1. PAPER
Perbedaan antara Leader dan Manager
Disusun Untuk Memenuhi Tugas
Mata Kuliah : Manajemen Pengadaan Farmasi dan Akutansi
Dosen Pengampu: Drs. Jamaludin Al J Effendi, Apt
Disusun oleh :
Nama : Indana Mufidah
NPM : 0540017112
Farmasi A
Semester IV
PROGRAM STUDI DIII FARMASI
FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS PEKALONGAN
2015
2. Perbedaan antara Leader dan Manager
A. Pengertian Leader
Prof. Maccoby
Pemimpin pertama-tama harus seorang yang mampu menumbuhkan dan
mengembangkan segala yang terbaik dalam diri para bawahannya. Pemimpin yang
baik untuk masa kini adalah orang yang religius, dalam artian menerima
kepercayaan etnis dan moral dari berbagai agama secara kumulatif, kendatipun ia
sendiri mungkin menolak ketentuan gaib dan ide ketuhanan yang berlainan.
Davis and Filley
Pemimpin adalah seseorang yang menduduki suatu posisi manajemen atau seseorang
yang melakukan suatu pekerjaan memimpin.
Robert Tanembaum
Pemimpin adalah mereka yang menggunakan wewenang formal untuk
mengorganisasikan, mengarahkan, mengontrol para bawahan yang bertanggung
jawab, supaya semua bagian pekerjaan dikoordinasi demi mencapai tujuan
perusahaan.
Pancasila
Pemimpin harus bersikap sebagai pengasuh yang mendorong, menuntun, dan
membimbing asuhannya. Dengan kata lain, beberapa asas utama dari kepemimpinan
Pancasila adalah:
Ing Ngarsa Sung Tuladha: Pemimpin harus mampu dengan sifat dan
perbuatannya menjadikan dirinya pola anutan dan ikutan bagi orang – orang
yang dipimpinnya.
Ing Madya Mangun Karsa: Pemimpin harus mampu membangkitkan semangat
berswakarsa dan berkreasi pada orang – orang yang dibimbingnya.
Tut Wuri Handayani: Pemimpin harus mampu mendorong orang–orang yang
diasuhnya berani berjalan di depan dan sanggup bertanggung jawab.
Rosalynn Carter
“Seorang pemimpin biasa membawa orang lain ke tempat yang ingin mereka tuju”.
Seorang pemimpin yang luar biasa membawa para pendukung ke tempat yang
mungkin tidak ingin mereka tuju, tetapi yang harus mereka tuju.
3. Henry Pratt Faiechild dalam Kartini Kartono (1994:33)
Pemimpin dalam pengertian ialah seorang yang dengan jalan memprakarsai tingkah
laku sosial dengan mengatur, mengarahkan, mengorganisir atau mengontrol
usaha/upaya orang lain atau melalui prestise, kekuasaan dan posisi. Dalam
pengertian yang terbatas, pemimpin ialah seorang yang membimbing, memimpin
dengan bantuan kualitas-kualitas persuasifnya dan akseptansi/ penerimaan secara
sukarela oleh para pengikutnya.
Sam Walton
Pemimpin besar akan berusaha menanamkan rasa percaya diri pada para pendukung.
Jika orang memiliki percaya diri tinggi, maka kita akan terkejut pada hasil luar biasa
yang akan mereka raih.
John Gage Allee
“Leader is a guide; a conductor; a commander”
(pemimpin itu ialah pemandu, penunjuk, penuntun; komandan).
Redl dalam “Group Emotion and Leadership”.
Pemimpin adalah seorang yang menjadi titik pusat yang mengintegrasikan kelompok
Modern Dictionary Of Sociology (1996)
Pemimpin (leader) adalah seseorang yang menempati peranan sentral atau posisi
dominan dan pengaruh dalam kelompok (a person who occupies a central role or
position of dominance and influence in a group).
Jim Collin
Mendefinisikan pemimpin memiliki beberapa tingkatan, terendah adalah pemimipin
yang andal, kemudian pemimpin yang menjadi bagian dalam tim, lalu pemimpin
yang memiliki visi, tingkat yang paling tinggi adalah pemimpin yang bekerja bukan
berdasarkan ego pribadi, tetapi untuk kebaikan organisasi dan bawahannya.
B. Pengertian Manager
Manager adalah seseorang yang mencapai suatu tujuan dengan bantuan orang lain.
Yang artinya selain memotivasiteamnya, manager juga mempunyai peranan untuk
mendelegasikan sebuah pekerjaan atau tugas ke subordinate dengan baik dan efektif.
Manager adalah orang atau seseorang yang harus mampu membuat orang-orang
dalam organisasi yang berbagai karakteristik, latar belakang budaya, akan tetapi
memiliki ciri yang sesuai dengan tujuan (goals) dan teknologi (technology).
4. Menurut Kamus BesarBahasaIndonesia (KBBI),Manajer adalah [n] (1) orang yang
mengatur pekerjaan atau kerja sama di antara berbagai kelompok atau sejumlah orang
untuk mencapai sasaran; (2) orang yang berwenang dan bertanggung jawab membuat
rencana,mengatur, memimpin, dan mengendalikan pelaksanaannya untuk mencapai
sasaran tertentu.
Menurut OxfordLearner’s PocketDictionary: Third Edition (Oxford University
Press), Manager (n) person who organizes a business, sports team, etc.
( Orang yang mengorganisir bisnis, tim olahraga, dan lain-lain )
Menurut Wikipedia Indonesia, Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui
oranglain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai
sasaran organisasi.
Menurut Robert Tanembaum, Manajer adalah seseorang yang mengarahkan orang
laindan bertanggung jawab atas pekerjaan tersebut. Pemimpin adalah mereka yang
menggunakanwewenang formal untuk mengorganisasi, mengarahkan dan mengontrol
para bawahan yang bertanggung jawab , supaya semua bagian pekerjaan dikoordinasi
untuk mencapai tujuan perusahaan.
C. Perbedaan Leader dan Manager
Perbedaan Manajer dan Pemimpin
Manajer Pemimpin
Mengelola
Dapat di cetak
Memelihara
Memfokuskan pada sistem dan struktur
Mengandalkan kontrol
Berorientasi jangka pendek
Bertanya bagaimana dan kapan
Berorientasi pada hasil
Meniru
Menerima status quo
Seperti tentara yang siap selalu
diperintah
Melakukan dengan benar
Berinovasi
Tidak dapat di cetak
Mengembangkan
Memfokuskan pada orang-orang
(bawahan)
Menumbuhkan kepercayaan
Memiliki perspektif jangka panjang
Bertanya apa dan mengapa
Berorientasi pada peluang-peluang masa
depan
Menciptakan
Menentang status quo
Adalah dirinya sendiri
Melakukan hal yang benar
5. Lebih spesifik, perbedaan pemimpin (leader) dan manajer dapat dilihat dari tiga hal
yang selalu berkaitan dengannya, yaitu: sumber kekuasaan yang diperoleh, bawahan,
dan lingkungan kerja.
1.) Berdasarkan sumber kekuasaan yang diperoleh
Manajer dipilih melalui jalur formal (seperti dipilih oleh komisaris atau
direktur) dengan dasar yuridis yang dimiliki. Artinya seseorang dapat
menjadi manajer jika mempunyai dasar yuridis yaitu adanya surat
keputusan atau surat pengangkatan.
Pemimpin (leader) kekuasaan yang dimiliki berdasarkan kontrak sosial
dengan anggota atau bawahan.
2.) Berkaitan dengan bawahan,
manajer memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai staf atau
karyawan yang memiliki posisi formal dalam struktur hierarki
organisasi. Bawahan atau karyawan menuruti perintah-perintahmya,
karena takut dikenakan hukuman oleh manajer.
Pemimpin (leader) memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai
pengikut. Bawahan atau pengikut menjalankan perintah dari pimpinan
(leader) atas dasar kewibawaan pemimpin terhadap bawahan atau
pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta perlakuannya yang
baik.
3.) segi lingkungan kerja
manajer biasanya hanya dapat memimpin pada lingkungan kerja
organisasi formal saja dan bertanggung jawab kepada atasannya
Sedangkan pemimpin (leader) dapat memimpin lingkungan kerja
organisasi baik formal maupun informal dan bertanggung jawab kepada
anak buahnya.