SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
‫العنوان: الشباب العربي مشاكل وحلول‬



‫إعداد: عبد الرحمن تيشوري – سوريا – طرطوس– هاتف 078353 –‬
                     ‫892253‬
                    ‫البريد اللكتروني:‪aataych@scs-net.org‬‬




                                           ‫مخطط الحلقة:‬
                                                ‫1. مقدمة‬
                                         ‫2. أزمة الطفولة‬
                                           ‫3. أزمة التعليم‬
                      ‫4. أزمة فرص العمل – أو أزمة التنمية‬
‫5. أزمة الشباب التجتماعية‬
                                      ‫6. أزمة الشباب الثقافية‬
                                     ‫7. أزمة الكفاءة العلمية‬
                                     ‫8. أزمة التأهيل المستمر‬
                      ‫9. أهم عوامل القوة في الوطن العربي‬
                                   ‫01. المقترحات والتوصيات‬




                                                       ‫مقدمة:‬
     ‫تقدر نسبة الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 81 – 04 سنة في‬
‫الوطن العربي بحدود 02% من مجمل سكان الوطن العربي أي قرابة‬
   ‫06 مليون شابة وشابة، إن هذا العدد الكبير يستحق أن تتم دراسة‬
‫أوضاعه والوقوف عند همومه وطموحاته، وضرورة وضع استراتيجية‬
           ‫مستقبلية تتبنى تجيل الشباب وتساعده على تجاوز الصعوبات‬
‫والمعوقات التي تعترض سبيله. إذ على الشباب يتوقف مستقبل أي أمة‬
       ‫فإن كان الشباب بخير يعني ذلك أن حاضر المة ومستقبلها بخير‬
                                                       ‫والعكس صحيح.‬
      ‫إن واقع الشباب العربي يعاني من تجملة أزمات سوف أحاول أن‬
                                                          ‫أختصر أهمها:‬

                                                ‫1. أزمة الطفولة:‬
    ‫الطفولة تسبق دائما مرحلة الشباب وهي الساس التي يتحدد على‬
 ‫ضوءها واقع ومستقبل تجيل الشباب، والطفولة بواقعها الراهن تعيش‬
     ‫أزمات متنوعة فالطفل بدءا من تكوينه ل يلقى العناية الكافية من‬
 ‫أسرته ولسيما من حيث الغذاء والعناية الصحية والنفسية والتجتماعية‬
‫وبخاصة في السر الفقيرة، حيث يقدر عدد السكان الفقراء في الوطن‬
  ‫العربي حاليا ب 09 مليون، وانصراف رب السرة لكثر من عمل واحد‬
  ‫بغية تأمين الحد الدنى لمعيشة السرة يؤدي ذلك إلى عدم التعايش‬
‫مع أطفاله وعدم مشاركته لمشاكلهم وتطلعاتهم، أضف لذلك تجهل كثير‬
 ‫من المهات بأصول تربية الطفال وارتفاع عدد الشخاص في السرة‬
 ‫الواحدة وصعوبة الحصول على منزل مناسب زد على ذلك عدم توافر‬
        ‫رياض الطفال المناسبة كما ونوعا وحشر الطلب في المرحلة‬
     ‫البتدائية في صفوف ل تصلح مطلقا للعملية التعليمية وعدم إتاحة‬
     ‫فرص لتنمية مواهب الطفال، يجعل الطفال ل ينالون حقهم من‬
 ‫الرعاية المادية أو المعنوية، بل ينشأ معظمهم في أتجواء متوترة قلقة‬
‫غير متوازنة تؤثر تجميعها على مستقبل مسيرة حياتهم برمتها إننا إذ أردنا‬
   ‫حقا العناية بالشباب فل بد لنا من العناية أول ب ً بالطفال. فأية تربية ل‬
‫تبدأ في بداية هذه المرحلة بالذات تعتبر ناقصة ومبتورة وبالتالي ل‬
                                                                               ‫يمكن تعويضها.‬

                                                                    ‫2. أزمة التعليم:‬
‫1‬
‫يقدر عدد طلب الوطن العربي في كافة المراحل بأكثر من 57 مليونا‬
‫في عام 0002، إن هذا العدد الهائل سلح ذو حدين، فإن استطعنا أن‬
‫نحقق تعليما فعال ب ً ينسجم مع حاتجات المجتمع ويلبي طموحات خطط‬
‫التنمية ويواكب التغيرات والتطورات العالمية فإن كل ذلك سيحدث ثورة‬
                      ‫اتجتماعية واقتصادية في غضون سنوات محدودة.‬
     ‫أما إذا بقي التعليم في الوطن العربي على وضعه الراهن رغم كل‬
‫الجهود التي بذلت للرفع من مستواه وبرغم الطفرة المالية التي أصابت‬
    ‫أكثر أرتجاء الوطن العربي في السبعينات نتيجة ارتفاع أسعار البترول‬
    ‫وبالتالي عائدات الوطن العربي والن قد زالت هذه الطفرة والوطن‬
    ‫العربي يعيش تراتجعا مستمرا في دخله القومي ويتوقع له مزيدا من‬
‫التراتجع في السنوات القادمة بسبب عوامل عديدة داخلية وخارتجية فإن‬
    ‫مخارج التعليم على مختلف مستوياتها ستشكل مزيدا من العبء على‬
     ‫المجتمع بكامله وبدل ب ً من أن تقوده للمام, فإنها ستكون قوة كابحة‬
     ‫لتقدمه وتطوره, وبخاصة أنه أصبح عدد خريجي الجامعات في عام‬
    ‫0002 قريبا من 21مليون إنسان. فأين تلك المشاريع العربية القادرة‬
‫على استيعاب هؤلء وغيرهم من خريجي الثانويات والمدارس المهنية‬
                                                                    ‫والمعاهد المتوسطة؟‬
     ‫إن من أهم الصعوبات التي تواتجه عملية التعليم في الوطن العربي‬
    ‫هو ضعف النفاق على التعليم في الوقت الراهن. حيث ل يتجاوز 03‬
‫مليار دولر سنويا, والمطلوب كحد أدنى لكي يكون هذا التعليم فعال ب ً و‬

                      ‫1 العلوم والسياسة العلمية في الوطن العربي، انطوا،ن زحل،ن، مركز دراسات الوحدة العربية.‬
‫نافعا ما ل يقل عن 06 مليار دولر سنويا ومع الزمن سترتفع الحاتجة‬
      ‫إلى 001 مليار دولر يعادل مجمل عائدات النفط العربي الحالي.‬
‫إن مدارسنا وتجامعاتنا ما زالت تعاني من عدم فعالية الخطط الدراسية‬
       ‫والمناهج وسوء النظام التعليمي وضعف وسائل التعليم ونقص‬
    ‫الكوادر التعليمية والدارية وعدم تطويرها ويغلب على هذا التعليم‬
‫السلوب النظري والتعليب, كما أنها ل تخضع للمراقبة والتقييم والمتابعة‬
   ‫بل تسير على هواها, وينأى عن التعليم التطبيقي العملي كما يعجز‬
‫هذا التعليم على خلق عقول مبدعة وأيد ماهرة, وما زال التعليم بكافة‬
       ‫مراحله بعيدا عن إمكانية ربطه بحاتجات المجتمع وسوق العمل‬
    ‫ومطالب التنمية القتصادية والتجتماعية وهذا ما يجعلها عاتجزة عن‬
                                 ‫مواكبة روح العصر علميا وتكنولوتجيا.‬
 ‫تشير كثير من الحصائيات العربية إلى أن 59%من العاملين في مجال‬
                      ‫الزراعة هم بمستوى من التعليم دون البتدائي.‬
        ‫لقد أثبتت الكثير من الدراسات في الوليات المتحدة أن الفوائد‬
                         ‫2‬
   ‫القتصادية التي تجنى من التعليم تعادل 34 مرة ما أنفق عليه كما‬
     ‫تشير دراسات عالمية إلى أن المي الذي يدرس سنة واحدة تزداد‬
‫انتاتجيته 03%وأن الطالب الذي يدرس 01سنوات تزداد إنتاتجيته من 03-‬
         ‫08مرة عن الطالب الذي يدرس 4سنوات في البتدائية فقط.‬
 ‫وعلينا أن ندرك الحقيقة التالية أن كل ما ننفقه على التعليم يتحول إلى‬
     ‫قوة كامنة سرعان ما تنطلق هذه القوة من عقالها وتحقق ريعية‬
  ‫متصاعدة ودوما التعليم الفعال من ذوي المردودية العالية في الربح‬
                                     ‫والتطور القتصادي والتجتماعي.‬




                                                         ‫2 مصدر سبق ذكره.‬
‫3- أزمة فرص العمل – أو أزمة التنمية:‬
       ‫تكاد تكون تجميع النشطة القتصادية في الوطن العربي ضعيفة النتائج‬
                                                            ‫لعوامل كثيرة منها:‬
                 ‫-عدم إمكانية القضاء على المية وكما هو معروف فإن المردود‬
       ‫النتاتجي للمي ضعيف ومعيق للخرين وكما يقول المثل "المي أعمى‬
              ‫ولو كان بصيرا" وما زالت المية مرتفعة في الوطن العربي وتتراوح‬
                  ‫حول 04% و تقدر كثير من الحصائيات العربية أن عدد الميات‬
        ‫44مليونا من الناث و 52%مليون من الذكور أي ما مجموعه 96مليون‬
              ‫شخص من الذين تجاوزت أعمارهم 51سنة من الشريحة النشيطة‬
                ‫اقتصاديا ومن القوى العاملة, ول يمكن لمة من المم أن تنهض‬
               ‫اقتصاديا واتجتماعيا بشكل تجذري وحقيقي ولديها مثل هذه النسبة‬
         ‫والحل يكمن في القضاء على المية كما فعلت كثير من الدول بشكل‬
                 ‫نهائي أو تخفيض النسبة إلى ما دون 01%من مجموع السكان.‬
        ‫-إن نسبة القوى العاملة في الوطن العربي هي من النسب المتواضعة‬
              ‫مقارنة مع الدول المتقدمة التي تتراوح فيها نسبة القوى العاملة بين‬
              ‫44-45%من مجمل السكان بينما هي في الوطن العربي ل تتجاوز‬
          ‫5,62%ونظرا لن الشعب العربي يتميز بالفتوة فنسبة القوى العاملة‬
               ‫يجب أن ل تقل عن 04%من مجمل السكان حتى تحقق الهداف‬
                                          ‫المنشودة ونصل للمستويات العالمية.‬
       ‫إن من أهم العقبات التي تواتجه إحداث فرص عمل للشباب في الوطن‬
         ‫العربي هي ضعف الدخل القومي حيث تتراوح حول 004مليار دولر,‬
              ‫بينما المطلوب حسب المتوسط العالمي أن يكون 0001مليار دولر‬
              ‫سنويا وكان يظن أن التعليم هو العامل المكلف في إعداد الشباب,‬
                ‫بينما الحقيقة أن كلفة فرص العمل في العالم هي الكثر تكلفة.‬
‫نسبة‬   ‫نسبة‬        ‫معدل‬      ‫فرص‬       ‫الزيادة‬    ‫معدل‬       ‫عدد‬      ‫الدولة‬
‫فرص‬       ‫فرص‬
   ‫العمل‬      ‫العمل‬                      ‫العمل‬
                             ‫فرص‬                      ‫السكانية‬
   ‫السنوية‬    ‫السنوية‬                   ‫المحققة‬                       ‫النمو‬        ‫السكان‬
                             ‫العمل‬                     ‫السنوية‬
    ‫للتزايد‬       ‫لعدد‬                   ‫0791-‬                      ‫السكاني‬        ‫)مليون(‬
                            ‫السنوية‬                    ‫)مليون(‬
  ‫السكاني‬     ‫السكان‬                     ‫0991‬
      ‫%‬           ‫%‬
    ‫8.33‬       ‫31.0‬         ‫044ألف‬         ‫8.8‬           ‫1.3‬          ‫%4.0‬           ‫623‬        ‫أوروبا‬
                                          ‫مليون‬
   ‫82.28‬       ‫75.0‬        ‫44.1 مليون‬     ‫8.82‬          ‫57.1‬          ‫%7.0‬           ‫052‬        ‫أمريكا‬
                                           ‫مليون‬

    ‫5.79‬       ‫74.0‬         ‫585ألف‬        ‫7.11‬        ‫006 ألف‬         ‫%5.0‬           ‫321‬        ‫اليابان‬
                                           ‫مليون‬
                                                                                                ‫الوطن‬
    ‫6.44‬       ‫33.1‬         ‫2مليون‬        ‫7.11‬          ‫27.6‬           ‫2%‬            ‫422‬        ‫العربي‬
                                           ‫مليون‬
                               ‫المصدر: أزمة فرص العمل في الوطن العربي: المعرفة عدد 283 / 6991‬




                      ‫لقد تجاء في تقرير عن البنك الدولي لعام 2891, حول تكلفة أحداث‬
                   ‫فرصة عمل للشخص الواحد لدول مختارة فكانت النتائج وفق الجدول‬
                                                                                                 ‫التالي:‬
                                      ‫تكلفة فرصة العمل للشخص الواحد‬
‫متوسط تكلفة إحد‬          ‫اسم الدولة‬
‫فرصة عمل للشخ‬
‫الواحد )بالدولر‬
    ‫0001‬                 ‫بنغلديش‬
    ‫6301‬                    ‫نيبال‬
‫0351‬          ‫اثيوبيا‬
 ‫0661‬          ‫رواندا‬
 ‫0074‬           ‫كينيا‬
 ‫0698‬          ‫مصر‬
‫00101‬         ‫كولومبيا‬
‫06601‬          ‫تايلند‬
‫05892‬          ‫كوريا‬
‫63004‬         ‫البرازيل‬
‫099881‬         ‫أمريكا‬
‫053912‬        ‫استراليا‬
‫043164‬         ‫فرنسا‬
‫033184‬         ‫ألمانيا‬
‫040535‬         ‫اليابان‬
               ‫المصدر: أزمة فرص العمل في الوطن العربي: المعرفة عدد 283 / 6991‬




                                                        ‫4. أزمة الشباب التجتماعية:‬
          ‫بالضافة لما يعاني الشباب من مشاكل التعليم الذي ل يلبي طموحاته‬
               ‫وأزمة تأمين فرص العمل التي تتفاقم يوما بعد يوم فإن الحياة‬
           ‫التجتماعية لهؤلء الشباب هي بدورها تعاني من مشاكل تجمة وتمتد‬
          ‫في الجذور العميقة لحياة الشباب, فالشباب غير قادر على الزواج في‬
            ‫ظل هذه الظروف المادية الصعبة وتعقيد مراحل الزواج والتكاليف‬
         ‫الباهظة المطلوبة من الشباب, وإذا استطاع أي شاب تحقيق ذلك, فإنه‬
‫يقف عاتجزا تماما أمام استئجار منزل مناسب أو شراء منزل الذي أصبح‬
    ‫ثمنه يفوق أي تصور أو خيال أو حلم بل إن ثمن منزل في الوطن‬
  ‫العربي يتجاوز مثيله في الدول الصناعية المتقدمة وأن ثمن أي منزل‬
‫متواضع يزيد عن الراتب السنوي لي شاب بمئات المرات,كما أن تطور‬
   ‫الحياة وكثرة الفراد في السرة الواحدة وصعوبة الوفاق والتفاهم‬
  ‫يجعل من الصعوبة بمكان أن يتزوج الشاب أو الفتاة في بيت الهل,‬
‫مما ينعكس تجميعه على وضع الشباب التجتماعي سلبا ويجعل الشباب‬
 ‫محبط ممزق, ضائع, محطم ل يعرف ماذا يفعل ول أي طريق يسلك‬
‫ومما تجدر الشارة إليه في هذا الصدد أن الوطن العربي يحتاج سنويا‬
   ‫على القل إلى بناء مليون منزل تجديد, أي يتطلب ذلك رصد 02مليار‬
                  ‫دولر سنويا على القل من أتجل إقامة تلك المنازل .‬
‫إن الخوف كل الخوف حاضرا ومستقبل ب ً من أن يؤدي ذلك إلى انحراف‬
     ‫الشباب عن الطريق السوي وبخاصة بعد تطور التصالت وظهور‬
      ‫المحطات الفضائية المتنوعة وإمكانية مشاهدة أنواع مختلفة من‬
   ‫البرامج التلفزيونية العالمية ورغبة الكثير من الجهات الخبيثة بتحطيم‬
      ‫النسان العربي أن ل يعود بالمكان السيطرة واستيعاب الشباب‬
 ‫وتوتجيههم في الطريق الصحيح مما قد يؤدي إلى انفلت الشباب كليا‬
        ‫عندئذ ستكون النتائج فاتجعة وبخاصة أن المجتمع العربي من‬
                                              ‫المجتمعات المحافظة.‬

More Related Content

Viewers also liked

علينا ان نفكر جيدا مستند
علينا ان نفكر جيدا مستندعلينا ان نفكر جيدا مستند
علينا ان نفكر جيدا مستندAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناسلماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناسAbdullrahman Tayshoori
 
ادارة الوقت وتنظيم الذات عبد الرحمن تيشوري
ادارة الوقت وتنظيم الذات  عبد الرحمن تيشوريادارة الوقت وتنظيم الذات  عبد الرحمن تيشوري
ادارة الوقت وتنظيم الذات عبد الرحمن تيشوريAbdullrahman Tayshoori
 
دراسة في بعض النظم التربوية العالمي1
دراسة في بعض النظم التربوية العالمي1دراسة في بعض النظم التربوية العالمي1
دراسة في بعض النظم التربوية العالمي1Abdullrahman Tayshoori
 
الفرق بين العولمة والعالمية.Ppt عبد الرحمن تيشوري
الفرق بين العولمة والعالمية.Ppt   عبد الرحمن تيشوريالفرق بين العولمة والعالمية.Ppt   عبد الرحمن تيشوري
الفرق بين العولمة والعالمية.Ppt عبد الرحمن تيشوريAbdullrahman Tayshoori
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬Abdullrahman Tayshoori
 

Viewers also liked (6)

علينا ان نفكر جيدا مستند
علينا ان نفكر جيدا مستندعلينا ان نفكر جيدا مستند
علينا ان نفكر جيدا مستند
 
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناسلماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
لماذا لم تحقق عملية الاصلاح الاداري نتائج ملموسة ومهمة مفيدة للموظفين وللناس
 
ادارة الوقت وتنظيم الذات عبد الرحمن تيشوري
ادارة الوقت وتنظيم الذات  عبد الرحمن تيشوريادارة الوقت وتنظيم الذات  عبد الرحمن تيشوري
ادارة الوقت وتنظيم الذات عبد الرحمن تيشوري
 
دراسة في بعض النظم التربوية العالمي1
دراسة في بعض النظم التربوية العالمي1دراسة في بعض النظم التربوية العالمي1
دراسة في بعض النظم التربوية العالمي1
 
الفرق بين العولمة والعالمية.Ppt عبد الرحمن تيشوري
الفرق بين العولمة والعالمية.Ppt   عبد الرحمن تيشوريالفرق بين العولمة والعالمية.Ppt   عبد الرحمن تيشوري
الفرق بين العولمة والعالمية.Ppt عبد الرحمن تيشوري
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
 

Similar to الشباب العربي 1

لماذا لا تنعكس التنمية على مستوى معيشة الناس
لماذا لا تنعكس التنمية على مستوى معيشة الناسلماذا لا تنعكس التنمية على مستوى معيشة الناس
لماذا لا تنعكس التنمية على مستوى معيشة الناسAbdullrahman Tayshoori
 
امكانية المراة العربية
امكانية المراة العربيةامكانية المراة العربية
امكانية المراة العربيةSniya Alberier
 
تشخيص وتقييم واقع قطاع الشباب ووضعيات موارده المادية والبشرية
تشخيص وتقييم واقع قطاع الشباب ووضعيات موارده المادية والبشريةتشخيص وتقييم واقع قطاع الشباب ووضعيات موارده المادية والبشرية
تشخيص وتقييم واقع قطاع الشباب ووضعيات موارده المادية والبشريةalabdiTahamassiflegr
 
امكانية المراة العربية Copy - copy - copy
امكانية المراة العربية   Copy - copy - copyامكانية المراة العربية   Copy - copy - copy
امكانية المراة العربية Copy - copy - copySniya Alberier
 
The Case of Investing in Young People (Arabic)
The Case of Investing in Young People (Arabic) The Case of Investing in Young People (Arabic)
The Case of Investing in Young People (Arabic) Y-PEER Hacioglu
 
لقاء طلبة ماجستير الإعلام في جامعة الشرق الأوسط حول "الوضع السكاني وسياسات ...
لقاء طلبة ماجستير الإعلام في جامعة الشرق الأوسط  حول  "الوضع السكاني وسياسات ...لقاء طلبة ماجستير الإعلام في جامعة الشرق الأوسط  حول  "الوضع السكاني وسياسات ...
لقاء طلبة ماجستير الإعلام في جامعة الشرق الأوسط حول "الوضع السكاني وسياسات ...Higher Population Council / المجلس الأعلى للسكان
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016Med Sugar Man
 
تقرير منظمة اليونيسيف.pptx
تقرير منظمة اليونيسيف.pptxتقرير منظمة اليونيسيف.pptx
تقرير منظمة اليونيسيف.pptxssuser30ef9c
 
البطالة وسوق العمل عبد الرحمن تيشوري -دورة توجيه موظف لاذقية
البطالة وسوق العمل عبد الرحمن تيشوري -دورة توجيه موظف لاذقيةالبطالة وسوق العمل عبد الرحمن تيشوري -دورة توجيه موظف لاذقية
البطالة وسوق العمل عبد الرحمن تيشوري -دورة توجيه موظف لاذقيةAbdullrahman Tayshoori
 
Libya and the missing role of social security network الدور المفقود لشبكات ال...
Libya and the missing role of social security network الدور المفقود لشبكات ال...Libya and the missing role of social security network الدور المفقود لشبكات ال...
Libya and the missing role of social security network الدور المفقود لشبكات ال...Abdulla Wanis
 
Quality Elements.ppt
Quality Elements.pptQuality Elements.ppt
Quality Elements.pptHamza Deeb
 
دراسة حول الكيانات المؤثرة في سياسة التوظيف فى التعليم فى اليمن
دراسة حول الكيانات المؤثرة في سياسة التوظيف  فى التعليم فى اليمندراسة حول الكيانات المؤثرة في سياسة التوظيف  فى التعليم فى اليمن
دراسة حول الكيانات المؤثرة في سياسة التوظيف فى التعليم فى اليمنebhar foundation for childhood and creativity
 
Sustainable development jordan 2015
Sustainable development jordan 2015Sustainable development jordan 2015
Sustainable development jordan 2015Ruba Al-Zu'bi
 
103201221214516720000
103201221214516720000103201221214516720000
103201221214516720000Samir Sami
 
103201221214516720000
103201221214516720000103201221214516720000
103201221214516720000BookStoreLib
 
Alam al masaref lebanon version
Alam al masaref   lebanon versionAlam al masaref   lebanon version
Alam al masaref lebanon versionZoulfikar Kobeissi
 

Similar to الشباب العربي 1 (20)

لماذا لا تنعكس التنمية على مستوى معيشة الناس
لماذا لا تنعكس التنمية على مستوى معيشة الناسلماذا لا تنعكس التنمية على مستوى معيشة الناس
لماذا لا تنعكس التنمية على مستوى معيشة الناس
 
الفرصة السكانية: ماذا عن كبار السن في الأردن؟
الفرصة السكانية: ماذا عن كبار السن في الأردن؟الفرصة السكانية: ماذا عن كبار السن في الأردن؟
الفرصة السكانية: ماذا عن كبار السن في الأردن؟
 
الفرصة السكانية: ماذا عن كبار السن في الأردن؟
الفرصة السكانية: ماذا عن كبار السن في الأردن؟الفرصة السكانية: ماذا عن كبار السن في الأردن؟
الفرصة السكانية: ماذا عن كبار السن في الأردن؟
 
امكانية المراة العربية
امكانية المراة العربيةامكانية المراة العربية
امكانية المراة العربية
 
تشخيص وتقييم واقع قطاع الشباب ووضعيات موارده المادية والبشرية
تشخيص وتقييم واقع قطاع الشباب ووضعيات موارده المادية والبشريةتشخيص وتقييم واقع قطاع الشباب ووضعيات موارده المادية والبشرية
تشخيص وتقييم واقع قطاع الشباب ووضعيات موارده المادية والبشرية
 
امكانية المراة العربية Copy - copy - copy
امكانية المراة العربية   Copy - copy - copyامكانية المراة العربية   Copy - copy - copy
امكانية المراة العربية Copy - copy - copy
 
The Case of Investing in Young People (Arabic)
The Case of Investing in Young People (Arabic) The Case of Investing in Young People (Arabic)
The Case of Investing in Young People (Arabic)
 
لقاء طلبة ماجستير الإعلام في جامعة الشرق الأوسط حول "الوضع السكاني وسياسات ...
لقاء طلبة ماجستير الإعلام في جامعة الشرق الأوسط  حول  "الوضع السكاني وسياسات ...لقاء طلبة ماجستير الإعلام في جامعة الشرق الأوسط  حول  "الوضع السكاني وسياسات ...
لقاء طلبة ماجستير الإعلام في جامعة الشرق الأوسط حول "الوضع السكاني وسياسات ...
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
 
7838
78387838
7838
 
عرض- اثر النمو السكاني على التنمية محافظة العاصمة
 عرض- اثر النمو السكاني على التنمية محافظة العاصمة عرض- اثر النمو السكاني على التنمية محافظة العاصمة
عرض- اثر النمو السكاني على التنمية محافظة العاصمة
 
تقرير منظمة اليونيسيف.pptx
تقرير منظمة اليونيسيف.pptxتقرير منظمة اليونيسيف.pptx
تقرير منظمة اليونيسيف.pptx
 
البطالة وسوق العمل عبد الرحمن تيشوري -دورة توجيه موظف لاذقية
البطالة وسوق العمل عبد الرحمن تيشوري -دورة توجيه موظف لاذقيةالبطالة وسوق العمل عبد الرحمن تيشوري -دورة توجيه موظف لاذقية
البطالة وسوق العمل عبد الرحمن تيشوري -دورة توجيه موظف لاذقية
 
Libya and the missing role of social security network الدور المفقود لشبكات ال...
Libya and the missing role of social security network الدور المفقود لشبكات ال...Libya and the missing role of social security network الدور المفقود لشبكات ال...
Libya and the missing role of social security network الدور المفقود لشبكات ال...
 
Quality Elements.ppt
Quality Elements.pptQuality Elements.ppt
Quality Elements.ppt
 
دراسة حول الكيانات المؤثرة في سياسة التوظيف فى التعليم فى اليمن
دراسة حول الكيانات المؤثرة في سياسة التوظيف  فى التعليم فى اليمندراسة حول الكيانات المؤثرة في سياسة التوظيف  فى التعليم فى اليمن
دراسة حول الكيانات المؤثرة في سياسة التوظيف فى التعليم فى اليمن
 
Sustainable development jordan 2015
Sustainable development jordan 2015Sustainable development jordan 2015
Sustainable development jordan 2015
 
103201221214516720000
103201221214516720000103201221214516720000
103201221214516720000
 
103201221214516720000
103201221214516720000103201221214516720000
103201221214516720000
 
Alam al masaref lebanon version
Alam al masaref   lebanon versionAlam al masaref   lebanon version
Alam al masaref lebanon version
 

More from Abdullrahman Tayshoori

الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمالحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمAbdullrahman Tayshoori
 
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينالرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهلماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهAbdullrahman Tayshoori
 
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبللم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبلAbdullrahman Tayshoori
 
لن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةلن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1Abdullrahman Tayshoori
 
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفالماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفاAbdullrahman Tayshoori
 
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساديجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفسادAbdullrahman Tayshoori
 
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةAbdullrahman Tayshoori
 
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...Abdullrahman Tayshoori
 

More from Abdullrahman Tayshoori (20)

الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمالحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
 
الحكومة السابقة
الحكومة السابقةالحكومة السابقة
الحكومة السابقة
 
الحل من وجهة نظرنا
الحل من وجهة نظرناالحل من وجهة نظرنا
الحل من وجهة نظرنا
 
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينالرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
 
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهلماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
 
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبللم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
 
لن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةلن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفية
 
مذكرة للسيد المدير
مذكرة للسيد المديرمذكرة للسيد المدير
مذكرة للسيد المدير
 
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
 
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفالماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
 
Tamkin mowazafin
Tamkin mowazafinTamkin mowazafin
Tamkin mowazafin
 
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساديجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
يجب تحقيق اختراق في مؤسسة الادارة لاجتثاث الفساد
 
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
 
يجب ان يفهم الجميع
يجب ان يفهم الجميعيجب ان يفهم الجميع
يجب ان يفهم الجميع
 
Tamkin mowazafin
Tamkin mowazafinTamkin mowazafin
Tamkin mowazafin
 
Syrian arab republic
Syrian arab republicSyrian arab republic
Syrian arab republic
 
Syrian arab republi1
Syrian arab republi1Syrian arab republi1
Syrian arab republi1
 
Syrain arab republic2
Syrain arab republic2Syrain arab republic2
Syrain arab republic2
 
Syrian~4
Syrian~4Syrian~4
Syrian~4
 
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
 

Recently uploaded

التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfNaseej Academy أكاديمية نسيج
 
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىالملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىGamal Mansour
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxMohamadAljaafari
 
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptAdamIdiris
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxNaceraLAHOUEL1
 
الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................zinhabdullah93
 
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxNaceraLAHOUEL1
 

Recently uploaded (8)

التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
 
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىالملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
 
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
 
الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................
 
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
 

الشباب العربي 1

  • 1. ‫العنوان: الشباب العربي مشاكل وحلول‬ ‫إعداد: عبد الرحمن تيشوري – سوريا – طرطوس– هاتف 078353 –‬ ‫892253‬ ‫البريد اللكتروني:‪aataych@scs-net.org‬‬ ‫مخطط الحلقة:‬ ‫1. مقدمة‬ ‫2. أزمة الطفولة‬ ‫3. أزمة التعليم‬ ‫4. أزمة فرص العمل – أو أزمة التنمية‬
  • 2. ‫5. أزمة الشباب التجتماعية‬ ‫6. أزمة الشباب الثقافية‬ ‫7. أزمة الكفاءة العلمية‬ ‫8. أزمة التأهيل المستمر‬ ‫9. أهم عوامل القوة في الوطن العربي‬ ‫01. المقترحات والتوصيات‬ ‫مقدمة:‬ ‫تقدر نسبة الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 81 – 04 سنة في‬ ‫الوطن العربي بحدود 02% من مجمل سكان الوطن العربي أي قرابة‬ ‫06 مليون شابة وشابة، إن هذا العدد الكبير يستحق أن تتم دراسة‬
  • 3. ‫أوضاعه والوقوف عند همومه وطموحاته، وضرورة وضع استراتيجية‬ ‫مستقبلية تتبنى تجيل الشباب وتساعده على تجاوز الصعوبات‬ ‫والمعوقات التي تعترض سبيله. إذ على الشباب يتوقف مستقبل أي أمة‬ ‫فإن كان الشباب بخير يعني ذلك أن حاضر المة ومستقبلها بخير‬ ‫والعكس صحيح.‬ ‫إن واقع الشباب العربي يعاني من تجملة أزمات سوف أحاول أن‬ ‫أختصر أهمها:‬ ‫1. أزمة الطفولة:‬ ‫الطفولة تسبق دائما مرحلة الشباب وهي الساس التي يتحدد على‬ ‫ضوءها واقع ومستقبل تجيل الشباب، والطفولة بواقعها الراهن تعيش‬ ‫أزمات متنوعة فالطفل بدءا من تكوينه ل يلقى العناية الكافية من‬ ‫أسرته ولسيما من حيث الغذاء والعناية الصحية والنفسية والتجتماعية‬ ‫وبخاصة في السر الفقيرة، حيث يقدر عدد السكان الفقراء في الوطن‬ ‫العربي حاليا ب 09 مليون، وانصراف رب السرة لكثر من عمل واحد‬ ‫بغية تأمين الحد الدنى لمعيشة السرة يؤدي ذلك إلى عدم التعايش‬ ‫مع أطفاله وعدم مشاركته لمشاكلهم وتطلعاتهم، أضف لذلك تجهل كثير‬ ‫من المهات بأصول تربية الطفال وارتفاع عدد الشخاص في السرة‬ ‫الواحدة وصعوبة الحصول على منزل مناسب زد على ذلك عدم توافر‬ ‫رياض الطفال المناسبة كما ونوعا وحشر الطلب في المرحلة‬ ‫البتدائية في صفوف ل تصلح مطلقا للعملية التعليمية وعدم إتاحة‬ ‫فرص لتنمية مواهب الطفال، يجعل الطفال ل ينالون حقهم من‬ ‫الرعاية المادية أو المعنوية، بل ينشأ معظمهم في أتجواء متوترة قلقة‬ ‫غير متوازنة تؤثر تجميعها على مستقبل مسيرة حياتهم برمتها إننا إذ أردنا‬ ‫حقا العناية بالشباب فل بد لنا من العناية أول ب ً بالطفال. فأية تربية ل‬
  • 4. ‫تبدأ في بداية هذه المرحلة بالذات تعتبر ناقصة ومبتورة وبالتالي ل‬ ‫يمكن تعويضها.‬ ‫2. أزمة التعليم:‬ ‫1‬ ‫يقدر عدد طلب الوطن العربي في كافة المراحل بأكثر من 57 مليونا‬ ‫في عام 0002، إن هذا العدد الهائل سلح ذو حدين، فإن استطعنا أن‬ ‫نحقق تعليما فعال ب ً ينسجم مع حاتجات المجتمع ويلبي طموحات خطط‬ ‫التنمية ويواكب التغيرات والتطورات العالمية فإن كل ذلك سيحدث ثورة‬ ‫اتجتماعية واقتصادية في غضون سنوات محدودة.‬ ‫أما إذا بقي التعليم في الوطن العربي على وضعه الراهن رغم كل‬ ‫الجهود التي بذلت للرفع من مستواه وبرغم الطفرة المالية التي أصابت‬ ‫أكثر أرتجاء الوطن العربي في السبعينات نتيجة ارتفاع أسعار البترول‬ ‫وبالتالي عائدات الوطن العربي والن قد زالت هذه الطفرة والوطن‬ ‫العربي يعيش تراتجعا مستمرا في دخله القومي ويتوقع له مزيدا من‬ ‫التراتجع في السنوات القادمة بسبب عوامل عديدة داخلية وخارتجية فإن‬ ‫مخارج التعليم على مختلف مستوياتها ستشكل مزيدا من العبء على‬ ‫المجتمع بكامله وبدل ب ً من أن تقوده للمام, فإنها ستكون قوة كابحة‬ ‫لتقدمه وتطوره, وبخاصة أنه أصبح عدد خريجي الجامعات في عام‬ ‫0002 قريبا من 21مليون إنسان. فأين تلك المشاريع العربية القادرة‬ ‫على استيعاب هؤلء وغيرهم من خريجي الثانويات والمدارس المهنية‬ ‫والمعاهد المتوسطة؟‬ ‫إن من أهم الصعوبات التي تواتجه عملية التعليم في الوطن العربي‬ ‫هو ضعف النفاق على التعليم في الوقت الراهن. حيث ل يتجاوز 03‬ ‫مليار دولر سنويا, والمطلوب كحد أدنى لكي يكون هذا التعليم فعال ب ً و‬ ‫1 العلوم والسياسة العلمية في الوطن العربي، انطوا،ن زحل،ن، مركز دراسات الوحدة العربية.‬
  • 5. ‫نافعا ما ل يقل عن 06 مليار دولر سنويا ومع الزمن سترتفع الحاتجة‬ ‫إلى 001 مليار دولر يعادل مجمل عائدات النفط العربي الحالي.‬ ‫إن مدارسنا وتجامعاتنا ما زالت تعاني من عدم فعالية الخطط الدراسية‬ ‫والمناهج وسوء النظام التعليمي وضعف وسائل التعليم ونقص‬ ‫الكوادر التعليمية والدارية وعدم تطويرها ويغلب على هذا التعليم‬ ‫السلوب النظري والتعليب, كما أنها ل تخضع للمراقبة والتقييم والمتابعة‬ ‫بل تسير على هواها, وينأى عن التعليم التطبيقي العملي كما يعجز‬ ‫هذا التعليم على خلق عقول مبدعة وأيد ماهرة, وما زال التعليم بكافة‬ ‫مراحله بعيدا عن إمكانية ربطه بحاتجات المجتمع وسوق العمل‬ ‫ومطالب التنمية القتصادية والتجتماعية وهذا ما يجعلها عاتجزة عن‬ ‫مواكبة روح العصر علميا وتكنولوتجيا.‬ ‫تشير كثير من الحصائيات العربية إلى أن 59%من العاملين في مجال‬ ‫الزراعة هم بمستوى من التعليم دون البتدائي.‬ ‫لقد أثبتت الكثير من الدراسات في الوليات المتحدة أن الفوائد‬ ‫2‬ ‫القتصادية التي تجنى من التعليم تعادل 34 مرة ما أنفق عليه كما‬ ‫تشير دراسات عالمية إلى أن المي الذي يدرس سنة واحدة تزداد‬ ‫انتاتجيته 03%وأن الطالب الذي يدرس 01سنوات تزداد إنتاتجيته من 03-‬ ‫08مرة عن الطالب الذي يدرس 4سنوات في البتدائية فقط.‬ ‫وعلينا أن ندرك الحقيقة التالية أن كل ما ننفقه على التعليم يتحول إلى‬ ‫قوة كامنة سرعان ما تنطلق هذه القوة من عقالها وتحقق ريعية‬ ‫متصاعدة ودوما التعليم الفعال من ذوي المردودية العالية في الربح‬ ‫والتطور القتصادي والتجتماعي.‬ ‫2 مصدر سبق ذكره.‬
  • 6. ‫3- أزمة فرص العمل – أو أزمة التنمية:‬ ‫تكاد تكون تجميع النشطة القتصادية في الوطن العربي ضعيفة النتائج‬ ‫لعوامل كثيرة منها:‬ ‫-عدم إمكانية القضاء على المية وكما هو معروف فإن المردود‬ ‫النتاتجي للمي ضعيف ومعيق للخرين وكما يقول المثل "المي أعمى‬ ‫ولو كان بصيرا" وما زالت المية مرتفعة في الوطن العربي وتتراوح‬ ‫حول 04% و تقدر كثير من الحصائيات العربية أن عدد الميات‬ ‫44مليونا من الناث و 52%مليون من الذكور أي ما مجموعه 96مليون‬ ‫شخص من الذين تجاوزت أعمارهم 51سنة من الشريحة النشيطة‬ ‫اقتصاديا ومن القوى العاملة, ول يمكن لمة من المم أن تنهض‬ ‫اقتصاديا واتجتماعيا بشكل تجذري وحقيقي ولديها مثل هذه النسبة‬ ‫والحل يكمن في القضاء على المية كما فعلت كثير من الدول بشكل‬ ‫نهائي أو تخفيض النسبة إلى ما دون 01%من مجموع السكان.‬ ‫-إن نسبة القوى العاملة في الوطن العربي هي من النسب المتواضعة‬ ‫مقارنة مع الدول المتقدمة التي تتراوح فيها نسبة القوى العاملة بين‬ ‫44-45%من مجمل السكان بينما هي في الوطن العربي ل تتجاوز‬ ‫5,62%ونظرا لن الشعب العربي يتميز بالفتوة فنسبة القوى العاملة‬ ‫يجب أن ل تقل عن 04%من مجمل السكان حتى تحقق الهداف‬ ‫المنشودة ونصل للمستويات العالمية.‬ ‫إن من أهم العقبات التي تواتجه إحداث فرص عمل للشباب في الوطن‬ ‫العربي هي ضعف الدخل القومي حيث تتراوح حول 004مليار دولر,‬ ‫بينما المطلوب حسب المتوسط العالمي أن يكون 0001مليار دولر‬ ‫سنويا وكان يظن أن التعليم هو العامل المكلف في إعداد الشباب,‬ ‫بينما الحقيقة أن كلفة فرص العمل في العالم هي الكثر تكلفة.‬ ‫نسبة‬ ‫نسبة‬ ‫معدل‬ ‫فرص‬ ‫الزيادة‬ ‫معدل‬ ‫عدد‬ ‫الدولة‬
  • 7. ‫فرص‬ ‫فرص‬ ‫العمل‬ ‫العمل‬ ‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫السكانية‬ ‫السنوية‬ ‫السنوية‬ ‫المحققة‬ ‫النمو‬ ‫السكان‬ ‫العمل‬ ‫السنوية‬ ‫للتزايد‬ ‫لعدد‬ ‫0791-‬ ‫السكاني‬ ‫)مليون(‬ ‫السنوية‬ ‫)مليون(‬ ‫السكاني‬ ‫السكان‬ ‫0991‬ ‫%‬ ‫%‬ ‫8.33‬ ‫31.0‬ ‫044ألف‬ ‫8.8‬ ‫1.3‬ ‫%4.0‬ ‫623‬ ‫أوروبا‬ ‫مليون‬ ‫82.28‬ ‫75.0‬ ‫44.1 مليون‬ ‫8.82‬ ‫57.1‬ ‫%7.0‬ ‫052‬ ‫أمريكا‬ ‫مليون‬ ‫5.79‬ ‫74.0‬ ‫585ألف‬ ‫7.11‬ ‫006 ألف‬ ‫%5.0‬ ‫321‬ ‫اليابان‬ ‫مليون‬ ‫الوطن‬ ‫6.44‬ ‫33.1‬ ‫2مليون‬ ‫7.11‬ ‫27.6‬ ‫2%‬ ‫422‬ ‫العربي‬ ‫مليون‬ ‫المصدر: أزمة فرص العمل في الوطن العربي: المعرفة عدد 283 / 6991‬ ‫لقد تجاء في تقرير عن البنك الدولي لعام 2891, حول تكلفة أحداث‬ ‫فرصة عمل للشخص الواحد لدول مختارة فكانت النتائج وفق الجدول‬ ‫التالي:‬ ‫تكلفة فرصة العمل للشخص الواحد‬ ‫متوسط تكلفة إحد‬ ‫اسم الدولة‬ ‫فرصة عمل للشخ‬ ‫الواحد )بالدولر‬ ‫0001‬ ‫بنغلديش‬ ‫6301‬ ‫نيبال‬
  • 8. ‫0351‬ ‫اثيوبيا‬ ‫0661‬ ‫رواندا‬ ‫0074‬ ‫كينيا‬ ‫0698‬ ‫مصر‬ ‫00101‬ ‫كولومبيا‬ ‫06601‬ ‫تايلند‬ ‫05892‬ ‫كوريا‬ ‫63004‬ ‫البرازيل‬ ‫099881‬ ‫أمريكا‬ ‫053912‬ ‫استراليا‬ ‫043164‬ ‫فرنسا‬ ‫033184‬ ‫ألمانيا‬ ‫040535‬ ‫اليابان‬ ‫المصدر: أزمة فرص العمل في الوطن العربي: المعرفة عدد 283 / 6991‬ ‫4. أزمة الشباب التجتماعية:‬ ‫بالضافة لما يعاني الشباب من مشاكل التعليم الذي ل يلبي طموحاته‬ ‫وأزمة تأمين فرص العمل التي تتفاقم يوما بعد يوم فإن الحياة‬ ‫التجتماعية لهؤلء الشباب هي بدورها تعاني من مشاكل تجمة وتمتد‬ ‫في الجذور العميقة لحياة الشباب, فالشباب غير قادر على الزواج في‬ ‫ظل هذه الظروف المادية الصعبة وتعقيد مراحل الزواج والتكاليف‬ ‫الباهظة المطلوبة من الشباب, وإذا استطاع أي شاب تحقيق ذلك, فإنه‬
  • 9. ‫يقف عاتجزا تماما أمام استئجار منزل مناسب أو شراء منزل الذي أصبح‬ ‫ثمنه يفوق أي تصور أو خيال أو حلم بل إن ثمن منزل في الوطن‬ ‫العربي يتجاوز مثيله في الدول الصناعية المتقدمة وأن ثمن أي منزل‬ ‫متواضع يزيد عن الراتب السنوي لي شاب بمئات المرات,كما أن تطور‬ ‫الحياة وكثرة الفراد في السرة الواحدة وصعوبة الوفاق والتفاهم‬ ‫يجعل من الصعوبة بمكان أن يتزوج الشاب أو الفتاة في بيت الهل,‬ ‫مما ينعكس تجميعه على وضع الشباب التجتماعي سلبا ويجعل الشباب‬ ‫محبط ممزق, ضائع, محطم ل يعرف ماذا يفعل ول أي طريق يسلك‬ ‫ومما تجدر الشارة إليه في هذا الصدد أن الوطن العربي يحتاج سنويا‬ ‫على القل إلى بناء مليون منزل تجديد, أي يتطلب ذلك رصد 02مليار‬ ‫دولر سنويا على القل من أتجل إقامة تلك المنازل .‬ ‫إن الخوف كل الخوف حاضرا ومستقبل ب ً من أن يؤدي ذلك إلى انحراف‬ ‫الشباب عن الطريق السوي وبخاصة بعد تطور التصالت وظهور‬ ‫المحطات الفضائية المتنوعة وإمكانية مشاهدة أنواع مختلفة من‬ ‫البرامج التلفزيونية العالمية ورغبة الكثير من الجهات الخبيثة بتحطيم‬ ‫النسان العربي أن ل يعود بالمكان السيطرة واستيعاب الشباب‬ ‫وتوتجيههم في الطريق الصحيح مما قد يؤدي إلى انفلت الشباب كليا‬ ‫عندئذ ستكون النتائج فاتجعة وبخاصة أن المجتمع العربي من‬ ‫المجتمعات المحافظة.‬