Dokumen tersebut membahas tentang manajemen dan organisasi. Secara ringkas, dibahas proses manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Selain itu, dibahas pula tentang pemimpin dan kepemimpinan serta faktor-faktor yang mempengaruhinya. Terakhir, dibahas mengenai pengertian dan tujuan organisasi serta struktur organisasi.

1. MANAJEMEN & ORGANISASI
Oleh : Moh. Arif Abdullah, S.Pd

2. HIMEK

3. “Manajemen”
merupakan proses
merencanakan, mengeksekusi
dan mengendalikan suatu
kegiatan
yang berasal dari kata Perancis
yang memiliki arti “Seni
Melaksanakan dan
Mengatur”

4. Proses
Pemanfaatan
Sumber Daya Tujuan
Manusia
Alam
Media
Efektif
Efisien

6. PLANNING
(Perencanaan)
ORGANIZING
(Pengorganisasian)
ACTUATING
(Penggerakan)
CONTROLING
(Pengawasan/Evaluasi)

7. PLANNING (Perencanaan)
suatu proses menentukan hal-hal yang ingin
dicapai (tujuan) di masa depan serta
menentukan berbagai tahapan yang
diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Macam Perencanaan
• Berdasarkan Jangka Waktu
• Berdasarkan Ruang Lingkup
• Berdasarkan Tingkatan

8. ORGANIZING (Pengorganisasian)
Proses mengatur tugas, wewenang dan
tanggung jawab setiap individu/Kelompok
dalam manajemen. Menjadi satu kesatuan
untuk mencapai tujuan yang telah
direncanakan.

9. ACTUATING (Penggerakan)
Upaya untuk menjadikan perencanaan
menjadi kenyataan, dengan melalui berbagai
pengarahan dan memotivasi agar
individu/kelompok dapat melaksanakan
kegiatan secara optimal sesuai dengan peran,
tugas dan tanggung jawab.

10. CONTROLING (Pengawasan/Evaluasi)
Proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan
pengambilan tindakan yang dapat mendukung
pencapaian hasil yang diharapkan sesuai
dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut

11. Pimpin artinya bimbing, tuntun.
Memimpin artinya ‘membimbing,
menuntun dan menunjukan.
Pemimpin atau leader ; ialah orang
yang memimpin atau seseorang
yang mempergunakan wewenang
dan mengarahkan bawahannya
untuk mengerjakan sebagian
pekerjaannya dalam mencapai
tujuan organisasi
PEMIMPIN
DAN
KEPEMIMPINAN

12. Menurut Prof Dr H Arifin Abdurrahman. Pemimpin “
adalah orang yang dapat menggerakkan orang-orang
yang ada di sekelilingnya untuk mengikuti jejak
pemimpin itu.”
Cara seorang mempengaruhi prilaku bawahannya agar
mau bekerjasama dan bekerja secara produktif untuk
mencapai tujuan organisasi.
Seni untuk mengkoordinasikan dan memberi motivasi
kepada individu dan kelompok guna mencapai tujuan
yang telah ditetapkan.

13. KEMMPUAN SESEORANG DALAM
FUNGSI MANAJEMEN
1. Kemampuan teknik (technical) merupakan
kemampuan untuk mengaplikasikan pengetahuan
khusus atau keahlian.
2. Kemampuan Manusiawi (human) Merupakan
kemampuan untuk bekerja dengan, mengerti dan
memotivasi orang lain baik individu maupun
kelompok.
3. Kemampuan Konseptual (conceptual) merupakan
kemampuan mental untuk menganalisis dan
mendiagnosis situasi yang kompleks.

14. 1. Memiliki kondisi fisik yang sesuai dengan tugasnya.
2. Berpengetahuan luas.
3. Mempunyai keyakinan bahwa organisasi akan berhasil
mencapai lujuan yang telah ditentukan melalui dan
berkat kepemimpinannya.
4. Memiliki stamina (.daya kerja) dan etos kerja yang tuntas.
5. Gemar dan cepat mengambil keputusan.
6. Obyektif dalam arti dapat menguasai emosi dan lebih banyak
mempergunakan rasio.
7. Adil dalam memperlakukan bawahan
8. Menguasai prinsip-prinsip human relation.
9. Menguasai teknik-teknik berkomunikasi.
10. Dapat dan mampu bertindak sebagai penasihat, guru dan
kepala terhadap bawahannya
SIFAT-SIFAT PEMIMPIN YANG BAIK DAN IDEAL

15. TIMBULNYA PEMIMPIN YANG BAIK
TEORI GENETIS
TEORI SOSIAL
TEORI EKOLOGIS

16. RUANG
ORGANISASI

18. 1.Pengertian Organisasi
Organisasi adalah kumpulan orang – orang yang
bekerja sama untuk mencapai tujuan yang
dilakukan berdasar atas suatu aturan tertentu
dan penjabaran fungsi pekerjaan secara formal

19. 2. Tujuan
I. Secara umum Agar proses pekerjaan tercapai
dengan cara diatur, disusun sehingga seluruh
pekerjaan dapat diselesaikan secara efektif
dan efisien.
II. Secara khusus sesuai dengan Bidang dimana
Organisasi bergerak contoh Bidang
agama,sosial, ekonomi, dan Politik.

20. 3. Manfaat
Agar pelaksanaan tugas dilakukan lebih baik
terkoordinir dan tujuan serta jalannya pekerjaan
tercapai secara efektif dan efisien.

21. 4. Asas / prinsip organisasi
Asas – asas : prinsip perumusan dan penentuan
tujuan, prinsip pembagian kerja, prinsip
pendelegasian wewenang, prinsip organisasi,
prinsip efisiensi sederhana, prinsip pengawasan
umum.

22. 5. Struktur Organisasi
I. Struktur Organisasi Garis Digunakan pada
perusahaan / lembaga yang sederhana / kecil
II. Struktur Organisasi Fungsional Susunan
organisasi yang memberikan gambaran
pembagian tugas dan wewenang menurut
fungsi pekerjaan.