SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
MATERI LDKS 2015
MANAJEMEN ORGANISASI
Oleh :
Asep Kusnandar, S.Pd
Ini kita…
Analogi apa yang Kita dapat tentang
Organisasi??
Lalu hubungannya dengan Manajemen???
Apa manajemen itu???
Organisasi adalah?
Organisasi adalah Rumah
Rumah yang tersusun dari :
 Pondasi yang merupakan kumpulan dari
orang - orang (Kelompok);
 Tiang dari Visi dan Misinya;
 Dindingnya dari kebersamaan;
 Atapnya dari rasa memiliki;
 Perabotnya dari kegiatan, dan;
 Catnya adalah keinginan hati para
pemiliknya.
Gambarkan Rumah ORGANISASI anda?
Sedangkan Manajemen?
Manajemen berasal dari bahasa Perancis
kuno ménagement, yang memiliki arti seni
melaksanakan dan mengatur.
Beberapa kata Ahli :
Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan
manajemen sebagai seni menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain.
Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen
sebagai sebuah proses perencanaan dan
organisir.
Secara garis besar :
“ MANAJEMEN ADALAH PROSES KEGIATAN
DENGAN ATAU TANPA MELALUI ORANG
LAIN DALAM MENCAPAI SUATU TUJUAN
TERTENTU YANG AKAN DILAKSANAKAN
SECARA BERURUTAN BERJALAN KE ARAH
SUATU TUJUAN ”
Manejemen Organisasi?
Sebuah Proses dalam memanejerial sebuah
organisasi baik dalam hal kepentingan
bersama baik berupa pencapaian Visi
maupun Misi dalam sebuah kerjasama demi
tujuan yang mampu di pertanggung
jawabkan bersama.
Fungsi Manejemen?
Perencanaan (Planning),
Pengorganisasian (Organizing),
Pengarahan (Actuating/Directing), dan
Pengawasan (Controlling).
FUNGSI PERENCANAAN
(PLANNING)
Proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk
mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan
datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat
untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.
Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan:
• Menetapkan tujuan dan target program kerja
organisasi.
• Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan
target program kerja tersebut.
• Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan.
• Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam
pencapaian tujuan dan target bisnis.
FUNGSI PENGORGANISASIAN
(ORGANIZING)
Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah
dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur
organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan
organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua
pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien
guna mencapai tujuan organisasi.
Kegiatan dalam Fungsi Pengorganisasian:
• Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan
tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan.
• Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya
garis kewenangan dan tanggung jawab.
• Kegiatan perekrutan, penyelesian, pelatihan dan pengembangan
sumber daya manusia/tenaga kerja.
• Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang
paling tepat.
FUNGSI PENGARAHAN DAN
IMPLEMENTASI (PENERAPAN)
(ACTUATING/DIRECTING)
Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh
seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi
agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung
jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang
tinggi.
Kegiatan dalam Fungsi Pengarahan dan
Implementasi
• Mengimplementasikan proses kepemimpinan,
pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga
kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam
mencapai tujuan
• Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai
pekerjaan
• Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
FUNGSI PENGAWASAN DAN
PENGENDALIAN (CONTROLLING)
Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian
kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan
diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target
yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi
dalam lingkungan dunia organisasi yang dihadapi.
Kegiatan dalam Fungsi Pengawasan dan
Pengendalian
• Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan
target bisnis sesuai dengan indikator yang telah
ditetapkan.
• Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas
penyimpangan yang mungkin ditemukan.
• Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai
masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan
target program kerja organisasi.
SEKILAS TENTANG PERSIAPAN
SEBELUM MELAKSANAKAN KEGIATAN
1. Tahap perencanaan;
2. Pembentukan panitia kegiatan;
3. Tentukan hari, tanggal, waktu dan tahun
kegiatan;
4. Tentukan acara yang akan diselenggarakan;
5. Tentukan undangan, kalau misalnya ada
bintang tamu? silahkan dibuat
pemberitahuannya (surat);
6. Hari H (PELAKSANAAN);
7. EVALUASI;
8. SPJ (Surat pertanggung jawaban) / LPJ
(Laporan pertanggung Jawaban).
Faktor-faktor dalam pencapaian
tujuan
Adanya penggunaan sumber daya organisasi,
baik sumber daya manusia, maupun faktor-
faktor produksi lainnya. Sumber daya
tersebut meliputi sumber daya manusia,
sumber daya alam, sumber daya keuangan,
serta informasi (Griffin, 2002).
Adanya proses yang bertahap dari mulai
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan
dan pengimplementasian, hingga
pengendalian dan pengawasan.
Sumber Daya Organisasi
- Sumber Daya Manusia
- Sumber Daya Informasi
- Sumber Daya Fisik
- Sumber Daya Keuangan
- Sumber Daya Alam
Komunitas?
 Hampir sama antara keduanya sama –
sama tentang Visi dan Misi;
 Sama – sama terorganisir;
 Namun hanya badan naungan Formal dan
Informal yang menjembatani mereka.
Sudahkah kalian menemukan
hati dan rumah kalian di
sini??
Bagaimanakah menjadikan Organisasi
sebagai Rumah yang nyaman?
Bagaimana bila anda ketua?
Memimpin memang sukar namun lebih sulit bila anda di pimpin dan
tak pernah mengindahkan dan mau tahu tentang organisasi anda
1. Kita hanya perlu mengenali siapa diri kita?
2. Dengan siapa kita berkumpul?
3. Apa yang bisa kita jual?
4. Apa yang bisa kita berikan?
5. Mampu menghargai dan menerima
masukan Orang Lain!
6. Fahamilah Attitude yang baik!
7. Jadikanlah Organisasi sebagai Rumah
kedua anda!
8. Tersenyumlah bersama tanpa batasan!
9. Berorganisasilah dengan Hati!
10. Hiduplah dengan belajar dan terus belajar!
Pulau Seberang …
Orang BALI mengatakan MENIMBA ILMU
DALAM HIDUP itu sama seperti MENYAPU
“Kita menyapu Halaman di ibaratakan
Belajar…Menyapu halaman kotor yang
tampak pasti akan bersih namun masih
banyak debu dan sisa yang berserakan
belum bersih seperti itu pula belajar
Sebanyak apapun kita duduk di bangku
SMP,SMA sebagaimana sombongnya kita
selalu ada Ilmu lain kemampuan lain yang
akan kita timba”
JUAL IDE KALIAN???
Selamat berjuang kepengurusan
Organisasi 2015
“Organisasi adalah seni dimana kita yang
mengenalinya dan memeluknya Untuk
mengibarkannya … Bukan organisasi yang
kehilangan kita namun kita yang
kehilangan mereka bila kita raib menjauh
darinya”
Hidupkan OSIS dari sekarang karena
pundaknya ada di kalian
Terima Kasih
Wassalamualaikum Wr. Wb

More Related Content

Similar to dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt

MANAJEMEN_ORGANISASI_OSIS_IBU ERNI.ppt.pdf
MANAJEMEN_ORGANISASI_OSIS_IBU ERNI.ppt.pdfMANAJEMEN_ORGANISASI_OSIS_IBU ERNI.ppt.pdf
MANAJEMEN_ORGANISASI_OSIS_IBU ERNI.ppt.pdf
Nur Isnaeni
 
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanPengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Lee Oi Wah
 

Similar to dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt (20)

1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt
1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt
1. Konsep dasar Manajemen bisnis.ppt
 
Materi kmo
Materi kmoMateri kmo
Materi kmo
 
2 mandat-misi-nilai organisasi
2 mandat-misi-nilai organisasi2 mandat-misi-nilai organisasi
2 mandat-misi-nilai organisasi
 
MANAJEMEN_ORGANISASI_OSIS_IBU ERNI.ppt.pdf
MANAJEMEN_ORGANISASI_OSIS_IBU ERNI.ppt.pdfMANAJEMEN_ORGANISASI_OSIS_IBU ERNI.ppt.pdf
MANAJEMEN_ORGANISASI_OSIS_IBU ERNI.ppt.pdf
 
Organisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan KepemimpinanOrganisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan Kepemimpinan
 
kepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptx
kepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptxkepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptx
kepemimpinandanorganchapter1-170504050436.pptx
 
Manajemen.pptx
Manajemen.pptxManajemen.pptx
Manajemen.pptx
 
KEPEMIMPINAN, MANAJEMEN & ORGANISASI.ppt
KEPEMIMPINAN, MANAJEMEN & ORGANISASI.pptKEPEMIMPINAN, MANAJEMEN & ORGANISASI.ppt
KEPEMIMPINAN, MANAJEMEN & ORGANISASI.ppt
 
Pengorganisasian dalam manajemen
Pengorganisasian dalam manajemenPengorganisasian dalam manajemen
Pengorganisasian dalam manajemen
 
Kepemimpinan.pptx
Kepemimpinan.pptxKepemimpinan.pptx
Kepemimpinan.pptx
 
Manajemen organisasi efektif
Manajemen organisasi efektifManajemen organisasi efektif
Manajemen organisasi efektif
 
pelaksanaan administrasi pendidikan
pelaksanaan administrasi pendidikan pelaksanaan administrasi pendidikan
pelaksanaan administrasi pendidikan
 
organisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptx
organisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptxorganisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptx
organisasi dan kepemimpinan sekolaj.pptx
 
Konsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar ManajemenKonsep Dasar Manajemen
Konsep Dasar Manajemen
 
Tf00001031
Tf00001031Tf00001031
Tf00001031
 
PPT Pengantar Manajemen
PPT Pengantar ManajemenPPT Pengantar Manajemen
PPT Pengantar Manajemen
 
tugas ekonomi
tugas ekonomitugas ekonomi
tugas ekonomi
 
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanPengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
 
PENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptx
PENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptxPENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptx
PENTINGNYA KEMAMPUAN BERORGANISASI DAN LEADERSHIP BAGI MAHASISWA (1).pptx
 
Manajemen sebagai Pengantar
Manajemen sebagai PengantarManajemen sebagai Pengantar
Manajemen sebagai Pengantar
 

Recently uploaded

Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
subki124
 
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
luqmanhakimkhairudin
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
furqanridha
 
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdfSurat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
EirinELS
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
IvvatulAini
 

Recently uploaded (20)

AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
 
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptPenyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI MUSIK KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi TrigonometriSudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docxcontoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
contoh-kisi-kisi-bahasa-inggris-kelas-9.docx
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
 
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx.....................Swamedikasi 2-2.pptx
.....................Swamedikasi 2-2.pptx
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
 
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdfSurat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 

dokumen.tips_manajemen-organisasi-56a9af7615abd.ppt

  • 1. MATERI LDKS 2015 MANAJEMEN ORGANISASI Oleh : Asep Kusnandar, S.Pd
  • 2.
  • 4. Analogi apa yang Kita dapat tentang Organisasi?? Lalu hubungannya dengan Manajemen??? Apa manajemen itu???
  • 5. Organisasi adalah? Organisasi adalah Rumah Rumah yang tersusun dari :  Pondasi yang merupakan kumpulan dari orang - orang (Kelompok);  Tiang dari Visi dan Misinya;  Dindingnya dari kebersamaan;  Atapnya dari rasa memiliki;  Perabotnya dari kegiatan, dan;  Catnya adalah keinginan hati para pemiliknya.
  • 7. Sedangkan Manajemen? Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Beberapa kata Ahli : Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan dan organisir.
  • 8. Secara garis besar : “ MANAJEMEN ADALAH PROSES KEGIATAN DENGAN ATAU TANPA MELALUI ORANG LAIN DALAM MENCAPAI SUATU TUJUAN TERTENTU YANG AKAN DILAKSANAKAN SECARA BERURUTAN BERJALAN KE ARAH SUATU TUJUAN ”
  • 9. Manejemen Organisasi? Sebuah Proses dalam memanejerial sebuah organisasi baik dalam hal kepentingan bersama baik berupa pencapaian Visi maupun Misi dalam sebuah kerjasama demi tujuan yang mampu di pertanggung jawabkan bersama.
  • 10. Fungsi Manejemen? Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Pengarahan (Actuating/Directing), dan Pengawasan (Controlling).
  • 11. FUNGSI PERENCANAAN (PLANNING) Proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan: • Menetapkan tujuan dan target program kerja organisasi. • Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target program kerja tersebut. • Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan. • Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis.
  • 12. FUNGSI PENGORGANISASIAN (ORGANIZING) Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan organisasi. Kegiatan dalam Fungsi Pengorganisasian: • Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan. • Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab. • Kegiatan perekrutan, penyelesian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja. • Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat.
  • 13. FUNGSI PENGARAHAN DAN IMPLEMENTASI (PENERAPAN) (ACTUATING/DIRECTING) Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi. Kegiatan dalam Fungsi Pengarahan dan Implementasi • Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan • Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan • Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
  • 14. FUNGSI PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN (CONTROLLING) Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia organisasi yang dihadapi. Kegiatan dalam Fungsi Pengawasan dan Pengendalian • Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan. • Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan. • Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target program kerja organisasi.
  • 15. SEKILAS TENTANG PERSIAPAN SEBELUM MELAKSANAKAN KEGIATAN 1. Tahap perencanaan; 2. Pembentukan panitia kegiatan; 3. Tentukan hari, tanggal, waktu dan tahun kegiatan; 4. Tentukan acara yang akan diselenggarakan; 5. Tentukan undangan, kalau misalnya ada bintang tamu? silahkan dibuat pemberitahuannya (surat); 6. Hari H (PELAKSANAAN); 7. EVALUASI; 8. SPJ (Surat pertanggung jawaban) / LPJ (Laporan pertanggung Jawaban).
  • 16. Faktor-faktor dalam pencapaian tujuan Adanya penggunaan sumber daya organisasi, baik sumber daya manusia, maupun faktor- faktor produksi lainnya. Sumber daya tersebut meliputi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya keuangan, serta informasi (Griffin, 2002). Adanya proses yang bertahap dari mulai perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengimplementasian, hingga pengendalian dan pengawasan.
  • 17. Sumber Daya Organisasi - Sumber Daya Manusia - Sumber Daya Informasi - Sumber Daya Fisik - Sumber Daya Keuangan - Sumber Daya Alam
  • 18. Komunitas?  Hampir sama antara keduanya sama – sama tentang Visi dan Misi;  Sama – sama terorganisir;  Namun hanya badan naungan Formal dan Informal yang menjembatani mereka.
  • 19. Sudahkah kalian menemukan hati dan rumah kalian di sini??
  • 20. Bagaimanakah menjadikan Organisasi sebagai Rumah yang nyaman? Bagaimana bila anda ketua? Memimpin memang sukar namun lebih sulit bila anda di pimpin dan tak pernah mengindahkan dan mau tahu tentang organisasi anda
  • 21. 1. Kita hanya perlu mengenali siapa diri kita? 2. Dengan siapa kita berkumpul? 3. Apa yang bisa kita jual? 4. Apa yang bisa kita berikan? 5. Mampu menghargai dan menerima masukan Orang Lain! 6. Fahamilah Attitude yang baik! 7. Jadikanlah Organisasi sebagai Rumah kedua anda! 8. Tersenyumlah bersama tanpa batasan! 9. Berorganisasilah dengan Hati! 10. Hiduplah dengan belajar dan terus belajar!
  • 22. Pulau Seberang … Orang BALI mengatakan MENIMBA ILMU DALAM HIDUP itu sama seperti MENYAPU “Kita menyapu Halaman di ibaratakan Belajar…Menyapu halaman kotor yang tampak pasti akan bersih namun masih banyak debu dan sisa yang berserakan belum bersih seperti itu pula belajar Sebanyak apapun kita duduk di bangku SMP,SMA sebagaimana sombongnya kita selalu ada Ilmu lain kemampuan lain yang akan kita timba”
  • 24. Selamat berjuang kepengurusan Organisasi 2015 “Organisasi adalah seni dimana kita yang mengenalinya dan memeluknya Untuk mengibarkannya … Bukan organisasi yang kehilangan kita namun kita yang kehilangan mereka bila kita raib menjauh darinya” Hidupkan OSIS dari sekarang karena pundaknya ada di kalian