SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
‫ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الدارة وتقديم‬
                     ‫الخدمة‬

                                 ‫1. الدارة العامة ل تخدم نفسها بل تخدمك انت‬
                                                         ‫2. ل تسامح مع الفساد‬
                                         ‫3. راتب اعلى افضل من بخشيش اعلى‬
                       ‫4. قطاع عام يدعم التنمية وليس تنمية تدعم القطاع العام‬
                                                  ‫5. حرك الملف وليس المواطن‬
                                                     ‫6. طبق قاعدة بسط المور‬
                         ‫7. اصل ح الدارة العامة هو عملية وليس محاكمة لحد‬
‫8. يجب الحذر عند استخدام المعلوماتية ل ن المدخلت السيئة تؤدي الى مخرجات‬
                                                                      ‫سيئة‬
 ‫9. من ادارة ) ‪ abm‬انشاء ال – بكرى – معليش - ( الى ادارة احترافية مهنية‬
                                                                     ‫حيادية‬
                              ‫01. ادارة اقرب لك وليس ادارة مغلقة في وجهك‬
                                      ‫11. الحياة في الدارة وليس ادارة الحياة‬
                    ‫21. الدارة هي باب مفتو ح لتحتاج الى من يفتح لك الباب‬
           ‫31. اصل ح الدارة العامة جبل يجب تسلقه وليس جبل يجب تحريكه‬
                                                         ‫41. الداء قبل الولء‬
 ‫51. اتذكر 01 % مما اقرأ و 05 % مما اسمع و 09 % مما اقوم به وانفذه‬
                                        ‫61. جودة الدارة جوهر وليست مظهر‬
             ‫71. الغابة اكبر من عدد شجراتها أي تضافر الجهود يعطي الكثير‬
                                               ‫81. طبق سياسة الباب المفتو ح‬
                                                ‫91. رأيا ن افضل من رأي واحد‬
                                    ‫02. مخطط واحد يختصر اكثر من الف رقم‬
                   ‫12. اقتصاد السوق الجتماعي ليس اقتصاد للسوق الخيرية‬
                                 ‫22. سياسة المكتب النظيف والمرتب والنيق‬
    ‫32. اعادة تدوير الوراق واطفاء النوار واجهزة التكييف والسفر الجماعي‬
                                         ‫وتوفير المياه والتخفيف من التدخين‬
                                       ‫42. الوقت كا لسيف ا ن لم تقطعه قطعك‬
‫نحن في خدمتكم وانتم من يدفع رواتبنا‬    ‫52.‬
    ‫نتعلم من الشكاوى ونرحب بالقتراحات‬       ‫62.‬
                    ‫من يأتي اول يغادر اول‬   ‫72.‬
‫ا ن كنت تحتاج لمعجزة راجع المكتب المجاور‬    ‫82.‬

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (11)

Npust4 h
Npust4 hNpust4 h
Npust4 h
 
Presentation by hcnm knut vollebaek
Presentation by hcnm knut vollebaekPresentation by hcnm knut vollebaek
Presentation by hcnm knut vollebaek
 
Actividad 4
Actividad 4Actividad 4
Actividad 4
 
Tarea del seminario 3
Tarea del seminario 3Tarea del seminario 3
Tarea del seminario 3
 
When Protocols Collide...
When Protocols Collide...When Protocols Collide...
When Protocols Collide...
 
Presentación Tecnológica de la Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, ...
Presentación Tecnológica de la Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, ...Presentación Tecnológica de la Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, ...
Presentación Tecnológica de la Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, ...
 
Apres Abbey Road Figurino Promocional
Apres Abbey Road Figurino PromocionalApres Abbey Road Figurino Promocional
Apres Abbey Road Figurino Promocional
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3
 
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"
 
Resenha contabil
Resenha contabilResenha contabil
Resenha contabil
 
UFW DEMO
UFW DEMOUFW DEMO
UFW DEMO
 

More from Abdullrahman Tayshoori

الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمالحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمAbdullrahman Tayshoori
 
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينالرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهلماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهAbdullrahman Tayshoori
 
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبللم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبلAbdullrahman Tayshoori
 
لن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةلن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةAbdullrahman Tayshoori
 
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1Abdullrahman Tayshoori
 
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفالماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفاAbdullrahman Tayshoori
 
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...Abdullrahman Tayshoori
 
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...Abdullrahman Tayshoori
 
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةAbdullrahman Tayshoori
 
المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون
المستقبل ليس ما تعودنا ان يكونالمستقبل ليس ما تعودنا ان يكون
المستقبل ليس ما تعودنا ان يكونAbdullrahman Tayshoori
 

More from Abdullrahman Tayshoori (20)

الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيمالحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
الحكومة ليست علم ولانظرية بل هي مجرد فكرة للتنظيم
 
الحكومة السابقة
الحكومة السابقةالحكومة السابقة
الحكومة السابقة
 
الحل من وجهة نظرنا
الحل من وجهة نظرناالحل من وجهة نظرنا
الحل من وجهة نظرنا
 
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرينالرئيس بشار الاسد غير الاخرين
الرئيس بشار الاسد غير الاخرين
 
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليهلماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
لماذا تقزيم وتخريب المعهد والبلد بامس الحاجة اليه
 
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبللم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
لم يبق لنا الا انت قائد ورائد وصاحب قرار وحافظ للحقوق وامل للمستقبل
 
لن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفيةلن ننجر إلى فتنة طائفية
لن ننجر إلى فتنة طائفية
 
مذكرة للسيد المدير
مذكرة للسيد المديرمذكرة للسيد المدير
مذكرة للسيد المدير
 
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
لماذا نخطئ دائما في سورية في اختيار قادة ومديري شركاتنا ومؤسساتنا العام1
 
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفالماذا العالم اليوم اكثر عنفا
لماذا العالم اليوم اكثر عنفا
 
Tamkin mowazafin
Tamkin mowazafinTamkin mowazafin
Tamkin mowazafin
 
Tamkin mowazafin
Tamkin mowazafinTamkin mowazafin
Tamkin mowazafin
 
Syrian arab republic
Syrian arab republicSyrian arab republic
Syrian arab republic
 
Syrian arab republi1
Syrian arab republi1Syrian arab republi1
Syrian arab republi1
 
Syrain arab republic2
Syrain arab republic2Syrain arab republic2
Syrain arab republic2
 
Syrian~4
Syrian~4Syrian~4
Syrian~4
 
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
الى جانب قانون المراتب الوظيفية نحن بحاجة الى قانون مساءلة الحكومة وقانون الح...
 
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
 
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمةومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
 
المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون
المستقبل ليس ما تعودنا ان يكونالمستقبل ليس ما تعودنا ان يكون
المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون
 

ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة

  • 1. ‫ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الدارة وتقديم‬ ‫الخدمة‬ ‫1. الدارة العامة ل تخدم نفسها بل تخدمك انت‬ ‫2. ل تسامح مع الفساد‬ ‫3. راتب اعلى افضل من بخشيش اعلى‬ ‫4. قطاع عام يدعم التنمية وليس تنمية تدعم القطاع العام‬ ‫5. حرك الملف وليس المواطن‬ ‫6. طبق قاعدة بسط المور‬ ‫7. اصل ح الدارة العامة هو عملية وليس محاكمة لحد‬ ‫8. يجب الحذر عند استخدام المعلوماتية ل ن المدخلت السيئة تؤدي الى مخرجات‬ ‫سيئة‬ ‫9. من ادارة ) ‪ abm‬انشاء ال – بكرى – معليش - ( الى ادارة احترافية مهنية‬ ‫حيادية‬ ‫01. ادارة اقرب لك وليس ادارة مغلقة في وجهك‬ ‫11. الحياة في الدارة وليس ادارة الحياة‬ ‫21. الدارة هي باب مفتو ح لتحتاج الى من يفتح لك الباب‬ ‫31. اصل ح الدارة العامة جبل يجب تسلقه وليس جبل يجب تحريكه‬ ‫41. الداء قبل الولء‬ ‫51. اتذكر 01 % مما اقرأ و 05 % مما اسمع و 09 % مما اقوم به وانفذه‬ ‫61. جودة الدارة جوهر وليست مظهر‬ ‫71. الغابة اكبر من عدد شجراتها أي تضافر الجهود يعطي الكثير‬ ‫81. طبق سياسة الباب المفتو ح‬ ‫91. رأيا ن افضل من رأي واحد‬ ‫02. مخطط واحد يختصر اكثر من الف رقم‬ ‫12. اقتصاد السوق الجتماعي ليس اقتصاد للسوق الخيرية‬ ‫22. سياسة المكتب النظيف والمرتب والنيق‬ ‫32. اعادة تدوير الوراق واطفاء النوار واجهزة التكييف والسفر الجماعي‬ ‫وتوفير المياه والتخفيف من التدخين‬ ‫42. الوقت كا لسيف ا ن لم تقطعه قطعك‬
  • 2. ‫نحن في خدمتكم وانتم من يدفع رواتبنا‬ ‫52.‬ ‫نتعلم من الشكاوى ونرحب بالقتراحات‬ ‫62.‬ ‫من يأتي اول يغادر اول‬ ‫72.‬ ‫ا ن كنت تحتاج لمعجزة راجع المكتب المجاور‬ ‫82.‬