.02
Bayu Prakoso
 
Self awareness
Self awarenessSelf awareness
Self awareness
IsmoroRezaPrimaPutra
 
Mengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas TrainingMengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas Training
Yodhia Antariksa
 
LAPORAN TAHUNAN DIVISI HRD.pptx
LAPORAN TAHUNAN DIVISI HRD.pptxLAPORAN TAHUNAN DIVISI HRD.pptx
LAPORAN TAHUNAN DIVISI HRD.pptx
dellimaalsyifa
 

What's hot (20)

07 kesalahan dan meode-metode penilaian kinerja - fd
07 kesalahan dan meode-metode penilaian kinerja - fd07 kesalahan dan meode-metode penilaian kinerja - fd
07 kesalahan dan meode-metode penilaian kinerja - fd
 
PPT Kel.2 Rombel 1 Cara Menyusun Kuesioner yang baik dan benar.pptx
PPT Kel.2 Rombel 1 Cara Menyusun Kuesioner yang baik dan benar.pptxPPT Kel.2 Rombel 1 Cara Menyusun Kuesioner yang baik dan benar.pptx
PPT Kel.2 Rombel 1 Cara Menyusun Kuesioner yang baik dan benar.pptx
 
Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service Excellence
 
Lembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihanLembar evaluasi pelatihan
Lembar evaluasi pelatihan
 
ANALISA PEKERJAAN (JOB ANALYSIS)
ANALISA PEKERJAAN (JOB ANALYSIS)ANALISA PEKERJAAN (JOB ANALYSIS)
ANALISA PEKERJAAN (JOB ANALYSIS)
 
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDMTES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
TES SELEKSI REKRUTMEN KARYAWAN-MSDM
 
Motivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPTMotivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPT
 
Developing matrix competency
Developing matrix competencyDeveloping matrix competency
Developing matrix competency
 
Laporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRDLaporan Bulanan HRD
Laporan Bulanan HRD
 
Job Evaluation
Job EvaluationJob Evaluation
Job Evaluation
 
Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)Manajemen Mutu (Quality Management)
Manajemen Mutu (Quality Management)
 
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerja
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerjaMampu memahami dan melakukan penilaian kinerja
Mampu memahami dan melakukan penilaian kinerja
 
Materi psikometri ss
Materi psikometri ssMateri psikometri ss
Materi psikometri ss
 
Presentasi motivasi kerja
Presentasi motivasi kerjaPresentasi motivasi kerja
Presentasi motivasi kerja
 
Pelayanan prima
Pelayanan primaPelayanan prima
Pelayanan prima
 
Continual improvement rev.02
Continual improvement rev.02Continual improvement rev.02
Continual improvement rev.02
 
service Excellence ppt
service Excellence pptservice Excellence ppt
service Excellence ppt
 
Self awareness
Self awarenessSelf awareness
Self awareness
 
Mengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas TrainingMengukur Efektivitas Training
Mengukur Efektivitas Training
 
LAPORAN TAHUNAN DIVISI HRD.pptx
LAPORAN TAHUNAN DIVISI HRD.pptxLAPORAN TAHUNAN DIVISI HRD.pptx
LAPORAN TAHUNAN DIVISI HRD.pptx
 

Similar to Customer Satisfaction Measurement by Aditya Nugroho

a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptxa197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
NinaKW1
 
Organisasi dan manajemen pelayanan jasa
Organisasi dan manajemen pelayanan jasaOrganisasi dan manajemen pelayanan jasa
Organisasi dan manajemen pelayanan jasa
Asep Supriatna
 
Customer relationship management
Customer relationship managementCustomer relationship management
Customer relationship managementNurcahyani Dewi
 
Lecture 1 css
Lecture 1 cssLecture 1 css
Lecture 1 css
Nora Amal
 
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.pptPresentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
CHANDRAFDSILALAHI
 
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Kanaidi ken
 
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
MariaRizkiFebriani
 
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdfDesain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Ramadani Saputra
 
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Kanaidi ken
 
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganBab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
Kartika Lukitasari
 
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Kanaidi ken
 
The evolution of customer loyalty
The evolution of customer loyaltyThe evolution of customer loyalty
The evolution of customer loyalty
Sixtus Syailendra
 
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
Kanaidi ken
 
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.pptManajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
ssuser717bc4
 
Managemen Kewirausahaan : Kepuasan pelanggan
Managemen Kewirausahaan : Kepuasan pelangganManagemen Kewirausahaan : Kepuasan pelanggan
Managemen Kewirausahaan : Kepuasan pelanggan
ArwinAr
 
10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelanggan10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelangganrizamarwandi
 
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Kanaidi ken
 
Strategi Pemasaran.pptx
Strategi Pemasaran.pptxStrategi Pemasaran.pptx
Strategi Pemasaran.pptx
tommy623617
 
Service Excellence
Service ExcellenceService Excellence
Service Excellence
Seta Wicaksana
 
Model bisnis canvas pembuatan alat
Model bisnis canvas pembuatan alatModel bisnis canvas pembuatan alat
Model bisnis canvas pembuatan alat
Aliffatul Roshita
 

Similar to Customer Satisfaction Measurement by Aditya Nugroho (20)

a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptxa197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
a197ce58-7360-4bdb-ab6c-88e3aa1cb615.pptx
 
Organisasi dan manajemen pelayanan jasa
Organisasi dan manajemen pelayanan jasaOrganisasi dan manajemen pelayanan jasa
Organisasi dan manajemen pelayanan jasa
 
Customer relationship management
Customer relationship managementCustomer relationship management
Customer relationship management
 
Lecture 1 css
Lecture 1 cssLecture 1 css
Lecture 1 css
 
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.pptPresentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
Presentasi Manajemen Pemasaran Bab 13.ppt
 
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""Tujuan Pelaksanaan  "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
Tujuan Pelaksanaan "Survei KEPUASAN PELANGGAN (CUSTOMER SATISFACTION Survey)""
 
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
PPT Laporan Hasil Rancangan Strategi Perencanaan Logistik di Rumah Optik (Kel...
 
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdfDesain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
Desain Produk dan Jasa (Manajemen Operasi).pdf
 
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
 
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganBab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
 
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
 
The evolution of customer loyalty
The evolution of customer loyaltyThe evolution of customer loyalty
The evolution of customer loyalty
 
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
Sharing Session "Employee SATISFACTION and ENGAGEMENT" di Papua ... (Pemateri...
 
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.pptManajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
Manajemen-Pelayanan-Fisioterapi-Pertemuan-14.ppt
 
Managemen Kewirausahaan : Kepuasan pelanggan
Managemen Kewirausahaan : Kepuasan pelangganManagemen Kewirausahaan : Kepuasan pelanggan
Managemen Kewirausahaan : Kepuasan pelanggan
 
10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelanggan10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelanggan
 
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Metode Asesmen_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
 
Strategi Pemasaran.pptx
Strategi Pemasaran.pptxStrategi Pemasaran.pptx
Strategi Pemasaran.pptx
 
Service Excellence
Service ExcellenceService Excellence
Service Excellence
 
Model bisnis canvas pembuatan alat
Model bisnis canvas pembuatan alatModel bisnis canvas pembuatan alat
Model bisnis canvas pembuatan alat
 

More from National Standardization Agency of Indonesia

Penjelasan SNI ISO/IEC 17025
Penjelasan SNI ISO/IEC 17025Penjelasan SNI ISO/IEC 17025
Penjelasan SNI ISO/IEC 17025
National Standardization Agency of Indonesia
 
Manajemen Risiko SNIISO31000
Manajemen Risiko SNIISO31000Manajemen Risiko SNIISO31000
Manajemen Risiko SNIISO31000
National Standardization Agency of Indonesia
 
Awareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi Pendidikan
Awareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi PendidikanAwareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi Pendidikan
Awareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi Pendidikan
National Standardization Agency of Indonesia
 
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker KainPenerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
National Standardization Agency of Indonesia
 
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
National Standardization Agency of Indonesia
 
Pemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_Metrologi
Pemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_MetrologiPemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_Metrologi
Pemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_Metrologi
National Standardization Agency of Indonesia
 
SNI dan UKM
SNI dan UKMSNI dan UKM
SNI dan Halal
SNI dan HalalSNI dan Halal
Bab 6 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 6 - Manfaat Ekonomi StandarBab 6 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 6 - Manfaat Ekonomi Standar
National Standardization Agency of Indonesia
 
Bab 5 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 5 - Manfaat Ekonomi StandarBab 5 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 5 - Manfaat Ekonomi Standar
National Standardization Agency of Indonesia
 
Bab 4 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 4 - Manfaat Ekonomi StandarBab 4 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 4 - Manfaat Ekonomi Standar
National Standardization Agency of Indonesia
 
Bab 3 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 3 - Manfaat Ekonomi StandarBab 3 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 3 - Manfaat Ekonomi Standar
National Standardization Agency of Indonesia
 
Bab 2 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 2 - Manfaat Ekonomi StandarBab 2 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 2 - Manfaat Ekonomi Standar
National Standardization Agency of Indonesia
 
Bab 1 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 1 - Manfaat Ekonomi StandarBab 1 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 1 - Manfaat Ekonomi Standar
National Standardization Agency of Indonesia
 
Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067
Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067
Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067
National Standardization Agency of Indonesia
 
Developing Standards Education in Indonesia
Developing Standards Education in IndonesiaDeveloping Standards Education in Indonesia
Developing Standards Education in Indonesia
National Standardization Agency of Indonesia
 
Pengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh Standardisasi
Pengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh StandardisasiPengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh Standardisasi
Pengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh Standardisasi
National Standardization Agency of Indonesia
 
Penerapan TBT WTO di Indonesia
Penerapan TBT WTO di IndonesiaPenerapan TBT WTO di Indonesia
Penerapan TBT WTO di Indonesia
National Standardization Agency of Indonesia
 
e-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Online
e-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Onlinee-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Online
e-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Online
National Standardization Agency of Indonesia
 
Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014
Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014
Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014
National Standardization Agency of Indonesia
 

More from National Standardization Agency of Indonesia (20)

Penjelasan SNI ISO/IEC 17025
Penjelasan SNI ISO/IEC 17025Penjelasan SNI ISO/IEC 17025
Penjelasan SNI ISO/IEC 17025
 
Manajemen Risiko SNIISO31000
Manajemen Risiko SNIISO31000Manajemen Risiko SNIISO31000
Manajemen Risiko SNIISO31000
 
Awareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi Pendidikan
Awareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi PendidikanAwareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi Pendidikan
Awareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi Pendidikan
 
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker KainPenerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
 
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
 
Pemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_Metrologi
Pemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_MetrologiPemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_Metrologi
Pemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_Metrologi
 
SNI dan UKM
SNI dan UKMSNI dan UKM
SNI dan UKM
 
SNI dan Halal
SNI dan HalalSNI dan Halal
SNI dan Halal
 
Bab 6 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 6 - Manfaat Ekonomi StandarBab 6 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 6 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Bab 5 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 5 - Manfaat Ekonomi StandarBab 5 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 5 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Bab 4 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 4 - Manfaat Ekonomi StandarBab 4 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 4 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Bab 3 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 3 - Manfaat Ekonomi StandarBab 3 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 3 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Bab 2 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 2 - Manfaat Ekonomi StandarBab 2 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 2 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Bab 1 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 1 - Manfaat Ekonomi StandarBab 1 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 1 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067
Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067
Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067
 
Developing Standards Education in Indonesia
Developing Standards Education in IndonesiaDeveloping Standards Education in Indonesia
Developing Standards Education in Indonesia
 
Pengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh Standardisasi
Pengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh StandardisasiPengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh Standardisasi
Pengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh Standardisasi
 
Penerapan TBT WTO di Indonesia
Penerapan TBT WTO di IndonesiaPenerapan TBT WTO di Indonesia
Penerapan TBT WTO di Indonesia
 
e-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Online
e-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Onlinee-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Online
e-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Online
 
Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014
Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014
Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014
 

Recently uploaded

Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
RizkiArdhan
 
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
Kanaidi ken
 
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdfTugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
Thahir9
 
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
SABDA
 
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdfDemonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
d2spdpnd9185
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Kanaidi ken
 
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
Herry Prasetyo
 
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
Arumdwikinasih
 
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptxPembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Sosdiklihparmassdm
 
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfJURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
HERIHERI52
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdfRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
OswaldusDiwaDoka
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
SABDA
 
Mengenali Usia anak dan Kekerasan pada Anak
Mengenali Usia anak dan Kekerasan pada AnakMengenali Usia anak dan Kekerasan pada Anak
Mengenali Usia anak dan Kekerasan pada Anak
Yayasan Pusat Kajian dan Perlindungan Anak
 
635237001-MATERI-rev1-Pantarlih-Bimtek-Penyusunan-Daftar-Pemilih.pdf
635237001-MATERI-rev1-Pantarlih-Bimtek-Penyusunan-Daftar-Pemilih.pdf635237001-MATERI-rev1-Pantarlih-Bimtek-Penyusunan-Daftar-Pemilih.pdf
635237001-MATERI-rev1-Pantarlih-Bimtek-Penyusunan-Daftar-Pemilih.pdf
syamsulbahri09
 
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
HengkiRisman
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
Kanaidi ken
 
AKSI NYATA PENDIDIKAN INKLUSIF (perubahan kecil dengan dampak besar)
AKSI NYATA PENDIDIKAN INKLUSIF (perubahan kecil dengan dampak besar)AKSI NYATA PENDIDIKAN INKLUSIF (perubahan kecil dengan dampak besar)
AKSI NYATA PENDIDIKAN INKLUSIF (perubahan kecil dengan dampak besar)
juliafnita47
 
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi KomunikasiMateri Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
AdePutraTunggali
 
Proyek Tema Dimensi P5 Pelajar Pancasila
Proyek Tema Dimensi P5 Pelajar PancasilaProyek Tema Dimensi P5 Pelajar Pancasila
Proyek Tema Dimensi P5 Pelajar Pancasila
ArulArya1
 

Recently uploaded (20)

Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
Menyambut Masyarakat 4.0 dan Indonesia Emas 2045
 
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
Selamat "Hari Raya_Idul Adha 1445H / 2024H".
 
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdfTugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
Tugas Refleksi Dwi Mingguan Modul 1.4.pdf
 
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
 
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdfDemonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
 
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
Modul AJar Rekayasa Perangkat Lunak 2024
 
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1
 
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptxPembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
 
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfJURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
JURNAL REFLEKSI DWI MINGGUAN MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdfRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pdf.pdf
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
 
Mengenali Usia anak dan Kekerasan pada Anak
Mengenali Usia anak dan Kekerasan pada AnakMengenali Usia anak dan Kekerasan pada Anak
Mengenali Usia anak dan Kekerasan pada Anak
 
635237001-MATERI-rev1-Pantarlih-Bimtek-Penyusunan-Daftar-Pemilih.pdf
635237001-MATERI-rev1-Pantarlih-Bimtek-Penyusunan-Daftar-Pemilih.pdf635237001-MATERI-rev1-Pantarlih-Bimtek-Penyusunan-Daftar-Pemilih.pdf
635237001-MATERI-rev1-Pantarlih-Bimtek-Penyusunan-Daftar-Pemilih.pdf
 
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
 
AKSI NYATA PENDIDIKAN INKLUSIF (perubahan kecil dengan dampak besar)
AKSI NYATA PENDIDIKAN INKLUSIF (perubahan kecil dengan dampak besar)AKSI NYATA PENDIDIKAN INKLUSIF (perubahan kecil dengan dampak besar)
AKSI NYATA PENDIDIKAN INKLUSIF (perubahan kecil dengan dampak besar)
 
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi KomunikasiMateri Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
Materi Feedback (umpan balik) kelas Psikologi Komunikasi
 
Proyek Tema Dimensi P5 Pelajar Pancasila
Proyek Tema Dimensi P5 Pelajar PancasilaProyek Tema Dimensi P5 Pelajar Pancasila
Proyek Tema Dimensi P5 Pelajar Pancasila
 

Customer Satisfaction Measurement by Aditya Nugroho

  • 1. EU‐INDONESIA TRADE SUPPORT PROGRAMME II Customer Satisfaction  Customer Satisfaction Measurement Twin Plaza, Jakarta, March 6 and 7, 2013 By: Aditya Nugroho
  • 2. Agenda Day 1 1. Basic of Customer Satisfaction Measurement 2. Identifying the voice of customer 3. 3 Determining the customer satisfaction attribute Determining the customer satisfaction attribute 4. Designing the survey 5. Developing the questionnaire Day 2 1. 1 How to conduct the survey H t d t th 2. Analysis of the result 3. Conclusion and report 4. Conduct the improvement.
  • 4. Tren Manajemen di Pelayanan Publik 1. 1 Persyaratan pelanggan yang semakin yang semakin tinggi dan kompleks 2. 2 Lebih fokus kepada pelanggan 3. Manajemen berdasarkan kinerja 4. 4 Pengembangan kompetensi inti berbasis human capital 5. Good Governance sangat di h tik 5 G dG t diperhatikan 6. Penggunaan teknologi informasi terpadu.
  • 5. Kata kuncinya adalah: adalah: Service Excellence
  • 6. Elemen Emosional Interaksi Kinerja Teknis Proses &  Pendukung Produk  Inti 
  • 7. Delight Delighters Performance  (Satisfiers) Unfulfilled Fulfilled Dissatisfiers Reverse Dissatisfaction Kano Model
  • 8. Langkah Pengukuran Kepuasan Pelanggan: Pelanggan: 1. 1 Tetapkan sasaran 2. Identifikasi siapa yang membutuhkan laporan yang membutuhkan survei d i f i dan informasi apa yang dib t hk i yang dibutuhkan dibutuhkan 3. Tetapkan siapa yang akan melakukan survei yang akan 4. Tetapkan A ib K 4 T k Atribut Kepuasan P l Pelanggan 5. Mendesain survei 6. Mengembangkan kuesioner 7. Pelaksanaan survei 8. Analisis dan pelaporan. pelaporan.
  • 9. Tujuan P T j Pengukuran K k Kepuasan P l Pelanggan: 1. Mengetahui tingkat k h i i k kepuasan pelanggan l 2. Mengetahui peluang perbaikan 3. Membandingkan dengan pesaing atau organisasi lain 4. Memperoleh cara melakukan customer  engagement. Sasarannya adalah Service Excellence
  • 10. Mendesain Pengukuran K M d i P k Kepuasan P l Pelanggan: 1. Menetapkan responden k d 2. Menetapkan metode survei 3. Menetapkan sample size 4. Mendesain pertanyaan.
  • 12. Identifying  the Voice of Customer 1. What is your product? 2. Identify your customers 2 Id tif t 3. Identify the voice of customer
  • 13. What is your product? Deskripsikan produk anda • Bentuk dan k k produk anda k karakter k • Lingkup produk anda • Positioning produk anda • Bagaimana produk anda berinteraksi dengan  pelanggan? • Proses utama anda yang terkait dengan  kepuasan pelanggan • Apa key drivers yang anda miliki?.
  • 14. What is your product? Apa value proposition produk anda? value proposition produk anda? l k • Nilai atau manfaat yang anda tawarkan • Bagaimana anda merealisasikan nilai tersebut.
  • 15. Identify your customers yy 1. Karakteristik pelanggan anda 2. Mengapa menjadi pelanggan anda? l 3. Apa segmen pelanggan anda? 4. Bagaimana demografi pelanggan anda? 5. Kapan mereka membutuhkan produk anda? 6. Siapa pengambil keputusan di organisasi  pelanggan? 7. Siapa yang berpengaruh terhadap  keputusan tersebut?
  • 16. Identify the voice of customer Identify the Voice of your customers Identify the Voice of your customers y y 1. Apa keluhan pelanggan selama ini? 2. Apa menjadi pertimbangan untuk membeli? b k b l 3. Apa yang dibandingkan dengan pesaing? 4. Hasil audit internal dan eksternal 5. Hasil focus group 6. Hasil survei sebelumnya.
  • 18. Quality Dimensions: Dimensi atau aspek mutu yang bila diberikan kepada pelanggan akan menghasilkan kepuasan pelanggan Merupakan hasil dari penetapan VoC
  • 19. Contoh Dimensi Mutu: • Kecepatan • Akurasi • Keramah‐tamahan • Kelengkapan.
  • 20. Customer Satisfaction Attributes: Karakteristik dari setiap Dimensi Mutu yang  perlu diketahui lebih lanjut dari pelanggan Merupakan parameter key drivers yang  M k t k di digunakan untuk menetapkan pertanyaan.
  • 21. Contoh Customer Satisfaction Attributes: • Kecepatan proses penerimaan • Kecepatan informasi tentang perubahan peraturan.
  • 23. Profil Responden: Responden: • Organisasi atau perseorangan (individual) • Jenis organisasi g • Ukuran organisasi • Tingkat jabatan (dalam organisasi) g j ( g ) • Jenis pekerjaan (untuk perseorangan) • Demografi (usia, gender, tempat tinggal dll) (usia, gender, tempat
  • 24. Method of Survey: 1. Direct Mail 2. Web Survey 3. Email 4. Telephone 5. Direct Interview 6. Focus Group p 7. Hybrid .
  • 25. Direct Mail: Survey dilakukan Survey dilakukan melalui surat yang berisi pertanyaan Responden yang berisi pertanyaan. Responden diminta memberikan jawaban dan mengembalikan melalui pos. Kelebihan: Kelebihan: l bh • Mudah dilakukan • Biaya tidak terlalu mahal y • Bisa dilakukan terhadap populasi yang besar (tergantung anggaran) Kekurangan: Kekurangan Kek rangan: • Respons relatif sedikit • Sering diwakilkan • Merepotkan responden untuk menulis jawaban
  • 26. Web Survey: Survey dilakukan Survey dilakukan melalui formulir yang dipasang di web; yang berisi yang dipasang web; yang berisi pertanyaan. Responden diminta memberikan jawaban langsung di web. Kelebihan: Kelebihan: • Mudah dilakukan • Biaya murah • Bisa dilakukan terhadap populasi yang sangat besar Kekurangan: Kekurangan: • Responden yg kurang biasa menggunakan internet tidak respons • Merepotkan responden untuk mengetik jawaban
  • 27. Email: Survey dilakukan melalui pertanyaan yang dikirim lewat email.  Responden diminta memberikan jawaban dan mengirim kembali; atau bisa link di web. Kelebihan: Kelebihan: • Mudah dilakukan • Biaya sangat murah • Bisa dilakukan terhadap populasi yang sangat besar Kekurangan: Kekurangan: • Response rate di Indonesia termasuk rendah • R Responden yg k d kurang bi biasa menggunakan i t k internet tidak respons t tid k • Merepotkan responden untuk mengetik jawaban
  • 28. Telephone: Survey dilakukan melalui telepon kepada responden.  Pewawancara menuliskan jawaban responden. Kelebihan: Kelebihan: • Mudah dilakukan • Responden tidak perlu menulis • Bisa langsung denga pihak yang tepat Kekurangan: Kekurangan: • Biaya mahal • Responden sering mengelak.
  • 29. Direct Interview: Direct Interview: Survey dilakukan melalui wawancara langsung kepada responden.  Pewawancara mendatangi responden atau datang ke lokasi dimana responden berada. Kelebihan: Kelebihan: • Dapat dilakukan wawancara secara mendalam (deep interview) • Responden tidak perlu menulis • Bisa langsung denga pihak yang tepat Kekurangan: Kekurangan: • Biaya sangat mahal • R Responden sering memberikan j d i b ik jawaban yang tidak sebenarnya. b tid k b
  • 30. Focus Group: Focus Group: Survey dilakukan dengan mengundang responden dengan profil yang  mewakili pelanggan.   Responden diajak berdiskusi oleh moderator  untuk membahas produk dari organisasi. Kelebihan: Kelebihan: • Dapat dilakukan wawancara secara mendalam (deep interview) • Responden dapat memberikan pendapat dg lengkap • Bisa langsung denga pihak yang tepat Kekurangan: Kekurangan: • Biaya sangat mahal • J l h responden t b t Jumlah d terbatas.
  • 31. Hybrid: Survey dilakukan dengan cara gabungan antara cara‐cara yang lain. Misalnya dengan pengiriman email atau serat, kemudian dilakukan kontak per telepon. Kelebihan: Kelebihan: • Dapat dilakukan wawancara secara mendalam (deep interview) • Responden tidak perlu menulis • Bisa langsung denga pihak yang tepat Kekurangan: Kekurangan: • Biaya sangat mahal.
  • 32. Sample Size p Margin of Error Confidence Interval Population 10% 5% 1% 90% 95% 99% 100 50 80 99 74 80 88 500 81 218 476 176 218 286 1,000 88 278 906 215 278 400 10,000 96 370 4,900 264 370 623 100,000 96 383 8,763 270 383 660 1,000,000+ 97 384 9,513 271 384 664
  • 34. Jenis pertanyaan: pertanyaan: 1. 1 Single‐select Multiple Choice Single‐select Multiple Choice Berapa lama anda telah menjadi pelanggan kami?  2.     Multi‐select Multiple Choice 2.     Multi‐ Apa lingkup akreditasi LPK andanisasi anda? 3.     Open‐ended Text Apa A saran anda terhadap pelayanan k i? d h d l kami?
  • 35. Jenis pertanyaan: p pertanyaan: y 4.   Rate one Item on a Scale Bagaimana tingkat kepuasan anda terhadap kecepatan pelayanan kami?  5.   Rate Items on a Scale Bagaimana tingkat kep asan anda terhadap pela anan kepuasan pelayanan kami berikut ini? 6.   Rank Items Numerically Seberapa penting atribut di bawah ini bagi anda? p p g g
  • 36. Selain pertanyaan untuk mengetahui tingkat kepuasan,  kepuasan,  survei kepuasan pelanggan juga membutuhkan pertanyaan tentang data responden (personal information). data  data responden (personal information)
  • 37. Survey Rating Survey Rating Dengan skala yang menunjukkan pendapat responden g y g j p p p Misalnya: Misalnya: Misalnya • Sangat baik • Sangat penting • Baik • Penting • Cukup • Kurang penting • Kurang • Sangat tidak penting g p g
  • 38. The format for five‐level Likert responses is as follows: Satisfaction 1. Very satisfied 2. Satisfied 2 S ti fi d 3. Neither satisfied nor dissatisfied  4. Dissatisfied 5. Very dissatisfied Agreement 1. Strongly agree 2. Agree 3. Neither agree nor disagree  4. Disagree 5. Strongly disagree  5. Strongly disagree
  • 39. Pengukuran menggunakan skala nilai: nilai: Berapa tingkat kepuasan anda terhadap mutu l layanan kami? kami k i?i? 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Sangat Sangat Puas Tidak Puas
  • 40. Co to ues o e Contoh Kuesioner Kompetensi (Competency) 1. Bagaimana kompetensi asesor KAN untuk audit kecukupan? 2. Bagaimana kompetensi asesor KAN untuk site visit? 3. 3 Bagaimana kompetensi Panitia Teknis KAN? 4. Bagaimana kompetensi Petugas Sekretariat KAN? 5. Bagaimana kompetensi Anggota Council? 6. Bagaimana k 6 B i kompetensi KAN secara k i keseluruhan? l h ?
  • 42. Mempersiapkan Perangkat Survei: Survei: 1. Susun kebijakan dan prosedur survei j p 2. Cetak kuesioner 3. Kembangkan Web untuk survei (bila dipilih web  survei) 4. Sediakan perangkat tabulasi 5. Rekrut 5 R k t pewawancara ( (survei per telepon d i t l dan wawancara langsung) 6. 6 Pilih Quality Controller dan Analyst Quality Controller dan 7. Tetapkan Koordinator Survei 8. Pelatihan pewawancara.
  • 43. Survey Team Coordinator Qua ty Co t o Quality Control Interviewers te e e s Analyst a yst
  • 44. Jadwal Kegiatan Nov  Nov  Nov  Nov  Des  Des  Des  No Kegiatan (2) (3) (4) (5) (1) (2) (3) 1 Persiapan (Pembahasan Konsep dll) 2 Pembuatan Kuesioner 3 Penyebaran Kuesioner 4 Wawancara 5 Pengumpulan Kuesioner 6 Analisis Data 7 Kesimpulan dan Laporan
  • 46. Perception vs Importance p p Category 5 Category 4 Category 3 Perception Importance p Category 2 Category 1 0 2 4 6
  • 47. Diagram Kartesius 7 11 9.4 10 I II 3 6 5 1 9 12 4 14 2 8.6 86 2.6 26 Perception 8 13 III IV 15 5.0 6.21/5.75 Importance
  • 48. Diagram Kartesius: Puskesmas sehat Kartesius: I II 9 12 13 6 7 11 3,50 1 6 4 5 2 8 30 14 1 ntingan Kepen III IV 3,12 3 12 Kepuasan
  • 49. Key Driver Analysis Key Driver Analysis % dissatisfied  with driver with driver 80 Pelayanan 70 sangat lambat 60 Petugas tidak ramah Informasi yg 50 diberikan salah Pengetahuan 40 petugas kurang Pendaftaran sulit P d ft lit 30 20 Dokumen tidak jelas Email lama dibalas Email lama dibalas 10 Individual impact Individual impact
  • 50. Trend Analysis R2 2007 2008 2009 2010 2011 2012
  • 52. Isi Laporan: 1. Tujuan Survei 2. 2 Metodologi 3. Pelaksanaan Survei 4. 4 Hasil setiap atribut Hasil setiap atribut 5. Hasil Analisis Data dan kesimpulan 6. 6 Peluang Perbaikan Peluang Perbaikan 7. Saran .
  • 53. Product  Product  A B 100% 80% 60% 40% 20% Sangat Puas Tidak Puas Puas Sangat Tidak Puas
  • 55. QFD Voice of Process Voice of Customer’s Customers perceived quality Technical Evaluation
  • 56. House of Quality 1. Persyaratan pelanggan 8 2. Prioritas pelanggan 4 3. Customer assessment 4. Persyaratan teknis 1 2 5 3 5. Relationship matrix 6. Importance Rating 6 7. Technical Assessment 7 8. Correlation matrix