Materi Perkuliahan Kepemimpinan Pertemuan Ke 13 Universitas Telkom

1. Pengembangan Kepemimpinan
Penempatan PegawaiSchool of Communication & Business
Inspiring Creative Innovation
Pertemuan 13 SM III
2017-2018

2. LEADERSHIP
YOU ARE A LEADER

3. LEADER
Anda semua (setiap orang ) adalah seorang pemimpin.
You Are a Leader !
Setiap kita adalah pemimpin, dan setiap pemimpin pastilah akan
dimintai pertanggungjawaban mengenai apa yang ia pimpin.
Jangan berharap anda dapat memimpin orang lain, kalau belum
bisa memimpin diri sendiri.

4. LEADER
“Pemimpin bukanlah dilahirkan, tetapi diciptakan melalui
pembelajaran. Oleh karena itu sebagai pemimpin, kita harus terus
belajar dan meng-upgrade kepemimpinan sehingga menjadi lebih
bijaksana.” (Wiyanto Setiawan RFP,MA)
“Agar produktif, kita semua harus bisa mengelola waktu kita yang
terbatas untuk mampu menghasilkan pencapaian yang efisein dan
efektif”.

5. LEADER
Pemimpin = Penunjuk Arah
Seorang pemimpin adalah penunjuk arah yang penting. Pemberi haluan yang
dapat dipercaya
Menjadi pemimpin sangat dibutuhkan kesiapan untuk bisa penunjuk arah serta
tujuan bagi orang yang dipimpinnya.
Pemimpin harus mampu menjadi panutan yang positif bagi orang yang
dipimpinnya.
Jika pemimpin gagal menjadi contoh bagi komunitasnya, maka tim akan
kehilangan arahnya.
PEMIMPIN ARAH JELAS

6. ALINI GILANG,SH.MM
1. Memiliki ilmu pengetahuan dan pengalaman yang cukup
2. Menggunakan kesempatan untuk menyelesaikan persoalan yang menjadi
tanggung jawabnya sehingga ia memiliki pengalaman yang cukup
3. Berani mengambil resiko dalam kepemimpinannya
4. Berusaha mengenal semua anggota yang dipimpinnya
5. Mengetahui lingkup hak dan kewajibannya sebagai pemimpinn dan
bawahannya
6. Mengetahui kekuatan yang dimiliki serta mempunyai nilai lebih sehingga
dapat digunakan sebagai alat untuk memperkuat perusahaan/organisasi
yang dipimpinnya.
BEBERAPA
KRITERIA
PEMIMPIN/LEADE
R

7. Reminding :
ARTI KEPUTUSAN
Keputusan adalah hasil pemecahan masalah yang dihadapi organisasi/pimpinan.
Keputusan berhubungan/ berkaitan dengan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tentang apa yang
harus dilakukan terkait unsur-unsur perencanaan.
Keputusan sesungguhnya merupakan hasil proses pemikiran yang berupa pemilihan satu diantara
beberapa alternatif yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah yang dihadapi.
Keputusan merupakan unsur kegiatan yang sangat penting dalam organisasi/perusahaan.
Jiwa/kualitas kepemimpinan seseorang dapat diketahui dari kemampuan mengatasi masalah dan
mengambil keputusan yang tepat.
Keputusan yang tepat adalah keputusan yang berbobot dan dapat diterima bawahan, biasanya
merupakan keseimbangan antara disiplin yang harus ditegakkan dan sikap manusiawi terhadap
bawahan. ( Keputusan yg menekan pada human relation)

8. Reminding ARTI KEPUTUSAN
Menurut William R Dill :
Keputusan adalah suatu pilihan diantara bebrapa
alternatif/kemungkinan (“... Decision is a choice among
alternatives).

9. JENIS DAN TIPE KEPUTUSAN
 Pengambilan keputusan secara universal didefinisikan
sebagai pemilihan diantara berbagai alternative. Pengertian
ini mencakup baik pembuatan pilihan maupun pemecahan
masalah.
 Tipe Pengambilan keputusan ( Decision making) : adalah
tindakan manajemen dalam pemilihan alternative untuk
mencapai sasaran.

10. JENIS/TIPE KEPUTUSAN
Setiap pemimpin akan banyak mengalami bermacam
masalah kepemimpinan, masalah yang ada harus
dipecahkan dan menghasilkan keputusan.

11. JENIS/TIPE KEPUTUSAN
Diantara keputusan itu ada yang bersifat :
1. Keputusan pribadi,
2. Keputusan organisasi,
3. Keputusan induk/pokok,
4. Keputusan rutin,
5. Keputusan terprogram, dan
6. Keputusan tak terprogram.

12. DIAGRAM POHON KEPUTUSAN
Pertemuan 13 Semester 3/Ganjil
Tahun 2016-2017
Mahasiswa dapat memahami Diagram Pohon Keputusan

13. DIAGRAM POHON KEPUTUSAN
 Pengertian Diagram
 Diagram adalah suatu gambaran untuk memperlihatkan atau
menerangkan suatu data yang akan disajikan.
 Definisi diagram yang lainnya adalah lambang-lambang tertentu
yang dapat dipakai untuk menjelaskan sarana, prosedur serta
kegiatan-kegiatan yang sudah biasa dilaksanakan dalam suatu
sistem.

14. DIAGRAM POHON KEPUTUSAN
JENIS-JENIS DIAGRAM
 a. Diagram Garis
 b. Diagram Lingkaran
 c. Diagram Batang
 d. Diagram Batang Daun
 e. Diagram Kotak Baris

15. CONTOH DIAGRAM

16. CONTOH DIAGRAM

17. DIAGRAM POHON KEPUTUSAN

18. SITUASI KEPUTUSAN
1. KUMPULAN ALTERNATIF
2. KUMPULAN KEADAAN TIDAK PASTI
PERLU DIAGRAM
KEPUTUSAN

19. DIAGRAM KEPUTUSAN
 Diagram Keputusan.
 Diagram/Pohon Keputusan Suatu diagram yang secara
sistematis dan komprehensif menggambarkan hubungan
antara alternatif keputusan/tindakan.

20. DIAGRAM KEPUTUSAN
 Adalah rangkaian kronologis tentang keadaan apa yang
mungkin terjadi untuk tiap alternatif keputusan

21. NOTASI DIAGRAM KEPUTUSAN
 PERLU DIBEDAKAN ANTARA :
 Saat dimana dipilih salah satu alternatif yang tersedia, memiliki
kendali dalam bertindak, punya kekuasaan memilih
 Saat kemunculan kejadian tak pasti yang akan menentukan
hasil dan alternatif tersebut, diluar kita yang menentukan.

22. NOTASI YANG DIGUNAKAN
SIMPUL KESIMPULAN
SIMPUL KEJADIAN YANG TIDAK PASTI

23. CONTOH

24. PILIHAN

25. PILIHAN

26. PILIHAN

27. PILIHAN

28. SITUASI KEPUTUSAN
 Situasi keputusan betapa kompleksnya merupakan kumpulan alternatif,
dimana pada setiap alternatif terdapat keadaan tidak pasti
 Perlu digambarkan secara secara alternatif dan komprehensif shg merupakan
rangkaian kronologis tentang keadaan apa yg mungkin terjadi untuk tiap
alternatif keputusan Diagram Keputusan
Decision Node ( Simpul Keputusan ) dimana kita punya kendali dalam
bertindak
Event Fork ( simpul kejadian tidak pasti ) kendali diluar kemampuan kita

29. CONTOH
 Seseorang pergi kepasar malam dan melihat ada 2 stand permainan lotre.
 Stand I : Lotre melempar uang
 Stand II : Lotre melempar dadu
 Seseorang tsb berminat mencoba permainan lotre, tapi ragu-ragu
 main lotre PERMAINAN MATA UANG PERMAINAN DADU
 mata uang Gambar 1
 2
 main lotre Angka 3
 dadu 4
 tidak main 5
 6

30. DIAGRAM POHON KEPUTUSAN

31. POHON KEPUTUSAN

32. DIAGRAM POHON KEPUTUSAN

33. Lanjutan Contoh

34. Lanjutan Contoh
 PILIHAN KEJADIAN
 Misalnya untuk mengikuti kedua jenis lotre tersebut masing-masing harus
mmbayar Rp. 100,- sedangkan penerimaan yan mungkin diterima dari
kedua prmainan adalah sbb :

35. Creativity and Innovation is Key for Success
“Life is good, Life is beautiful”
Perubahan tidak menjamin kondisi akan lebih baik, tapi tanpa perubahan
sesuatu tidak akan mungkin menjadi lebih baik. By RK
“ Jadilah kalian pemuda sebagai agen/pemimpin perubahan, jangan hanya
sebagai pembaca sejarah, tapi buatlah sejarah”

36. Let’s go for achieve more.......
see you next time, insya Allah......!!!
Waslm wr wb,
Thank you/Terima kasih/Nuhun