2. 1. way of thinking
2. way of working,
3. tools for working
4. skills for living in the world
(Assessment and Teaching of 21st Century Skills ATC21S)
3/25/2024 2
KOMPETENSI MILENIAL
3. Definition of Leadership
3/25/2024 3
Three Words in Leadership
Lead Leader Leadership
The Person
who leads
The ability to
influence
others
Leading (a
main task
taken by a
leader
5. Definition of Leadership
John C Maxwell : In the 21 Irrefutable Laws of Leadership,
"leadership is influence - nothing more, nothing less.”
Bass: Leadership as actions to give influences on others in order to
achieve the desired final goals
Northouse (2003): "leadership is a process whereby an individual
influences a group of individuals to achieve a common goal”
Howard Gardner’s: A leader is an individual (or, rarely, a set of
significantly affects the thoughts, feelings, and/or behaviours of a
number of individuals
Warren G. Bennis: “Leadership is the capacity to translate vision into
reality”.
3/25/2024 5
Definition of Leadership
6. Definition of Leadership
Leadership is the art of mobilizing others to want to
struggle for shared aspirations. ( Kouzes, J.M. & Posner, B.Z)
Leadership is an efficient work relation between a leader
and stakeholders of the leader or constituent. (Kouzes &
Posner).
Leadership is an interaction between members of a group so a leader is
an agent of reforming, agent of change, a person which his behavior will
give more influences on others than other behavior (Bass, 1990).
Leadership means as an interaction of two or more people in a
structured or re-structured group on member perception situation and
expectation (Bass)
Leadership is a social process in which an individual or group gives
influences on other behavior to achieve the shared goals (Hoy and
Miskel, 2013)
3/25/2024 6
Leadership is the Relationship
7. Definisi Kepemimpinan
MEMBERIKAN PENGARUH POSITIF PADA PENGIKUT DAN
MEMBUATNYA MENJADI LEBIH BERHARGA (AAN)
John C Maxwell : In the 21 Irrefutable Laws of
Leadership, "leadership is influence - nothing more,
nothing less.”
Howard Gardner's : "A leader is an individual (or, rarely,
a set of individuals) who significantly affects the thoughts,
feelings, and/or behaviours of a significant number of
individuals.” - Leading Minds: An Anatomy of Leadership
3/25/2024 7
8. Konsep Kepemimpinan
Pemimpin yang baik dibuat bukan dilahirkan.
Pemimpin yang baik berkembang karena self-
study, education, training, and experience.
- Everyone can be a leader
- Leadership begins with you
- Leadership is a relationship
- Leadership produces positive change
3/25/2024 8
9. Pentingnya Pemimpin?
•Without a leader , vision is lost
•Without a leader , decisions are delayed
•Without a leader , agendas are multiplied
•Without a leader , conflicts are extended
•Without a leader , morale is low
•Without a leader , production is reduced
•Without a leader , success is difficult
3/25/2024 9
11. Potensi Kepemimpinan
• Memiliki visi
• Mampu mempengaruhi
• Percaya diri dan mampu untuk tenang dalam
situasi kritis dan mampu mengambil alih
komando
• Mampu melaksanakan seluruh fungsi
kepemimpinan
• Mampu berinovasi dan mampu menghasilkan
solusi
• Memiliki kesadaran sosial
12. Pemimpin Mengembangkan
Pemimpin
• Ralph nader menyatakan fungsi
kepemimpinan adalah untuk
menghasilkan banyak pemimpin bukan
memperbnyak pengikut .
• Bakat memimpin merupakan suatu pola
pikir dan ini adalah proses yang
berkesinambungan
• Managemen bakat adalah proses untuk
mengembangkan seorang pemimpin
13. How do you choose and develop a
leadership style?
1. Start with yourself.
2. Think about the needs of the organization
or initiative.
3. Observe and learn from other leaders.
4. Use the research on leadership.
5. Believe in what you're doing.
6. Be prepared to change.
14. Membuat Inovasi dengan Organisasi
Pengaruh organisasi:
Budaya organisasi-Struktur organisasi
15. Conclusion
Menurut Al-Farabi: "Pemimpin yang berjiwa:
BESAR adalah pemimpin yang menceritakan tentang
WAWASAN.
SEDERHANA adalah pemimpin yang menceritakan tentang
kejayaan yang dicapai.
KECIL adalah pemimpin yang menceritakan tentang
kelemahan orang lain.
LEBIH KECIL adalah pemimpin yang menceritakan tentang
dirinya sendiri.
15
20. Idealized Influence - Charisma
• perilaku yg memberi wawasan serta kesadaran
akan misi, membangkitkan kebanggaan, serta
menumbuhkan sikap hormat dan kepercayaan
pada para bawahannya
21. Inspirational Motivation
• perilaku yang menumbuhkan ekspektasi yang
tinggi melalui pemanfaatan simbol-simbol
untuk memfokuskan usaha dan
mengkomunikasikan tujuan-tujuan penting
dengan cara yang sederhana
22. Intellectual Stimulation
• Mendorong daya intelektual bawahan :
perilaku yang meningkatkan intelegensia,
rasionalitas, dan pemecahan masalah secara
seksama.
23. IS = SELARAS INOVASI, RELEVAN DENGAN
PRIMAL DAN PUNYA GAUNG/RESONANSI
1. Pemimpin adalah “destiny architect”
2. mendorong “elasticity of thinking” agar para bawahan
menjadi “pemburu masa depan” bukan sekedar ”pelaksana
yang nyaman dengan rutinitas”
3. Identifikasi, dan berdayakan orang orang dengan bakat bagus
4.Dorong para pengikut untuk terus mengembangkan
kompetensinya
24. Individualized Consideration
• Perhatian individu Adalah perilaku yang
memberikan perhatian, membina,
membimbing, dan melatih setiap orang secara
khusus dan pribadi
• *catatan, jadi partner yg handal
28. KONSEP KEPEMIMPINAN PRIMAL
• cerdas emosionalnya, menyenangkan DAN
MERESONANSI PENGIKUT.
• kesadaran diri, manajemen diri sendiri,
kesadaran sosial, dan manajemen hubungan
3/25/2024 28
29. KEPEMIMPINAN INOVATIF
Proses memikirkan dan mengimplementasikan suatu gagasan
yang memiliki unsur KEBARUAN dan KEBERMANFAATAN. Dia
adalah sosok yang berani mengambil risiko dengan senantiasa
menciptakan hal-hal baru.
Modal:
• Integritas
• Motivasi
• Kapasitas
• Pemahaman/pengertian
• Pengetahuan
• Pengalaman
3/25/2024 29
30. KEPEMIMPINAN INOVATIF
1. Memiliki passion perubahan
2. Memiliki visi Inovasi
3. Memandang perubahan sebagai tantangan
4. Berani bertindak dan berimprovisasi
5. Tidak takut gagal
6. Mau berkolaborasi
3/25/2024 30
32. Rumah LEADER
PLC
R E A L I T Y
G O A L S
WHAT NEXT
LO
Emphaty
Assurance
Smart
Evaluation
MONITORING
EVALUATION
33. Posisi Leader Inovatif
=CONFUSION
=ANXIATY
=REJECTION
=FRUSTRATION
=TREADMILL
+ + + +
+ + + +
+ + + +
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
VISION SKILLS sumber daya
INCENTIVES
ACTION
PLAN
SKILLS INCENTIVES
ACTION
PLAN
sumber daya
INCENTIVES sumber daya
VISION
VISION
VISION
VISION
SKILLS
SKILLS
SKILLS INCENTIVES
INCENTIVES
sumber daya
sumber daya
ACTION
PLAN
ACTION
PLAN
ACTION
PLAN