1. Oleh :Oleh :
Ujang Eri Jaenudin (158334004)Ujang Eri Jaenudin (158334004)
2. Budaya merupakan sesuatu yang pasti ada dalam suatu kelompok
manusia atau organisasi. Kita pun hidup dalam suatu masyarakat
yang memiliki budaya yang berbeda dengan budaya masyarakat
yang lain. Misalnya saja kebudayaan umum orang Indonesia
adalah ramah tamah dan suka berbasa-basi, serta menjujung tinggi
nilai kebersamaan atau kelompok, lain halnya dengan orang barat
yang tanpa basa-basi dan bersifat individualis.
Kepemimpinan merupakan hal yang sangat vital di dalam sebuah
organisasi maupun perusahaan. Seorang pemimpin terkecil pun
sangat besar peranannya bagi bawahannya dan yang bersangkutan
kepadanya. Budaya adalah seluruh cara hidup dari sebuah
masyarakat: nilai, praktik hidup, simbol, lembaga, dan hubungan
antar manusia. Sebagai cara hidup, budaya merupakan salah satu
kontributor, dipahami sebagai jawaban terhadap aneka pertanyaan
tentang mengapa terjadi perbedaan tingkat keterampilan,
kemakmuran, kecakapan, dan upah di antara berbagai bangsa.
BAB I
PENDAHULUAN
3.
• Budaya Organisasi
Davis (1994), budaya organisasi adalah pola keyakinan
dan nilai-nilai yang dipahami dan dijiwai (shared) oleh
anggota organisasi sehingga pola tersebutmemberikan
makna tersendiri bagi organisasi bersangkutan dan
menjadi dasar aturan berperilaku dalam organisasi
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
4.
Integration approach
Differentiation approach
Fragmentation approach
Ada tiga pendekatan BO menurut (Martin,
1992, dalam Andreas Budi Rahardjo, 2003),
yaitu :
5.
• Gaya Kepemimpinan
Kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang sangat
penting bagi keberhasilan manajemen organisasi.
Kepemimpinan yang efektif akan mampu mendorong
motivasi anggota organisasi sehingga produktifitas, loyalitas
dan kepuasan bawahan atau anggota organisasi meningkat.
Gaya kepemimpinan adalah suatu cara yang digunakan
pemimpin dalam berinteraksi dengan bawahannya yang
merupakan pola tingkah laku (kata-kata dan tindakan-
tindakan) dari seorang pemimpin yang dirasakan oleh orang
lain.
6.
Menurut Hersey dan Blanchard (1985), kepemimpinan adalah
suatu proses mempengaruhi kegiatan-kegiatan seseorang atau
sekelompok orang dalam usaha mencapai suatu tujuan dalam
situasi tertentu.
Gibson, Ivancevich, dan Donnelley (1991), memberikan
pengertian kepemimpinan (leadership) sebagai suatu upaya
penggunaan jenis pengaruh bukan paksaan untuk memotivasi
orang-orang mencapai tujuan tertentu.
Dengan kata lain seorang leader adalah seseorang yang
mempunyai daya untuk menarik orang lain dengan tanpa
paksaan agar mereka secara bersama-sama mewujudkan
visinya.
Pengertian kepemimpinan
7.
• Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi
Menurut Bass (1995), pemimpin transaksional bekerja dalam
budaya organisasi mereka dan memelihara peran, prosedur,
dan norma yang konsisten. Budaya transaksional yang
murni memfokuskan pada semua hal dalam kaitannya
dengan hubungan kontraktual eksplisit dan implisit. Semua
tugas kerja secara eksplisit ditunjukkan dengan kondisi
karyawan, kode-kode teratur dan struktur manfaat.
Komitmen sama mendalamnyadengan kemampuan
organisasi untuk memberikan reward anggotanya.
Selanjutnya Bass (1985), bahwa pemimpin transformasional
sering merubah budaya organisasi mereka dengan visi baru
dan revisi asumsi, nilai dan norma bersama.
8. Budaya organisasi merupakan suatu prinsip dasar dari suatu organisasi.
Hal ini meliputi berbagai nilai, keyakinan, norma, dan perilaku yang di
anut oleh organisasi dan menjadi ciri khas dari organisasi tersebut. Budaya
membedakan masyarakat satu dengan yang lain dalam cara berinteraksi
dan bertindak menyelesaikan suatu pekerjaan. Budaya mengikat anggota
kelompok masyarakat menjadi satu kesatuan pandangan yang
menciptakan keseragaman berperilaku atau bertindak. Seiring dengan
bergulirnya waktu, budaya pasti terbentuk dalam organisasi dan dapat
pula di rasakan mamfaatnya dalam memberi kontribusi bagi efektivitas
organisasi secara keseluruhan.
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk menguasai atau
mempengaruhi orang lain atau masyarakat yang saling berbeda-beda
menuju kepada pencapaiaan tujuan tertentu. Gaya kepemimpinan adalah
suatu cara yang digunakan pemimpin dalam berinteraksi dengan
bawahannya yang merupakan pola tingkah laku (kata-kata dan tindakan-
tindakan) dari seorang pemimpin yang dirasakan oleh orang lain.
Kesimpulan