SlideShare a Scribd company logo
Чанарын баталгааг хангах
▪Чанарын тодорхойлолт
▪Чанарыг тодорхойлох үзүүлэлтүүд
▪Чанарыг сайжруулах арга замууд
▪Чанарын хяналт
▪Орчин үеийн чанарын удирдлага
Чанарын тодорхойлолт
▪ Чанар нь тухайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээ хэрэглэгчидийн хэрэгцээ шаардлагыг
хангаж байгаагаар хэмжигдэх үзүүлэлт юм. Чанар гэдэг нь абсолют утга бүхий
өмч биш. Чанар нь тухайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээний үүрэг зориулалттай
холбогдох үедээ л утга агуулгатай болдог ба тухайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээ
үүрэг зорилго, үйл ажилгаандаа тохирох байдлыг харуулдаг.
▪ Чанарын хэмжүүрүүд: 1. Бүтээгдэхүүн
2. Онцлог
3. Зохицол
4. Найдвартай байдал
5. Хэрэглээний хугацаа
6. Мэдрэгдэхүйц чанар
7. Худалдсаны дараахь үйлчилгээ
▪ Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний чанарыг дизайны болон хийцийн гэсэн 2 чухал
үзүүлэлтээр хэмждэг. 1. Дизайны чанар
2. Хийцийн чанар
▪ Хэрэглэгчид чанарыг ихэвчлэн бараа үйлчилгээний
• Гадаад өнгө үзэмжээр нь
• Үйл ажилгаагаар нь
• Найдвартай байдлаар нь үнэлж байдаг
Чанарын тодорхойлох үзүүлэлтүүд
▪ Чанар нь үүрэг зориулалтандаа хир зэрэг тохирч байгаа байдлыг дизайн,
хийц, хэрэглэгчидийн мэдлэг худалдсан дараахь үйлчилгээ гэсэн 4
үзүүлэлтээр тогтоодог.
1. Чанарын хувьд дараахь 3 зардлыг авч үздэг
• Гологдлын зардал
• Үнэлгээний зардал
• Урьдчилсан хяналтын зардал
2. Гологдлын зардал нь дотоод болон гадаад зардал гэж байх
ба дотоод алдагдлын гэдэг ньүйлдвэрлэлийн үйл явц дахь
гологдолтой хобоотой зардлууд байх ба гадаад алдагдлын
гэдэг нь хэрэглэгчидэд хүрсний дараах үйл ажиллагаатай
холбоотой
3. Үнэлгээний зардал нь бүтээгдэхүүн үйлчилгээг бий
болгох явцад болон эцсийн шатанд тавигдах хяналт
шалгалттай холбогдон гарч байсан
4. Урьдчилсан хяналтын зардал нь үйлдвэрлэлийн явцад
чанаргүй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, гологдох бүтээгдэхүүн
бий болох магадлалыг багасгахтай холбогдон гарна.
Чанарын хяналт
▪Хяналт хийхдээ дараах асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай
▪Хичнээнийг хэдэн удаа шалгах.
▪Үйлдвэрлэлд илүү хяналт тавих шаардлагатай олон нэгж
хэсгүүд байдаг.
▪Газар дээр нь шалгах.
▪Чанарын ямар үзүүлэлтүүдийг хянах.
Орчин үеийн чанарын удирдлага
Орчин үеийн чанарын удирдлага нь алдааг илрүүлэх болон
засварлахад анхаарлаа хандуулахаас гадна гарахаас сэргийлэх
нь зүйтэй гэж үзэх болсон.Мөн түүнчлэн чанарын асуудал нь
зөвхөн чанарын хяналтын хариуцсан бүрэн эрх бүхий
хэлтэсийн үүрэг бус харин нийт үйлдвэрлэгчидийн бүгдийх нь
үүрэг хариуцлага байх ёстой гэж үзэх болсон.
Хүлээлтийн шугам
▪ Хүлээлт үүсдэг шалтгаан
▪ Хүлээлтийн шугамыг судлах зорилго
▪ Системийн гол ойлголтууд
▪ Хүлээлтийн зорилго
Хүлээлт үүсдэг шалтгаан
▪ Хүлээлтийг бороо хэзээ орохыг урьдчилан мэдэхгүйгээр хүлээхийн
адил завсрын хүлээлт, явах гэж буй унаагаа хүлээхтэй адил
ахицтай хүлээлт гэж ангилж болно.
▪ Хүлээлтийн шугам нь ачаалалгүй болсон системийг илэрхийлнэ.
Хүлээлтийн шугамын судалгааны
зорилго
▪ Хүлээлтийн үр дүнд нэг талаас хэрэглэгчидийн хүлээлтийн зардал,
нөгөө талаас хүчин чадал үилдвэртэй холбоотой үүсэх зардал гэсэн
хоер зардал үүснэ.
▪ Хүчин чадалтай холбогдол гарах зардал нь үйлчилгээг, өөрөөр
хэлбэл эрэлтийг хангах чадварыг бий болгохтой холбоотой.
▪ Хүлээлтийн зардалд үйлчилгээг хүлээж байхад төлсөн цалин хөлс,
үйлчилгээг хүлээх агшны зардал /онгоц газардахаа хүлээхэд
зарцуулсан шатахууны зардал/, үйлчлүүлэгчдийг алдахаас
болгоомжлон зарцуулсан зардлууд, энэ үед гарч байдаг тогтмол
зардлууд орж болно.
▪ Энэхүү хоёр зардлийн нийлбэр зардал нь бага байгаа цэг нь
үйлчилгээний системийн хүчин чадлын оновчтой тоо хэмжээг
харуулна
Системийн хүлээлтэнд гарах гол
ойлголтууд
▪ Хүлээлтийн шугамын судалгаа нь судлах гэж буй системийн шинж
чанарыг харгалзан үзэх шаардлагатай байдаг боловч ерөнхий
хандлагаар нь авч үзвэл дараах хэдэн гол шинж чанаруудыг судладаг.
-хүн амын тоо
-үйлчлэгчдийн тоо
-үйлчлүүлэгчдийн ирэх ба үйлчилгээний хэв загвар
-дарааллын журам эдгээр болно
Хүлээлтийн зарчим болон менежерүүдэд
тавигдах гол асуудлууд
▪ Үйлчилгээний системийн хүлээлттэй холбогдуулан
менежерүүд дараах асуудлуудыг анхаарах шаардлагатай
1. Үйлчилгээний системд болон үйлчилгээний шугам бүрд
хүлээгдэж буй ажлууд болон үйлчлүүлэгчдийн тоо
2. Үйлчлүүлэгчдийн үйлчилгээг хүлээх дундаж хугацаа
3. Хүчин чадлын ашиглалтыг системийн ашиглалттай
холбох
4. Хүлээлт үүсэхтэй холбоотой хүчин чадлын түвшингийн
зардлуудыг харгалзах шаардлагатай.

More Related Content

What's hot

Лекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схем
Лекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схемЛекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схем
Лекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схем
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилалЛекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Lec 13, 14
Lec 13, 14Lec 13, 14
Lec 13, 14
enkhtuyagerel01
 
Лекц №13 Хүлээлтийн шугам
Лекц №13 Хүлээлтийн шугамЛекц №13 Хүлээлтийн шугам
Лекц №13 Хүлээлтийн шугам
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
Nael Narantsengel
 
Лекц №2 Шийдвэр гаргалт
Лекц №2 Шийдвэр гаргалтЛекц №2 Шийдвэр гаргалт
Лекц №2 Шийдвэр гаргалт
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Чанарын удирдлага
Чанарын удирдлагаЧанарын удирдлага
Чанарын удирдлага
ИЗ-СЭЗС багш Мөнгөнтуяа
 
Эрдэм шинжилгээний өгүүлэл бичиж хэвлүүлэх
Эрдэм шинжилгээний өгүүлэл бичиж хэвлүүлэхЭрдэм шинжилгээний өгүүлэл бичиж хэвлүүлэх
Эрдэм шинжилгээний өгүүлэл бичиж хэвлүүлэх
Mongolian University of Science and Technology
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1Pmunkh
 
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэхBobby Wang
 
Яг цагт нь систем
Яг цагт нь системЯг цагт нь систем
Яг цагт нь систем
ИЗ-СЭЗС багш Мөнгөнтуяа
 
Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12Bbujee
 
Лекц №7 Бараа материалын нөөцийн удирдлага
Лекц №7 Бараа материалын нөөцийн удирдлагаЛекц №7 Бараа материалын нөөцийн удирдлага
Лекц №7 Бараа материалын нөөцийн удирдлага
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
сэдэв 4-хотш
сэдэв 4-хотшсэдэв 4-хотш
сэдэв 4-хотш
Byambadrj Myagmar
 
Content аnаlysis
Content аnаlysisContent аnаlysis
Content аnаlysis
Delgertsetseg Baatarsuren
 
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Adilbishiin Gelegjamts
 
Lecture 7
Lecture 7Lecture 7
Lecture 7Bbujee
 

What's hot (20)

Лекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схем
Лекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схемЛекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схем
Лекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схем
 
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилалЛекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
Лекц №3 Төслийн судалгаа, түүний ангилал
 
Lec 13, 14
Lec 13, 14Lec 13, 14
Lec 13, 14
 
Лекц №13 Хүлээлтийн шугам
Лекц №13 Хүлээлтийн шугамЛекц №13 Хүлээлтийн шугам
Лекц №13 Хүлээлтийн шугам
 
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
Бизнес төсөл хэрхэн бичих вэ?
 
Лекц №2 Шийдвэр гаргалт
Лекц №2 Шийдвэр гаргалтЛекц №2 Шийдвэр гаргалт
Лекц №2 Шийдвэр гаргалт
 
Jit
JitJit
Jit
 
Чанарын удирдлага
Чанарын удирдлагаЧанарын удирдлага
Чанарын удирдлага
 
Lecture6
Lecture6Lecture6
Lecture6
 
Эрдэм шинжилгээний өгүүлэл бичиж хэвлүүлэх
Эрдэм шинжилгээний өгүүлэл бичиж хэвлүүлэхЭрдэм шинжилгээний өгүүлэл бичиж хэвлүүлэх
Эрдэм шинжилгээний өгүүлэл бичиж хэвлүүлэх
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1
 
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
 
Яг цагт нь систем
Яг цагт нь системЯг цагт нь систем
Яг цагт нь систем
 
Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12
 
Лекц №7 Бараа материалын нөөцийн удирдлага
Лекц №7 Бараа материалын нөөцийн удирдлагаЛекц №7 Бараа материалын нөөцийн удирдлага
Лекц №7 Бараа материалын нөөцийн удирдлага
 
лекц №1
лекц №1лекц №1
лекц №1
 
сэдэв 4-хотш
сэдэв 4-хотшсэдэв 4-хотш
сэдэв 4-хотш
 
Content аnаlysis
Content аnаlysisContent аnаlysis
Content аnаlysis
 
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
 
Lecture 7
Lecture 7Lecture 7
Lecture 7
 

Similar to Лекц №12 Чанарын баталгааг хангах

Lekts 14
Lekts 14Lekts 14
Lekts 14Pmunkh
 
лекц № 12
лекц № 12лекц № 12
лекц № 12
Khaliuna Khina
 
3
33
лекц 4 pp
лекц 4 ppлекц 4 pp
лекц 4 pp
Burnee Oogii
 
Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8
Энхтамир Ш
 
Master 4
Master 4Master 4
3 auditiin ajliin ehlel, zohion baiguulalt
3 auditiin ajliin ehlel, zohion baiguulalt3 auditiin ajliin ehlel, zohion baiguulalt
3 auditiin ajliin ehlel, zohion baiguulaltByambadrj Myagmar
 
Chapter 11
Chapter 11Chapter 11
2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lectureEnebish Ganbaatar
 
10 supplier evaluation and selection
10 supplier evaluation and selection10 supplier evaluation and selection
10 supplier evaluation and selection
Baterdene Batchuluun
 
програм хангамжийн чанарын инженерчлэл
програм хангамжийн чанарын инженерчлэл програм хангамжийн чанарын инженерчлэл
програм хангамжийн чанарын инженерчлэл Энхтамир Ш
 
2
22
Introducing dev. evaluationmon
Introducing dev. evaluationmonIntroducing dev. evaluationmon
Introducing dev. evaluationmonaltaamecs
 

Similar to Лекц №12 Чанарын баталгааг хангах (20)

Lekts 14
Lekts 14Lekts 14
Lekts 14
 
Audit 4 5
Audit 4 5Audit 4 5
Audit 4 5
 
Program hangamjiin tosliin menejment
Program hangamjiin tosliin menejmentProgram hangamjiin tosliin menejment
Program hangamjiin tosliin menejment
 
лекц № 12
лекц № 12лекц № 12
лекц № 12
 
лекц 4 pp
лекц 4 ppлекц 4 pp
лекц 4 pp
 
3
33
3
 
лекц №8
лекц №8лекц №8
лекц №8
 
лекц №8
лекц №8лекц №8
лекц №8
 
лекц 4 pp
лекц 4 ppлекц 4 pp
лекц 4 pp
 
Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8
 
Master 4
Master 4Master 4
Master 4
 
3 auditiin ajliin ehlel, zohion baiguulalt
3 auditiin ajliin ehlel, zohion baiguulalt3 auditiin ajliin ehlel, zohion baiguulalt
3 auditiin ajliin ehlel, zohion baiguulalt
 
listening to customers through research
listening to customers through researchlistening to customers through research
listening to customers through research
 
Chapter 11
Chapter 11Chapter 11
Chapter 11
 
2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture
 
10 supplier evaluation and selection
10 supplier evaluation and selection10 supplier evaluation and selection
10 supplier evaluation and selection
 
програм хангамжийн чанарын инженерчлэл
програм хангамжийн чанарын инженерчлэл програм хангамжийн чанарын инженерчлэл
програм хангамжийн чанарын инженерчлэл
 
2
22
2
 
Audit gariin avlaga
Audit gariin avlagaAudit gariin avlaga
Audit gariin avlaga
 
Introducing dev. evaluationmon
Introducing dev. evaluationmonIntroducing dev. evaluationmon
Introducing dev. evaluationmon
 

More from Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр

Fashion english 1
Fashion english 1Fashion english 1
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголтЛекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэмЛекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
лекц №2
лекц №2лекц №2
Лекц №1
Лекц №1Лекц №1
4 Монгол улсын түүх
4 Монгол улсын түүх4 Монгол улсын түүх
3 Монголын ханлиг аймгууд
3 Монголын ханлиг аймгууд3 Монголын ханлиг аймгууд
3 Монголын ханлиг аймгууд
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү 2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе 1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголт
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголтКомпьютерийн тухай үндсэн ойлголт
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголт
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
УЭДС танилцуулга 2021
УЭДС танилцуулга 2021УЭДС танилцуулга 2021
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль
Урлах Эрдмийн Дээд СургуульУрлах Эрдмийн Дээд Сургууль
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Rococo XVII-XVIII
Rococo XVII-XVIIIRococo XVII-XVIII
Barocco Барокко /XVII-XVIII/
Barocco Барокко  /XVII-XVIII/Barocco Барокко  /XVII-XVIII/
French, German renaissance XV-XVII
French, German renaissance   XV-XVIIFrench, German renaissance   XV-XVII
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Дундад зууны үе Middle ages
Дундад зууны үе Middle agesДундад зууны үе Middle ages
Дундад зууны үе Middle ages
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Византын эзэнт гүрэн Byzantine Empire /V-XII/
Византын эзэнт гүрэн        Byzantine Empire                 /V-XII/Византын эзэнт гүрэн        Byzantine Empire                 /V-XII/
Византын эзэнт гүрэн Byzantine Empire /V-XII/
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 

More from Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр (20)

Fashion english 1
Fashion english 1Fashion english 1
Fashion english 1
 
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
 
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголтЛекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
 
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэмЛекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
 
лекц №2
лекц №2лекц №2
лекц №2
 
Лекц №1
Лекц №1Лекц №1
Лекц №1
 
4 Монгол улсын түүх
4 Монгол улсын түүх4 Монгол улсын түүх
4 Монгол улсын түүх
 
3 Монголын ханлиг аймгууд
3 Монголын ханлиг аймгууд3 Монголын ханлиг аймгууд
3 Монголын ханлиг аймгууд
 
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү 2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
 
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе 1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
 
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголт
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголтКомпьютерийн тухай үндсэн ойлголт
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголт
 
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
 
УЭДС танилцуулга 2021
УЭДС танилцуулга 2021УЭДС танилцуулга 2021
УЭДС танилцуулга 2021
 
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль
Урлах Эрдмийн Дээд СургуульУрлах Эрдмийн Дээд Сургууль
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль
 
Rococo XVII-XVIII
Rococo XVII-XVIIIRococo XVII-XVIII
Rococo XVII-XVIII
 
Barocco Барокко /XVII-XVIII/
Barocco Барокко  /XVII-XVIII/Barocco Барокко  /XVII-XVIII/
Barocco Барокко /XVII-XVIII/
 
French, German renaissance XV-XVII
French, German renaissance   XV-XVIIFrench, German renaissance   XV-XVII
French, German renaissance XV-XVII
 
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
 
Дундад зууны үе Middle ages
Дундад зууны үе Middle agesДундад зууны үе Middle ages
Дундад зууны үе Middle ages
 
Византын эзэнт гүрэн Byzantine Empire /V-XII/
Византын эзэнт гүрэн        Byzantine Empire                 /V-XII/Византын эзэнт гүрэн        Byzantine Empire                 /V-XII/
Византын эзэнт гүрэн Byzantine Empire /V-XII/
 

Лекц №12 Чанарын баталгааг хангах

  • 1. Чанарын баталгааг хангах ▪Чанарын тодорхойлолт ▪Чанарыг тодорхойлох үзүүлэлтүүд ▪Чанарыг сайжруулах арга замууд ▪Чанарын хяналт ▪Орчин үеийн чанарын удирдлага
  • 2. Чанарын тодорхойлолт ▪ Чанар нь тухайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээ хэрэглэгчидийн хэрэгцээ шаардлагыг хангаж байгаагаар хэмжигдэх үзүүлэлт юм. Чанар гэдэг нь абсолют утга бүхий өмч биш. Чанар нь тухайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээний үүрэг зориулалттай холбогдох үедээ л утга агуулгатай болдог ба тухайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээ үүрэг зорилго, үйл ажилгаандаа тохирох байдлыг харуулдаг. ▪ Чанарын хэмжүүрүүд: 1. Бүтээгдэхүүн 2. Онцлог 3. Зохицол 4. Найдвартай байдал 5. Хэрэглээний хугацаа 6. Мэдрэгдэхүйц чанар 7. Худалдсаны дараахь үйлчилгээ ▪ Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний чанарыг дизайны болон хийцийн гэсэн 2 чухал үзүүлэлтээр хэмждэг. 1. Дизайны чанар 2. Хийцийн чанар ▪ Хэрэглэгчид чанарыг ихэвчлэн бараа үйлчилгээний • Гадаад өнгө үзэмжээр нь • Үйл ажилгаагаар нь • Найдвартай байдлаар нь үнэлж байдаг
  • 3. Чанарын тодорхойлох үзүүлэлтүүд ▪ Чанар нь үүрэг зориулалтандаа хир зэрэг тохирч байгаа байдлыг дизайн, хийц, хэрэглэгчидийн мэдлэг худалдсан дараахь үйлчилгээ гэсэн 4 үзүүлэлтээр тогтоодог. 1. Чанарын хувьд дараахь 3 зардлыг авч үздэг • Гологдлын зардал • Үнэлгээний зардал • Урьдчилсан хяналтын зардал 2. Гологдлын зардал нь дотоод болон гадаад зардал гэж байх ба дотоод алдагдлын гэдэг ньүйлдвэрлэлийн үйл явц дахь гологдолтой хобоотой зардлууд байх ба гадаад алдагдлын гэдэг нь хэрэглэгчидэд хүрсний дараах үйл ажиллагаатай холбоотой 3. Үнэлгээний зардал нь бүтээгдэхүүн үйлчилгээг бий болгох явцад болон эцсийн шатанд тавигдах хяналт шалгалттай холбогдон гарч байсан 4. Урьдчилсан хяналтын зардал нь үйлдвэрлэлийн явцад чанаргүй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, гологдох бүтээгдэхүүн бий болох магадлалыг багасгахтай холбогдон гарна.
  • 4. Чанарын хяналт ▪Хяналт хийхдээ дараах асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай ▪Хичнээнийг хэдэн удаа шалгах. ▪Үйлдвэрлэлд илүү хяналт тавих шаардлагатай олон нэгж хэсгүүд байдаг. ▪Газар дээр нь шалгах. ▪Чанарын ямар үзүүлэлтүүдийг хянах. Орчин үеийн чанарын удирдлага Орчин үеийн чанарын удирдлага нь алдааг илрүүлэх болон засварлахад анхаарлаа хандуулахаас гадна гарахаас сэргийлэх нь зүйтэй гэж үзэх болсон.Мөн түүнчлэн чанарын асуудал нь зөвхөн чанарын хяналтын хариуцсан бүрэн эрх бүхий хэлтэсийн үүрэг бус харин нийт үйлдвэрлэгчидийн бүгдийх нь үүрэг хариуцлага байх ёстой гэж үзэх болсон.
  • 5. Хүлээлтийн шугам ▪ Хүлээлт үүсдэг шалтгаан ▪ Хүлээлтийн шугамыг судлах зорилго ▪ Системийн гол ойлголтууд ▪ Хүлээлтийн зорилго Хүлээлт үүсдэг шалтгаан ▪ Хүлээлтийг бороо хэзээ орохыг урьдчилан мэдэхгүйгээр хүлээхийн адил завсрын хүлээлт, явах гэж буй унаагаа хүлээхтэй адил ахицтай хүлээлт гэж ангилж болно. ▪ Хүлээлтийн шугам нь ачаалалгүй болсон системийг илэрхийлнэ.
  • 6. Хүлээлтийн шугамын судалгааны зорилго ▪ Хүлээлтийн үр дүнд нэг талаас хэрэглэгчидийн хүлээлтийн зардал, нөгөө талаас хүчин чадал үилдвэртэй холбоотой үүсэх зардал гэсэн хоер зардал үүснэ. ▪ Хүчин чадалтай холбогдол гарах зардал нь үйлчилгээг, өөрөөр хэлбэл эрэлтийг хангах чадварыг бий болгохтой холбоотой. ▪ Хүлээлтийн зардалд үйлчилгээг хүлээж байхад төлсөн цалин хөлс, үйлчилгээг хүлээх агшны зардал /онгоц газардахаа хүлээхэд зарцуулсан шатахууны зардал/, үйлчлүүлэгчдийг алдахаас болгоомжлон зарцуулсан зардлууд, энэ үед гарч байдаг тогтмол зардлууд орж болно. ▪ Энэхүү хоёр зардлийн нийлбэр зардал нь бага байгаа цэг нь үйлчилгээний системийн хүчин чадлын оновчтой тоо хэмжээг харуулна
  • 7. Системийн хүлээлтэнд гарах гол ойлголтууд ▪ Хүлээлтийн шугамын судалгаа нь судлах гэж буй системийн шинж чанарыг харгалзан үзэх шаардлагатай байдаг боловч ерөнхий хандлагаар нь авч үзвэл дараах хэдэн гол шинж чанаруудыг судладаг. -хүн амын тоо -үйлчлэгчдийн тоо -үйлчлүүлэгчдийн ирэх ба үйлчилгээний хэв загвар -дарааллын журам эдгээр болно
  • 8. Хүлээлтийн зарчим болон менежерүүдэд тавигдах гол асуудлууд ▪ Үйлчилгээний системийн хүлээлттэй холбогдуулан менежерүүд дараах асуудлуудыг анхаарах шаардлагатай 1. Үйлчилгээний системд болон үйлчилгээний шугам бүрд хүлээгдэж буй ажлууд болон үйлчлүүлэгчдийн тоо 2. Үйлчлүүлэгчдийн үйлчилгээг хүлээх дундаж хугацаа 3. Хүчин чадлын ашиглалтыг системийн ашиглалттай холбох 4. Хүлээлт үүсэхтэй холбоотой хүчин чадлын түвшингийн зардлуудыг харгалзах шаардлагатай.