Dokumen tersebut membahas pentingnya kemampuan berorganisasi dan kepemimpinan bagi mahasiswa. Ia menjelaskan definisi organisasi dan kepemimpinan menurut para ahli, karakteristik organisasi, proses perilaku dalam organisasi, serta sifat-sifat pemimpin yang baik seperti kejujuran dan kemampuan berkomunikasi. Dokumen ini juga menyimpulkan bahwa kemampuan berorganisasi dan kepemimpinan penting bagi
2. Pengertian Organisasi
menurut Para Ahli
● Organisasi Menurut Stoner, Organisasi adalah suatu pola
hubungan-hubungan orang-orang di bawah pengarahan
manajer (pimpinan) untuk mengejar tujuan bersama.
● Organisasi Menurut James D. Mooney, Organisasi adalah
bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan
bersama.
● Organisasi Menurut Chester I. Bernard, Organisasi
merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan
oleh dua orang atau lebih.
4. Proses
Perilaku
Pada Suatu
Organisasi
Proses Komunikasi. Keberlangsungan organisasi
bergantung pada kemampuan manajemen untuk
menerima, mengirimkan, dan menindaklanjuti
informasi. Proses komunikasi menghubungkan orang-
orang dalam organisasi
Proses Pengambilan Keputusan. Kualitas pengambilan
keputusan dalam organisasi bergantung pada pemilihan
tujuan yang tepat dan pengidentifikasian cara pencapaian.
Dengan faktor perilaku, struktural yang baik, dan
manajemen dapat meningkatkan probabilitas keputusan
berkualitas tinggi yang akan diambil.
5. Karakteristik Organisasi
• Organisasi adalah rekayasa sosial hasil karya manusia (man-made)
yang bersifat tidak kasat mata (intangible) dan abstrak. Karena
sifatnya tersebut, organisasi dengan demikian lebih merupakan
realitas sosial ketimbang sebagai realitas fisik.
Unit/Entitas Sosial
• Sebagai hasil karya cipta manusia, organisasi bisa didirikan oleh
seseorang yang mempunyai kemampuan, pengetahuan, dan sarana
lainnya. Kadang-kadang juga didirikan oleh dua orang atau lebih
yang sepakat dan mempunyai tujuan yang sama untuk mendirikan
organisasi.
Beranggotakan
Minimal Dua Orang
• Sekumpulan orang belum dapat dikatakan sebagai organisasi
apabila tidak terkoordinasi dengan baik dan tidak memiliki pola kerja
yang terstruktur.
Berpola Kerja yang
Terstruktur
• Organisasi didirikan untuk mencapai tujuan. Terkadang ada banyak
orang yang memiliki tujuan namun tidak dapat dicapai karena
kurangnya dukungan dan fasilitas. Adanya organisasi adalah untuk
dijadikan sebagai wadah dalam mencapai tujuan
Mempunyai Tujuan
• Jika sekelompok manusia dikoordinasi untuk melakukan kegiatan,
jadilah sekelompok manusia tersebut sebagai entitas sosial yang
berbeda dengan entitas sosial lainnya
Mempunyai
Identitas Diri
7. • Menurut Hendry Prat Fairchild dalam Kartini Kartono Mengemukakan
bahwa pemimpin dalam arti yang luas adalah seorang pemimpin yang
memimpin dengan jalan memperakarsai tingkah laku sosial dengan
mengatur,menunjukan, mengorganisir dan mengontrol usaha orang lain atau
melalui prestasi.
Menurut B.H.Raven dalam Bernadine R.Wirjana dan Susilo
Mengidentifikasikan pemimpin sebagai “seseorang yang menduduki posisi
utama di kelompok, mempengaruhi orang-orang yang dalam kelompok itu
sesuai dengan espekstasi peran dari posisi tersebut dan mengkordinasi serta
mengarahkan kelompok itu untuk mencapai tujuan”.
Menurut Sudriyamunawar Mengemukakan bahwa pemimpin adalah
seseorang memiliki kecakapan tertentu yang dapat mempengarui pengikutnya
untuk melakukan kerja sama ke arah pencapaian tujuan yang telah di tentukan
sebelumnya.
Pengertian Pemimpin menurut
Para Ahli
8. PENGERTIAN LEADERSHIP
PEMIMPIN KEPEMIMPINAN
seseorang yang sanggup
mendorong atau mengajak
orang lain untuk berbuat
sesuatu dan diterima oleh
kelompoknya, dan
memiliki keahlian khusus
yang tepat bagi
kelompoknya
kepemimpinan adalah
kemampuan seseorang
untuk dapat mendorong
atau mengajak orang
lain untuk berbuat
sesuatu yang dapat
diterima oleh
kelompoknya
9. George R Terry
sifat pemimpin yang unggul
Kekuatan
Kekuatan badania dan rohaniah merupakan syarat pokok
bagi pemimpin yang harus bekerja lama dan berat
Stabilitas emosi
Pemimpin yang baik itu memiliki emosi yang stabil. Artinya dia
tidak cepat marah, tersinggung perasaannya, dan tidak
meledak secara emosi.
Pengetahuan tentang Relasi insane
Salah satu tugas penting dari pemimpin yaitu memajukan
dan mengembangkan semua bakat serta potensi anak buah
untuk bisa sama-sama maju dan mengecap kesejahteraan.
Kejujuran
Pemimpin yang baik itu harus memilik kejujuran yang tinggi
yaitu jujur pada diri sendiri dan pada orang lain.
10. Obyektif
Pertimbangan pemimpin harus berdasarkan fakta yang ada dan hati
nurani yang bersi, tidak subjektif berdasarkan prasangka sendiri.
Dorongan Pribadi
Keinginan dan kesediaan untuk menjadi pemimpin itu harus muncul
dari hati sanubari sendiri.
Keterampilan Berkomunikasi
Pemimpin di harapkan mahir menulis dan berbicara,mudah
menangkap maksud orang lain, cepat menangkap esensi
pertanyaan orang luar dan mudah memahami para anggotanya.
Kemampuan Mengajar
Pemimpin yang baik itu di harapkan juga menjadi guru yang baik.
Keterampilan Sosial
Pemimpin juga di harapkan memiliki kemampuan untuk Mengelola
manusia agar mereka dapat mengembangkan bakat dan potensinya.
11. Sebab-sebab Kegagalan
Menjadi Pemimpin
Ketidakmampuan Mengatur Detil-Detil Pekerjaan
Keengganan Memberikan Pelayanan yang Rendah Hati
Harapan Mendapatkan Bayaran
Takut Mendapat Persaingan dari Pengikut
Kurangnya Imajinasi
Egoisme
Sikap Berlebihan
Ketidaksetiaan
Sikap Menekankan Otoritas Sebagai Pemimpin
Pemimpin Melalui Paksaan
12. Pentingnya
leadership bagi
mahasiswa
mengkoordinir
anggotanya dengan baik
sehingga tujuan
organisasi tercapai
sifat-sifat pemimpin
menunjukkan bahwa
leadership dapat
memberi kenyamanan
bagi anggotanya dalam
mencapai tujuan
menunjang
keberlangsungan
organisasinya agar jelas
arah tujuan dari
organisasi yang
terbentuk
memberikan contoh yang
baik kepada anggotanya
agar memiliki teamwork
yang kompak, cerdas,
dinamis,
harmonis/seirama, dan
lincah dalam
menyelesaikan masalah
dan menghadapi
tantangan serta dalam
menanggapi aspirasi
yang berkembang.