Materi Perkuliahan Kepemimpinan Pertemuan Ke 2 Universitas Telkom

1. PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN,
Pertemuan 2 Semester 3/Ganjil
Tahun 2017-2018
Mahasiswa mampu mengetahui dan memahami peran
Pemimpin dan menjelaskan tentang Kepemimpinan

2. PEMIMPIN DUNIA PALING
INSPIRATIF
Adalah seorang pemimpin paling agung dimuka bumi ini,
Rasul pembawa wahyu dari Alah Tuhan yang Maha Esa.
Pria timur tengah dengan akhlak mulia, sikap bijak, dan
cerdas luar biasa.

3. PEMIMPIN DUNIA PALING INSPIRATIF
Tokoh penting AS di era Perang Dunia. Pemimpin besar
yang menjadi panutan pemimpin-pemimpin modern di
Amerika Serikat. Tegas, bijak, serta piawai menggunakan
otaknya. Salah satu pemimpin paling bijaksana yang

4. PEMIMPIN DUNIA YANG INSPIRATIF
Presiden terbaik yang pernah dimiliki Negara ini. Berani,
Tegas, Bijak, dan Cerdas. Pidatonya membakar semangat
rakyatnya. Kharismanya membuat orang dan hormat dan
cinta kepaadanya.
SOEKARNO

5. PEMIMPIN DUNIA PALING KEJAM
IDI AMIN DADA ADOLF HITLER POL POT
UGANDA JERMAN KAMBOJA

6. APAKAH SAYA LAYAK JADI PEMIMPIN
Saya Layak Jadi Leader.
Yes, klu dia yg jadi
pemimpin saya sangat
setuju 100 %
SAYA AKAN JADI LEADER ???
Direktur, Rektor, Menteri, Presiden ???

7. Pemimpin
 Kita semua adalah pemimpin, setidaknya untuk
menjadi pemimpin diri sendiri.
 Seseorang yang tidak dapat memimpin dirinya
akan sulit mencapai tujuan hidupnya.
 Organisasi/perusahaan yang tidak punya
pemimpin yang baik akan sulit mencapai
tujuannya.

8. Beberapa Istilah Terkait kepemimpinan
 Manajer
 Manajemen
 Pemimpin = Leader
 Kepemimpinan =Leadership

9. Manajer dan Manajemen
 Manajer adalah orang/pejabat yang bertanggungjawab atas terselenggaranya aktivitas-aktivitas manajemen agar
tujuan unit yang dipimpinnya tercapai dengan menggunakan bantuan orang lain.
 Manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi/perusahaan.
 Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain ( Mary Follet)
 Manajemen sadalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan
sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien.
 Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas
yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. ( Ricky W. Griffin )

10. PENGERTIAN PEMIMPIN
.Kata/istilah pemimpin, kemimpinan, dan memimpin pada mulanya berasal dari
kata dasar yang sama yi "pimpin". Penggunaan istilah tersebut digunakan
dalam konteks yang berbeda.
Pemimpin adalah orang yang memimpin kelompok dua orang atau lebih, baik organisasi
maupun keluarga. Kepemimpinan adalah kemampuan seorang pemimpin untuk
mengendalikan, memimpin, mempengaruhi fikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain untuk
mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. (Suradinata 1997:1 )
Pemimpin adalah seseorang dengan wewenang kepemimpinannya mengarahkan bawahannya
untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam mencapai tujuan (Drs. H. Malayu S.P.
Hasibuan)

11. PENGERTIAN PEMIMPIN
.Pemimpin terdiri dari pemimpin formal (formal leader) dan pemimpin informal (informal leader).
Pemimpin formal adalah seorang yang oleh suatu organisasi/perusahaan ditunjuk (berdasarkan
surat keputusan pengangkatan dari organisasi yang bersangkutan) untuk memangku sesuatu
jabatan dalam struktur organisasi yang ada dengan segala hak dan kewajiban yang berkaitan
dengannya untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi tersebut yang ditetapkan sejak semula.
Sedangkan kepemimpinan adalah merupakan suatu kemampuan yang melekat pada diri seorang
yang memimpin yang tergantung dari macam-macam faktor, baik faktor intern maupun faktor ekstern
(Winardi (1990 :32)
Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan khususnya kecakapan
dan kclebihan disatu bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-
sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu, demi pencapaian satu atau beberapa tujuan (Kartini
Kartono (1994:33)

12. ALINI GILANG,SH.MM
Pemimpin/Leader adalah seseorang yang
membentuk, mendorong dan memberi kesempatan
kepada orang lain untuk menjadi yang terbaik dengan
memfasilitasi peningkatan kemampuan mereka
sehingga dapat menjalankan organisasi/ business
secara efektif dan efisien
PEMIMPIN/LEADE
R

13. Peran Pemimpin
 Pemimpin merupakan faktor penentu dalam suskses atau gagalnya
suatu organisasi, baik organisasi bisnis/profit maupun organisasi
non bisnis ( Pemerintahan, Pendidikan, Soail, Politik, Keagamaan
dll).
 Kualitas seorang pemimpin sangat dominan perannya untuk
tercapainya tujuan suatu organisasi/perusahaan.
 Pemimpin/leader yang sukses mampu mengelola organisasi/
perusahaan/ lembaganya dengan baik.

14. Peran Pemimpin
 Seorang pemimpin selalu dituntut mampu mengantisipasi perubahan yang berubah setiap
saat, mampu menemukenali kelemahan-kelemahan organisasi, sekaligus cepat
mengoreksi/memperbaiki kelemahan.
 Pemimpin adalah seorang inisiator, motivator, inspirator, stimulator, dinamisator, dan
inovator dalam organisasi/perusahaannya.
 Seorang pemimpin harus berani mengambil keputusan, hanya orang berani yang memiliki
kepemimpinan, dan berhak menyandang gelar seorang pemimpin.

15. Kepemimpinan
 Kepemimpinan berasal dari kata pimpin yang memuat dua hal
pokok yaitu : pemimpin sebagai subjek, dan yang dipimpin
sebagai objek.
 Kata pimpin mengandung pengertian mengarahkan, membina
atau mengatur, menuntun dan juga menunjukkan ataupun
mempengaruhi.
 Kepemimpinan adalah keampuan mempengaruhi pendapat,
sikap dan prilaku orang lain.
 Menurut Kartini Karno pemimpin adalah prilaku yang memiliki
kecakapan khusus dengan atau pengangkatan resmi dapat
mempengaruhi kelompok yang dipimpinnya, untuk melakukan
usaha bersama mengarah pada pencapaian saran-saran
tertentu.”

16. PENGERTIAN
LEADERSHIP/KEPEMIMPINAN
.
Leadership/Kepemimpinan adalah proses yang dijalankan oleh
Leader/ Pemimpin untuk mempengaruhi orang lain dalam rangka
mencapai tujuan bersama yang telah direncanakan/ diprogramkan
sebagaimana tertuang didalam rencana/ program organisasi/
perusahaan dan memastikan setiap elemen organisasi/ perusahaan
dapat bekerjasama dan membangun organisasi/ perusahaan yang
kondusif dan solid serta memiliki arah yang jelas

17. Konsep Dasar Kepemimpinan
Kepemimpinan sabagai salah cabang ilmu pada initinya/ hakekatnya memberikan
pemahaman/ pengertian dan penafsiran yang luas terhadap perilaku pemimpin serta
pendekatan dalam memecahkan permasalahan sosial yang dikaitkan dgn fungsi/ peran
pemimpin.
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan kelompok yang
terorganisir dalam usaha menentukan tujuan dan upaya pencapaiannya.
Kepemimpinan muncul/ada sejak adanya peradaban umat manusia.

18. TEORI KEPEMIMPINAN
Pemimpin informal tidak menjadi pemimpin karena faktor legalitas, tapi terutama karena
faktor ”legitimitas”. artinya walaupun tak ada kongres atau muktamar yang menetapkan
demikian, tapi rakyat dan umat dengan spontan menerima dan memperlakukan yang
bersangkutan sebagai pemimpin mereka.
Pemimpin informal itu ditetapkan oleh umat bukan dengan surat suara, tapi dengan kata
hati (suara batin). Ikatan antar mereka tidak diatur secara resmi, tapi lahir secara
spontan karena ada rasa hormat dan cinta yang tidak dipaksa-paksa.
(Darmaputera 2004)

19. TEORI KEPEMIMPINAN
Pemimpin terdiri dari pemimpin formal (formal leader) dan pemimpin informal (informal leader).
Pemimpin formal adalah seorang (pria atau wanita) yang oleh organisasi tertentu (swasta atau
pemerintah) ditunjuk (berdasarkan surat-surat keputusan pengangkatan dari organisasi yang
bersangkutan) untuk memangku sesuatu jabatan dalam struktur organisasi yang ada dengan segala
hak dan kewajiban yang berkaitan dengannya untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi tersebut
yang ditetapkan sejak semula.
Kepemimpinan informal adalah merupakan suatu kemampuan yang melekat pada diri seorang yang
memimpin yang tergantung dari macam-macam faktor, baik faktor intern maupun faktor ekstern.(
Winardi 1990:32).
Contoh Pemimpin informal : Rasul, Nabi, Martin Luther King Jr. Mahatma Ghandi, Kiai/Ulama dll.

20. Ciri Pemimpin formal dan
Informal
Pemimpin formal dipilih sebagai pemimpin, berdasarkan keputusan dan pengangkatan resmi :
Ciri-ciri pemimpin formal yaitu :
a. Berstatus sebagai pemimpin formal atau resmi (disahkan dan diangkat) selama masa jabatan
tertentu, atas dasar legalitas formal oleh penunjukan pihak yang berwenang, ada legitimitas.
b. Sebelum pengangkatan , harus memenuhi beberapa persyaratan formal terlebih dahulu.
c. Diberi dukungan oleh organisasi formal untuk menjalankan tugas kewajibannya.
d. Bisa mencapai promosi atau kenaikan pangkat formal, dan dapat dimutasikan.
e. Bila melakukan kesalahan-kesalahan, akan dikenai sanksi dan hukuman.

21. Ciri Pemimpin formal dan
Informal
Ciri-ciri pemimpin informal yaitu :
a. Tidak memiliki penunjukan formal atau legitimitas sebagai pemimpin.
b. Masyarakat menunjuk dirinya, dan mengakuinya sebagai pemimpin.
c. Status kepemimpinannya berlangsung selama kelompok yang bersangkutan masih mau
mengakui dan menerima dirinya.
d. Tidak dapat dimutasikan.
e. Tidak pernah mencapai promosi.
f. Tidak memiliki atasan.
Pemimpin informal dapat saja mempunyai dampak negatif maupun positif terhadap pengikutnya
ataupun kelompoknya. Dampak positif seorang pemimpin informal adalah lebih mengutamakan
ideologi dan realisasi tujuan rencana kerja daripada tujuan pribadinya, sedangkan dampak negatif
dari seorang pemimpin informal adalah mementingkan tujuan dirinya sendiri daripada ideologi-
ideologi kelompoknya atau pengikutnya.

22. CIRI PEMIMPIN MASA DEPAN
.
1. Jujur
Menampilkan ketulusan dan integritas dalam semua tindakannya. Dalam hal ini perilaku
manipulatif tidak akan menumbuhkan kepercayaan;
2. Kompeten
Merupakan tindakan para pemimpin yang berbasis pada akal fikiran, sikap dan prinsip-prinsip
moral. Atau tidak membuat keputusan berdasarkan keinginan, perasaan, atau faktor emosional
lainnya yang bersifat terlalu subyektif;
3. Berpandangan ke depan
Memiliki tujuan dan visi masa depan. Pemimpin yang efektif membayangkan (memiliki obsesi
dan imajinasi) apa yang mereka inginkan dan bagaimana mendapatkannya. Mereka
biasanya memilih prioritas yang berasal dari nilai-nilai dasar mereka. Suatu visi harus dimiliki
oleh totalitas organisasi;

23. CIRI PEMIMPIN MASA DEPAN
.
4. Menginspirasi
mampu menunjukkan kredibilitas dan orijinalitas dalam segala hal yang ia lakukan. Menunjukkan
keteladanan dan ketahanan dalam mental, fisik, dan stamina spiritual, yang dengan bekal kredibilitas
ini seorang pemimpin akan mudah menginspirasi orang lain untuk meraih puncak prestasi baru, dan
akan mempertaruhkan reputasinya bila diperlukan;
5. Cerdas
Gemar dan rakus membaca, haus belajar, dan senantiasa mencari tugas yang menantang;
6. Adil (fairness)
mampu menunjukkan perlakuan yang adil bagi semua orang. Menyadari bahwa prasangka adalah
musuh keadilan.Bersikap empati dan peka terhadap perasaan, nilai-nilai, kepentingan, dan
kesejahteraan orang lain;

24. CIRI PEMIMPIN MASA DEPAN
.
7. Berwawasan luas – Menyukai keragaman, kaya perspektif dan memiliki pandangan jauh
kedepan;
8. Berani - Memiliki ketekunan untuk mencapai tujuan, meski menghadapi risiko atau rintangan
yang berat. Selalu menampilkan ketenangan dan kepercayaan diri meski dalam kondisi stres;
9. Lugas – Memiliki penilaian yang baik tentang berbagai persoalan, dan menggunakannya untuk
membuat keputusan yang terbaik pada waktu yang tepat; dan
10. Imajinatif – Mampu melakukan perubahan pada waktu yang tepat, dengan menggunakan
pemikiran, rencana, dan metode yang tepat pula. Juga mampu menampilkan kreativitas
dengan menciptakan tujuan baru yang lebih baik, sekaligus menemukan ide inovatif dan solusi
atau resolusi baru untuk memecahkan masalah. Disamping memiliki 10 ciri karak

25. CIRI PEMIMPIN MASA DEPAN
VERSI LAIN
.1. KARISMATIK, 2. MEMILIKI INTEGRITAS, 3. GUNAKAN KEKUASAAN SESUAI KEWENANGAN,
4. KOMITMEN TINGGI, 5. MEMILIKI KETENANGAN, 6. BERSIKAP ADIL, 7. BERETIKA,
8. PENUH TANGGUNG JAWAB, 9. KEPERCAYAAN DIRI TINGGI, 10. TIDAK TAKUT PERUBAHAN,
11. BERANI BERKORBAN, 12. MENJUNJUNG TINGGI KEJUJURAN, 13. DISIPLIN,
14. MEMANDANG DARI SUDUT YANG LAIN, 15. BERWIBAWA, 16. KEINGINAN KUAT UNTUK
MEMIMPIN,
17. PROAKTIF, 18. OBJEKTIF DALAM MENILAI, 19. INSPIRATIF, 20. VISI DAN MISI JELAS,
21. ANTISIPATIF TERHADAP PERUBAHAN, 22. SEBAGAI MOTIVATOR, 23. KOMUNIKATIF,
24. FLEKSIBILITAS, 25. MENERIMA KRITIK DENGAN ELEGAN, 26. SELALU ANTUSIAS, ..... DSTNYA....!!!
(By HEGAR PANGAREP 2016 : 5-10)

26. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
.Kepemimpinan adalah kemampuan dan keterampilan seseorang yang menduduki
jabatan sebagai pimpinan dalam suatu pekerjaan untuk mempengaruhi perilaku orang
lain, terutama bawahannya supaya berpikir dan bertindak sedemikian rupa sehingga
melalui perilaku positif dapat memberikan kottibusi nyata dalam pencapaian tujuan
organisasi (S.P Siagian)
Kepemimpinan adalah suatu kegiatan mempengaruhi orang-orang agar mereka suka
berusaha mencapai tujuan-tujuan kelompok ( George R. Terry )
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas sebuah kelompok yang
diorganisasi kearah pencapaian tujuan ( Rouch & Behling 1984 : 46)

27. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
.Kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan dan mempengaruhi para anggota
dalm hal berbagai aktivitas yang harus dilakukan.
Kepemimpinan adalah sebuah proses memberi arti terhadap usaha kolektif dan yang
mengakibatkan kesediaan (orang bersedia) untuk melakukan usaha yang diinginkan
untuk mencapai sasaran ( jacob & Jacques 1990 : 281)
Kepemimpinan merupakan kegiatan mempengaruhi orang-orang agar mereka mau
bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan (Ordway Tead dalam bukunya The
Art of Leadership).

28. PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
.Kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan dan mempengaruhi para anggota
dalm hal berbagai aktivitas yang harus dilakukan.
Kepemimpinan adalah sebuah proses memberi arti terhadap usaha kolektif dan yang
mengakibatkan kesediaan (orang bersedia) untuk melakukan usaha yang diinginkan
untuk mencapai sasaran ( jacob & Jacques 1990 : 281)
Kepemimpinan merupakan kegiatan mempengaruhi orang-orang agar mereka mau
bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan (Ordway Tead dalam bukunya The
Art of Leadership).

29. Creativity and Innovation is Key for Success
“Life is good, Life is beautiful”
Perubahan tidak menjamin kondisi akan lebih baik, tapi tanpa perubahan
sesuatu tidak akan mungkin menjadi lebih baik. By RK
“ Jadilah kalian pemuda sebagai agen/pemimpin perubahan, jangan hanya
sebagai pembaca sejarah, tapi buatlah sejarah”

30. Let’s go for achieve more.......
see you next time, insya Allah......!!!
Waslm wr wb,
Thank you/Terima kasih/Nuhun