ерөнхий ойлголт, ажлын хуваарилалтыг хийх, Ганттын хүснэгт, Ажлын дараалал тогтоох болон ачааллыг хуваарилах

1. 1. Ажлын хуваарилалтын тухай ерөнхий ойлголт
2. Бөөний үйлдвэрлэлийн системд ажлын
хуваарилалтыг хийх
3. Багцын үйлдвэрлэлд ажлын хуваарилалт хийх
4. Ширхэгийн үйлдвэрлэлд ажлын хуваариалт
хийх
- Ганттын хүснэгт
- Ажлын дараалал тогтоох болон
ачааллыг хуваарилах

2. Ажлын хуваарилалтын тухай ерөнхий ойлголт
 Ажлын хуваарь бол үйлдвэрлэлийн системийн богино
хугацааны төлөвлөлт бөгөөд өмнөх төлөвлөлтүүдээр
тодорхой үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг гүйцээхийн
тулд тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг ашиглан
ажиллагчдын үйл ажиллагааг цаг хугацааны хувьд
зохицуулах нарийвчилсан төлөвлөлт юм. Ө/х ажил
үүргийн хуваарилалтыг хийх ажил болон гүйцэтгэх цаг
хугацаатай нь хамт төлөвлөдөг бөгөөд үйлдвэрлэлийн
шаталсан шийдвэрүүдийн эцсийн шат юм.
 Ажлын хуваарилалтын гол зорилго нь байгууллагын
ажиллах хүчин болон тоног төхөөрөмжийн ашиглалт
зэргийг зөв зохистой ашиглах, хэрэглэгчдийн
хүлээлтийг багасгах, бараа материалын нөөц болон үйл
ажиллагааны процесс зэргийг уялдуулахад оршино.

3. Бөөний үйлдвэрлэлийн системд ажлын
хуваарилалтыг хийх
 Энэ системийн онцлог нь гарц нь тасралтгүй,
ажлууд нь хоорондоо бараг завсаргүй бөгөөд
ихэвчлэн дамжлагаар явагддаг. Системийн
амжилттай төлөвлөгөө зохиоход дараах хүчин зүйлс
нөлөөлнө.
1. Үйл ажиллагаа болон бүтээгдэхүүний төлөвлөлт
2. Урсгал засвар
3. Шуурхай засвар
4. Бүтээгдэхүүний хослолыг сонгох
5. Чанартай холбоотой асуудал
6. Нийлүүлэлтийн хугацаа, хэмжээ

4. Багцын үйлдвэрлэлд ажлын хуваарилалт хийх
 Багцын үйлдвэрлэлийн хувьд гарц нь нилээд их
хэмжээтэй байдаг учраас системд 2 үндсэн асуудал
гардаг.
1. Үйлдвэрлэлийн гарц ямар түвшинд байх
2. Ажлыг ямар дэс дарааллаар гүйцэтгэх
 Үйлдвэрлэлийн системийн энэ 2 төрөлд ажлын
ерөнхий хуваарилалт хийдэг ба ямар нэгэн тогтсон
загвараар төлөвлөлт хийхэд түвэгтэй.

5. Ширхэгийн үйлдвэрлэлд ажлын хуваариалт
хийх
 Үйлдвэрлэл нь ихэвчлэн захиалгаар явагдах бөгөөд
захиалга бүр дэхь нөөцүүдийн хэмжээ өөр байдгаас
үйл ажиллагааны дараалал болон ажлын
хуваарилалт нь түвэгтэй.
 Ширхэгийн үйлдвэрлэлд:
1. Ажлын ачааллыг яаж хуваарилах
2. Дарааллыг хэрхэн тогтоох гэсэн асуудал
тавигдана.
- Ганттын хүснэгт
- Ажлын дараалал тогтоох болон ачааллыг
хуваарилах

6. Энэ арга нь тухайн ажлыг гүйцэтгэх ажлын байрыг
тодорхойлох боловч тухайн ажлын байранд ямар ажил
хийгдэх вэ гэдгийг тодорхойлохгүй. Хэрэв ажлын
байран дахь ачаалал бага, ажлыг хийх хугацаа бага бол
ажлын дэс дараалал тогтоох нь хялбар байдаг. Үүнийг
тогтоох энгийн аргачлалыг түрүүлэлтийн дүрэм гэнэ.
Энэ тохиолдолд бүх ажлыг 1 хүн эсвэл 1 хэсэг
гүйцэтгэнэ.
FCFS(first come first served) – ажлын байранд ирсэн
дарааллаар нь дараалал тогтоох
SPT(shortest processing time) – ажлуудаас хамгийн бага
үргэлжлэх хугацаатайг нь түрүүлж хийх
DD(due date) – хамгийн эрт дуусах ёстойгоор нь дараалал
тогтоох
CR(critical ratio) – дуусах хугацааг үргэлжлэх хугацаанд
харьцуулж хамгийн багаас нь дараалал тогтоох