SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
1
KEBUTUHAN
KEINGINAN
KERJA SAMA
ORGANISASI
KEPENTINGA
N PRIBADI
KEPENTINGA
N UMUM
MANAJEMEN
KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI
ORGANISASI
DINAMIS KREATIF
ORGANISASI
YANGEFEKTIF,
BERKEMBANG DAN
MAPAN
TUJUAN
TATA
KERJA
MANUSIA DALAM ORGANISASI DAN
MANAJEMEN
2
PENGERTIAN MANAJEMEN
PERTEMUAN
1
3
Beberapa Konsep Manajemen
 Manajemen sebagai suatu sistem (as a system)
 Manajemen sebagai suatu proses (as a process)
 Manajemen sebagai suatu fungsi (as a function)
 Manajemen sebagai ilmu (as a science)
 Manajemen menunjuk pada sekumpulan orang (refers to group of
people)
 Manajemen sebagai suatu profesi (as a profession)
4
Manajemen sebagai suatu sistem
(as a system)
 Manajemen adalah suatu kerangka
kerja yang terdiri dari berbagai
bagian/ komponen yang secara
keseluruhan saling berkaitan dan
diorganisasi sedemikian rupa guna
mencapai tujuan organisasi
5
Manajemen sebagai suatu proses
(as a process)
 Manajemen adalah serangkaian tahap
kegiatan yang diarahkan pada suatu
tujuan dengan pemanfaatan semaksimal
mungkin sumber-sumber yang ada.
6
Manajemen sebagai suatu fungsi
(as a function)
 Manajemen mempunyai kegiatan-
kegiatan tertentu dimana kegiatan
tersebut saling berkaitan dalam
rangka mencapai tujuan
7
Manajemen sebagai ilmu
(as a science)
 Manajemen adalah suatu ilmu yang
bersifat interdisipliner dengan
menggunakan bidang ilmu sosial
lainnya, termasuk filsafat dan
matematika
8
Manajemen menunjuk pada sekumpulan orang
(refers to group of people)
 Manajemen bersifat kolektif,
menunjukkan jabatan kepemimpinan di
dalam organisasi.
9
MANAJEMEN SEBAGAI
ILMU DAN SENI
MANAJEMEN
ILMU
SENI
Manajemen menggunakan kerangka yang sistematis,
bersifat universal, mencakup kaidah-2, prinsip-2 dan
konsep-2 yang cenderung benar dalam semua situasi
manajerial.
Manajemen merupakan ketrampilan seseorang dalam
menggunakan orang lain untuk mencapai tujuan yang
diinginkannya
10
What Is Management?
 Secara Etimologis:
1. Mengurus, mengatur, melaksanakan, mengelola.
2. Memperlakukan (seseorang).
11
R.C. Davis:
Management is function of
executive leadership anywhere
(Manajemen adalah fungsi dari
kepemimpinan eksekutif
dimanapun juga)
Pengertian Manajemen dalam Pendapat Beberapa
Pakar:
12
E.F.L. Brech
Management is concerned with seeing that the
job gets done; its tasks all center on planning
and guiding the operations that are going in
enterprise
(Manajemen adalah kegiatan untuk menyelesaikan pekerjaan; yang fungsinya
membuat perencanaan dan memberikan pengarahan bagaimana penyelesaian
tugas itu harus dilakukan)
13
Stanely Vance
Manajemen adalah proses pengambilan
keputusan dan pengendalian terhadap
tindakan-tindakan yang dilakukan
untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya.
14
George R. Terry
Management is prosess of planning, organizing,
actuating and controlling performed to determine
and accomplish common goals by use of human
and other resources
(Manajemen adalah suatu proses
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan
dan pengendalian yang ditetapkan untuk
menetapkan dan mencapai tujuan dengan
menggunakan sumber daya manusia dan
sumber-sumber lainnya)
15
Mary Parker Follet :
“…the art of getting things done
trough the others..”
…seni mencapai sesuatumelalui orang lain…
16
Definisi Umum
Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasi,
mengarahkan, danmengendalikan kegiatan untuk
mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan
sumberdaya organisasi
17
Kata Kunci
• Proses yg merupakan kegiatan yang
direncanakan
• Fungsi manajemen
• Melalui Aktivitas tersebut
• Sumberdaya Organisasi
18
KEDUDUKAN MANAJEMEN
Manusia
Administrasi
Organisasi Manajemen
Kepemimpinan
19
Manajemen atas dasar kerangka ilmu
pengetahuan yang sistimatis
MANAJEMEN
Kaidah-
kaidah
Prinsip-
prinsip
Konsep-
konsep
20
MANAJEMEN
Siapa yang membutuhkan?
“Organisasi (Publik dan Privat)” !
21
 Setiap manusia tidak akan lepas dari proses-proses
organisasi, setiap manusia pasti terlibat dalam suatu
organisasi.
 Oleh karena itu pengelola organisasi harus bisa
mengelola organisasi dengan baik sehingga organisasi
tersebut bisa berjalan secara efektif dan efisien.
 Pengelolaan organisasi sering disebut sebagai
Manajemen.
22
• Semua Tipe kegiatan yang diorganisasi
dan dalam semua tipe organisasi
• Dimana saja orang-orang bekerja
bersama untuk mencapai tujuan
Organisasi sekolah
Organisasi OlahRaga
Organisasi Perusahaan
Organisasi Pemerintah, dll
23
Mengapa dibutuhkan ?
1. Untuk mencapai tujuan
2. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang
saling bertentangan
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas

More Related Content

Similar to Pertemuan Pertama Bab I membahas terkait konsep dasar manajemen mulai dari sejarah manajemen, organisasi, pemimpin, dan lain sebagainya

Pengatar managemen (bagian 1)
Pengatar managemen (bagian 1)Pengatar managemen (bagian 1)
Pengatar managemen (bagian 1)
Firman Bachtiar
 
Prinsip dasar manajemen
Prinsip dasar manajemenPrinsip dasar manajemen
Prinsip dasar manajemen
Subhan Afifi
 
Konsep konsep manajemen
Konsep konsep manajemenKonsep konsep manajemen
Konsep konsep manajemen
Alvadoc
 
ORGANISASI MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN (1).pptx
ORGANISASI MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN (1).pptxORGANISASI MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN (1).pptx
ORGANISASI MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN (1).pptx
dian337672
 
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YKManajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
maulidasofa
 

Similar to Pertemuan Pertama Bab I membahas terkait konsep dasar manajemen mulai dari sejarah manajemen, organisasi, pemimpin, dan lain sebagainya (20)

Pengatar managemen (bagian 1)
Pengatar managemen (bagian 1)Pengatar managemen (bagian 1)
Pengatar managemen (bagian 1)
 
SARANA & PRASARANA (Fungsi Manajemen)
SARANA & PRASARANA (Fungsi Manajemen)SARANA & PRASARANA (Fungsi Manajemen)
SARANA & PRASARANA (Fungsi Manajemen)
 
Pengantar manajemen
Pengantar manajemenPengantar manajemen
Pengantar manajemen
 
Prinsip dasar manajemen
Prinsip dasar manajemenPrinsip dasar manajemen
Prinsip dasar manajemen
 
Tugas mamah
Tugas mamahTugas mamah
Tugas mamah
 
Dasar dasar manajemen (elaborasi) jadi
Dasar dasar manajemen (elaborasi) jadiDasar dasar manajemen (elaborasi) jadi
Dasar dasar manajemen (elaborasi) jadi
 
Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNAManajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA
 
Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNAManajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA
 
Konsep konsep manajemen
Konsep konsep manajemenKonsep konsep manajemen
Konsep konsep manajemen
 
Yulia Fatmawati_Dasar manajemen_sosiologi_Dr.Taufiq Ramdani,S.Th.I.,M,sos
Yulia Fatmawati_Dasar manajemen_sosiologi_Dr.Taufiq Ramdani,S.Th.I.,M,sosYulia Fatmawati_Dasar manajemen_sosiologi_Dr.Taufiq Ramdani,S.Th.I.,M,sos
Yulia Fatmawati_Dasar manajemen_sosiologi_Dr.Taufiq Ramdani,S.Th.I.,M,sos
 
ORGANISASI MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN (1).pptx
ORGANISASI MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN (1).pptxORGANISASI MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN (1).pptx
ORGANISASI MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN (1).pptx
 
konsep mankep.pdf
konsep mankep.pdfkonsep mankep.pdf
konsep mankep.pdf
 
KEPEMIMPINAN, MANAJEMEN & ORGANISASI.ppt
KEPEMIMPINAN, MANAJEMEN & ORGANISASI.pptKEPEMIMPINAN, MANAJEMEN & ORGANISASI.ppt
KEPEMIMPINAN, MANAJEMEN & ORGANISASI.ppt
 
konsep dasar manajemen dalam sistem informasi
konsep dasar manajemen dalam sistem informasikonsep dasar manajemen dalam sistem informasi
konsep dasar manajemen dalam sistem informasi
 
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YKManajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
Manajemen SMA KelasX_Kel 6_Kelas X MIPA 4 SMAN 7 YK
 
pengantar manajemen
pengantar manajemen pengantar manajemen
pengantar manajemen
 
Manajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.pptManajemen_Organisasi.ppt
Manajemen_Organisasi.ppt
 
Pengantar manajemen
Pengantar manajemenPengantar manajemen
Pengantar manajemen
 
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dal...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dal...Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dal...
Usaha, masda alif araffi, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen dal...
 
Pengertian dan Fungsi Manajemen
Pengertian dan Fungsi ManajemenPengertian dan Fungsi Manajemen
Pengertian dan Fungsi Manajemen
 

Recently uploaded

Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
NurindahSetyawati1
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
dpp11tya
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
saptari3
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 

Recently uploaded (20)

Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptxKontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
Kontribusi Islam Dalam Pengembangan Peradaban Dunia - KELOMPOK 1.pptx
 
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptLingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 

Pertemuan Pertama Bab I membahas terkait konsep dasar manajemen mulai dari sejarah manajemen, organisasi, pemimpin, dan lain sebagainya

  • 1. 1 KEBUTUHAN KEINGINAN KERJA SAMA ORGANISASI KEPENTINGA N PRIBADI KEPENTINGA N UMUM MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KOMUNIKASI ORGANISASI DINAMIS KREATIF ORGANISASI YANGEFEKTIF, BERKEMBANG DAN MAPAN TUJUAN TATA KERJA MANUSIA DALAM ORGANISASI DAN MANAJEMEN
  • 3. 3 Beberapa Konsep Manajemen  Manajemen sebagai suatu sistem (as a system)  Manajemen sebagai suatu proses (as a process)  Manajemen sebagai suatu fungsi (as a function)  Manajemen sebagai ilmu (as a science)  Manajemen menunjuk pada sekumpulan orang (refers to group of people)  Manajemen sebagai suatu profesi (as a profession)
  • 4. 4 Manajemen sebagai suatu sistem (as a system)  Manajemen adalah suatu kerangka kerja yang terdiri dari berbagai bagian/ komponen yang secara keseluruhan saling berkaitan dan diorganisasi sedemikian rupa guna mencapai tujuan organisasi
  • 5. 5 Manajemen sebagai suatu proses (as a process)  Manajemen adalah serangkaian tahap kegiatan yang diarahkan pada suatu tujuan dengan pemanfaatan semaksimal mungkin sumber-sumber yang ada.
  • 6. 6 Manajemen sebagai suatu fungsi (as a function)  Manajemen mempunyai kegiatan- kegiatan tertentu dimana kegiatan tersebut saling berkaitan dalam rangka mencapai tujuan
  • 7. 7 Manajemen sebagai ilmu (as a science)  Manajemen adalah suatu ilmu yang bersifat interdisipliner dengan menggunakan bidang ilmu sosial lainnya, termasuk filsafat dan matematika
  • 8. 8 Manajemen menunjuk pada sekumpulan orang (refers to group of people)  Manajemen bersifat kolektif, menunjukkan jabatan kepemimpinan di dalam organisasi.
  • 9. 9 MANAJEMEN SEBAGAI ILMU DAN SENI MANAJEMEN ILMU SENI Manajemen menggunakan kerangka yang sistematis, bersifat universal, mencakup kaidah-2, prinsip-2 dan konsep-2 yang cenderung benar dalam semua situasi manajerial. Manajemen merupakan ketrampilan seseorang dalam menggunakan orang lain untuk mencapai tujuan yang diinginkannya
  • 10. 10 What Is Management?  Secara Etimologis: 1. Mengurus, mengatur, melaksanakan, mengelola. 2. Memperlakukan (seseorang).
  • 11. 11 R.C. Davis: Management is function of executive leadership anywhere (Manajemen adalah fungsi dari kepemimpinan eksekutif dimanapun juga) Pengertian Manajemen dalam Pendapat Beberapa Pakar:
  • 12. 12 E.F.L. Brech Management is concerned with seeing that the job gets done; its tasks all center on planning and guiding the operations that are going in enterprise (Manajemen adalah kegiatan untuk menyelesaikan pekerjaan; yang fungsinya membuat perencanaan dan memberikan pengarahan bagaimana penyelesaian tugas itu harus dilakukan)
  • 13. 13 Stanely Vance Manajemen adalah proses pengambilan keputusan dan pengendalian terhadap tindakan-tindakan yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
  • 14. 14 George R. Terry Management is prosess of planning, organizing, actuating and controlling performed to determine and accomplish common goals by use of human and other resources (Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang ditetapkan untuk menetapkan dan mencapai tujuan dengan menggunakan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya)
  • 15. 15 Mary Parker Follet : “…the art of getting things done trough the others..” …seni mencapai sesuatumelalui orang lain…
  • 16. 16 Definisi Umum Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, danmengendalikan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan sumberdaya organisasi
  • 17. 17 Kata Kunci • Proses yg merupakan kegiatan yang direncanakan • Fungsi manajemen • Melalui Aktivitas tersebut • Sumberdaya Organisasi
  • 19. 19 Manajemen atas dasar kerangka ilmu pengetahuan yang sistimatis MANAJEMEN Kaidah- kaidah Prinsip- prinsip Konsep- konsep
  • 21. 21  Setiap manusia tidak akan lepas dari proses-proses organisasi, setiap manusia pasti terlibat dalam suatu organisasi.  Oleh karena itu pengelola organisasi harus bisa mengelola organisasi dengan baik sehingga organisasi tersebut bisa berjalan secara efektif dan efisien.  Pengelolaan organisasi sering disebut sebagai Manajemen.
  • 22. 22 • Semua Tipe kegiatan yang diorganisasi dan dalam semua tipe organisasi • Dimana saja orang-orang bekerja bersama untuk mencapai tujuan Organisasi sekolah Organisasi OlahRaga Organisasi Perusahaan Organisasi Pemerintah, dll
  • 23. 23 Mengapa dibutuhkan ? 1. Untuk mencapai tujuan 2. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan 3. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas