Ringkasan dokumen tersebut adalah definisi organisasi menurut beberapa ahli sebagai kelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu, proses manajemen melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi, serta kebutuhan akan pemimpin yang memiliki kemampuan kepemimpinan dan manajerial.

1. Oleh:
Mas Slara

2. S. ROBBINS:
“Kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara
sadar, dengan suatu batasan yang relatif jelas,
yang berfungsi secara relatif teratur dalam
rangka mencapai suatu atau serangkaian tujuan”
SHAFRITZ & RUSSEL:
“Kelompok orang yang bekerjasama untuk
mencapai suatu tujuan tertentu”

3. Chester Barnard:
Organisasi adalah “sebuah sistem aktivitas yang
terkoordinasikan secara sadar, antara dua orang atau
lebih”.
Gibson & Ivencevich:
Organisasi adalah “kesatuan yang memungkinkan
anggota mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai
melalui tindakan individu secara terpisah’’
Philip Selznick :
Organisasi adalah “suatu ekspresi struktural dari
kegiatan rasional”.

4. Mary Parker Follet:
Manajemen merupakan seni menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain
Ricky W. Griffin:
Manajemen adalah sebuah proses perencanaan
dan pengorganisasian, pengarahan dan
pengawasan

5. Nickels & McHugh :
Sebuah proses yang dilakukan untuk
mewujudkan tujuan organisasi melalui
rangkaian kegiatan berupa perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian orang-orang serta sumber daya
organisasi lainnya.

6. Efektif :
Mengerjakan pekerjaan yang tepat dan
benar
Efisien :
Mengerjakan pekerjaan secara tepat dan
benar

7. “Melaksanakan fungsi manajemen dalam
usaha pencapaian tujuan organisasi dgn cara
tindakan yang efektif dan efisien melalui
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan
dan pengawasan”
Dibutuhkan:
Seorang pemimpin yang memiliki kemampuan
dan karakter Kepemimpinan dan Manajerial
yang baik.

8. 1. Kecerdasan dan Berpengatahuan
2. Berwawasan luas
3. Ambisi dan Energik
4. Hasrat untuk memimpin
5. Percaya Diri

9. 1. Benar - Jujur dan Integritas (Siddiq)
2. Bertanggung Jawab (Amanah)
3. Terbuka – Transparan (Tabliq)
4. Berpengatahuan – Ahli (Fathonah)
5. Konsisten (Istiqomah)

10. 1. Merumuskan Visi, Misi dan Tujuan
2. Menentukan Rencana Strategis (RensTra)
3. Menentukan Rencana Operasional (ReNop)
4. Mengembangkan organisasi dan menempatkan
orang yang tepat pada posisi yang tepat
5. Memotivasi dan memberikan inspirasi pada
orang-orang

11. 1. perencanaan ( planning ),
2. pengorganisasian ( organizing ),
3. Pengarahan / penggerakan (actuating)
4. pengawasan ( controlling ),
dimana pada setiap tindakan digunakan ilmu
pengetahuan dan keahlian, serta dilakukan
secara berurutan, dalam rangka mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.

12. Buku Bacaan:
1. Gary Yukl : “Kepemimpinan Dalam Organisasi”
2. Stephen P. Robbins : “ Perilaku Organisasi”
3. Thariq M. As-Suwaidan : “Mencetak Pemimpin”
4. Veithzal Rivai : “Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi”
5. Griffin : “Manajemen”