SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Tugas UAS
Mata Kuliah Business Ethic & Good Governance
Dosen: Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
ANALISIS PENERAPAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) BANJAR
Disusun Oleh:
Charviano Hardika – 55117120019
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
UNIVERSITAS MERCU BUANA
JAKARTA
2018
Abstraksi
Proses penerapan Good Corporate Governance pada PT Pos Indonesia
(Persero) Banjar yang kurang mendapatkan dukungan dari pimpinan pusat
berupa sarana dan prasana sehingga pelaksanaan penerapan Good
Corporate Governance pada PT Pos Indonesia (Persero) Banjar belum
terlaksana secara maksimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kualitatif deskriptif, yang pengumpulan datanya dilakukan melalui beberapa
teknik yaitu studi kepustakaan, studi lapangan (observasi dan wawancara)
dan triangulasi. Tahapan analisa data dimulai tahap reduksi data,
penarikan kesimpulan dan verifikasi. Penerapan Good Corporate
Governance (GCG) Pada PT Pos Indonesia (Persero) Banjar yang
terangkum dalam Standar Etika Bisnis dan Tata Perilaku sesuai dengan
Keputusan Direksi. Dalam kebijakan pemberian kompensasi pegawai yang
menimbulkan kesenjangan. PT Pos Inodonesia (Persero) melakukan
pembenahan dengan melakukan upaya transformasi budaya yang
diharapkn dapat mengimbangi perubahan jaman dan teknologi yang
semakin berkembang. Sehingga perlahan tapi pasti penerpan Good
Corporate Governance (GCG) pada PT Pos Inodonesia (Persero)
khususnya pada cabang Banjar dapat terlaksana dengan baik dan
menyeluruh, dan dapat meningkat nilai perusahaan.
1. Pendahuluan
Di Indonesia praktik penerapan (Good Corporate Governace) GCG
berawal dari program pemulihan pasca krisis dalam bantuan dana
pinjaman atau hibah dimulai sejak tahun1997-1998 yang telah diupayakan
oleh pemerintah bekerjasama dengan DPR dan pihak swasta serta
lembaga-lembaga keuangan internasional atau International Monetary
Fund (IMF). Untuk menolong keluar dari krisis ekonomi berbagai langkah
yang tertuang dalam Letter of Intent (LoI) yang antara lain mengharuskan
pemerintah melakukan restrukturisasi ekonomi dengan membenahi sektor
perbankan nasional melalui restrukturisasi dan rekapitalisasi serta
privatisasi Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Termasuk perusahaan-
perusahaan yang bernilai strategis karena berkaitandengan penguasaan
atas komoditas air, energi, transportasi, dan infrastruktur. Adanya bantuan
maupun hibah yang dikucurkan, maka hal ini menyebabkan lembaga-
lembaga keuangan dunia seperti World Bank, IMF, dan Asian Development
Bank (ADB) juga mensyaratkan agar arah kebijakan pemerintah ditujukan
pada upayasosialisasi praktik (Good Corporate Governace) GCG. Sebagai
bentuk realisasi upaya tersebut maka pemerintah telah mencoba
memasukkan persyaratan ini sebagai agenda kerja dan telah
menghasilkan keputusan-keputusan penting yang berkaitan dengan
penerapan kebijakan (Good Corporate Governace) GCG di lingkungan
perusahaan.
Berdasarkan hasil penilaian di tahun 2012 dan 2013, terdapat
peningkatan yang signifikan dalam tata kelola emiten di Indonesia. Namun,
masih terdapat beberapa aspek yang memerlukan perbaikan terutama
terkait dengan informasi agenda dan hasil RUPS, informasi pada situs web
dan proses nominasi direksi dan dewan komisaris. Update perkembangan
Good Corporate Governance ASEAN CG Scorecard selama tahun 2012-
2013 sebagai berikut:
Gambar 1. Grafik Perkembangan Asean GCG 2012-2013
Sumber: Presentasi OJK pada diskusi panel di Universitas Trisakti oleh
Wulandari, 2014 dalam Hamdani (2016:116)
Walaupun Indonesia berada pada posisi terbawah kedua dalam hal
penerapan (Good Corporate Governace) GCG, bukan berarti praktik
tersebut tidak layak untuk digunakan lagi. Bagaimanapun penerapan
(Good Corporate Governace) GCG tetap dibutuhkan karena merupakan
salah satu kunci sukses perusahaan untuk tumbuh dan menguntungkan
dalam jangka panjang. Selain itu untuk menciptakan perusahaan menuju
ke arah yang lebih sehat, maju, mampu bersaing, dikelola secara dinamis
serta professional. Terlebih pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN),
sejalan dengan perubahan dan perkembangan yang terjadi, PT Pos
Indonesia (Persero) Banjar (Kantor Pos Banjar) merupakan salah satu
BUMN yang turut serta dalam rangka mengemban amanah Keputusan
Menteri BUMN No. Kep-117/M-MBU/2002 tentang penerapan praktik Good
Corporate Governance pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN).
2. Tinjauan Literatur
PT Pos Indonesia (Persero) merupakan Badan Usaha Milik Negara
(BUMN) yang menjalankan dua fungsi secara bersamaan, yaitu fungsi
public dan komersial. Dalam hal fungsi publik PT Pos Indonesia (Persero)
mrelakukan layanan Penyaluran Dana Program-Program Dana
Pemerintah/lembaga dan Peyaluran Pensiun Pegawai PNS dan ABRI.
Dalam hal fungsi komersial, kegiatan usaha PT Pos Indonesia (Persero)
meliputi: Jasa pengiriman surat dan paket, Jasa Keuangan dan Integrasi
Logistik (www.posindonesia.co.id.).
Salah satu upaya PT Pos Indonesia (Persero) untuk meningkatkan kinerja
suatu perusahaan/organisasi adalah dengan cara menerapkan Good
Corporate Governance (GCG). Penerapan Good Corporate Governance
(GCG) merupakan pedoman bagi Dewan Komisaris dan Direksi dalam
membuat keputusan dan menjalankan tindakan dengan dilandasi moral
yang tinggi, kepatuhan kepada peraturan perundang-undangan yang
berlaku serta kesadaran akan adanya tanggung jawab social perseroan
terhadap pihak yang berkepentingan (stakeholders) secara konsisten.
Pelaksanaan prinsip-prinsip (Good Corporate Governace) GCG memiliki
peranan penting dalam memaksimumkan nilai Perusahaan agar memiliki
daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun internasional,
sehingga mampu mempertahankan keberadaannya dan hidup
berkelanjutan untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan.
Dalam melaksanakan penerapan prinsip-prinsip (Good Corporate
Governace) GCG tentu tidaklah semudah yang dibayangkan. Kendala-
kendala baik internal maupun eksternal kerap dihadapi PT Pos Indonesia
(Persero). Adanya kasus-kasus yang pernah terjadi seperti tertangkapnya
Dirut PT Pos Indonesia (Persero) Budi Setiawan, korupsi proyek bersama
PT Datindo Infonet Prima untuk pengadaan Portabel Data Terminal (PDT)
pada tahun 2013 senilai Rp. 10,5 Miliar (Tempo.Co, 27 Oktober 2015)
merupakan salah satu kasus yang menunjukkan adanya “Bad Corporate
Governance” yang merupakan salah satu hambatan dalam mewujudkan
goodcorporate governance yang bersih di PT Pos Indonesia (Persero). Hal
ini memberi dampak menurunnya image dan kepercayaan PT Pos
Indonesia (Persero) di mata publik. Kendala lainnya seperti komitmen
pimpinan. Adanya pergantian jabatan direksi otomatis membawa dampak
pada perubahan komitmen terkait penerapan (Good Corporate Governace)
GCG di PT Pos Indonesia (Persero).
Fenomena yang terjadi pada PT Pos Indonesia (Persero) Banjar adalah
kurangnya dukungan dari pimpinan pusat dalam pelaksanaan penerapaan
Good Corporate Governance serta kurangnya program Corporate Social
Responsibility (CSR) yang menyebabkan lambannya proses penerapan
(Good Corporate Governace) GCG di PT Pos Indonesia (Persero) Banjar
dan kurang maksimal.
3. Metode
3. 1 Metode Penelitian yang Digunakan
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif karena peneliti
akan mengkaji bagaimana penerapan Good Corporate Governance(GCG)
di PT. Pos Indonesia. Penelitian ini bermaksud untuk mendapatkan
gambaran yang utuh dan mendalam mengenai penerapan Good Corporate
Governance (GCG).
Untuk membangun dan mengkontruksikan realitas, penelitian kualitatif
berpikir secara dedukatif dan grounded. Tidak memulai penelitiannya
dengan mengajukan hipotesis kemudian menguji kebenarannya (berpikir
dedukatif), tetapi penelitian ini bergerak dari “bawah” yaitu dengan
mengumpulkan dan sebanyak mungkin tentang sesuatu dan dari situ pola-
pola, hukum, prinsip-prinsip, dan akhirnya menarik kesimpulan dari
analisinya itu.
3. 2 Sumber dan Teknik Pengumpulan Data
Sumber data yang digunakan peneliti dalam penelitian tentang Analisis
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) adalah data primer dan
sekunder.
Dalam proses pengumpulan data dilakukan teknik pengumpulan data
meliputi tinjauan kepustakaan, studi langsung seperti observasi dan
wawancara serta tringulasi.
3. 3 Teknik Analisis Data
Dalam penelitian ini teknik analisis data yang digunakan adalah teknik
analisis desktiptif. Miles dan Hubermen (1984) dalam Sugiyono (2016:337),
mengemukakan bahwa: Aktivitas dalam analisis data kualitatif dilakukan
secara interaktif dan berlangsung secara terus menerus sampai tuntas,
sehingga datanya sudah jenuh. Aktivitas dalam analisis data, data
reduction, data display, dan conclusion drawing/verification.
4. Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan keseluruhan data yang terkumpul melalui hasil wawancara,
observasi, catatan lapangan, dan tinjauan literature, terdapat empat aspek
dalam Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Pada PT Pos
Indonesia (Persero) Banjar yang terangkum dalam Standar Etika Bisnis
dan Tata Perilaku sesuai dengan Keputusan Direksi.
Indikator yang dihasilkan yaitu Standar Etika Bisnis dan Tata Perilaku akan
dijelaskan secara terpisah dalam deskripsi variable untuk lebih memahami
bagaimana Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Pada PT Pos
Indonesia (Persero) Banjar berdasarkan informasi dari para informan.
Sistematika Etika Bisnis dan Tata Perilaku (Code of Conduct) PT Pos
Indonesia (Persero)
1. Pedoman etika bisnis dan tata perilaku ini merupakan penjabaran dari
praktik-praktik Good Corporate Governance sebagaimana tertuang dalam
Keputusan bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT. Pos Indonesia
(Persero) Nomor: 288/Dekom/0714 dan nomor: KD. 44/DIRUT/0714
tanggal 01 juli 2014 tentang Panduan Penerapan tercantum dalam Bab
VIII, yaitu kebijakan perusahaan tentang Pedoman Etika Bisnis dan Tata
Perilaku.
2. PT. Pos Indonesia (Persero) berkomitmen untuk melaksanakan praktir-
praktik Good Corporate Governance atau tata kelola perusahaan yang baik
sebagai bagian dari bisnis untuk pencapaian visi dan misi Perusahaan.
Code of Conductini merupakan salah satu wujud komitmen tersebut dalam
menjabarkan Tata Nilai Dasar PT. Pos Indonesia (Persero) ke dalam
interprestasi perilaku yang terkait dengan etika bisnis dan tata perilaku.
3. Etika Bisnis dan Tata Perilaku (Code of Conduct) Etika Bisnis dan Tata
Perilaku (Code of Conduct) ini disusun untuk menjadi acuan perilaku bagi
Dewan Komisaris, Direksi dan Pekerja sebagai Insan Pos Indonesia dalam
mengelola Perusahaan guna mencapai visi, misi, dan tujuan Perusahaan.
Komite Nasional mengenai kebijakan Corporate Governance (National
Committee on Corporate Governance), mengidentifikasi 13bidang penting
yang memerlukan pembaharuan, menyusun dan menerbitkan Pedoman
Good Corporate Governance (Code for Good ini adalah di lingkungan
BUMN dan perusahaan terbuka, namun kenyataannya konsep GCG masih
belum dipahami dengan baik oleh sebagian besar pelaku usaha.
Penerapan GCG di organisasi publik, bank maupun BUMN, dirahapkan
dapat mengembalikan kepercayaan masyarakat, untuk mengantisipasi
persaingan yang ketat di era pasar bebas, tanggung jawab sosial
perusahaan dan etika bisnis. Suatu bisnis tidak hanya dijalankan dengan
modal uang saja, tetapi juga dengan tanggung jawab dan moralitas
perusahaan terhadap stakeholders dan masyarakat. Penerapan GCG tidak
dapat dilepaskan dari moral dan etika para pelaku bisnis, yang selayaknya
dituangkan dalam suatu standar bakudi masing-masing perusahaan yang
disebut Corporate Code of Conduct.
Adapun Standar Etika Bisnis dan Tata Perilaku (Code of Conduct) pada
PT. Pos Indonesia, adalah sebagai berikut:
“…Standar Etika Bisnis pada PT Pos Indonesia (Persero) antara lain:
1. Etika Perusahaan Tentang Integritas dalam Aktivitas Bisnis Setiap
Pekerja.
2. Etika Perusahaan dengan Pemegang Saham.
3. Etika Perusahaan dengan Karyawan (Hubungan Industrial).
4. Etika Perusahaan dengan Konsumen.
5. Etika Perusahaan dengan Pesaing.
6. Etika Perusahaan dengan Penyedia Barang dan Jasa/Rekanan.
7. Etika Perusahaan dalam Sistem Pengadaan dan Kontrak Pekerjaan.
8. Etika Perusahaan dengan Mitra Kerja
9. Etika Perusahaan dengan Kreditur/Investor.
10. Etika Perusahaan dengan Pemerintah.
11. Etika Peruhsaan dengan Masyarakat.
12. Etika Perusahaan dengan Media Massa.
13. Etika Perusahaan dengan Pengelolaan Lingkungan.
14. Etika Perusahaan dengan Organisasi Profesi”.
Berdasarkan wawancara diatas informasi yang diterima bahwa standar
etika bisnis dan tata perilaku PT Pos Indonesia (Persero) dalam praktik
penerapan Good Corporate Governance mengacu pada surat keputusan
berasama dewan komisaris dan direksi Nomor: 439/DEKOM/1014 Nomor:
KD85/DIRUT/1014 tanggal 29 Oktober 2014.
Namun sebagaimana dipaparkan diatas bahwa dalam praktinya untuk
meningkatkan nilai perusahaan khususnya dikantor cabang hanya empat
aspek saja yang dapat dilaksanakan yaitu:
1. Etika perusahaan dengan karyawan
2. Etika perusahaan dengan konsumen
3. Etika perusahaan dengan mitra kerja
4. Etika perusahaan dengan masyarakat
Etika Bisnis dalam suatu perusahaan dapat membentuk nilai, norma dan
perilaku karyawan serta pimpinan dalam membangun hubungan yang adil
dan sehat dengan pelanggan/mitra kerja, pemegang saham, masyarakat.
Perusahaan meyakini prinsip bisnis yang baik adalah bisnis yang beretika,
yakni bisnis dengan kinerja unggul dan berkesinambungan yang dijalankan
dengan mentaati kaidah-kaidah etika sejalan dengan hukum dan peraturan
yang berlaku.
Seperti yang sudah dipaparkan diatas, dalam melaksanakan penerapan
Good Corporate Governance (GCG) khususnya pada Kota Banjar, PT Pos
Inodonesia (Persero) menemukan hambatan-hambatan yang datang dari
internal maupun eksternal perusahaan. Hambatan yang dihadapi PT Pos
Inodonesia (Persero) berupa kebijakan pimpinan yang kurang mendukung
dalam kegiatan-kegiatan yang menunjang pelaksanaan penerpana GCG
pada PT Pos Indonesia (Persero) khususnya pada kegiatan sosial
masyarakat bahwa pimpinan Pt Pos Indonesia (Persero) merasa kegiatan
sosial masyarakat cukup dilaksanakan dikantor pusat atau dilaksanakan
secara terpusat. Serta dalam kebijakan pemberian kompensasi pegawai
yang menimbulkan kesenjangan.
Adapun hambatan dari segi eksternal adalah dari segi masyarakat atau
konsumen yang kurang merespon aktivitas bisnis PT Pos Indonesia
(Persero), sehingga beralih pada perusahaan pesaing. Namun demikan
akan menjadi pembenahan bagi perusahaan dalam pelayanan konsumen
sehingga mendapatkan feed back sesuai yang diharapkan.
Terakhir dalam hal good governance. PT Pos Inodonesia (Persero)
merupakan instansi pemerintah dibawah Kementerian BUMN. Ketidak-
sinkron-an kepentingan antara PT Pos Inodonesia (Persero) dengan
Kementerian BUMN juga dapat menyebabkan terhambatnya proses
penerapan Good Corporate Governance (GCG).
Dari semua hambatan-hambatan tersebut PT Pos Indonesia (Persero)
selalu melakukan pembenahan dan perubahan menuju arah yang lebih
baik. Perubahan status Perusahaan Umum Pos dan Giro menjadi
Perusahaan Terbuka (Persero) telah menuntut PT Pos Inodonesia
(Persero) melakukan pembenahan dengan melakukan upaya transformasi
budaya yang diharapkn dapat mengimbangi perubahan jaman dan
teknologi yang semakin berkembang. Sehingga perlahan tapi pasti
penerpan Good Corporate Governance (GCG) pada PT Pos Inodonesia
(Persero) khususnya pada cabang Banjar dapat terlaksana dengan baik
dan menyeluruh, dan dapat meningkat nilai perusahaan.
5. Kesimpulan dan Rekomendasi
Penerapan Good Corporate Governance Pada PT Pos Indonesia (Persero)
mengacu pada keputusan bersama Dewan Komisaris dan Direksi Nomor:
288/Dekom/0714 dan Nomor: KD 44/DIRUT/0714 tanggal 01 Juli 2015
tentang Panduan Penerapan GCG Tecantum dalam Bab VIII, yaitu
kebijakan perusahaan tentang Pedoman Etika Binsis dan Tata Perilaku.
Namun Standar Etika Bisnis dan Tata Perilaku (Code of Conduct) yang
dapat diterapkan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Banjar, hanya 4
(empat) aspek saja karena keterbatasan sarana dan prasarana serta
kurangnya dukungan dari Pimpinan Pusat, empat aspek itu diantaranya
adalah:
1) Etika Perusahaan dengan Karyawan (Hubungan Industrial);
2) Etika Perusahaan dengan Konsumen;
3) Etika Perusahaan dengan Mitra Kerja;
4) Etika Peruhsaan dengan Masyarakat.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah penulis lakukan, maka
penulismengajukan beberapa saran yang sekiranya perlu bagi instansi
terkait. Adapun saran tersebut antara lain;
1. Dalam standar etika bisnis perusahaan kepada masyarakat, diharapkan
PT Pos Indonesia (Persero) Banjar untuk lebih sering melakukan kegiatan
social atau corporate social responsibility terhadap masyarakat setempat.
2. Dalam standar etika bisnis perusahaan terhadap konsumen, diharapkan
perusahaan lebih meningkatan mutu pelayanan terhadap konsumen dan
memberikan past respont terhadap komplen-komplen dari konsumen
mengenai keterlambatan jasa pengiriman pos.
3. Dalam penerapan Good Corporate Governance diharapkan PT Pos
Indonesia mempertimbangkan dan menambahkan point-point yang
berhubungan dengan kebijakan internal mengenai kesejahteraan
karyawan tidak hanya dalam bentuk pengembangan diri karyawan.
Daftar Pustaka:
1. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/ekonologi/article/view/1123
2. Hamdani. 2016. Good Corporate Governan, Tinjauan Etika dalam
Praktik Bisnis. Jakarta: Mitra Wacana Media;

More Related Content

What's hot

BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Penerapan GCG PT ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Penerapan GCG PT ...BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Penerapan GCG PT ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Penerapan GCG PT ...Melania Bastian
 
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITASPENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITASRatih Srie Intan Maisyuri
 
Yayang setiawan 191500005(uas)
Yayang setiawan   191500005(uas)Yayang setiawan   191500005(uas)
Yayang setiawan 191500005(uas)YayangSetiawan1
 
Artikel andes fernando 56495
Artikel andes fernando 56495Artikel andes fernando 56495
Artikel andes fernando 56495metech01
 
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWANSETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWANDanu Theparker
 
JAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNIS
JAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNISJAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNIS
JAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNISDonny_suryo
 
2,2, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, artikel...
2,2, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, artikel...2,2, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, artikel...
2,2, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, artikel...Abdul Latif
 
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...Roni Nugroho
 
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...ApriliaSafitri2
 
Keselarasan Strategi Dan Tujuan Bisnis
Keselarasan Strategi Dan Tujuan BisnisKeselarasan Strategi Dan Tujuan Bisnis
Keselarasan Strategi Dan Tujuan BisnisDewi Mustika Sari
 
59571 id-pengaruh-perilaku-individu-terhadap-kine
59571 id-pengaruh-perilaku-individu-terhadap-kine59571 id-pengaruh-perilaku-individu-terhadap-kine
59571 id-pengaruh-perilaku-individu-terhadap-kineiqbalikhsani
 

What's hot (13)

BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Penerapan GCG PT ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Penerapan GCG PT ...BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Penerapan GCG PT ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Penerapan GCG PT ...
 
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITASPENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
 
Yayang setiawan 191500005(uas)
Yayang setiawan   191500005(uas)Yayang setiawan   191500005(uas)
Yayang setiawan 191500005(uas)
 
Artikel andes fernando 56495
Artikel andes fernando 56495Artikel andes fernando 56495
Artikel andes fernando 56495
 
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWANSETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
SETRATEGI PENGEMBANGAN MUTU KARYAWAN
 
JAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNIS
JAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNISJAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNIS
JAWABAN TUGAS II METODE PENELITIAN BISNIS
 
2,2, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, artikel...
2,2, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, artikel...2,2, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, artikel...
2,2, be & gg, abdul latif., se, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, artikel...
 
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
BE &; GG, Roni Nugroho, Hapzi Ali, Ethics and Business Implementasi GCG , Uni...
 
Tugas 2
Tugas 2Tugas 2
Tugas 2
 
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
14, be, gg, aprilia safitri, hapzi ali, corporate governance, universitas mer...
 
Keselarasan Strategi Dan Tujuan Bisnis
Keselarasan Strategi Dan Tujuan BisnisKeselarasan Strategi Dan Tujuan Bisnis
Keselarasan Strategi Dan Tujuan Bisnis
 
Ppt sidang skripsi
Ppt sidang skripsiPpt sidang skripsi
Ppt sidang skripsi
 
59571 id-pengaruh-perilaku-individu-terhadap-kine
59571 id-pengaruh-perilaku-individu-terhadap-kine59571 id-pengaruh-perilaku-individu-terhadap-kine
59571 id-pengaruh-perilaku-individu-terhadap-kine
 

Similar to Tugas UAS, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Etika Bisnis, Universitas Mercu Buana,2018

Quiz dan forum be minggu ke iv
Quiz dan forum be minggu ke  ivQuiz dan forum be minggu ke  iv
Quiz dan forum be minggu ke ivCharviano Hardika
 
4, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Environmental ...
4, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Environmental ...4, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Environmental ...
4, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Environmental ...Charviano Hardika
 
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...Tjong Vonny
 
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...Tjong Vonny
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...Rudy Harland
 
BE GG, Novri Yanto, Hapzi Ali, Penerapan Good Corporate Goverment di Bank Tab...
BE GG, Novri Yanto, Hapzi Ali, Penerapan Good Corporate Goverment di Bank Tab...BE GG, Novri Yanto, Hapzi Ali, Penerapan Good Corporate Goverment di Bank Tab...
BE GG, Novri Yanto, Hapzi Ali, Penerapan Good Corporate Goverment di Bank Tab...Novri Yanto
 
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...Dede Anggraini
 
Pengaruh Budaya Organisasi dan Perencanaan Stretagis Terhadap Kinerja Perusahaan
Pengaruh Budaya Organisasi dan Perencanaan Stretagis Terhadap Kinerja PerusahaanPengaruh Budaya Organisasi dan Perencanaan Stretagis Terhadap Kinerja Perusahaan
Pengaruh Budaya Organisasi dan Perencanaan Stretagis Terhadap Kinerja PerusahaanJacob Breemer
 
Sumail dan mappamiring (2015) strategi diversifikasi dan komitmen tatakelola
Sumail dan mappamiring (2015) strategi diversifikasi dan komitmen tatakelolaSumail dan mappamiring (2015) strategi diversifikasi dan komitmen tatakelola
Sumail dan mappamiring (2015) strategi diversifikasi dan komitmen tatakelolanurul599283
 
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, tugas uas, universitas mercu buana, 2017
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, tugas uas, universitas mercu buana, 2017Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, tugas uas, universitas mercu buana, 2017
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, tugas uas, universitas mercu buana, 2017Khairi Rumantati
 
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Governance Ratings;...
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Governance Ratings;...BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Governance Ratings;...
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Governance Ratings;...siti muliawati
 
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...SukrasnoSukrasno
 
Restrukturisasi organisasi-dalam-meningkatkan-pelayanan-publik-di-pt-pln-area...
Restrukturisasi organisasi-dalam-meningkatkan-pelayanan-publik-di-pt-pln-area...Restrukturisasi organisasi-dalam-meningkatkan-pelayanan-publik-di-pt-pln-area...
Restrukturisasi organisasi-dalam-meningkatkan-pelayanan-publik-di-pt-pln-area...Hafiz Nordin
 
Training _"Ketentuan Terbaru PENGADAAN BARANG & JASA di BUMN dan Anak Perusah...
Training _"Ketentuan Terbaru PENGADAAN BARANG & JASA di BUMN dan Anak Perusah...Training _"Ketentuan Terbaru PENGADAAN BARANG & JASA di BUMN dan Anak Perusah...
Training _"Ketentuan Terbaru PENGADAAN BARANG & JASA di BUMN dan Anak Perusah...Kanaidi ken
 
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...Deny Dermawan
 
Change management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesiaChange management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesiaIskandar Muda
 
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...riansaputro1991
 
Intellectual capital performance with IT-strategy integration
Intellectual capital performance with IT-strategy integration Intellectual capital performance with IT-strategy integration
Intellectual capital performance with IT-strategy integration Haryo Gondomono, CEP
 

Similar to Tugas UAS, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Etika Bisnis, Universitas Mercu Buana,2018 (20)

Quiz dan forum be minggu ke iv
Quiz dan forum be minggu ke  ivQuiz dan forum be minggu ke  iv
Quiz dan forum be minggu ke iv
 
4, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Environmental ...
4, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Environmental ...4, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Environmental ...
4, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Environmental ...
 
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...
 
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...
BE & GG, Tjong Vonny, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Good Corporate Governance , U...
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Review, Univers...
 
BE GG, Novri Yanto, Hapzi Ali, Penerapan Good Corporate Goverment di Bank Tab...
BE GG, Novri Yanto, Hapzi Ali, Penerapan Good Corporate Goverment di Bank Tab...BE GG, Novri Yanto, Hapzi Ali, Penerapan Good Corporate Goverment di Bank Tab...
BE GG, Novri Yanto, Hapzi Ali, Penerapan Good Corporate Goverment di Bank Tab...
 
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...
Be&gg, dede anggraini, hapzi ali, governance rating, universitas mercu bu...
 
Pengaruh Budaya Organisasi dan Perencanaan Stretagis Terhadap Kinerja Perusahaan
Pengaruh Budaya Organisasi dan Perencanaan Stretagis Terhadap Kinerja PerusahaanPengaruh Budaya Organisasi dan Perencanaan Stretagis Terhadap Kinerja Perusahaan
Pengaruh Budaya Organisasi dan Perencanaan Stretagis Terhadap Kinerja Perusahaan
 
Sumail dan mappamiring (2015) strategi diversifikasi dan komitmen tatakelola
Sumail dan mappamiring (2015) strategi diversifikasi dan komitmen tatakelolaSumail dan mappamiring (2015) strategi diversifikasi dan komitmen tatakelola
Sumail dan mappamiring (2015) strategi diversifikasi dan komitmen tatakelola
 
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, tugas uas, universitas mercu buana, 2017
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, tugas uas, universitas mercu buana, 2017Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, tugas uas, universitas mercu buana, 2017
Be & gg, khairi rumantati, hapzi ali, tugas uas, universitas mercu buana, 2017
 
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Governance Ratings;...
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Governance Ratings;...BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Governance Ratings;...
BE & GG, Siti Muliawati, Hapzi Ali, Business Ethics & GG; Governance Ratings;...
 
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
BE & GG, Sukrasno, Hapzi Ali, Penerapan GCG Pada Perum BULOG, Universitas Mer...
 
3184-10075-1-PB.pdf
3184-10075-1-PB.pdf3184-10075-1-PB.pdf
3184-10075-1-PB.pdf
 
Restrukturisasi organisasi-dalam-meningkatkan-pelayanan-publik-di-pt-pln-area...
Restrukturisasi organisasi-dalam-meningkatkan-pelayanan-publik-di-pt-pln-area...Restrukturisasi organisasi-dalam-meningkatkan-pelayanan-publik-di-pt-pln-area...
Restrukturisasi organisasi-dalam-meningkatkan-pelayanan-publik-di-pt-pln-area...
 
Training _"Ketentuan Terbaru PENGADAAN BARANG & JASA di BUMN dan Anak Perusah...
Training _"Ketentuan Terbaru PENGADAAN BARANG & JASA di BUMN dan Anak Perusah...Training _"Ketentuan Terbaru PENGADAAN BARANG & JASA di BUMN dan Anak Perusah...
Training _"Ketentuan Terbaru PENGADAAN BARANG & JASA di BUMN dan Anak Perusah...
 
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...
 
Change management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesiaChange management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesia
 
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
Begg, rian saputro, prof, dr,ir hapzi ali, mm.cma, good corporate governance,...
 
Intellectual capital performance with IT-strategy integration
Intellectual capital performance with IT-strategy integration Intellectual capital performance with IT-strategy integration
Intellectual capital performance with IT-strategy integration
 
BCA 2009-2019.pptx
BCA 2009-2019.pptxBCA 2009-2019.pptx
BCA 2009-2019.pptx
 

More from Charviano Hardika

14, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Govern...
14, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Govern...14, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Govern...
14, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Govern...Charviano Hardika
 
13, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Globalization an...
13, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Globalization an...13, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Globalization an...
13, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Globalization an...Charviano Hardika
 
12, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Ethical Decision...
12, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Ethical Decision...12, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Ethical Decision...
12, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Ethical Decision...Charviano Hardika
 
10, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Social...
10, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Social...10, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Social...
10, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Social...Charviano Hardika
 
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...Charviano Hardika
 
6, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
6, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...6, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
6, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...Charviano Hardika
 
5, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Marketing Ethi...
5, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Marketing Ethi...5, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Marketing Ethi...
5, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Marketing Ethi...Charviano Hardika
 
3, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethics of Cons...
3, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethics of Cons...3, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethics of Cons...
3, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethics of Cons...Charviano Hardika
 
2, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Concepts and T...
2, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Concepts and T...2, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Concepts and T...
2, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Concepts and T...Charviano Hardika
 
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...Charviano Hardika
 
Quiz dan forum be minggu ke 12
Quiz dan forum be minggu ke 12Quiz dan forum be minggu ke 12
Quiz dan forum be minggu ke 12Charviano Hardika
 
Quiz dan forum be minggu ke 10
Quiz dan forum be minggu ke 10Quiz dan forum be minggu ke 10
Quiz dan forum be minggu ke 10Charviano Hardika
 
Quiz dan forum be minggu ke 9
Quiz dan forum be minggu ke 9Quiz dan forum be minggu ke 9
Quiz dan forum be minggu ke 9Charviano Hardika
 
Uts, be gg, charviano hardika, hapzi ali, etika bisnis, universitas mercu bu...
Uts, be  gg, charviano hardika, hapzi ali, etika bisnis, universitas mercu bu...Uts, be  gg, charviano hardika, hapzi ali, etika bisnis, universitas mercu bu...
Uts, be gg, charviano hardika, hapzi ali, etika bisnis, universitas mercu bu...Charviano Hardika
 
Quiz dan forum be minggu ke vi
Quiz dan forum be minggu ke viQuiz dan forum be minggu ke vi
Quiz dan forum be minggu ke viCharviano Hardika
 
Quiz dan forum be minggu ke v
Quiz dan forum be minggu ke vQuiz dan forum be minggu ke v
Quiz dan forum be minggu ke vCharviano Hardika
 
1, be & gg, charviano hardika, hapzi ali, concepts and theories of busine...
1, be & gg, charviano hardika, hapzi ali, concepts and theories of busine...1, be & gg, charviano hardika, hapzi ali, concepts and theories of busine...
1, be & gg, charviano hardika, hapzi ali, concepts and theories of busine...Charviano Hardika
 

More from Charviano Hardika (18)

14, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Govern...
14, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Govern...14, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Govern...
14, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Govern...
 
13, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Globalization an...
13, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Globalization an...13, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Globalization an...
13, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Globalization an...
 
12, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Ethical Decision...
12, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Ethical Decision...12, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Ethical Decision...
12, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Ethical Decision...
 
10, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Social...
10, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Social...10, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Social...
10, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business,Corporate Social...
 
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
 
6, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
6, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...6, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
6, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
 
5, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Marketing Ethi...
5, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Marketing Ethi...5, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Marketing Ethi...
5, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Marketing Ethi...
 
3, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethics of Cons...
3, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethics of Cons...3, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethics of Cons...
3, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethics of Cons...
 
2, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Concepts and T...
2, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Concepts and T...2, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Concepts and T...
2, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Concepts and T...
 
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
1, BE & GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Concepts and Theories of Business E...
 
Quiz dan forum be minggu ke 12
Quiz dan forum be minggu ke 12Quiz dan forum be minggu ke 12
Quiz dan forum be minggu ke 12
 
Quiz dan forum be minggu ke 10
Quiz dan forum be minggu ke 10Quiz dan forum be minggu ke 10
Quiz dan forum be minggu ke 10
 
Quiz dan forum be minggu ke 9
Quiz dan forum be minggu ke 9Quiz dan forum be minggu ke 9
Quiz dan forum be minggu ke 9
 
Uts, be gg, charviano hardika, hapzi ali, etika bisnis, universitas mercu bu...
Uts, be  gg, charviano hardika, hapzi ali, etika bisnis, universitas mercu bu...Uts, be  gg, charviano hardika, hapzi ali, etika bisnis, universitas mercu bu...
Uts, be gg, charviano hardika, hapzi ali, etika bisnis, universitas mercu bu...
 
Quiz dan forum be minggu ke vi
Quiz dan forum be minggu ke viQuiz dan forum be minggu ke vi
Quiz dan forum be minggu ke vi
 
Quiz dan forum be minggu ke v
Quiz dan forum be minggu ke vQuiz dan forum be minggu ke v
Quiz dan forum be minggu ke v
 
Quiz dan forum minggu iii
Quiz dan forum minggu iiiQuiz dan forum minggu iii
Quiz dan forum minggu iii
 
1, be & gg, charviano hardika, hapzi ali, concepts and theories of busine...
1, be & gg, charviano hardika, hapzi ali, concepts and theories of busine...1, be & gg, charviano hardika, hapzi ali, concepts and theories of busine...
1, be & gg, charviano hardika, hapzi ali, concepts and theories of busine...
 

Recently uploaded

Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaharnosuharno5
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...Kanaidi ken
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxrizalhabib4
 
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...luqmanhakimkhairudin
 
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerakputus34
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXIksanSaputra6
 
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerakMateri Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerakAjiFauzi8
 
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi TrigonometriSudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi TrigonometriFarhanPerdanaRamaden1
 
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SDMateri Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SDsulistyaningsihcahyo
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfIwanSumantri7
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".Kanaidi ken
 
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptxErikaPutriJayantini
 
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdfSurat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdfEirinELS
 
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdfWebinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdfTeukuEriSyahputra
 
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOMSISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOMhanyakaryawan1
 

Recently uploaded (20)

Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
Asimilasi Masyarakat Cina Dengan Orang Melayu di Kelantan (Cina Peranakan Kel...
 
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
 
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI RUPA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerakMateri Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
 
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi TrigonometriSudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
 
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SDMateri Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
Materi Sistem Pernapasan Pada Manusia untuk kelas 5 SD
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
 
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdfSurat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
Surat Pribadi dan Surat Dinas 7 SMP ppt.pdf
 
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdfWebinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
Webinar 1_Pendidikan Berjenjang Pendidikan Inklusif.pdf
 
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOMSISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
SISTEM SARAF OTONOM_.SISTEM SARAF OTONOM
 

Tugas UAS, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Etika Bisnis, Universitas Mercu Buana,2018

  • 1. Tugas UAS Mata Kuliah Business Ethic & Good Governance Dosen: Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA ANALISIS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) BANJAR Disusun Oleh: Charviano Hardika – 55117120019 PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2018
  • 2. Abstraksi Proses penerapan Good Corporate Governance pada PT Pos Indonesia (Persero) Banjar yang kurang mendapatkan dukungan dari pimpinan pusat berupa sarana dan prasana sehingga pelaksanaan penerapan Good Corporate Governance pada PT Pos Indonesia (Persero) Banjar belum terlaksana secara maksimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, yang pengumpulan datanya dilakukan melalui beberapa teknik yaitu studi kepustakaan, studi lapangan (observasi dan wawancara) dan triangulasi. Tahapan analisa data dimulai tahap reduksi data, penarikan kesimpulan dan verifikasi. Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Pada PT Pos Indonesia (Persero) Banjar yang terangkum dalam Standar Etika Bisnis dan Tata Perilaku sesuai dengan Keputusan Direksi. Dalam kebijakan pemberian kompensasi pegawai yang menimbulkan kesenjangan. PT Pos Inodonesia (Persero) melakukan pembenahan dengan melakukan upaya transformasi budaya yang diharapkn dapat mengimbangi perubahan jaman dan teknologi yang semakin berkembang. Sehingga perlahan tapi pasti penerpan Good Corporate Governance (GCG) pada PT Pos Inodonesia (Persero) khususnya pada cabang Banjar dapat terlaksana dengan baik dan menyeluruh, dan dapat meningkat nilai perusahaan. 1. Pendahuluan Di Indonesia praktik penerapan (Good Corporate Governace) GCG berawal dari program pemulihan pasca krisis dalam bantuan dana pinjaman atau hibah dimulai sejak tahun1997-1998 yang telah diupayakan oleh pemerintah bekerjasama dengan DPR dan pihak swasta serta lembaga-lembaga keuangan internasional atau International Monetary Fund (IMF). Untuk menolong keluar dari krisis ekonomi berbagai langkah yang tertuang dalam Letter of Intent (LoI) yang antara lain mengharuskan pemerintah melakukan restrukturisasi ekonomi dengan membenahi sektor perbankan nasional melalui restrukturisasi dan rekapitalisasi serta privatisasi Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Termasuk perusahaan- perusahaan yang bernilai strategis karena berkaitandengan penguasaan atas komoditas air, energi, transportasi, dan infrastruktur. Adanya bantuan maupun hibah yang dikucurkan, maka hal ini menyebabkan lembaga- lembaga keuangan dunia seperti World Bank, IMF, dan Asian Development Bank (ADB) juga mensyaratkan agar arah kebijakan pemerintah ditujukan pada upayasosialisasi praktik (Good Corporate Governace) GCG. Sebagai bentuk realisasi upaya tersebut maka pemerintah telah mencoba memasukkan persyaratan ini sebagai agenda kerja dan telah menghasilkan keputusan-keputusan penting yang berkaitan dengan penerapan kebijakan (Good Corporate Governace) GCG di lingkungan perusahaan. Berdasarkan hasil penilaian di tahun 2012 dan 2013, terdapat peningkatan yang signifikan dalam tata kelola emiten di Indonesia. Namun, masih terdapat beberapa aspek yang memerlukan perbaikan terutama terkait dengan informasi agenda dan hasil RUPS, informasi pada situs web
  • 3. dan proses nominasi direksi dan dewan komisaris. Update perkembangan Good Corporate Governance ASEAN CG Scorecard selama tahun 2012- 2013 sebagai berikut: Gambar 1. Grafik Perkembangan Asean GCG 2012-2013 Sumber: Presentasi OJK pada diskusi panel di Universitas Trisakti oleh Wulandari, 2014 dalam Hamdani (2016:116) Walaupun Indonesia berada pada posisi terbawah kedua dalam hal penerapan (Good Corporate Governace) GCG, bukan berarti praktik tersebut tidak layak untuk digunakan lagi. Bagaimanapun penerapan (Good Corporate Governace) GCG tetap dibutuhkan karena merupakan salah satu kunci sukses perusahaan untuk tumbuh dan menguntungkan dalam jangka panjang. Selain itu untuk menciptakan perusahaan menuju ke arah yang lebih sehat, maju, mampu bersaing, dikelola secara dinamis serta professional. Terlebih pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN), sejalan dengan perubahan dan perkembangan yang terjadi, PT Pos Indonesia (Persero) Banjar (Kantor Pos Banjar) merupakan salah satu BUMN yang turut serta dalam rangka mengemban amanah Keputusan Menteri BUMN No. Kep-117/M-MBU/2002 tentang penerapan praktik Good Corporate Governance pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN). 2. Tinjauan Literatur PT Pos Indonesia (Persero) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang menjalankan dua fungsi secara bersamaan, yaitu fungsi public dan komersial. Dalam hal fungsi publik PT Pos Indonesia (Persero) mrelakukan layanan Penyaluran Dana Program-Program Dana Pemerintah/lembaga dan Peyaluran Pensiun Pegawai PNS dan ABRI. Dalam hal fungsi komersial, kegiatan usaha PT Pos Indonesia (Persero) meliputi: Jasa pengiriman surat dan paket, Jasa Keuangan dan Integrasi Logistik (www.posindonesia.co.id.). Salah satu upaya PT Pos Indonesia (Persero) untuk meningkatkan kinerja suatu perusahaan/organisasi adalah dengan cara menerapkan Good
  • 4. Corporate Governance (GCG). Penerapan Good Corporate Governance (GCG) merupakan pedoman bagi Dewan Komisaris dan Direksi dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan dengan dilandasi moral yang tinggi, kepatuhan kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku serta kesadaran akan adanya tanggung jawab social perseroan terhadap pihak yang berkepentingan (stakeholders) secara konsisten. Pelaksanaan prinsip-prinsip (Good Corporate Governace) GCG memiliki peranan penting dalam memaksimumkan nilai Perusahaan agar memiliki daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun internasional, sehingga mampu mempertahankan keberadaannya dan hidup berkelanjutan untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan. Dalam melaksanakan penerapan prinsip-prinsip (Good Corporate Governace) GCG tentu tidaklah semudah yang dibayangkan. Kendala- kendala baik internal maupun eksternal kerap dihadapi PT Pos Indonesia (Persero). Adanya kasus-kasus yang pernah terjadi seperti tertangkapnya Dirut PT Pos Indonesia (Persero) Budi Setiawan, korupsi proyek bersama PT Datindo Infonet Prima untuk pengadaan Portabel Data Terminal (PDT) pada tahun 2013 senilai Rp. 10,5 Miliar (Tempo.Co, 27 Oktober 2015) merupakan salah satu kasus yang menunjukkan adanya “Bad Corporate Governance” yang merupakan salah satu hambatan dalam mewujudkan goodcorporate governance yang bersih di PT Pos Indonesia (Persero). Hal ini memberi dampak menurunnya image dan kepercayaan PT Pos Indonesia (Persero) di mata publik. Kendala lainnya seperti komitmen pimpinan. Adanya pergantian jabatan direksi otomatis membawa dampak pada perubahan komitmen terkait penerapan (Good Corporate Governace) GCG di PT Pos Indonesia (Persero). Fenomena yang terjadi pada PT Pos Indonesia (Persero) Banjar adalah kurangnya dukungan dari pimpinan pusat dalam pelaksanaan penerapaan Good Corporate Governance serta kurangnya program Corporate Social Responsibility (CSR) yang menyebabkan lambannya proses penerapan (Good Corporate Governace) GCG di PT Pos Indonesia (Persero) Banjar dan kurang maksimal. 3. Metode 3. 1 Metode Penelitian yang Digunakan Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif karena peneliti akan mengkaji bagaimana penerapan Good Corporate Governance(GCG) di PT. Pos Indonesia. Penelitian ini bermaksud untuk mendapatkan gambaran yang utuh dan mendalam mengenai penerapan Good Corporate Governance (GCG). Untuk membangun dan mengkontruksikan realitas, penelitian kualitatif berpikir secara dedukatif dan grounded. Tidak memulai penelitiannya dengan mengajukan hipotesis kemudian menguji kebenarannya (berpikir dedukatif), tetapi penelitian ini bergerak dari “bawah” yaitu dengan mengumpulkan dan sebanyak mungkin tentang sesuatu dan dari situ pola- pola, hukum, prinsip-prinsip, dan akhirnya menarik kesimpulan dari analisinya itu.
  • 5. 3. 2 Sumber dan Teknik Pengumpulan Data Sumber data yang digunakan peneliti dalam penelitian tentang Analisis Penerapan Good Corporate Governance (GCG) adalah data primer dan sekunder. Dalam proses pengumpulan data dilakukan teknik pengumpulan data meliputi tinjauan kepustakaan, studi langsung seperti observasi dan wawancara serta tringulasi. 3. 3 Teknik Analisis Data Dalam penelitian ini teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis desktiptif. Miles dan Hubermen (1984) dalam Sugiyono (2016:337), mengemukakan bahwa: Aktivitas dalam analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan berlangsung secara terus menerus sampai tuntas, sehingga datanya sudah jenuh. Aktivitas dalam analisis data, data reduction, data display, dan conclusion drawing/verification. 4. Hasil dan Pembahasan Berdasarkan keseluruhan data yang terkumpul melalui hasil wawancara, observasi, catatan lapangan, dan tinjauan literature, terdapat empat aspek dalam Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Pada PT Pos Indonesia (Persero) Banjar yang terangkum dalam Standar Etika Bisnis dan Tata Perilaku sesuai dengan Keputusan Direksi. Indikator yang dihasilkan yaitu Standar Etika Bisnis dan Tata Perilaku akan dijelaskan secara terpisah dalam deskripsi variable untuk lebih memahami bagaimana Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Pada PT Pos Indonesia (Persero) Banjar berdasarkan informasi dari para informan. Sistematika Etika Bisnis dan Tata Perilaku (Code of Conduct) PT Pos Indonesia (Persero) 1. Pedoman etika bisnis dan tata perilaku ini merupakan penjabaran dari praktik-praktik Good Corporate Governance sebagaimana tertuang dalam Keputusan bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT. Pos Indonesia (Persero) Nomor: 288/Dekom/0714 dan nomor: KD. 44/DIRUT/0714 tanggal 01 juli 2014 tentang Panduan Penerapan tercantum dalam Bab VIII, yaitu kebijakan perusahaan tentang Pedoman Etika Bisnis dan Tata Perilaku. 2. PT. Pos Indonesia (Persero) berkomitmen untuk melaksanakan praktir- praktik Good Corporate Governance atau tata kelola perusahaan yang baik sebagai bagian dari bisnis untuk pencapaian visi dan misi Perusahaan. Code of Conductini merupakan salah satu wujud komitmen tersebut dalam menjabarkan Tata Nilai Dasar PT. Pos Indonesia (Persero) ke dalam interprestasi perilaku yang terkait dengan etika bisnis dan tata perilaku. 3. Etika Bisnis dan Tata Perilaku (Code of Conduct) Etika Bisnis dan Tata Perilaku (Code of Conduct) ini disusun untuk menjadi acuan perilaku bagi Dewan Komisaris, Direksi dan Pekerja sebagai Insan Pos Indonesia dalam mengelola Perusahaan guna mencapai visi, misi, dan tujuan Perusahaan. Komite Nasional mengenai kebijakan Corporate Governance (National Committee on Corporate Governance), mengidentifikasi 13bidang penting yang memerlukan pembaharuan, menyusun dan menerbitkan Pedoman
  • 6. Good Corporate Governance (Code for Good ini adalah di lingkungan BUMN dan perusahaan terbuka, namun kenyataannya konsep GCG masih belum dipahami dengan baik oleh sebagian besar pelaku usaha. Penerapan GCG di organisasi publik, bank maupun BUMN, dirahapkan dapat mengembalikan kepercayaan masyarakat, untuk mengantisipasi persaingan yang ketat di era pasar bebas, tanggung jawab sosial perusahaan dan etika bisnis. Suatu bisnis tidak hanya dijalankan dengan modal uang saja, tetapi juga dengan tanggung jawab dan moralitas perusahaan terhadap stakeholders dan masyarakat. Penerapan GCG tidak dapat dilepaskan dari moral dan etika para pelaku bisnis, yang selayaknya dituangkan dalam suatu standar bakudi masing-masing perusahaan yang disebut Corporate Code of Conduct. Adapun Standar Etika Bisnis dan Tata Perilaku (Code of Conduct) pada PT. Pos Indonesia, adalah sebagai berikut: “…Standar Etika Bisnis pada PT Pos Indonesia (Persero) antara lain: 1. Etika Perusahaan Tentang Integritas dalam Aktivitas Bisnis Setiap Pekerja. 2. Etika Perusahaan dengan Pemegang Saham. 3. Etika Perusahaan dengan Karyawan (Hubungan Industrial). 4. Etika Perusahaan dengan Konsumen. 5. Etika Perusahaan dengan Pesaing. 6. Etika Perusahaan dengan Penyedia Barang dan Jasa/Rekanan. 7. Etika Perusahaan dalam Sistem Pengadaan dan Kontrak Pekerjaan. 8. Etika Perusahaan dengan Mitra Kerja 9. Etika Perusahaan dengan Kreditur/Investor. 10. Etika Perusahaan dengan Pemerintah. 11. Etika Peruhsaan dengan Masyarakat. 12. Etika Perusahaan dengan Media Massa. 13. Etika Perusahaan dengan Pengelolaan Lingkungan. 14. Etika Perusahaan dengan Organisasi Profesi”. Berdasarkan wawancara diatas informasi yang diterima bahwa standar etika bisnis dan tata perilaku PT Pos Indonesia (Persero) dalam praktik penerapan Good Corporate Governance mengacu pada surat keputusan berasama dewan komisaris dan direksi Nomor: 439/DEKOM/1014 Nomor: KD85/DIRUT/1014 tanggal 29 Oktober 2014. Namun sebagaimana dipaparkan diatas bahwa dalam praktinya untuk meningkatkan nilai perusahaan khususnya dikantor cabang hanya empat aspek saja yang dapat dilaksanakan yaitu: 1. Etika perusahaan dengan karyawan 2. Etika perusahaan dengan konsumen 3. Etika perusahaan dengan mitra kerja 4. Etika perusahaan dengan masyarakat Etika Bisnis dalam suatu perusahaan dapat membentuk nilai, norma dan perilaku karyawan serta pimpinan dalam membangun hubungan yang adil dan sehat dengan pelanggan/mitra kerja, pemegang saham, masyarakat. Perusahaan meyakini prinsip bisnis yang baik adalah bisnis yang beretika, yakni bisnis dengan kinerja unggul dan berkesinambungan yang dijalankan
  • 7. dengan mentaati kaidah-kaidah etika sejalan dengan hukum dan peraturan yang berlaku. Seperti yang sudah dipaparkan diatas, dalam melaksanakan penerapan Good Corporate Governance (GCG) khususnya pada Kota Banjar, PT Pos Inodonesia (Persero) menemukan hambatan-hambatan yang datang dari internal maupun eksternal perusahaan. Hambatan yang dihadapi PT Pos Inodonesia (Persero) berupa kebijakan pimpinan yang kurang mendukung dalam kegiatan-kegiatan yang menunjang pelaksanaan penerpana GCG pada PT Pos Indonesia (Persero) khususnya pada kegiatan sosial masyarakat bahwa pimpinan Pt Pos Indonesia (Persero) merasa kegiatan sosial masyarakat cukup dilaksanakan dikantor pusat atau dilaksanakan secara terpusat. Serta dalam kebijakan pemberian kompensasi pegawai yang menimbulkan kesenjangan. Adapun hambatan dari segi eksternal adalah dari segi masyarakat atau konsumen yang kurang merespon aktivitas bisnis PT Pos Indonesia (Persero), sehingga beralih pada perusahaan pesaing. Namun demikan akan menjadi pembenahan bagi perusahaan dalam pelayanan konsumen sehingga mendapatkan feed back sesuai yang diharapkan. Terakhir dalam hal good governance. PT Pos Inodonesia (Persero) merupakan instansi pemerintah dibawah Kementerian BUMN. Ketidak- sinkron-an kepentingan antara PT Pos Inodonesia (Persero) dengan Kementerian BUMN juga dapat menyebabkan terhambatnya proses penerapan Good Corporate Governance (GCG). Dari semua hambatan-hambatan tersebut PT Pos Indonesia (Persero) selalu melakukan pembenahan dan perubahan menuju arah yang lebih baik. Perubahan status Perusahaan Umum Pos dan Giro menjadi Perusahaan Terbuka (Persero) telah menuntut PT Pos Inodonesia (Persero) melakukan pembenahan dengan melakukan upaya transformasi budaya yang diharapkn dapat mengimbangi perubahan jaman dan teknologi yang semakin berkembang. Sehingga perlahan tapi pasti penerpan Good Corporate Governance (GCG) pada PT Pos Inodonesia (Persero) khususnya pada cabang Banjar dapat terlaksana dengan baik dan menyeluruh, dan dapat meningkat nilai perusahaan. 5. Kesimpulan dan Rekomendasi Penerapan Good Corporate Governance Pada PT Pos Indonesia (Persero) mengacu pada keputusan bersama Dewan Komisaris dan Direksi Nomor: 288/Dekom/0714 dan Nomor: KD 44/DIRUT/0714 tanggal 01 Juli 2015 tentang Panduan Penerapan GCG Tecantum dalam Bab VIII, yaitu kebijakan perusahaan tentang Pedoman Etika Binsis dan Tata Perilaku. Namun Standar Etika Bisnis dan Tata Perilaku (Code of Conduct) yang dapat diterapkan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Banjar, hanya 4 (empat) aspek saja karena keterbatasan sarana dan prasarana serta kurangnya dukungan dari Pimpinan Pusat, empat aspek itu diantaranya adalah:
  • 8. 1) Etika Perusahaan dengan Karyawan (Hubungan Industrial); 2) Etika Perusahaan dengan Konsumen; 3) Etika Perusahaan dengan Mitra Kerja; 4) Etika Peruhsaan dengan Masyarakat. Berdasarkan hasil penelitian yang telah penulis lakukan, maka penulismengajukan beberapa saran yang sekiranya perlu bagi instansi terkait. Adapun saran tersebut antara lain; 1. Dalam standar etika bisnis perusahaan kepada masyarakat, diharapkan PT Pos Indonesia (Persero) Banjar untuk lebih sering melakukan kegiatan social atau corporate social responsibility terhadap masyarakat setempat. 2. Dalam standar etika bisnis perusahaan terhadap konsumen, diharapkan perusahaan lebih meningkatan mutu pelayanan terhadap konsumen dan memberikan past respont terhadap komplen-komplen dari konsumen mengenai keterlambatan jasa pengiriman pos. 3. Dalam penerapan Good Corporate Governance diharapkan PT Pos Indonesia mempertimbangkan dan menambahkan point-point yang berhubungan dengan kebijakan internal mengenai kesejahteraan karyawan tidak hanya dalam bentuk pengembangan diri karyawan. Daftar Pustaka: 1. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/ekonologi/article/view/1123 2. Hamdani. 2016. Good Corporate Governan, Tinjauan Etika dalam Praktik Bisnis. Jakarta: Mitra Wacana Media;