Dokumen tersebut membahas konsep-konsep dasar manajemen, termasuk definisi manajemen sebagai sistem, proses, fungsi, ilmu, dan profesi serta peran manajemen dalam organisasi."
3. 3
Beberapa Konsep Manajemen
Manajemen sebagai suatu sistem (as a system)
Manajemen sebagai suatu proses (as a process)
Manajemen sebagai suatu fungsi (as a function)
Manajemen sebagai ilmu (as a science)
Manajemen menunjuk pada sekumpulan orang (refers to group of
people)
Manajemen sebagai suatu profesi (as a profession)
4. 4
Manajemen sebagai suatu sistem
(as a system)
Manajemen adalah suatu kerangka
kerja yang terdiri dari berbagai
bagian/ komponen yang secara
keseluruhan saling berkaitan dan
diorganisasi sedemikian rupa guna
mencapai tujuan organisasi
5. 5
Manajemen sebagai suatu proses
(as a process)
Manajemen adalah serangkaian tahap
kegiatan yang diarahkan pada suatu
tujuan dengan pemanfaatan semaksimal
mungkin sumber-sumber yang ada.
6. 6
Manajemen sebagai suatu fungsi
(as a function)
Manajemen mempunyai kegiatan-
kegiatan tertentu dimana kegiatan
tersebut saling berkaitan dalam
rangka mencapai tujuan
7. 7
Manajemen sebagai ilmu
(as a science)
Manajemen adalah suatu ilmu yang
bersifat interdisipliner dengan
menggunakan bidang ilmu sosial
lainnya, termasuk filsafat dan
matematika
8. 8
Manajemen menunjuk pada sekumpulan orang
(refers to group of people)
Manajemen bersifat kolektif,
menunjukkan jabatan kepemimpinan di
dalam organisasi.
9. 9
MANAJEMEN SEBAGAI
ILMU DAN SENI
MANAJEMEN
ILMU
SENI
Manajemen menggunakan kerangka yang sistematis,
bersifat universal, mencakup kaidah-2, prinsip-2 dan
konsep-2 yang cenderung benar dalam semua situasi
manajerial.
Manajemen merupakan ketrampilan seseorang dalam
menggunakan orang lain untuk mencapai tujuan yang
diinginkannya
10. 10
What Is Management?
Secara Etimologis:
1. Mengurus, mengatur, melaksanakan, mengelola.
2. Memperlakukan (seseorang).
11. 11
R.C. Davis:
Management is function of
executive leadership anywhere
(Manajemen adalah fungsi dari
kepemimpinan eksekutif
dimanapun juga)
Pengertian Manajemen dalam Pendapat Beberapa
Pakar:
12. 12
E.F.L. Brech
Management is concerned with seeing that the
job gets done; its tasks all center on planning
and guiding the operations that are going in
enterprise
(Manajemen adalah kegiatan untuk menyelesaikan pekerjaan; yang fungsinya
membuat perencanaan dan memberikan pengarahan bagaimana penyelesaian
tugas itu harus dilakukan)
13. 13
Stanely Vance
Manajemen adalah proses pengambilan
keputusan dan pengendalian terhadap
tindakan-tindakan yang dilakukan
untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya.
14. 14
George R. Terry
Management is prosess of planning, organizing,
actuating and controlling performed to determine
and accomplish common goals by use of human
and other resources
(Manajemen adalah suatu proses
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan
dan pengendalian yang ditetapkan untuk
menetapkan dan mencapai tujuan dengan
menggunakan sumber daya manusia dan
sumber-sumber lainnya)
15. 15
Mary Parker Follet :
“…the art of getting things done
trough the others..”
…seni mencapai sesuatumelalui orang lain…
16. 16
Definisi Umum
Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasi,
mengarahkan, danmengendalikan kegiatan untuk
mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan
sumberdaya organisasi
17. 17
Kata Kunci
• Proses yg merupakan kegiatan yang
direncanakan
• Fungsi manajemen
• Melalui Aktivitas tersebut
• Sumberdaya Organisasi
21. 21
Setiap manusia tidak akan lepas dari proses-proses
organisasi, setiap manusia pasti terlibat dalam suatu
organisasi.
Oleh karena itu pengelola organisasi harus bisa
mengelola organisasi dengan baik sehingga organisasi
tersebut bisa berjalan secara efektif dan efisien.
Pengelolaan organisasi sering disebut sebagai
Manajemen.
22. 22
• Semua Tipe kegiatan yang diorganisasi
dan dalam semua tipe organisasi
• Dimana saja orang-orang bekerja
bersama untuk mencapai tujuan
Organisasi sekolah
Organisasi OlahRaga
Organisasi Perusahaan
Organisasi Pemerintah, dll
23. 23
Mengapa dibutuhkan ?
1. Untuk mencapai tujuan
2. Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang
saling bertentangan
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas