rwdsafsd

1. MANAJEMEN
ORGANISASI
Rhoma Iskandar, SE., MM
Universitas Panca Sakti Bekasi
PKM November 2021

2. “ Organisasi adalah wadah
berkumpulnya sekelompok orang
yang memiliki tujuan bersama,
kemudian mengorganisasikan diri
dengan bekerja bersama-sama dan
merealisasikan tujuanya ”
2

3. • TUJUAN
• STRUKTUR
• SISTEM
3
Merupakan sesuatu yang
akan di capai dalam rentang
waktu tertentu,
• Tujuan jangka panjang
• Tujuan jangka menengah
• Tujuan jangka pendek

4. Struktur Organisasi sangat penting
untuk dapat dipahami oleh semua
komponen dalam rangka
menciptakan system kerja yang
efektif dan efesien,
• Ketua
• Sekretatis
• Bendahara
• Anggota
4

5. SISTEM
Terbagi dalam komponen penyusun
yang saling berikatan yaitu :
• INPUT
• PROSES
• OUTPUT
• FEEDBACK (Umpan Balik)
PRINSIP ATAU DASAR
ORGANISASI
• Tujuan yang jelas
• Kesatuan komando
• Pembagian kerja
• Pelimpahan wewenang dan
tanggung jawab
5

6. 6
AD / ART
- AD : ANGGARAN DASAR ; Visi dan Misi Organisasi tersebut dibentuk.
- ART : ANGGARAN RUMAH TANGGA ; Garis besar yang berisi kerangka umum
program kerja.
FORMAL
Contoh : OSIS, BEM, Partai.
INFORMAL
Contoh : Ibu-ibu PKK, Komunitas anak muda, Keluarga.

7. 7
• Mudah mencapai tujuan
• Tambah pengalaman.
• Tambah teman.
• Tambah wawasan.
• Lancar berkomunikasi.
• Mudah mendapatkan pekerjaan.
• Dapat menghilangkan stres.

8. Mary Parker Follet:
Manajemen merupakan seni menyelesaikan pekerjaan melalui
orang lain
Ricky W. Griffin:
Manajemen adalah sebuah proses perencanaan dan
pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan
Nickels & McHugh :
Sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan
organisasi melalui rangkaian kegiatan berupa perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian orang-orang
serta sumber daya organisasi lainnya. 8

9. 9
Efektif :
Mengerjakan pekerjaan yang tepat dan benar
Efisien :
Mengerjakan pekerjaan secara tepat dan benar

10. 10
“Melaksanakan fungsi manajemen dalam usaha pencapaian
tujuan organisasi dgn cara tindakan yang efektif dan efisien
melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengawasan”
Dibutuhkan:
Seorang pemimpin yang memiliki kemampuan dan karakter
Kepemimpinan dan Manajerial yang baik.

11. 1. Kecerdasan dan Berpengatahuan
2. Berwawasan luas
3. Ambisi dan Energik
4. Hasrat untuk memimpin
5. Percaya Diri
11

12. 1. Benar - Jujur dan Integritas
(Siddiq)
2. Bertanggung Jawab (Amanah)
3. Terbuka – Transparan (Tabliq)
4. Berpengatahuan – Ahli (Fathonah)
5. Konsisten (Istiqomah)
12

13. 13
1. Merumuskan Visi, Misi dan Tujuan
2. Menentukan Rencana Strategis
(RensTra)
3. Menentukan Rencana Operasional
(ReNop)
4. Mengembangkan organisasi dan
menempatkan orang yang tepat pada
posisi yang tepat
5. Memotivasi dan memberikan inspirasi
pada orang-orang

14. 14
1. perencanaan ( planning ),
2. pengorganisasian ( organizing ),
3. Pengarahan / penggerakan (actuating)
4. pengawasan ( controlling ),
dimana pada setiap tindakan digunakan ilmu
pengetahuan dan keahlian, serta dilakukan
secara berurutan, dalam rangka mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.

15. Berdasarkan Video diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa dalam berorganisasi orang
yang arogansi dan Egoisme dan merasa paling kuat dan berkuasa sehingga melupakan
sekelilingnya akan kalah malahan jatuh dalam karirnya namun orang dengan sikap yang
sabar iklas dan mau saling bekerjasama akan mencapai tujuannya.
15
VIDEO ANIMASI MENYELESAIKAN MASALAH DALAM
MANAJEMEN ORGANISASI