SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
EMOSI DAN SUASANA
HATI (EMOTIONS AND
MOODS)
Presented by kelompok 5 :
1. Agustian Permadi
2. Syahadat Muhammad
Fakhry
3. Winarso Tri Rahayu
4. Ersya Resya Ranilhaj
5. M. Arief Bukhari Saraan
TUJUAN PEMBELAJARAN
Membedakan emosi dan suasana hati
Mendiskusikan aspek aspek berbeda dari emosi
Mengidentifikasikan sumber sumber emosi dan suasana hati
Mendeskripsikan pembatas pembatas eksternal pada emosi
Mendiskusikan dampak tenaga kerja emosional bagi karyawan
Mendiskusikan kasus melawan kecerdasan emosional
Menerapkan konsep konsep emosi dan suasana hati pada masalah masalah PO
WHAT ARE EMOTIONS AND
MOODS ?
afek Beragam perasaan yg
dialamai orang
emos
i
Perasaan intens yg
ditujukan kepasda
seseorang atau sesuatu
Suas
ana
hati
Perasaan yg cenderung
kurang intens dibandingkan
emosi dan seringkali tanpa
rangsangan kontekstual
EMOTIONS VS MOODS
emosi Suasana hati
• Disebabkan oleh kejadian spesifik • Penyebabnya seringkali umum dan tidak
jelas
• Sangat cepat dalam durasi (detik atau
menit)
• Berakhir lebih lama dari emosi (jam atau
hari)
• Bersifat spesifik dan banyak • Lebih umum
• Biasanya disertai oleh ekspresi wajah yang
jelas
• Biasanya tidak diindikasikan oleh ekspresi
yg jelas
• Bersifat orientasi tindakan • Bersifat kognitif
BASIC EMOTIONS
ANGER
FEAR
SADNESS HAPPINESS
DISGUST
SURPRISE
happines
surprise
fearsadness
Anger
disgust
EMOTION DIMENSIONS
Biologi emosi Originate in brain’s limbic system
Intensity of
emotions
Personality
Job Requirements
Frequency and
duration of
emotions
How often emotions are exhibited
How long emotions are displayed
Functions of
emotions
Critical for rational thinking
Motivate people
SUASANA HATI SEBAGAI
AFEK POSITIF DAN NEGATIF
(1)
afek positif (positive affect) sebagai sebuah dimensi suasana
hati yang terdiri atas emosi-emosi positif seperti kesenangan,
ketenangan diri dan kegembiraan pada ujung tinggi dan
kebosanan, kemalasan dan kelelahan pada ujung rendah.
Afek negatif (negative affect) adalah sebuah dimensi suasana
hati yang terdiri atas kegugupan, stres dan kegelisahan ujung
tinggi, serta relaksasi,ketenangan dan keseimbangan pada
ujung rendah.
Afek positif dan negatif adalah suasana hati
SUASANA HATI SEBAGAI
AFEK POSITIF DAN NEGATIF
(2)
SUMBER EMOSI DAN
SUASANA HATI
Kepribadian
Hari dalam seminggu dan
waktu dalam sehari
Cuaca
Stres
Aktivitas
sosial
Tidur
Olahraga
Usia
© 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved.
Positive Moods are
Highest
• At the End of
the Week
• In the Middle
Part of the Day
Negative Moods are
Highest
• At the Beginning
of the Week
And, show little
variation throughout
the day
Suasanahatidipengaruhiolehharidalamsem
Suasanahatidipengaruhiolehwaktudalamse
JENIS KELAMIN DAN EMOSI
Women Men
Can show greater emotional
expression.
Believe that displaying emotions
is inconsistent with the male
image.
Experience emotions more
intensely.
Are innately less able to read
and to identify with others’
emotions.
Display emotions more frequently. Have less need to seek social
approval by showing positive
emotions.
Are more comfortable in expressing
emotions.
BATASAN EKSTERNAL PADA
EMOSI
Emosi
Individual
Pengaruh
Organisasional
Pengaruh
Kultural
KERJA EMOSIONAL
Definisi kerja emosional
adalah situasi dimana seorang karyawan mengekspresikan emosi
emosi yang diinginkan secara organisasional selama transaksi
antarpersonal di tempat kerja
Konsep kerja emosional muncul dari penelitian – penelitian atas
pekerjaan terkait pelayanan
Misalnya, maskapai penerbangan mengharapkan pramugari mereka,
misalnya untuk gembira; kita mengharapkan pemimpin upacara
pemakaman untuk sedih; dan dokter untuk emosi secara netral
KETIDAKSESUAIAN
EMOSIONAL
Inkonsistensi antara emosi yang kita rasakan dan emosi
yang kita proyeksikan
Sebagai contoh manajer mengharapkan karyawan untuk
selalu bersikap sopan, tidak bersikap bermusuhan dalam
berinteraksi dengan rekan-rekan kerja.
Tantangan sebenarnya adalah ketika para karyawan
harus menunjukkan satu emosi sementara pada saat
yang bersamaan mengalami emosi yang lain
EMOSI YANG DIRASAKAN VS
EMOSI YANG DITAMPILKAN
BERPURA-PURA
DIPERMUKAAN VS BERPURA-
PURA SECARA MENDALAM
Surface acting Deep acting
Adalah menyembunyikan perasaan terdalam
seseorang dan menghilangkan ekspresi-
ekspresi emosional sebagai respon terhadap
aturan-aturan penampilan
Adalah berusaha mengubah perasaan
mendalam seseorang berdasrkan aturan-
aturan penampilan
Sebagai contoh, ketika seorang pekerja
tersnyum kepada pelanggan meskipun saat
ia tidak ingin melakukannya, ia sedang
berpura-pura di permukaan
Seorang penyedia layanan kesehatan yang
berusaha secara tulus merasakan empati
terhadap pasiennya merupakan contoh
berpura-pura secara mendalam
Penelitian menunjukkan bahwa berpura-pura dipermukaan lebih menimbulkan stress pada
karyawan karena mengharuskan memalsukan perasaan yang sebenarnya
TEORI PERISTIWA AFEKTIF
Bagaimana emosi dan
suasana hati memengaruhi
kinerja dan kepuasan kerja
kita?
Sebuah model yang
dinamakan teori peristiwa
afektif (affective event
theory_AET) meningkatkan
pemahaman kita atas
hubungan tersebut. AET
menunjukkan bahwa karyawan
bereaksi secara emosional
pada hal-hal yang terjadi pada
mereka di tempat kerja dan
bahwa reaksi ini memengaruhi
TEORI PERISTIWA AFEKTIF
Emosi-emosi menyediakan wawasan yang berharga
untuk memahami perilaku karyawan. Model tersebut
mendemonstrasikan bagaimana percekcokan dan
kegembiraan di tempat kerja memengaruhi kinerja dan
kepuasan karyawan
Karyawan dan manajer seharusnya tidak mengabaikan
emosi dan peristiwa yang menyebabkannya, bahwa
ketika hal tersebut tampaknya sepele,karena hal
tersebut berakumulasi
KECERDASAN EMOSIONAL
Kecerdasan
emosional adalah
kemampuan
seseorang untuk
mendeteksi serta
mengelola
petunjuk-
petunjuk dan
informasi
emosional
1. Kesadaran diri
Sadar atas apa yang dirasakan
2. Manajemen diri
Kemampuan mengelola emosi dan dorongan-dorongan diri sendiri
3. Motivasi diri
Kemampuan bertahan dalam menghadapi kemunduran dan kegagalan
4. Empati
Kemampuan merasakan apa yang dirasakan orang lain
5. Keterampilan sosial
Kemampuan menangani emosi – emosi orang lain
KECERDASAN EMOSIONAL
Kecerdasan Emosional mempunyai pendukung dan penentangnya.
Argumen - argumen yang mendukung, dan menentang keberadaan EI
dalam PO.
Daya Tarik Intuitif. Seseorang yang dapat mendeteksi emosi orang
lain, mengendalikan emosi mereka,dan menangani interaksi sosial
dengan baik akan mempunyai kaki yang kuat untuk berdiri dalam
dunia bisnis.Research Findings: High EI
scores, not high IQ scores,
characterize high performers.
APLIKASI PO TERHADAP
EMOSI DAN SUASANA HATI
Emotions and
selections
• Emotions affect
employee effectiveness
Decision Making
• Emotions are an
important part of the
decision-making process
in organizations
Creativity
• Positive mood increases
creativity
Motivation
• Emotional commitment
to work and high
motivation are strongly
linked
Leadership
• Emotions are important
to acceptance of
messages from
organizational leaders
APLIKASI PO TERHADAP
EMOSI DAN SUASANA HATI
Interpersonal Conflict
• Conflict in the
workplace and
individual emotions
are strongly
intertwined
Negotiation
• Emotions can impair
negotiations
Customer Services
• Emotions affect
service quality
delivered to
customers which, in
turn, affects customer
relationships
Job Attitudes
• Can carry over to
home
Deviant Workplace Behaviors
• Negative emotions lead to employee
deviance (actions that violate norms
and threaten the organization)
• Productivity failures
• Property theft and destruction
• Political actions
• Personal aggression
Emosi dan Suasana Hati

More Related Content

What's hot

Memahami Kerja Sama Tim
Memahami Kerja Sama TimMemahami Kerja Sama Tim
Memahami Kerja Sama Tim
Meida Midut
 
Sikap dan Perilaku (Psikologi Sosial)
Sikap dan Perilaku (Psikologi Sosial)Sikap dan Perilaku (Psikologi Sosial)
Sikap dan Perilaku (Psikologi Sosial)
atone_lotus
 
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutinKomunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
gilang muharam
 
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJOKUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
Daniel Doni
 

What's hot (20)

Makalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku Organisasi
Makalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku OrganisasiMakalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku Organisasi
Makalah Kepribadian dan Nilai-Perilaku Organisasi
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 
Peramalan sdm
Peramalan sdmPeramalan sdm
Peramalan sdm
 
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUALPERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL
 
Memahami Kerja Sama Tim
Memahami Kerja Sama TimMemahami Kerja Sama Tim
Memahami Kerja Sama Tim
 
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxPPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
 
PSIKOLOGI SOSIAL - Persepsi Sosial
PSIKOLOGI SOSIAL - Persepsi SosialPSIKOLOGI SOSIAL - Persepsi Sosial
PSIKOLOGI SOSIAL - Persepsi Sosial
 
Sikap dan Perilaku (Psikologi Sosial)
Sikap dan Perilaku (Psikologi Sosial)Sikap dan Perilaku (Psikologi Sosial)
Sikap dan Perilaku (Psikologi Sosial)
 
Perubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stressPerubahan organisasi dan manajemen stress
Perubahan organisasi dan manajemen stress
 
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutinKomunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
Komunikasi bisnis penulisan permintaan pesan pesan rutin
 
Motivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPTMotivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPT
 
Emotion and mood
Emotion and moodEmotion and mood
Emotion and mood
 
Robbins 10 _ Manajemen Sumber Daya Manusia
Robbins 10 _ Manajemen Sumber Daya ManusiaRobbins 10 _ Manajemen Sumber Daya Manusia
Robbins 10 _ Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Kepribadian dan Nilai
Kepribadian dan Nilai Kepribadian dan Nilai
Kepribadian dan Nilai
 
Budaya Organisasi
Budaya OrganisasiBudaya Organisasi
Budaya Organisasi
 
Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
Kebijakan dan praktik sumber daya manusia
Kebijakan dan praktik sumber daya manusiaKebijakan dan praktik sumber daya manusia
Kebijakan dan praktik sumber daya manusia
 
Ppt05 manajemen stres
Ppt05 manajemen stresPpt05 manajemen stres
Ppt05 manajemen stres
 
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJOKUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
KUMPULAN KASUS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT by DANIEL DONI SUNDJOJO
 

Viewers also liked

Ch4 emotions & moods
Ch4 emotions & moodsCh4 emotions & moods
Ch4 emotions & moods
Felix
 
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian DiriKecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
Rizka Andita
 

Viewers also liked (20)

Emosi
EmosiEmosi
Emosi
 
Emotions & moods organisation behavior
Emotions & moods organisation behaviorEmotions & moods organisation behavior
Emotions & moods organisation behavior
 
Psikologi - Emosi
Psikologi - EmosiPsikologi - Emosi
Psikologi - Emosi
 
Ch4 emotions & moods
Ch4 emotions & moodsCh4 emotions & moods
Ch4 emotions & moods
 
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
 
Kesadaran Diri dan Afek Emosi Manusia
Kesadaran Diri dan Afek Emosi ManusiaKesadaran Diri dan Afek Emosi Manusia
Kesadaran Diri dan Afek Emosi Manusia
 
Kesadaran Diri dan Afek Emosi Manusia
Kesadaran Diri dan Afek Emosi ManusiaKesadaran Diri dan Afek Emosi Manusia
Kesadaran Diri dan Afek Emosi Manusia
 
Perkembangan emosi
Perkembangan emosiPerkembangan emosi
Perkembangan emosi
 
Perilaku Organisasi Bab 3 "Sikap dan Kepuasan Kerja"
Perilaku Organisasi Bab 3 "Sikap dan Kepuasan Kerja"Perilaku Organisasi Bab 3 "Sikap dan Kepuasan Kerja"
Perilaku Organisasi Bab 3 "Sikap dan Kepuasan Kerja"
 
perilaku organisasi
perilaku organisasiperilaku organisasi
perilaku organisasi
 
Psikologi umum "emosi"
Psikologi umum "emosi"Psikologi umum "emosi"
Psikologi umum "emosi"
 
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian DiriKecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
Kecerdasan Emosi dan Pengendalian Diri
 
Perilaku Organisasi - Kepribadian dan Nilai
Perilaku Organisasi - Kepribadian dan NilaiPerilaku Organisasi - Kepribadian dan Nilai
Perilaku Organisasi - Kepribadian dan Nilai
 
Gejala perasaan
Gejala perasaanGejala perasaan
Gejala perasaan
 
Teori sikap
Teori sikapTeori sikap
Teori sikap
 
Perkembangan emosi remaja
Perkembangan emosi remajaPerkembangan emosi remaja
Perkembangan emosi remaja
 
Ppt tentang perasaan
Ppt tentang perasaanPpt tentang perasaan
Ppt tentang perasaan
 
Perkembangan Emosi
Perkembangan EmosiPerkembangan Emosi
Perkembangan Emosi
 
Emotional intelligence
Emotional intelligenceEmotional intelligence
Emotional intelligence
 
Emosi
EmosiEmosi
Emosi
 

Similar to Emosi dan Suasana Hati

Emosi_dan_Suasana_Hati_2016_update.pptx
Emosi_dan_Suasana_Hati_2016_update.pptxEmosi_dan_Suasana_Hati_2016_update.pptx
Emosi_dan_Suasana_Hati_2016_update.pptx
AthoillahEconomi
 
Bab II Kecerdasan Emosi pada Remaja yang Mengikuti Kelas Unggulan di SMPN 103...
Bab II Kecerdasan Emosi pada Remaja yang Mengikuti Kelas Unggulan di SMPN 103...Bab II Kecerdasan Emosi pada Remaja yang Mengikuti Kelas Unggulan di SMPN 103...
Bab II Kecerdasan Emosi pada Remaja yang Mengikuti Kelas Unggulan di SMPN 103...
Tyaseta Sardjono
 

Similar to Emosi dan Suasana Hati (20)

Emosi_dan_Suasana_Hati_2016_update.pptx
Emosi_dan_Suasana_Hati_2016_update.pptxEmosi_dan_Suasana_Hati_2016_update.pptx
Emosi_dan_Suasana_Hati_2016_update.pptx
 
Bab 4
Bab 4Bab 4
Bab 4
 
Pengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. Psy
Pengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. PsyPengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. Psy
Pengelolaan Emosi Dan Stress - by Agus Hanafi, C. Psy
 
Presentation kecerdasan emosi final
Presentation kecerdasan emosi finalPresentation kecerdasan emosi final
Presentation kecerdasan emosi final
 
Emosi
Emosi Emosi
Emosi
 
The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...
The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...
The Emotional Intelligence Framework & Motivation _Materi Training "Personal ...
 
Eq note
Eq noteEq note
Eq note
 
Emosi
EmosiEmosi
Emosi
 
Emosi
EmosiEmosi
Emosi
 
Emosi dan Komunikasi
Emosi dan KomunikasiEmosi dan Komunikasi
Emosi dan Komunikasi
 
emosi-150319061245-conversion-gate01.pdf
emosi-150319061245-conversion-gate01.pdfemosi-150319061245-conversion-gate01.pdf
emosi-150319061245-conversion-gate01.pdf
 
EMOTIONAL AGILITY.pptx
EMOTIONAL AGILITY.pptxEMOTIONAL AGILITY.pptx
EMOTIONAL AGILITY.pptx
 
Emosi
EmosiEmosi
Emosi
 
Kepribadian dan Emosi
Kepribadian dan EmosiKepribadian dan Emosi
Kepribadian dan Emosi
 
Bab II Kecerdasan Emosi pada Remaja yang Mengikuti Kelas Unggulan di SMPN 103...
Bab II Kecerdasan Emosi pada Remaja yang Mengikuti Kelas Unggulan di SMPN 103...Bab II Kecerdasan Emosi pada Remaja yang Mengikuti Kelas Unggulan di SMPN 103...
Bab II Kecerdasan Emosi pada Remaja yang Mengikuti Kelas Unggulan di SMPN 103...
 
Makalah psikologi pendidikan
Makalah psikologi pendidikanMakalah psikologi pendidikan
Makalah psikologi pendidikan
 
Psikologi Emosi
Psikologi EmosiPsikologi Emosi
Psikologi Emosi
 
Emosi_dan_Suasana_Hati(Kelompok 3).pptx
Emosi_dan_Suasana_Hati(Kelompok 3).pptxEmosi_dan_Suasana_Hati(Kelompok 3).pptx
Emosi_dan_Suasana_Hati(Kelompok 3).pptx
 
Kecerdasan emosional sebagai hasil belajar
Kecerdasan emosional sebagai hasil belajarKecerdasan emosional sebagai hasil belajar
Kecerdasan emosional sebagai hasil belajar
 
Materi kecerdasan emosional
Materi kecerdasan emosionalMateri kecerdasan emosional
Materi kecerdasan emosional
 

More from 9elevenStarUnila

More from 9elevenStarUnila (20)

Latihan Audit manajemen
Latihan Audit manajemen Latihan Audit manajemen
Latihan Audit manajemen
 
Laporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemenLaporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemen
 
Audit Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya ManusiaAudit Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya Manusia
 
Audit Produksi dan Operasi
Audit Produksi dan OperasiAudit Produksi dan Operasi
Audit Produksi dan Operasi
 
Presentasi case 8.1 cold stone creamery
Presentasi case 8.1 cold stone creameryPresentasi case 8.1 cold stone creamery
Presentasi case 8.1 cold stone creamery
 
Airbnb
AirbnbAirbnb
Airbnb
 
Resume Auditing Bab I - IV Buku I
Resume Auditing Bab I - IV Buku IResume Auditing Bab I - IV Buku I
Resume Auditing Bab I - IV Buku I
 
Prezi plumgarth
Prezi plumgarthPrezi plumgarth
Prezi plumgarth
 
Kelompok 9 Case 5.1. Panera Bread
Kelompok 9 Case 5.1. Panera BreadKelompok 9 Case 5.1. Panera Bread
Kelompok 9 Case 5.1. Panera Bread
 
Kelompok 8 case 4.2 d.light - presentasi
Kelompok 8  case 4.2 d.light - presentasiKelompok 8  case 4.2 d.light - presentasi
Kelompok 8 case 4.2 d.light - presentasi
 
Kasus 4.1. Kazoo Toys
Kasus 4.1. Kazoo ToysKasus 4.1. Kazoo Toys
Kasus 4.1. Kazoo Toys
 
Presentasi kelompok 6 segway
Presentasi kelompok 6  segwayPresentasi kelompok 6  segway
Presentasi kelompok 6 segway
 
Kelompok 5 TOMMY JOHN
Kelompok 5 TOMMY JOHNKelompok 5 TOMMY JOHN
Kelompok 5 TOMMY JOHN
 
kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF).
 kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF). kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF).
kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF).
 
Kelompok 3 case 2.1 ScriptPad
Kelompok 3  case 2.1 ScriptPadKelompok 3  case 2.1 ScriptPad
Kelompok 3 case 2.1 ScriptPad
 
Kasus 1.2 Aquaflow Bionomic Corporation
Kasus 1.2 Aquaflow Bionomic CorporationKasus 1.2 Aquaflow Bionomic Corporation
Kasus 1.2 Aquaflow Bionomic Corporation
 
Runkeeper
RunkeeperRunkeeper
Runkeeper
 
Modul Kuis Akuntansi Manajemen
Modul Kuis Akuntansi ManajemenModul Kuis Akuntansi Manajemen
Modul Kuis Akuntansi Manajemen
 
Modul UAS Analisis Laporan Keuangan
Modul UAS Analisis Laporan KeuanganModul UAS Analisis Laporan Keuangan
Modul UAS Analisis Laporan Keuangan
 
Panduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MSc
Panduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MScPanduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MSc
Panduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MSc
 

Emosi dan Suasana Hati

  • 1. EMOSI DAN SUASANA HATI (EMOTIONS AND MOODS) Presented by kelompok 5 : 1. Agustian Permadi 2. Syahadat Muhammad Fakhry 3. Winarso Tri Rahayu 4. Ersya Resya Ranilhaj 5. M. Arief Bukhari Saraan
  • 2. TUJUAN PEMBELAJARAN Membedakan emosi dan suasana hati Mendiskusikan aspek aspek berbeda dari emosi Mengidentifikasikan sumber sumber emosi dan suasana hati Mendeskripsikan pembatas pembatas eksternal pada emosi Mendiskusikan dampak tenaga kerja emosional bagi karyawan Mendiskusikan kasus melawan kecerdasan emosional Menerapkan konsep konsep emosi dan suasana hati pada masalah masalah PO
  • 3. WHAT ARE EMOTIONS AND MOODS ? afek Beragam perasaan yg dialamai orang emos i Perasaan intens yg ditujukan kepasda seseorang atau sesuatu Suas ana hati Perasaan yg cenderung kurang intens dibandingkan emosi dan seringkali tanpa rangsangan kontekstual
  • 4. EMOTIONS VS MOODS emosi Suasana hati • Disebabkan oleh kejadian spesifik • Penyebabnya seringkali umum dan tidak jelas • Sangat cepat dalam durasi (detik atau menit) • Berakhir lebih lama dari emosi (jam atau hari) • Bersifat spesifik dan banyak • Lebih umum • Biasanya disertai oleh ekspresi wajah yang jelas • Biasanya tidak diindikasikan oleh ekspresi yg jelas • Bersifat orientasi tindakan • Bersifat kognitif
  • 6. EMOTION DIMENSIONS Biologi emosi Originate in brain’s limbic system Intensity of emotions Personality Job Requirements Frequency and duration of emotions How often emotions are exhibited How long emotions are displayed Functions of emotions Critical for rational thinking Motivate people
  • 7. SUASANA HATI SEBAGAI AFEK POSITIF DAN NEGATIF (1) afek positif (positive affect) sebagai sebuah dimensi suasana hati yang terdiri atas emosi-emosi positif seperti kesenangan, ketenangan diri dan kegembiraan pada ujung tinggi dan kebosanan, kemalasan dan kelelahan pada ujung rendah. Afek negatif (negative affect) adalah sebuah dimensi suasana hati yang terdiri atas kegugupan, stres dan kegelisahan ujung tinggi, serta relaksasi,ketenangan dan keseimbangan pada ujung rendah. Afek positif dan negatif adalah suasana hati
  • 8. SUASANA HATI SEBAGAI AFEK POSITIF DAN NEGATIF (2)
  • 9. SUMBER EMOSI DAN SUASANA HATI Kepribadian Hari dalam seminggu dan waktu dalam sehari Cuaca Stres Aktivitas sosial Tidur Olahraga Usia
  • 10. © 2007 Prentice Hall Inc. All rights reserved. Positive Moods are Highest • At the End of the Week • In the Middle Part of the Day Negative Moods are Highest • At the Beginning of the Week And, show little variation throughout the day Suasanahatidipengaruhiolehharidalamsem Suasanahatidipengaruhiolehwaktudalamse
  • 11. JENIS KELAMIN DAN EMOSI Women Men Can show greater emotional expression. Believe that displaying emotions is inconsistent with the male image. Experience emotions more intensely. Are innately less able to read and to identify with others’ emotions. Display emotions more frequently. Have less need to seek social approval by showing positive emotions. Are more comfortable in expressing emotions.
  • 13. KERJA EMOSIONAL Definisi kerja emosional adalah situasi dimana seorang karyawan mengekspresikan emosi emosi yang diinginkan secara organisasional selama transaksi antarpersonal di tempat kerja Konsep kerja emosional muncul dari penelitian – penelitian atas pekerjaan terkait pelayanan Misalnya, maskapai penerbangan mengharapkan pramugari mereka, misalnya untuk gembira; kita mengharapkan pemimpin upacara pemakaman untuk sedih; dan dokter untuk emosi secara netral
  • 14. KETIDAKSESUAIAN EMOSIONAL Inkonsistensi antara emosi yang kita rasakan dan emosi yang kita proyeksikan Sebagai contoh manajer mengharapkan karyawan untuk selalu bersikap sopan, tidak bersikap bermusuhan dalam berinteraksi dengan rekan-rekan kerja. Tantangan sebenarnya adalah ketika para karyawan harus menunjukkan satu emosi sementara pada saat yang bersamaan mengalami emosi yang lain
  • 15. EMOSI YANG DIRASAKAN VS EMOSI YANG DITAMPILKAN
  • 16. BERPURA-PURA DIPERMUKAAN VS BERPURA- PURA SECARA MENDALAM Surface acting Deep acting Adalah menyembunyikan perasaan terdalam seseorang dan menghilangkan ekspresi- ekspresi emosional sebagai respon terhadap aturan-aturan penampilan Adalah berusaha mengubah perasaan mendalam seseorang berdasrkan aturan- aturan penampilan Sebagai contoh, ketika seorang pekerja tersnyum kepada pelanggan meskipun saat ia tidak ingin melakukannya, ia sedang berpura-pura di permukaan Seorang penyedia layanan kesehatan yang berusaha secara tulus merasakan empati terhadap pasiennya merupakan contoh berpura-pura secara mendalam Penelitian menunjukkan bahwa berpura-pura dipermukaan lebih menimbulkan stress pada karyawan karena mengharuskan memalsukan perasaan yang sebenarnya
  • 17. TEORI PERISTIWA AFEKTIF Bagaimana emosi dan suasana hati memengaruhi kinerja dan kepuasan kerja kita? Sebuah model yang dinamakan teori peristiwa afektif (affective event theory_AET) meningkatkan pemahaman kita atas hubungan tersebut. AET menunjukkan bahwa karyawan bereaksi secara emosional pada hal-hal yang terjadi pada mereka di tempat kerja dan bahwa reaksi ini memengaruhi
  • 18. TEORI PERISTIWA AFEKTIF Emosi-emosi menyediakan wawasan yang berharga untuk memahami perilaku karyawan. Model tersebut mendemonstrasikan bagaimana percekcokan dan kegembiraan di tempat kerja memengaruhi kinerja dan kepuasan karyawan Karyawan dan manajer seharusnya tidak mengabaikan emosi dan peristiwa yang menyebabkannya, bahwa ketika hal tersebut tampaknya sepele,karena hal tersebut berakumulasi
  • 19. KECERDASAN EMOSIONAL Kecerdasan emosional adalah kemampuan seseorang untuk mendeteksi serta mengelola petunjuk- petunjuk dan informasi emosional 1. Kesadaran diri Sadar atas apa yang dirasakan 2. Manajemen diri Kemampuan mengelola emosi dan dorongan-dorongan diri sendiri 3. Motivasi diri Kemampuan bertahan dalam menghadapi kemunduran dan kegagalan 4. Empati Kemampuan merasakan apa yang dirasakan orang lain 5. Keterampilan sosial Kemampuan menangani emosi – emosi orang lain
  • 20. KECERDASAN EMOSIONAL Kecerdasan Emosional mempunyai pendukung dan penentangnya. Argumen - argumen yang mendukung, dan menentang keberadaan EI dalam PO. Daya Tarik Intuitif. Seseorang yang dapat mendeteksi emosi orang lain, mengendalikan emosi mereka,dan menangani interaksi sosial dengan baik akan mempunyai kaki yang kuat untuk berdiri dalam dunia bisnis.Research Findings: High EI scores, not high IQ scores, characterize high performers.
  • 21. APLIKASI PO TERHADAP EMOSI DAN SUASANA HATI Emotions and selections • Emotions affect employee effectiveness Decision Making • Emotions are an important part of the decision-making process in organizations Creativity • Positive mood increases creativity Motivation • Emotional commitment to work and high motivation are strongly linked Leadership • Emotions are important to acceptance of messages from organizational leaders
  • 22. APLIKASI PO TERHADAP EMOSI DAN SUASANA HATI Interpersonal Conflict • Conflict in the workplace and individual emotions are strongly intertwined Negotiation • Emotions can impair negotiations Customer Services • Emotions affect service quality delivered to customers which, in turn, affects customer relationships Job Attitudes • Can carry over to home Deviant Workplace Behaviors • Negative emotions lead to employee deviance (actions that violate norms and threaten the organization) • Productivity failures • Property theft and destruction • Political actions • Personal aggression