SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
1. Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежментийн
судлах зүйл
2. Байгууллагын 3 үндсэн функц
3. Үйл ажиллагааны функц ба үйл ажиллагааны
менежерийн үүрэг
4. Бүтээмж, түүнийг дээшлүүлэх боломжууд
5. Байгууллагын өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох
элементүүд
 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент нь
зөвхөн үйлдвэрлэлийн явцыг удирдах гэсэн үг
биш бөгөөд үйлдвэрлэл болон үйлчилгээг
урьдчилан таамаглах, төлөвлөх, гадаад болон
дотоод орчны өөрчлөлтөнд үйл ажиллагаагаа
зохицуулах, үйл ажиллагааг тасралтгүй явуулах
боломжыг бүрдүүлэх гэх мэт өргөн далаацтай
үйл ажиллагааг удирдах гэсэн үг юм.
 Үйл ажиллагаа
 Маркетинг
 Санхүү
 Үйл ажиллагааны функц нь байгууллагын
үндсэн үйл ажиллагааг илэрхийлнэ. Үндсэн үйл
ажиллагаа гэдэг нь нөөцүүдийг гарц болгон
хувиргах үйл явцыг хэлнэ.
орц хувиргалт гарц
Хяналт
Эргэх холбоо
 Системийн ерөнхий хэв маягийг харуулсан шийдвэрүүд
1. Бүтээгдэхүүн үйлчилгээг сонгох, шинэчлэх
2. Байршлын шийдвэр гаргах
3. Хүчин чадлыг тодорхойлох
4. Тоног төхөөрөмж болон ажлын нэгж хэсгүүдийг төлөвлөх
 Системийн үйл ажиллагааны шийдвэрүүд
1. Үйлдвэрлэлийн ерөнхий төлөвлөлт
2. Бараа материалын нөөцийн удирдлага
3. Шаардлагатай материалын төлөвлөлт
4. Ажлын нарийн хуваарилалт
5. Төслийн удирдлага
6. Чанарыг сайжруулах
 Бүтээмж (Productivity) гэдэг нь үйл
ажиллагааны явц дахь нөөцийн ашиглалт ямар
түвшинд байгааг харуулдаг гол үзүүлэлт бөгөөд
үйл ажиллагааны менежерүүд үүнийг өндөр
түвшинд байлгахыг эрмэлзэж байдаг.
 Бүтээмж нь тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэн
гаргаж байгаа бүтээгдэхүүн үйлчилгээний
хэмжээг (гарц) түүнийг бий болгоход зарцуулсан
нөөцийн хэмжээнд (орц) харьцуулсан
харьцаагаар илэрхийлэгдэнэ.
P=Q/I
 Бүтээмжийн түвшинг дараахь 3 түвшинд
тодорхойлно.
1. Байгууллагын бүтээмж
2. Салбарын түвшин
3. Улс орны хэмжээнд үндэсний нийт
бүтээгдэхүүнээр тодорхойлно.
 Байгууллагын өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох
үндсэн 5 элемент байна.
1. Үнэ
2. Чанар
3. Бүтээгдэхүүний ялгавартай байдал
4. Уян хатан байдал
5. Хугацаандаа бэлэн байх чадвар
Лекц №1 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент

More Related Content

What's hot

Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээЗардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээerdenesoyol duudgai
 
Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4Bbujee
 
Санхүүгийн тайланд шинжилгээ хийх үлгэрчилсэн заавар
Санхүүгийн тайланд шинжилгээ хийх үлгэрчилсэн зааварСанхүүгийн тайланд шинжилгээ хийх үлгэрчилсэн заавар
Санхүүгийн тайланд шинжилгээ хийх үлгэрчилсэн зааварByambadrj Myagmar
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1Pmunkh
 
Lekts 6
Lekts 6Lekts 6
Lekts 6Pmunkh
 
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМБ.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМbatnasanb
 
бүтээмжийн менежментийн түүхэн хөгжил
бүтээмжийн менежментийн түүхэн хөгжилбүтээмжийн менежментийн түүхэн хөгжил
бүтээмжийн менежментийн түүхэн хөгжилTungalag Tsendsuren
 
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээзардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээEnebish Vandandulam
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментUsukhuu Galaa
 
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/Ulzii Helly
 
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...Adilbishiin Gelegjamts
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Adilbishiin Gelegjamts
 
бизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүйбизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүйBachkana Enhbat
 

What's hot (20)

Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээЗардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ
 
Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4
 
Lecture 5
Lecture 5Lecture 5
Lecture 5
 
Санхүүгийн тайланд шинжилгээ хийх үлгэрчилсэн заавар
Санхүүгийн тайланд шинжилгээ хийх үлгэрчилсэн зааварСанхүүгийн тайланд шинжилгээ хийх үлгэрчилсэн заавар
Санхүүгийн тайланд шинжилгээ хийх үлгэрчилсэн заавар
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1
 
Лекц №9 Яг цагт нь систем
Лекц №9 Яг цагт нь системЛекц №9 Яг цагт нь систем
Лекц №9 Яг цагт нь систем
 
Lekts 6
Lekts 6Lekts 6
Lekts 6
 
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМБ.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
 
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
 
Лекц №2 Шийдвэр гаргалт
Лекц №2 Шийдвэр гаргалтЛекц №2 Шийдвэр гаргалт
Лекц №2 Шийдвэр гаргалт
 
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээБизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
 
бүтээмжийн менежментийн түүхэн хөгжил
бүтээмжийн менежментийн түүхэн хөгжилбүтээмжийн менежментийн түүхэн хөгжил
бүтээмжийн менежментийн түүхэн хөгжил
 
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээзардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
 
Lecture 9
Lecture 9Lecture 9
Lecture 9
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
 
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/
 
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
 
Strategic management level
Strategic management levelStrategic management level
Strategic management level
 
бизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүйбизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүй
 

Similar to Лекц №1 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент

М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаМ.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаbatnasanb
 
Д.Ундармаа Ц.Ариунзаяа - Бизнес процессын менежмент
Д.Ундармаа Ц.Ариунзаяа - Бизнес процессын менежмент Д.Ундармаа Ц.Ариунзаяа - Бизнес процессын менежмент
Д.Ундармаа Ц.Ариунзаяа - Бизнес процессын менежмент batnasanb
 
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМЭ.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМbatnasanb
 
лекц6
лекц6лекц6
лекц6Pmunkh
 
хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/Bach Baach
 
лекц6
лекц6лекц6
лекц6Pmunkh
 
Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8Энхтамир Ш
 
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэхBobby Wang
 
Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/
Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/
Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/Ulzii ganbat
 
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulaltByambadrj Myagmar
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Adilbishiin Gelegjamts
 
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...erdmiinshuvuu
 
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...erdmiinshuvuu
 

Similar to Лекц №1 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент (20)

М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаМ.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
 
HRON110
HRON110HRON110
HRON110
 
Д.Ундармаа Ц.Ариунзаяа - Бизнес процессын менежмент
Д.Ундармаа Ц.Ариунзаяа - Бизнес процессын менежмент Д.Ундармаа Ц.Ариунзаяа - Бизнес процессын менежмент
Д.Ундармаа Ц.Ариунзаяа - Бизнес процессын менежмент
 
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМЭ.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
Э.Ганзориг Э.Өнөрцэцэг - БАЙГУУЛЛАГЫН МЕНЕЖМЕНТИЙГ ШИНЭЧЛЭХ ЗАРИМ АРГА ЗАМ
 
лекц6
лекц6лекц6
лекц6
 
хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/
 
HRON110- Хичээл 9
HRON110- Хичээл 9HRON110- Хичээл 9
HRON110- Хичээл 9
 
PTON402-Хичээл-2
PTON402-Хичээл-2PTON402-Хичээл-2
PTON402-Хичээл-2
 
лекц6
лекц6лекц6
лекц6
 
Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8Strategic Management - Lecture 8
Strategic Management - Lecture 8
 
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
 
Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/
Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/
Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/
 
Bp 1
Bp 1Bp 1
Bp 1
 
Human resource management
Human resource managementHuman resource management
Human resource management
 
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
5 dotood hyanaltiin butets, zohion baiguulalt
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
 
лекц 8
лекц 8лекц 8
лекц 8
 
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
 
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
Д.Бидэрян, Э.Болор, Б.Уянга, Х.Чанцалдулам-Байгууллагын хөгжил ба ажлын гүйцэ...
 
TBON207-Хичээл 4
TBON207-Хичээл 4TBON207-Хичээл 4
TBON207-Хичээл 4
 

More from Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр

More from Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр (20)

Fashion english 1
Fashion english 1Fashion english 1
Fashion english 1
 
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
 
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголтЛекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
 
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэмЛекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
 
лекц №2
лекц №2лекц №2
лекц №2
 
Лекц №1
Лекц №1Лекц №1
Лекц №1
 
4 Монгол улсын түүх
4 Монгол улсын түүх4 Монгол улсын түүх
4 Монгол улсын түүх
 
3 Монголын ханлиг аймгууд
3 Монголын ханлиг аймгууд3 Монголын ханлиг аймгууд
3 Монголын ханлиг аймгууд
 
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү 2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
 
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе 1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
 
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголт
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголтКомпьютерийн тухай үндсэн ойлголт
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголт
 
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
 
УЭДС танилцуулга 2021
УЭДС танилцуулга 2021УЭДС танилцуулга 2021
УЭДС танилцуулга 2021
 
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль
Урлах Эрдмийн Дээд СургуульУрлах Эрдмийн Дээд Сургууль
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль
 
Rococo XVII-XVIII
Rococo XVII-XVIIIRococo XVII-XVIII
Rococo XVII-XVIII
 
Barocco Барокко /XVII-XVIII/
Barocco Барокко  /XVII-XVIII/Barocco Барокко  /XVII-XVIII/
Barocco Барокко /XVII-XVIII/
 
French, German renaissance XV-XVII
French, German renaissance   XV-XVIIFrench, German renaissance   XV-XVII
French, German renaissance XV-XVII
 
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
 
Дундад зууны үе Middle ages
Дундад зууны үе Middle agesДундад зууны үе Middle ages
Дундад зууны үе Middle ages
 
Византын эзэнт гүрэн Byzantine Empire /V-XII/
Византын эзэнт гүрэн        Byzantine Empire                 /V-XII/Византын эзэнт гүрэн        Byzantine Empire                 /V-XII/
Византын эзэнт гүрэн Byzantine Empire /V-XII/
 

Лекц №1 Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент

  • 1. 1. Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежментийн судлах зүйл 2. Байгууллагын 3 үндсэн функц 3. Үйл ажиллагааны функц ба үйл ажиллагааны менежерийн үүрэг 4. Бүтээмж, түүнийг дээшлүүлэх боломжууд 5. Байгууллагын өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох элементүүд
  • 2.  Үйлдвэрлэл үйл ажиллагааны менежмент нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн явцыг удирдах гэсэн үг биш бөгөөд үйлдвэрлэл болон үйлчилгээг урьдчилан таамаглах, төлөвлөх, гадаад болон дотоод орчны өөрчлөлтөнд үйл ажиллагаагаа зохицуулах, үйл ажиллагааг тасралтгүй явуулах боломжыг бүрдүүлэх гэх мэт өргөн далаацтай үйл ажиллагааг удирдах гэсэн үг юм.
  • 3.  Үйл ажиллагаа  Маркетинг  Санхүү
  • 4.  Үйл ажиллагааны функц нь байгууллагын үндсэн үйл ажиллагааг илэрхийлнэ. Үндсэн үйл ажиллагаа гэдэг нь нөөцүүдийг гарц болгон хувиргах үйл явцыг хэлнэ. орц хувиргалт гарц Хяналт Эргэх холбоо
  • 5.  Системийн ерөнхий хэв маягийг харуулсан шийдвэрүүд 1. Бүтээгдэхүүн үйлчилгээг сонгох, шинэчлэх 2. Байршлын шийдвэр гаргах 3. Хүчин чадлыг тодорхойлох 4. Тоног төхөөрөмж болон ажлын нэгж хэсгүүдийг төлөвлөх  Системийн үйл ажиллагааны шийдвэрүүд 1. Үйлдвэрлэлийн ерөнхий төлөвлөлт 2. Бараа материалын нөөцийн удирдлага 3. Шаардлагатай материалын төлөвлөлт 4. Ажлын нарийн хуваарилалт 5. Төслийн удирдлага 6. Чанарыг сайжруулах
  • 6.  Бүтээмж (Productivity) гэдэг нь үйл ажиллагааны явц дахь нөөцийн ашиглалт ямар түвшинд байгааг харуулдаг гол үзүүлэлт бөгөөд үйл ажиллагааны менежерүүд үүнийг өндөр түвшинд байлгахыг эрмэлзэж байдаг.  Бүтээмж нь тодорхой хугацаанд үйлдвэрлэн гаргаж байгаа бүтээгдэхүүн үйлчилгээний хэмжээг (гарц) түүнийг бий болгоход зарцуулсан нөөцийн хэмжээнд (орц) харьцуулсан харьцаагаар илэрхийлэгдэнэ. P=Q/I
  • 7.  Бүтээмжийн түвшинг дараахь 3 түвшинд тодорхойлно. 1. Байгууллагын бүтээмж 2. Салбарын түвшин 3. Улс орны хэмжээнд үндэсний нийт бүтээгдэхүүнээр тодорхойлно.
  • 8.  Байгууллагын өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох үндсэн 5 элемент байна. 1. Үнэ 2. Чанар 3. Бүтээгдэхүүний ялгавартай байдал 4. Уян хатан байдал 5. Хугацаандаа бэлэн байх чадвар