SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Download to read offline
Kupas Tuntas Telaah Sejawat untuk
Praktik Profesional APIP
JAKARTA, 21 MARET 2023
OUTLINE PRESENTASI
AAIPI
KTS DPN AAIPI
KEGIATAN KTS 2022 & 2023
PRAKTIK TSE
KILAS BALIK KEGIATAN TSE
TATA KELOLA QC TSE
2
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
KOMITE TELAAH SEJAWAT DPN AAIPI
PERAN AAIPI
a. PP Nomor 60 Tahun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Pasal 52,
53, dan 55;
b. Keberadaan AAIPI dimaksudkan untuk menghimpun potensi Auditor Intern Pemerintah
untuk menjadi Penggerak Pembangunan dalam mewujudkan masyarakat adil dan makmur
berdasarkan Pancasila dan UUD 1945 ( sesuai dengan Anggaran Dasar AAIPI 2021 Pasal 4)
VISI DAN MISI (Berdasarkan Anggaran Dasar AAIPI Pasal 6)
a. Visi yang ditetapkan AAIPI yaitu “Menjadi organisasi profesi terdepan dalam mendorong
terwujudnya peran APIP yang professonal sebagai pemberi assurance dan consulting dalam
mewujudkan akuntabilitas pengelolaan keuangan dan kinerja pemerintah pusat dan
daerah”;
b. Untuk mewujudkan visi tersebut, AAIPI mengemban misi Meningkatkan profesionalisme
APIP guna mewujudkan peran APIP yang efektif, Meningkatkan kapabilitas APIP sebagai agen
perubahan untuk menuju tata kelola pemerintahan yang baik, Menjembatani berbagai latar
belakang APIP untuk menjalin Kerjasama yang bersifat sinergi secara serasi, seimbang, dan
selaras.
3
KOMITE TELAAH SEJAWAT DPN AAIPI
TUGAS DAN FUNGSI AAIPI
a. Merumuskan, menetapkan, dan mengembangkan kode etik Auditor APIP;
b.Merumuskan, menetapkan, dan mengembangkan Standar Audit;
c. Merumuskan menetapkan, dan mengembangkan Pedoman Telaah Sejawat di lingkungan
APIP;
d.Memberi masukan dalam pengembangan metodologi, Teknik, dan pendekatan Pengawasan
intern, serta praktek pengawasan intern yang baik di lingkungan APIP dengan mengacu pada
praktik internasional;
e. Memberi masukan dalam mewujudkan integritas, profesionalisme, dan kesejahteraan
Auditor guna mewujudkan peran APIP;
f. Melakukan Kerjasama dengan organisasi profesi lain dalam lingkup Nasional dan
Internasional.
Sumber data: Anggaran Dasar AAIPI Pasal 8
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
4
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
5
KOMITE TELAAH SEJAWAT DPN AAIPI
KETUA UMUM DPN AAIPI
DIREKTUR EKSEKUTIF
WAKIL DIREKTUR EKSEKUTIF
KOMITE KODE ETIK KOMITE STANDAR AUDIT KOMITE PENGEMBANGAN PROFESI
KETUA: IRJEN KEMEN PUPR
WAKIL KETUA I:IRTAMA BIN
WAKIL KETUA II: INSPEKTUR
KOTA BANDA ACEH
SEKRETARIS: MAULIDYA INDAH J.
(INSPEKTUR III PUPR)
KOMITE TELAAH SEJAWAT
Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor Kep-6/AAIPI/DPN/2022
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
6
KOMITE TELAAH SEJAWAT DPN AAIPI
KEMENTERIAN
DALAM NEGERI
KEMENTERIAN KESEHATAN
KEMENTERIAN
KEUANGAN
KEMENTERIAN
PERHUBUNGAN
BADAN KEPEGAWAIAN
NEGARA
BADAN PENGAWASAN
KEUANGAN DAN
PEMBANGUNAN (BPKP)
KEMENTERIAN PUPR
KOMISI APARATUR SIPIL
NEGERA
KEMENTERIAN
PPN/BAPPENAS
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN UKM
KEMENTERIAN AGAMA
PROV SUMATERA SELATAN
ANGGOTA KOMITE TELAAH SEJAWAT PERIODE 2021 - 2024
Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor Kep-6/AAIPI/DPN/2022
BADAN INTELIJEN NEGARA
KEGIATAN KOMITE TELAAH SEJAWAT 2022
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
7
RAPAT KOORDINASI INTERNAL KTS & DPW AAIPI
1.
WORKSHOP & TOT & BIMTEK TELAAH SEJAWAT
EKSTERN
2.
PELAKSANAAN QUALITY CONTROL TSE (3 KALI)
3.
PERSIAPAN REVISI PEDOMAN TELAAH SEJAWAT
DAN TATA KELOLA QC TSE
4.
Surat Ketua KTS DPN AAIPI Nomor 6/AAIPI/KTS/I/2023 Tanggal 6 Jan 2023
KEGIATAN KOMITE TELAAH SEJAWAT 2023
8
REVISI PEDOMAN TELAAH SEJAWAT
EKSTERN termasuk TATA KELOLA QC
TSE
RAPAT KOORDINASI KTS
1.
WORKSHOP & BIMTEK TELAAH
SEJAWAT EKSTERN
2.
PELAKSANAAN QUALITY CONTROL TSE
3.
4.
PENGEMBANGAN ELECTRONIC
LEARNING MANAGEMENT SYSTEM
(ELMS)
5.
FEB, APRIL, JUNI, AGT,
OKT, DES 2023
FEB S.D MEI 2023
AGT S.D NOV 2023
JAN, JUN, DAN NOV
2023
MAR, MEI, JULI,
SEP,NOV 2023
Surat Ketua KTS DPN AAIPI Nomor
29/AAIPI/KTS/II/2023 Tanggal 28 Feb 2023
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
9
STRATEGI KOMITE TELAAH SEJAWAT
1
Penyamaan Persepsi Pelaksanaan Telaah Sejawat pada Komite TS Dewan
Pengurus Nasional dan Dewan Pengurus Wilayah AAIPI
2 Pemutakhiran Data Telaah Sejawat APIP
4 Penyesuaian Pedoman Telaah Sejawat APIP dengan SAIPI 2021
3 Pengembangan Kompetensi Tim Pelaksana Telaah Sejawat
5 Penyusunan Tata Kelola Pelaksanaan Quality Control Telaah Sejawat
PRAKTIK TELAAH SEJAWAT EKSTERN
URGENSI TELAAH SEJAWAT EKSTERN
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
10
PP 60 Tahun 2008: Untuk menjaga mutu hasil audit APIP, secara berkala
dilaksanakan Telaah Sejawat
1.
SAIPI Paragraf 1300 – Penilaian Ekstern merupakan bagian dari Program
Program Penjaminan dan Peningkatan Kualitas
2.
Telaah Sejawat merupakan salah satu praktik pemenuhan untuk IACM level 3
elemen 3 khususnya: APIP memiliki kerangka kerja untuk mengelola kualitas
3.
STANDAR AUDIT INTERN PEMERINTAH INDONESIA
Peraturan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor PER-01/AAIPI/DPN/2021
11
STANDAR AUDIT INTERN PEMERINTAH INDONESIA
Peraturan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor PER-01/AAIPI/DPN/2021
Kelompok Standar
Standar Atribut
Standar Kinerja
▪ Mengatur atribut organisasi dan individu
yang melaksanakan pengawasan
▪ Terdiri dari 14 Pernyataan Standar
▪ Mengatur sifat Pengawasan Intern dan
menetapkan kriteria mutu
▪ Terdiri dari 30 Pernyataan Standar
1. Nomor
2. Judul
3. Pernyataan: persyaratan pokok dalam
praktik Pengawasan Intern dan evaluasi
efektivitas kinerjanya, yang berlaku pada
tingkatan organisasi dan individual
4. Interpretasi: penjelasaan lebih lanjut istilah
dan konsep yang digunakan dalam Standar
5. Implementasi: rincian standar atribut dan
standar kinerja dengan menyajikan
persyaratan yang sesuai untuk setiap jenis
jasa Audit Internal, yaitu dengan kode
untuk asurans (A) dan konsultansi (K)
Unsur Standar
12
13
STANDAR AUDIT INTERN PEMERINTAH INDONESIA
Peraturan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor PER-01/AAIPI/DPN/2021
STANDAR ATRIBUT
A
STANDAR PELAKSANAAN
B
Tujuan, Kewenangan, dan Tanggung Jawab APIP (Audit Charter)
1
. Independensi dan Objektivitas
2
. Kompetensi dan Kecermatan Profesional
3
. Program Pengembangan dan Penjaminan Kualitas
4
Pengelolaan Pengawasan Intern
1
. Sifat Dasar Pengawasan Intern
2
. Perencanaan Penugasan Pengawasan Intern
3
. Pelaksanaan Penugasan
4
. Komunikasi Hasil Penugasan
5
. Pemantauan Tindak Lanjut
6
14
STANDAR 1300
PROGRAM PENJAMINAN DAN PENINGKATAN KUALITAS
Program Penjaminan dan Peningkatan Kualitas harus mencakup penilaian intern maupun ekstern
1300 - Program Penjaminan dan Peningkatan Kualitas
1310 - Persyaratan Program Penjaminan dan Peningkatan Kualitas
Penilaian intern harus mencakup:
- Pemantauan berkelanjutan atas
kinerja Pengawasan Intern.
- Penilaian berkala dilakukan
secara mandiri atau oleh pihak lain
dalam organisasi yang memiliki
pengetahuan memadai tentang
praktik Pengawasan Intern.
1311 - Penilaian Intern
Penilaian ekstern harus dilakukan sekurang-kurangnya sekali
dalam lima tahun oleh penilai atau tim penilai yang memiliki
kualifikasi memadai dan independen yang berasal dari luar
organisasi. Pimpinan APIP harus menginformasikan kepada atau
mendiskusikan dengan
Pimpinan K/L/D mengenai:
- Bentuk, isi dan frekuensi penilaian ekstern; dan
- Kualifikasi dan independensi tim atau penilai ekstern, termasuk
kemungkinan terjadinya benturan kepentingan.
1312 - Penilaian Ekstern
Pimpinan APIP harus mengembangkan dan menjaga program penjaminan dan peningkatan kualitas
yang mencakup seluruh aspek Pengawasan Intern
Telaah Sejawat Intern
PEDOMAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN
Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019
15
16
PERSPEKTIF PENERAPAN PROGRAM PENGEMBANGAN
DAN PENJAMINAN KUALITAS
Perspektif Penugasan
Pengawasan Intern (level
operasional)
1 Perspektif Kegiatan Pengawasan
Intern (level organisasi)
2
Penugasan dan Kegiatan
Pengawasan Intern (Perspektif
Ekstern)
3
a. Penugasan Pengawasan
Intern mengacu pada PKPT;
b. Perencanaan, pelaksanaan dan
komunikasi hasil Pengawasan
Intern sesuai dengan
definisi pengawasan intern,
kode etik, dan standar
audit;
c. Mekanisme TLHP telah
ditetapkan dan dijalankan;
d. Survei kepuasan pelanggan
dan peningkatan kapabilitas
auditor melalui knowledge
sharing dan lessons learned
telah dijalankan.
a. Kebijakan & prosedur telah ditetapkan
sebagai panduan oleh Auditor agar konsisten
sesuai dengan definisi Pengawasan Intern,
kode etik, dan standar Audit;
b. Pelaksanaan Pengawasan Intern sesuai
pedoman;
c. Pengawasan Intern memenuhi tujuan,
wewenang, & tanggungjawab yang tercantum
pada piagam Pengawasan Intern;
d. Pengawasan Intern sesuai harapan
pemangku kepentingan;
e. Pengawasan Intern memberikan nilai
tambah dan meningkatkan pelaksanaan
tugas dan fungsi Kementerian;
f. Seluruh sumber daya telah dimanfaatkan
secara efisien dan efektif.
Kegiatan penilaian ekstern telah
dilaksanakan oleh tim yang
independen dan memiliki
kompetensi yang cukup dalam
praktik Pengawasan Intern dan
proses penilaian kualitas.
1 2 3 4 5
Ajang diskusi
dan sharing
Pengetahuan
dan
Pengalaman
Audit antara
APIP penelaah
dan yang
ditelaah
Pentingnya
keterbukaan
dan saling
sharing
Efisiensi waktu
Fokus pada
perbaikan dan
peningkatan
efektivitas dan
kualitas
pengawasan
intern, bukan pada
nilai
Telaah Sejawat
bukan audit,
bukan untuk
mencari
“kesalahan”
RULE of THUMB
Pelaksanaan Telaah Sejawat
17
17
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
18
TUJUAN DAN RUANG LINGKUP TSE
Tingkat kesesuaian dengan Standar
Penerapan Kode Etik Auditor
Efisiensi dan efektivitas kegiatan
Pengawasan Intern
Tingkat pemenuhan harapan para
pemangku kepentingan
Untuk menilai kesesuaian
(conformance) praktik pengawasan
intern APIP terhadap Standar.
TS Ekstern dilakukan untuk
memperbaiki dan/atau meningkatkan
efektivitas penerapan kode etik,
efisiensi, dan efektivitas kegiatan
Pengawasan Intern serta pemenuhan
harapan para pemangku kepentingan
terhadap APIP.
RUANG LINGKUP
Penentuan Sampling Aktivitas Pengawasan
1. Objektif dan independen;
2. Pengetahuan dan/atau pengalaman dalam pengawasan intern yang ditandai
dengan sertifikasi seperti JFA, QIA, dan/atau CIA;
3. Pengetahuan dan/atau pengalaman terkait proses QAIP yang ditandai
dengan sertifikat bimbingan teknis/workshop/pelatihan terkait kegiatan
telaah sejawat ekstern;
4. Kemampuan komunikasi dan analisis yang baik; dan
5. Pengetahuan yang memadai terkait area kerja yang ditelaah
Kualifikasi Tim Penelaah
1. Periode penugasan yang disampel adalah maksimal penugasan 2 (Dua)
Tahun terakhir;
2. Penugasan yang disampel berjumlah minimal 2 (Dua) Penugasan;
3. Jenis penugasan yang menjadi sampel diutamakan adalah Penugasan Audit;
4. Data Dukung dalam bentuk Softcopy yang bisa diakses melalui Google Drive
atau Bit.ly.
Pedoman
Telaah
Sejawat
Ekstern APIP
Keputusan Ketua Umum
DPN AAIPI Nomor KEP-
43/AAIPI/DPN/2019
19 ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
Alur Pelaksanaan Kegiatan Telaah Sejawat Eksternal
20
20
21
STANDAR ATRIBUT
28
STANDAR PELAKSANAAN
42
Tujuan, Kewenangan, dan Tanggung Jawab APIP (Audit Charter)
3
Independensi dan Objektivitas
7
Kompetensi dan Kecermatan Profesional
13
Program Pengembangan dan Penjaminan Kualitas
5
Pengelolaan Pengawasan Intern
11
Sifat Dasar Pengawasan Intern
6
. Perencanaan Penugasan Pengawasan Intern
6
Pelaksanaan Penugasan
5
. Komunikasi Hasil Penugasan
7
. Pemantauan Tindak Lanjut
7
*) Jumlah Pertanyaan
PEDOMAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN
Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019
22
PERENCANAAN PENUGASAN
6
.
PEDOMAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN
Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019
KOMUNIKASI HASIL PENGAWASAN
PEMANTAUAN TINDAK LANJUT
PELAKSANAAN PENUGASAN 52 s.d 56
57 s.d 63
64 s.d 70
46 s.d 51
TAHAPAN PELAKSANAAN AUDIT
NOMOR PERTANYAAN
PADA KERTAS KERJA
*) Korelasi Tahapan Penugasan Audit dengan Nomor
Pertanyaan pada Kertas Kerja Telaah Sejawat Ekstern
23
METODOLOGI TELAAH SEJAWAT EKSTERN
Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019
Analisis dan
Reviu Dokumen
Permintaan Informasi
dan Konfirmasi dengan
pejabat/pegawai terkait
Reviu aktivitas pengawasan
atas dua Penugasan
terbaik sebagai sampel
telaah sejawat
24
HASIL TELAAH SEJAWAT EKSTERN
Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019
Penilaian Pendekatan Output
Kesesuaian dengan
Standar
Penerapan Kode Etik
Auditor
Efektivitas dan efisiensi
kegiatan pengawasan
intern
Harapan para
pemangku kepentingan
Kuantitatif
(70 pertanyaan dalam
Kertas Kerja TS)
Nilai tingkat kesesuaian
kegiatan pengawasan
intern dengan Standar
Kualitatif
(Wawancara & Kuesioner)
Wajib untuk dilaksanakan
oleh Tim Penelaah sebagai
persyaratan QC TSE
Pengungkapan atas area-
area yang perlu diperbaiki
dan/atau ditingkatkan
(area of improvement)
1
2
3
4
SIMPULAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN
Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019
Tata kelola, praktik profesional, dan komunikasi APIP telah dirancang secara memadai dan dijalankan secara efektif sesuai
dengan standar audit.
APIP telah memiliki struktur, kebijakan, dan prosedur pengawasan intern yang diperlukan secara memadai dan telah dijalankan
secara konsisten dalam organisasi dan pelaksanaan pengawasan intern APIP.
90 – 100%
Sangat
Baik
Tata kelola, praktik profesional, dan komunikasi APIP telah dirancang dengan memadai dan sebagian besar telah dijalankan
secara efektif sesuai dengan standar audit.
APIP memiliki struktur, kebijakan, dan prosedur pengawasan intern yang diperlukan secara memadai dan sebagian besar telah
dijalankan secara konsisten dalam organisasi dan pelaksanaan pengawasan intern APIP.
80% - 89,99%
Baik
Tata kelola, praktik profesional, dan komunikasi APIP telah dirancang dengan cukup memadai dan sebagian telah dijalankan
secara efektif sesuai dengan standar audit.
APIP memiliki struktur, kebijakan, dan prosedur pengawasan intern yang diperlukan dengan cukup memadai, namun sebagian
belum dijalankan secara konsisten dalam organisasi dan pelaksanaan pengawasan intern APIP.
65% - 79,99%
Cukup
APIP telah merancang dan menjalankan tata kelola, praktik professional & komunikasi pengawasan intern sesuai dengan
standar audit.
Namun demikian, rancangan dan implementasi APIP tersebut masih perlu cukup banyak perbaikan/penyempurnaan. Struktur,
kebijakan, dan prosedur pengawasan intern yang ada masih perlu dilengkapi atau disempurnakan agar dapat dijalankan secara
konsisten dan seragam dalam organisasi dan dalam pelaksanaan pengawasan intern.
55% - 64,99%
Kurang
APIP belum merancang dan menjalankan tata kelola, praktik profesional & komunikasi pengawasan intern sesuai dengan standar audit.
Struktur, kebijakan, dan prosedur pengawasan intern yang ada masih perlu perbaikan yang cukup signifikan agar dapat dijalankan secara
konsisten dan seragam dalam organisasi dan dalam pelaksanaan pengawasan intern.
<54,99%
Sangat
Kurang
25
• Adanya Dukungan Pimpinan
• Tim yang memahami pelaksanaan telaah sejawat
(Pemahaman terhadap pernyataan dan bukti yang
harus dipenuhi dalam kertas kerja telaah sejawat)
• Dukungan prosedur, kendali mutu dan informasi dari
tim yang di telaah
• Ketidaksamaan Penilaian
• Penafsiran Berbeda Atas Indikator
• Justifikasi Tim Penelaah
How to be
Effective and
Efficient
Potential
Blocker
26
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
KILAS BALIK KEGIATAN KOMITE TS &
TSE TA 2022
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
27
Kurangnya Respon APIP K/L/D terhadap Pendataan Pelaksanaan TSE
1.
Belum Semua Anggota Komite Telaah Sejawat Aktif dalam Kegiatan TSE
Tidak Semua APIP Siap Menjadi APIP Penelaah (Kendala Waktu, SDM, &
Anggaran)
Kesepakatan Intern Antar APIP K/L/D untuk menelaah dan ditelaah
HAL-HAL YANG MEMERLUKAN PERHATIAN
Belum ada kesamaan persepsi narasumber dalam penyampaian materi
workshop TSE
2.
3.
4.
5.
KILAS BALIK KEGIATAN TSE TA 2022
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
28
Permohonan Penundaan Waktu Pelaksanaan Telaah Sejawat Ekstern oleh
K/L/D
1.
Penetapan APIP Penelaah dan APIP yang Ditelaah pada tingkat Provinsi secara
sepihak / tanpa penetapan Ketua Komite Telaah Sejawat DPN AAIPI
2.
Penyesuaian nilai Telaah Sejawat Ekstern pada proses Quality Control TSE
3.
Update Status pelaksanaan Telaah Sejawat Ekstern pada K/L/D
4.
ISU PENTING PELAKSANAAN TSE
TATA KELOLA DALAM PELAKSANAAN
QUALITY CONTROL TELAAH SEJAWAT EKSTERN
KOMITE TELAAH SEJAWAT DPN AAIPI – T.A. 2023
29
QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019
Definisi Quality Control Secara Umum:
“Sebuah proses pengecekan untuk memastikan kualitas keluaran sesuai dengan
standar yang ada”
Definisi QC TSE:
“Quality Control (QC) TSE adalah kegiatan yang dilakukan bertujuan untuk
menjaga kualitas/mutu pelaksanaan Telaah Sejawat Ekstern”.
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
30
QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019
32
QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019
WHAT Quality Control Adalah Kegiatan Yang Dilakukan
Bertujuan Untuk Menjaga Kualitas/Mutu
Pelaksanaan Telaah Sejawat Ekstern
WHO APIP K/L/PROVINSI
1. Pelaksanaan QC atas hasil telaah sejawat
ekstern di tingkat Pusat dan Provinsi dilakukan
oleh Tim QC dari KTS DPN AAIPI;
2. Tim QC (adhoc) ditetapkan oleh Ketua KTS
DPN AAIPI.
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
32
QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019
WHO
1. Pelaksanaan QC atas hasil telaah sejawat
ekstern APIP tingkat Kabupaten/kota dapat
dilakukan oleh Tim QC dari DPW
2. Tim QC (adhoc) ditetapkan oleh Ketua DPW.
APIP KABUPATEN/KOTA
APIP K/L/PROVINSI
Struktur SK Tim QC:
Tingkat DPN
a. Penanggungjawab (Sekretaris KTS)
b. Anggota Tim (Seluruh Anggota KTS DPN
AAIPI)
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
33
Struktur SK Tim QC:
1. SK Tim QC berlaku selama periode pengurusan KTS DPN dan KTS DPW.
2. SK Tim QC dapat diubah apabila terdapat perubahan kenggaotaan KTS.
3. SK Tim QC tingkat DPN ditetapkan oleh Ketua KTS dan dalam setiap kegiatan
QC diterbitkan Surat Tugas oleh Ketua KTS.
4. SK Tim QC tingkat DPW ditetapkan oleh Ketua DPW dan dalam setiap
kegiatan QC diterbitkan Surat Tugas oleh Ketua KTS DPW.
QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019
34
WHO
APIP KABUPATEN/KOTA
Struktur SK Tim QC:
Tingkat DPW
a. Penanggungjawab (Ketua KTS DPW)
b. Anggota Tim (seluruh anggota KTS DPW)
Struktur Surat Tugas dengan susunan:
1. Pengendali Mutu
2. Pengendali Teknis
3. Ketua Tim
4. Anggota Tim
Kualifikasi Tim QC:
1. Anggota Komite Telaah Sejawat sesuai dengan SK Ketua DPN AAIPI
atau SK Ketua DPW AAIPI;
2. Apabila Anggota Komite Telaah Sejawat tidak dapat ditugaskan, dapat
menugaskan tim dengan kualifikasi sebagai berikut:
a. Tim Quality Control sesuai Surat Keputusan yang diterbitkan oleh
Ketua KTS DPN AAIPI; dan/atau
b. Pejabat fungsional Auditor dan pernah mengikuti workshop TSE
dengan pedoman TSE yang berlaku.
QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019
WHO
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
35
QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019
WHEN
Saat pelaksanaan TSE berlangsung, KTS memfasilitasi konsultasi
Catatan: Dalam pedoman TSE revisi): diusulkan tidak ada pelaksanaan
QC saat TSE berlangsung
Pelaksanaan TSE Semester I Semester II
Pelaksanaan QC Juni November
Setelah pelaksanaan TSE
QC dilakukan maksimal 2 (dua) kali dalam 1 (satu) tahun.
WHERE 1. Tempat pelaksanaan QC akan ditentukan berdasarkan
arahan/kebijakan Komite Telaah Sejawat atau DPW untuk QC
hasil telaah sejawat ekstern APIP Kabupaten/Kota;
2. QC dapat dilaksanakan dengan metode daring, luring, atau hybrid.
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
36
QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019
WHY
HOW
Quality Control dilakukan untuk menjaga kualitas/mutu pelaksanaan
telaah sejawat ekstern
1. Hasil penilaian dalam BA Telaah Sejawat Ekstern merupakan
hasil telaah sejawat sementara yang dapat berubah berdasarkan
hasil Quality Control (QC);
2. Sebelum hasil penilaian akhir disampaikan kepada APIP yang
Ditelaah, Komite Telaah Sejawat DPN/DPW akan melaksanakan
QC atas hasil penilaian sementara;
3. Apabila hasil QC berbeda dengan hasil penilaian sementara,
maka Tim Penelaah harus menyesuaikan BA Hasil Telaah
Sejawat dan mengkomunikasikannya kepada APIP yang
Ditelaah;
4. BA Hasil Telaah Sejawat Final, apabila memungkinkan,
ditandatangani oleh Pimpinan APIP yang Ditelaah dan
Penanggung Jawab Tim Penelaah. 37
Tim QC dari KTS
DPN AAIPI
Tim QC dari DPW atau
Komite Telaah Sejawat
Seluruh Tim Penelaah
dikumpulkan dalam 1 (satu)
pertemuan kegiatan QC
Tingkat Pusat dan Provinsi Tingkat Kabupaten dan Kota
Mekanisme Pelaksanaan Quality Control
Verifikasi
Dokumen
38
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
TERIMA KASIH
39
PERSON IN CHARGE (PIC) KTS DPN AAIPI
ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
Husnirokhim
PERMINTAAN
TELAAH
SEJAWAT
EKSTERN
telaahsejawat.aaipi@gmail.com
PELAKSANAAN
TELAAH
SEJAWAT
EKSTERN
Lenny
Nida
APIP
KEMENTERIAN
Nada
APIP LEMBAGA
Clara
APIP
PEMERINTAH
DAERAH
PIC LAYANAN TELAAH SEJAWAT PIC PENGELOLAAN DATA &
INFORMASI TSE

More Related Content

Similar to Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf

Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritas
Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritasDokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritas
Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritasilhamwijaya11
 
Peraturan keputusan kepala-bpkp-tahun-2011-perka-1394
Peraturan keputusan kepala-bpkp-tahun-2011-perka-1394Peraturan keputusan kepala-bpkp-tahun-2011-perka-1394
Peraturan keputusan kepala-bpkp-tahun-2011-perka-1394Fur Kan
 
1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif
1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif
1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektifMikhail Rasyid
 
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdfPeraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdfsantoni toni
 
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdfPeraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdfsantoni toni
 
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdfPeraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdfsantoni toni
 
Juknis pelatihan askom revisi 6 maret 2019 (1)
Juknis pelatihan askom revisi 6 maret 2019 (1)Juknis pelatihan askom revisi 6 maret 2019 (1)
Juknis pelatihan askom revisi 6 maret 2019 (1)UFDK
 
Paparan Pengembangan kegiatan utama PKB.pdf
Paparan Pengembangan kegiatan utama PKB.pdfPaparan Pengembangan kegiatan utama PKB.pdf
Paparan Pengembangan kegiatan utama PKB.pdfamzadrake1
 
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
Panel viii  rakornas 2019 - bpkpPanel viii  rakornas 2019 - bpkp
Panel viii rakornas 2019 - bpkpJoseph Sitepu
 
Permen No 5 tentang TTG Sistem SKKNI
Permen No 5 tentang TTG Sistem SKKNIPermen No 5 tentang TTG Sistem SKKNI
Permen No 5 tentang TTG Sistem SKKNIKacung Abdullah
 
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi NegeriAudit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi NegeriSujatmiko Wibowo
 
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptxItjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptxInterimLKBatam2023
 
Perjanjian kinerja tahun 2017 inspektorat (tapkin) perubahan
Perjanjian kinerja tahun 2017 inspektorat (tapkin) perubahanPerjanjian kinerja tahun 2017 inspektorat (tapkin) perubahan
Perjanjian kinerja tahun 2017 inspektorat (tapkin) perubahanRisda Siburian
 
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalAhmad Abdul Haq
 
Materi Microlearning Gambaran Umum PKSPI Korporasi.pdf
Materi Microlearning Gambaran Umum PKSPI Korporasi.pdfMateri Microlearning Gambaran Umum PKSPI Korporasi.pdf
Materi Microlearning Gambaran Umum PKSPI Korporasi.pdfInovLakiah
 

Similar to Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf (20)

Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritas
Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritasDokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritas
Dokumen rencana kerja_pembangunan_zona_integritas
 
Peraturan keputusan kepala-bpkp-tahun-2011-perka-1394
Peraturan keputusan kepala-bpkp-tahun-2011-perka-1394Peraturan keputusan kepala-bpkp-tahun-2011-perka-1394
Peraturan keputusan kepala-bpkp-tahun-2011-perka-1394
 
Peer review
Peer reviewPeer review
Peer review
 
Perencanaan audit berbasis risiko sertifikasi qia
Perencanaan audit berbasis risiko sertifikasi qiaPerencanaan audit berbasis risiko sertifikasi qia
Perencanaan audit berbasis risiko sertifikasi qia
 
isu strategis pengawasan
isu strategis pengawasanisu strategis pengawasan
isu strategis pengawasan
 
1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif
1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif
1.07 perwujudan peran-apip-yang-efektif
 
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdfPeraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
 
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdfPeraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
 
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdfPeraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
Peraturan BPKP No 5 Tahun 2021.pdf
 
Juknis pelatihan askom revisi 6 maret 2019 (1)
Juknis pelatihan askom revisi 6 maret 2019 (1)Juknis pelatihan askom revisi 6 maret 2019 (1)
Juknis pelatihan askom revisi 6 maret 2019 (1)
 
Paparan Pengembangan kegiatan utama PKB.pdf
Paparan Pengembangan kegiatan utama PKB.pdfPaparan Pengembangan kegiatan utama PKB.pdf
Paparan Pengembangan kegiatan utama PKB.pdf
 
5 tahun 2012
5 tahun 20125 tahun 2012
5 tahun 2012
 
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
Panel viii  rakornas 2019 - bpkpPanel viii  rakornas 2019 - bpkp
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
 
Permen No 5 tentang TTG Sistem SKKNI
Permen No 5 tentang TTG Sistem SKKNIPermen No 5 tentang TTG Sistem SKKNI
Permen No 5 tentang TTG Sistem SKKNI
 
Executive summary
Executive summaryExecutive summary
Executive summary
 
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi NegeriAudit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
 
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptxItjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
 
Perjanjian kinerja tahun 2017 inspektorat (tapkin) perubahan
Perjanjian kinerja tahun 2017 inspektorat (tapkin) perubahanPerjanjian kinerja tahun 2017 inspektorat (tapkin) perubahan
Perjanjian kinerja tahun 2017 inspektorat (tapkin) perubahan
 
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
 
Materi Microlearning Gambaran Umum PKSPI Korporasi.pdf
Materi Microlearning Gambaran Umum PKSPI Korporasi.pdfMateri Microlearning Gambaran Umum PKSPI Korporasi.pdf
Materi Microlearning Gambaran Umum PKSPI Korporasi.pdf
 

Recently uploaded

evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxhartonohajar
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxyovi2305
 
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxZainul Ulum
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...iman333159
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfHeru Syah Putra
 

Recently uploaded (13)

evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
 
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
 

Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf

  • 1. Kupas Tuntas Telaah Sejawat untuk Praktik Profesional APIP JAKARTA, 21 MARET 2023
  • 2. OUTLINE PRESENTASI AAIPI KTS DPN AAIPI KEGIATAN KTS 2022 & 2023 PRAKTIK TSE KILAS BALIK KEGIATAN TSE TATA KELOLA QC TSE 2
  • 3. ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 KOMITE TELAAH SEJAWAT DPN AAIPI PERAN AAIPI a. PP Nomor 60 Tahun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Pasal 52, 53, dan 55; b. Keberadaan AAIPI dimaksudkan untuk menghimpun potensi Auditor Intern Pemerintah untuk menjadi Penggerak Pembangunan dalam mewujudkan masyarakat adil dan makmur berdasarkan Pancasila dan UUD 1945 ( sesuai dengan Anggaran Dasar AAIPI 2021 Pasal 4) VISI DAN MISI (Berdasarkan Anggaran Dasar AAIPI Pasal 6) a. Visi yang ditetapkan AAIPI yaitu “Menjadi organisasi profesi terdepan dalam mendorong terwujudnya peran APIP yang professonal sebagai pemberi assurance dan consulting dalam mewujudkan akuntabilitas pengelolaan keuangan dan kinerja pemerintah pusat dan daerah”; b. Untuk mewujudkan visi tersebut, AAIPI mengemban misi Meningkatkan profesionalisme APIP guna mewujudkan peran APIP yang efektif, Meningkatkan kapabilitas APIP sebagai agen perubahan untuk menuju tata kelola pemerintahan yang baik, Menjembatani berbagai latar belakang APIP untuk menjalin Kerjasama yang bersifat sinergi secara serasi, seimbang, dan selaras. 3
  • 4. KOMITE TELAAH SEJAWAT DPN AAIPI TUGAS DAN FUNGSI AAIPI a. Merumuskan, menetapkan, dan mengembangkan kode etik Auditor APIP; b.Merumuskan, menetapkan, dan mengembangkan Standar Audit; c. Merumuskan menetapkan, dan mengembangkan Pedoman Telaah Sejawat di lingkungan APIP; d.Memberi masukan dalam pengembangan metodologi, Teknik, dan pendekatan Pengawasan intern, serta praktek pengawasan intern yang baik di lingkungan APIP dengan mengacu pada praktik internasional; e. Memberi masukan dalam mewujudkan integritas, profesionalisme, dan kesejahteraan Auditor guna mewujudkan peran APIP; f. Melakukan Kerjasama dengan organisasi profesi lain dalam lingkup Nasional dan Internasional. Sumber data: Anggaran Dasar AAIPI Pasal 8 ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 4
  • 5. ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 5 KOMITE TELAAH SEJAWAT DPN AAIPI KETUA UMUM DPN AAIPI DIREKTUR EKSEKUTIF WAKIL DIREKTUR EKSEKUTIF KOMITE KODE ETIK KOMITE STANDAR AUDIT KOMITE PENGEMBANGAN PROFESI KETUA: IRJEN KEMEN PUPR WAKIL KETUA I:IRTAMA BIN WAKIL KETUA II: INSPEKTUR KOTA BANDA ACEH SEKRETARIS: MAULIDYA INDAH J. (INSPEKTUR III PUPR) KOMITE TELAAH SEJAWAT Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor Kep-6/AAIPI/DPN/2022
  • 6. ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 6 KOMITE TELAAH SEJAWAT DPN AAIPI KEMENTERIAN DALAM NEGERI KEMENTERIAN KESEHATAN KEMENTERIAN KEUANGAN KEMENTERIAN PERHUBUNGAN BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN (BPKP) KEMENTERIAN PUPR KOMISI APARATUR SIPIL NEGERA KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM KEMENTERIAN AGAMA PROV SUMATERA SELATAN ANGGOTA KOMITE TELAAH SEJAWAT PERIODE 2021 - 2024 Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor Kep-6/AAIPI/DPN/2022 BADAN INTELIJEN NEGARA
  • 7. KEGIATAN KOMITE TELAAH SEJAWAT 2022 ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 7 RAPAT KOORDINASI INTERNAL KTS & DPW AAIPI 1. WORKSHOP & TOT & BIMTEK TELAAH SEJAWAT EKSTERN 2. PELAKSANAAN QUALITY CONTROL TSE (3 KALI) 3. PERSIAPAN REVISI PEDOMAN TELAAH SEJAWAT DAN TATA KELOLA QC TSE 4. Surat Ketua KTS DPN AAIPI Nomor 6/AAIPI/KTS/I/2023 Tanggal 6 Jan 2023
  • 8. KEGIATAN KOMITE TELAAH SEJAWAT 2023 8 REVISI PEDOMAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN termasuk TATA KELOLA QC TSE RAPAT KOORDINASI KTS 1. WORKSHOP & BIMTEK TELAAH SEJAWAT EKSTERN 2. PELAKSANAAN QUALITY CONTROL TSE 3. 4. PENGEMBANGAN ELECTRONIC LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (ELMS) 5. FEB, APRIL, JUNI, AGT, OKT, DES 2023 FEB S.D MEI 2023 AGT S.D NOV 2023 JAN, JUN, DAN NOV 2023 MAR, MEI, JULI, SEP,NOV 2023 Surat Ketua KTS DPN AAIPI Nomor 29/AAIPI/KTS/II/2023 Tanggal 28 Feb 2023
  • 9. ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 9 STRATEGI KOMITE TELAAH SEJAWAT 1 Penyamaan Persepsi Pelaksanaan Telaah Sejawat pada Komite TS Dewan Pengurus Nasional dan Dewan Pengurus Wilayah AAIPI 2 Pemutakhiran Data Telaah Sejawat APIP 4 Penyesuaian Pedoman Telaah Sejawat APIP dengan SAIPI 2021 3 Pengembangan Kompetensi Tim Pelaksana Telaah Sejawat 5 Penyusunan Tata Kelola Pelaksanaan Quality Control Telaah Sejawat
  • 10. PRAKTIK TELAAH SEJAWAT EKSTERN URGENSI TELAAH SEJAWAT EKSTERN ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 10 PP 60 Tahun 2008: Untuk menjaga mutu hasil audit APIP, secara berkala dilaksanakan Telaah Sejawat 1. SAIPI Paragraf 1300 – Penilaian Ekstern merupakan bagian dari Program Program Penjaminan dan Peningkatan Kualitas 2. Telaah Sejawat merupakan salah satu praktik pemenuhan untuk IACM level 3 elemen 3 khususnya: APIP memiliki kerangka kerja untuk mengelola kualitas 3.
  • 11. STANDAR AUDIT INTERN PEMERINTAH INDONESIA Peraturan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor PER-01/AAIPI/DPN/2021 11
  • 12. STANDAR AUDIT INTERN PEMERINTAH INDONESIA Peraturan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor PER-01/AAIPI/DPN/2021 Kelompok Standar Standar Atribut Standar Kinerja ▪ Mengatur atribut organisasi dan individu yang melaksanakan pengawasan ▪ Terdiri dari 14 Pernyataan Standar ▪ Mengatur sifat Pengawasan Intern dan menetapkan kriteria mutu ▪ Terdiri dari 30 Pernyataan Standar 1. Nomor 2. Judul 3. Pernyataan: persyaratan pokok dalam praktik Pengawasan Intern dan evaluasi efektivitas kinerjanya, yang berlaku pada tingkatan organisasi dan individual 4. Interpretasi: penjelasaan lebih lanjut istilah dan konsep yang digunakan dalam Standar 5. Implementasi: rincian standar atribut dan standar kinerja dengan menyajikan persyaratan yang sesuai untuk setiap jenis jasa Audit Internal, yaitu dengan kode untuk asurans (A) dan konsultansi (K) Unsur Standar 12
  • 13. 13 STANDAR AUDIT INTERN PEMERINTAH INDONESIA Peraturan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor PER-01/AAIPI/DPN/2021 STANDAR ATRIBUT A STANDAR PELAKSANAAN B Tujuan, Kewenangan, dan Tanggung Jawab APIP (Audit Charter) 1 . Independensi dan Objektivitas 2 . Kompetensi dan Kecermatan Profesional 3 . Program Pengembangan dan Penjaminan Kualitas 4 Pengelolaan Pengawasan Intern 1 . Sifat Dasar Pengawasan Intern 2 . Perencanaan Penugasan Pengawasan Intern 3 . Pelaksanaan Penugasan 4 . Komunikasi Hasil Penugasan 5 . Pemantauan Tindak Lanjut 6
  • 14. 14 STANDAR 1300 PROGRAM PENJAMINAN DAN PENINGKATAN KUALITAS Program Penjaminan dan Peningkatan Kualitas harus mencakup penilaian intern maupun ekstern 1300 - Program Penjaminan dan Peningkatan Kualitas 1310 - Persyaratan Program Penjaminan dan Peningkatan Kualitas Penilaian intern harus mencakup: - Pemantauan berkelanjutan atas kinerja Pengawasan Intern. - Penilaian berkala dilakukan secara mandiri atau oleh pihak lain dalam organisasi yang memiliki pengetahuan memadai tentang praktik Pengawasan Intern. 1311 - Penilaian Intern Penilaian ekstern harus dilakukan sekurang-kurangnya sekali dalam lima tahun oleh penilai atau tim penilai yang memiliki kualifikasi memadai dan independen yang berasal dari luar organisasi. Pimpinan APIP harus menginformasikan kepada atau mendiskusikan dengan Pimpinan K/L/D mengenai: - Bentuk, isi dan frekuensi penilaian ekstern; dan - Kualifikasi dan independensi tim atau penilai ekstern, termasuk kemungkinan terjadinya benturan kepentingan. 1312 - Penilaian Ekstern Pimpinan APIP harus mengembangkan dan menjaga program penjaminan dan peningkatan kualitas yang mencakup seluruh aspek Pengawasan Intern Telaah Sejawat Intern
  • 15. PEDOMAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019 15
  • 16. 16 PERSPEKTIF PENERAPAN PROGRAM PENGEMBANGAN DAN PENJAMINAN KUALITAS Perspektif Penugasan Pengawasan Intern (level operasional) 1 Perspektif Kegiatan Pengawasan Intern (level organisasi) 2 Penugasan dan Kegiatan Pengawasan Intern (Perspektif Ekstern) 3 a. Penugasan Pengawasan Intern mengacu pada PKPT; b. Perencanaan, pelaksanaan dan komunikasi hasil Pengawasan Intern sesuai dengan definisi pengawasan intern, kode etik, dan standar audit; c. Mekanisme TLHP telah ditetapkan dan dijalankan; d. Survei kepuasan pelanggan dan peningkatan kapabilitas auditor melalui knowledge sharing dan lessons learned telah dijalankan. a. Kebijakan & prosedur telah ditetapkan sebagai panduan oleh Auditor agar konsisten sesuai dengan definisi Pengawasan Intern, kode etik, dan standar Audit; b. Pelaksanaan Pengawasan Intern sesuai pedoman; c. Pengawasan Intern memenuhi tujuan, wewenang, & tanggungjawab yang tercantum pada piagam Pengawasan Intern; d. Pengawasan Intern sesuai harapan pemangku kepentingan; e. Pengawasan Intern memberikan nilai tambah dan meningkatkan pelaksanaan tugas dan fungsi Kementerian; f. Seluruh sumber daya telah dimanfaatkan secara efisien dan efektif. Kegiatan penilaian ekstern telah dilaksanakan oleh tim yang independen dan memiliki kompetensi yang cukup dalam praktik Pengawasan Intern dan proses penilaian kualitas.
  • 17. 1 2 3 4 5 Ajang diskusi dan sharing Pengetahuan dan Pengalaman Audit antara APIP penelaah dan yang ditelaah Pentingnya keterbukaan dan saling sharing Efisiensi waktu Fokus pada perbaikan dan peningkatan efektivitas dan kualitas pengawasan intern, bukan pada nilai Telaah Sejawat bukan audit, bukan untuk mencari “kesalahan” RULE of THUMB Pelaksanaan Telaah Sejawat 17 17 ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
  • 18. 18 TUJUAN DAN RUANG LINGKUP TSE Tingkat kesesuaian dengan Standar Penerapan Kode Etik Auditor Efisiensi dan efektivitas kegiatan Pengawasan Intern Tingkat pemenuhan harapan para pemangku kepentingan Untuk menilai kesesuaian (conformance) praktik pengawasan intern APIP terhadap Standar. TS Ekstern dilakukan untuk memperbaiki dan/atau meningkatkan efektivitas penerapan kode etik, efisiensi, dan efektivitas kegiatan Pengawasan Intern serta pemenuhan harapan para pemangku kepentingan terhadap APIP. RUANG LINGKUP
  • 19. Penentuan Sampling Aktivitas Pengawasan 1. Objektif dan independen; 2. Pengetahuan dan/atau pengalaman dalam pengawasan intern yang ditandai dengan sertifikasi seperti JFA, QIA, dan/atau CIA; 3. Pengetahuan dan/atau pengalaman terkait proses QAIP yang ditandai dengan sertifikat bimbingan teknis/workshop/pelatihan terkait kegiatan telaah sejawat ekstern; 4. Kemampuan komunikasi dan analisis yang baik; dan 5. Pengetahuan yang memadai terkait area kerja yang ditelaah Kualifikasi Tim Penelaah 1. Periode penugasan yang disampel adalah maksimal penugasan 2 (Dua) Tahun terakhir; 2. Penugasan yang disampel berjumlah minimal 2 (Dua) Penugasan; 3. Jenis penugasan yang menjadi sampel diutamakan adalah Penugasan Audit; 4. Data Dukung dalam bentuk Softcopy yang bisa diakses melalui Google Drive atau Bit.ly. Pedoman Telaah Sejawat Ekstern APIP Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP- 43/AAIPI/DPN/2019 19 ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
  • 20. Alur Pelaksanaan Kegiatan Telaah Sejawat Eksternal 20 20
  • 21. 21 STANDAR ATRIBUT 28 STANDAR PELAKSANAAN 42 Tujuan, Kewenangan, dan Tanggung Jawab APIP (Audit Charter) 3 Independensi dan Objektivitas 7 Kompetensi dan Kecermatan Profesional 13 Program Pengembangan dan Penjaminan Kualitas 5 Pengelolaan Pengawasan Intern 11 Sifat Dasar Pengawasan Intern 6 . Perencanaan Penugasan Pengawasan Intern 6 Pelaksanaan Penugasan 5 . Komunikasi Hasil Penugasan 7 . Pemantauan Tindak Lanjut 7 *) Jumlah Pertanyaan PEDOMAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019
  • 22. 22 PERENCANAAN PENUGASAN 6 . PEDOMAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019 KOMUNIKASI HASIL PENGAWASAN PEMANTAUAN TINDAK LANJUT PELAKSANAAN PENUGASAN 52 s.d 56 57 s.d 63 64 s.d 70 46 s.d 51 TAHAPAN PELAKSANAAN AUDIT NOMOR PERTANYAAN PADA KERTAS KERJA *) Korelasi Tahapan Penugasan Audit dengan Nomor Pertanyaan pada Kertas Kerja Telaah Sejawat Ekstern
  • 23. 23 METODOLOGI TELAAH SEJAWAT EKSTERN Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019 Analisis dan Reviu Dokumen Permintaan Informasi dan Konfirmasi dengan pejabat/pegawai terkait Reviu aktivitas pengawasan atas dua Penugasan terbaik sebagai sampel telaah sejawat
  • 24. 24 HASIL TELAAH SEJAWAT EKSTERN Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019 Penilaian Pendekatan Output Kesesuaian dengan Standar Penerapan Kode Etik Auditor Efektivitas dan efisiensi kegiatan pengawasan intern Harapan para pemangku kepentingan Kuantitatif (70 pertanyaan dalam Kertas Kerja TS) Nilai tingkat kesesuaian kegiatan pengawasan intern dengan Standar Kualitatif (Wawancara & Kuesioner) Wajib untuk dilaksanakan oleh Tim Penelaah sebagai persyaratan QC TSE Pengungkapan atas area- area yang perlu diperbaiki dan/atau ditingkatkan (area of improvement) 1 2 3 4
  • 25. SIMPULAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN Keputusan Ketua Umum DPN AAIPI Nomor KEP-43/AAIPI/DPN/2019 Tata kelola, praktik profesional, dan komunikasi APIP telah dirancang secara memadai dan dijalankan secara efektif sesuai dengan standar audit. APIP telah memiliki struktur, kebijakan, dan prosedur pengawasan intern yang diperlukan secara memadai dan telah dijalankan secara konsisten dalam organisasi dan pelaksanaan pengawasan intern APIP. 90 – 100% Sangat Baik Tata kelola, praktik profesional, dan komunikasi APIP telah dirancang dengan memadai dan sebagian besar telah dijalankan secara efektif sesuai dengan standar audit. APIP memiliki struktur, kebijakan, dan prosedur pengawasan intern yang diperlukan secara memadai dan sebagian besar telah dijalankan secara konsisten dalam organisasi dan pelaksanaan pengawasan intern APIP. 80% - 89,99% Baik Tata kelola, praktik profesional, dan komunikasi APIP telah dirancang dengan cukup memadai dan sebagian telah dijalankan secara efektif sesuai dengan standar audit. APIP memiliki struktur, kebijakan, dan prosedur pengawasan intern yang diperlukan dengan cukup memadai, namun sebagian belum dijalankan secara konsisten dalam organisasi dan pelaksanaan pengawasan intern APIP. 65% - 79,99% Cukup APIP telah merancang dan menjalankan tata kelola, praktik professional & komunikasi pengawasan intern sesuai dengan standar audit. Namun demikian, rancangan dan implementasi APIP tersebut masih perlu cukup banyak perbaikan/penyempurnaan. Struktur, kebijakan, dan prosedur pengawasan intern yang ada masih perlu dilengkapi atau disempurnakan agar dapat dijalankan secara konsisten dan seragam dalam organisasi dan dalam pelaksanaan pengawasan intern. 55% - 64,99% Kurang APIP belum merancang dan menjalankan tata kelola, praktik profesional & komunikasi pengawasan intern sesuai dengan standar audit. Struktur, kebijakan, dan prosedur pengawasan intern yang ada masih perlu perbaikan yang cukup signifikan agar dapat dijalankan secara konsisten dan seragam dalam organisasi dan dalam pelaksanaan pengawasan intern. <54,99% Sangat Kurang 25
  • 26. • Adanya Dukungan Pimpinan • Tim yang memahami pelaksanaan telaah sejawat (Pemahaman terhadap pernyataan dan bukti yang harus dipenuhi dalam kertas kerja telaah sejawat) • Dukungan prosedur, kendali mutu dan informasi dari tim yang di telaah • Ketidaksamaan Penilaian • Penafsiran Berbeda Atas Indikator • Justifikasi Tim Penelaah How to be Effective and Efficient Potential Blocker 26 ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
  • 27. KILAS BALIK KEGIATAN KOMITE TS & TSE TA 2022 ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 27 Kurangnya Respon APIP K/L/D terhadap Pendataan Pelaksanaan TSE 1. Belum Semua Anggota Komite Telaah Sejawat Aktif dalam Kegiatan TSE Tidak Semua APIP Siap Menjadi APIP Penelaah (Kendala Waktu, SDM, & Anggaran) Kesepakatan Intern Antar APIP K/L/D untuk menelaah dan ditelaah HAL-HAL YANG MEMERLUKAN PERHATIAN Belum ada kesamaan persepsi narasumber dalam penyampaian materi workshop TSE 2. 3. 4. 5.
  • 28. KILAS BALIK KEGIATAN TSE TA 2022 ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 28 Permohonan Penundaan Waktu Pelaksanaan Telaah Sejawat Ekstern oleh K/L/D 1. Penetapan APIP Penelaah dan APIP yang Ditelaah pada tingkat Provinsi secara sepihak / tanpa penetapan Ketua Komite Telaah Sejawat DPN AAIPI 2. Penyesuaian nilai Telaah Sejawat Ekstern pada proses Quality Control TSE 3. Update Status pelaksanaan Telaah Sejawat Ekstern pada K/L/D 4. ISU PENTING PELAKSANAAN TSE
  • 29. TATA KELOLA DALAM PELAKSANAAN QUALITY CONTROL TELAAH SEJAWAT EKSTERN KOMITE TELAAH SEJAWAT DPN AAIPI – T.A. 2023 29
  • 30. QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019 Definisi Quality Control Secara Umum: “Sebuah proses pengecekan untuk memastikan kualitas keluaran sesuai dengan standar yang ada” Definisi QC TSE: “Quality Control (QC) TSE adalah kegiatan yang dilakukan bertujuan untuk menjaga kualitas/mutu pelaksanaan Telaah Sejawat Ekstern”. ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 30
  • 31. QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019 32
  • 32. QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019 WHAT Quality Control Adalah Kegiatan Yang Dilakukan Bertujuan Untuk Menjaga Kualitas/Mutu Pelaksanaan Telaah Sejawat Ekstern WHO APIP K/L/PROVINSI 1. Pelaksanaan QC atas hasil telaah sejawat ekstern di tingkat Pusat dan Provinsi dilakukan oleh Tim QC dari KTS DPN AAIPI; 2. Tim QC (adhoc) ditetapkan oleh Ketua KTS DPN AAIPI. ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 32
  • 33. QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019 WHO 1. Pelaksanaan QC atas hasil telaah sejawat ekstern APIP tingkat Kabupaten/kota dapat dilakukan oleh Tim QC dari DPW 2. Tim QC (adhoc) ditetapkan oleh Ketua DPW. APIP KABUPATEN/KOTA APIP K/L/PROVINSI Struktur SK Tim QC: Tingkat DPN a. Penanggungjawab (Sekretaris KTS) b. Anggota Tim (Seluruh Anggota KTS DPN AAIPI) ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 33
  • 34. Struktur SK Tim QC: 1. SK Tim QC berlaku selama periode pengurusan KTS DPN dan KTS DPW. 2. SK Tim QC dapat diubah apabila terdapat perubahan kenggaotaan KTS. 3. SK Tim QC tingkat DPN ditetapkan oleh Ketua KTS dan dalam setiap kegiatan QC diterbitkan Surat Tugas oleh Ketua KTS. 4. SK Tim QC tingkat DPW ditetapkan oleh Ketua DPW dan dalam setiap kegiatan QC diterbitkan Surat Tugas oleh Ketua KTS DPW. QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019 34 WHO APIP KABUPATEN/KOTA Struktur SK Tim QC: Tingkat DPW a. Penanggungjawab (Ketua KTS DPW) b. Anggota Tim (seluruh anggota KTS DPW)
  • 35. Struktur Surat Tugas dengan susunan: 1. Pengendali Mutu 2. Pengendali Teknis 3. Ketua Tim 4. Anggota Tim Kualifikasi Tim QC: 1. Anggota Komite Telaah Sejawat sesuai dengan SK Ketua DPN AAIPI atau SK Ketua DPW AAIPI; 2. Apabila Anggota Komite Telaah Sejawat tidak dapat ditugaskan, dapat menugaskan tim dengan kualifikasi sebagai berikut: a. Tim Quality Control sesuai Surat Keputusan yang diterbitkan oleh Ketua KTS DPN AAIPI; dan/atau b. Pejabat fungsional Auditor dan pernah mengikuti workshop TSE dengan pedoman TSE yang berlaku. QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019 WHO ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 35
  • 36. QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019 WHEN Saat pelaksanaan TSE berlangsung, KTS memfasilitasi konsultasi Catatan: Dalam pedoman TSE revisi): diusulkan tidak ada pelaksanaan QC saat TSE berlangsung Pelaksanaan TSE Semester I Semester II Pelaksanaan QC Juni November Setelah pelaksanaan TSE QC dilakukan maksimal 2 (dua) kali dalam 1 (satu) tahun. WHERE 1. Tempat pelaksanaan QC akan ditentukan berdasarkan arahan/kebijakan Komite Telaah Sejawat atau DPW untuk QC hasil telaah sejawat ekstern APIP Kabupaten/Kota; 2. QC dapat dilaksanakan dengan metode daring, luring, atau hybrid. ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 36
  • 37. QC TSE MENURUT PEDOMAN TSE AAIPI 2019 WHY HOW Quality Control dilakukan untuk menjaga kualitas/mutu pelaksanaan telaah sejawat ekstern 1. Hasil penilaian dalam BA Telaah Sejawat Ekstern merupakan hasil telaah sejawat sementara yang dapat berubah berdasarkan hasil Quality Control (QC); 2. Sebelum hasil penilaian akhir disampaikan kepada APIP yang Ditelaah, Komite Telaah Sejawat DPN/DPW akan melaksanakan QC atas hasil penilaian sementara; 3. Apabila hasil QC berbeda dengan hasil penilaian sementara, maka Tim Penelaah harus menyesuaikan BA Hasil Telaah Sejawat dan mengkomunikasikannya kepada APIP yang Ditelaah; 4. BA Hasil Telaah Sejawat Final, apabila memungkinkan, ditandatangani oleh Pimpinan APIP yang Ditelaah dan Penanggung Jawab Tim Penelaah. 37
  • 38. Tim QC dari KTS DPN AAIPI Tim QC dari DPW atau Komite Telaah Sejawat Seluruh Tim Penelaah dikumpulkan dalam 1 (satu) pertemuan kegiatan QC Tingkat Pusat dan Provinsi Tingkat Kabupaten dan Kota Mekanisme Pelaksanaan Quality Control Verifikasi Dokumen 38 ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023
  • 39. ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 TERIMA KASIH 39
  • 40. PERSON IN CHARGE (PIC) KTS DPN AAIPI ASOSIASI AUDITOR INTERN PEMERINTAH INDONESIA – T.A. 2023 Husnirokhim PERMINTAAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN telaahsejawat.aaipi@gmail.com PELAKSANAAN TELAAH SEJAWAT EKSTERN Lenny Nida APIP KEMENTERIAN Nada APIP LEMBAGA Clara APIP PEMERINTAH DAERAH PIC LAYANAN TELAAH SEJAWAT PIC PENGELOLAAN DATA & INFORMASI TSE