Dokumen ini merupakan Garis-Garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) Himpunan Mahasiswa Lamaholot (HIMALA) Universitas Muslim Indonesia Makassar. GBHO ini menjelaskan tujuan, prinsip dasar, dan program kerja HIMALA untuk mewujudkan cita-cita organisasi dalam mempersatukan mahasiswa Lamaholot. Program kerja terbagi atas jangka panjang dan pendek yang mencakup bidang keagamaan, pendidikan, hubungan masyarakat,

1. GARIS- GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI (GBHO)
HIMPUNAN MAHASISWA LAMAHOLOT
( HIMALA) UVRI – MAKASSAR
BAB I
PENDAHULUAN
A. Pengertian
1. Garis- Garis Besar Haluan Organisai yang selanjutnya disingkat (GBHO) adalah
pedoman dalam melaksanakan kegiatan sebagai atau perwujudan aspirasi anggota
HIMALA Uvri - Makassar yang pada hakekatnya merupakan pola dasar program kerja
pengurus organisasi.
2. GBHO merupakan rangkaian program HIMALA-Uvri - Makassar yang menyeluruh,
terarah, terpadu dan berkesinambungan.
3. Rangkaian program tersebut dimaksudkan untuk mewujudkan harapan, cita- cita dan
tujuan HIMALA-Uvri -Makassar sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar (AD).
B. Prinsip Dasar
1. Memupuk dan membina rasa kebersamaan dan persudaraan sejatih diantara Mahasiswa
LAMOHOLOT Yang berada di Perguruaan tinggi Uvri Makassar.
2. Mewujudkan Mahasiswa LAMAHOLOT yang berakhlat mulia, berbudi luhur, cerdas dan
berwibawah demi terwujudnya rasa kebersamaan dan persaudaraan sejati
3. Menumbuhkan nilai- nilai keorganisasian.
C. Maksud dan Tujuan
Sebagai wadah untuk mempersatukan Mahasiswa LAMAHOLOT Uvri Makassar, serta
menyatukan pemikiran-pemikiran yang berorientasi pendidikan dan kemasyarakatan
untuk membangun LAMAHOLOT dengan mengedepankan nilai-nilai Budaya
LAMAHOLOT
D. Landasan
Garis- garis besar Haluan Organisasi ini disusun berdasarkan AD/ART HIMALA-Uvri
Makassar.
BAB II
PRINSIP DASAR
1. Menetapkan perencanaan melalui upaya kerjasama sehingga tercapai kondisi yang kondusif
menunjang gerak juang dan aktivitas organisasi dalam pencapaia tujuan.

2. 2. Meningkatkan kemampuan anggota melalui kaderisasi sehingga mnghasilkan kader- kader
(generasi) yang memiliki sifat dan budi pekerti yang luhur, cerdas, terampil dan memiliki
solidaritas yang tinggi, terpuji serta bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
3. Meningkatkan dinamika organsasidan kreativitas anggota dalam menghadapi era globalisasi.
BAB III
POLA UMUM DAN PROGRAM KERJA
Guna menciptakan program kerja yang selaras dengan Tujuan Organisasi, maka perlu ditetapkan
arah dan prioritas program kerja HIMALA-Uvri - Makassar
I. Pola Umum Jangka Panjang
A. Tujuan
Diarahkan untuk tercapainya pengembangan organisasi secara internal dan
eksternal di tingkat HIMALA-Uvri - Makassar, regional maupun nasional yang
dilatarbelakangi tercapainya tujuan organisasi seperti yang dituangkan dalam AD/ ART
dan prinsip dasar GBHO
B. Sararan Pengembangan Organisasi
1. Mengembangkan dan memantapkan keberadaan organisasi dan konsolodasi yang baik
dengan semua pihak
2. Membina hubungan persaudaraan intern dan ekstern serta pengembangan sistem
informasi organisasi
3. Mengoptimalisasikan potensi sumber daya organisasi
4. menciptakan kemitraan dalam kerangka regional dan nasional
C. Penutup
Pada umumnya program kerja jangka panjang ini memberikan arah bagi pola
umum kegiatan jangka panjang. Selanjutnya dalam rengka menumbunhkan kemandirian dan
keberhasilan program umum jangka panjang tergantung pada peran aktif seluruh pengurus
dan anggota HIMALA – Uvri - Makassar.
II. Pola Umum Jangka Pendek
A. Tujuan
Tujuan pola umum jangka pendek pertama ditetapkan dengan maksud
memberikan arah bagi pencapaian sasaran sekaligus berfungsi sebagai pedoman
pelaksanaan kegiatan. Tujuan pola umum jangka pendeka adalah melaksanakan pola
umum jangka panjang untuk mewujudkan tujuan organisasi HIMALA –Uvri -Makassar
dan meletakkan landasan yang kuat untuk program tahap selanjutnya.

3. B. Sasaran Pola Umum Jangka Pendek
1. Departemen Kerohanian
a. Membina hubungan kemitraan dengan instansi keagamaan
b. Melakukan upaya- upaya untuk meningkatkan keimanan
c. Melakukanh kegiatan lain yang berhubungan dengan keagamaan
2. Departemen pendidikan dan kaderisasi
a. Meningkatkan kemampuan anggota untuk menjadi kader yang berkualitas dan
kompoten melalui suatu sistem pengkaderan yang berjenjang, bertahap, dan
berkesinambungan yang mengacuh pada profesionalisme
b. Memberikan penugasan- penugasan atau kader- kader guna meningkatkan
kemampuan sesuai dengan tingkat potensi yang ada
3. Departemen Hubungan masyarakat
a. Mengadakan kerjasama orgasnisasi dengan organisasi lain, instansi atau lembaga lain
dengan mengutamakan kepentingan bersama
b. Membina dan menciptakan hubungan yang baik dengan masyarakat
c. Mencari, menghimpun, mendidtribusikan dan mencari solusi atas informasi mengenai
organisasi dan masalah yang menimpah masyarakat yang berhubungan dengan
organisasi
4. Departemen bakat dan minat
a. Melakukan kegiatan yang dapat menampung minat dan bakat yang dimiliki oleh
anggota
b. Menghasilkan kader yang berjiwa seni ndalam menjaga adat dan budaya bangsa
c. Melakukan kegiatan keolahragaan dalam menciptakan hubungan kekerabatan antar
anggota dan organisasi lain dan masyarakat.
5. Departemen Usaha Dana
a. Melakukan kegiatan-kegiatan yang mendatangkan keuntungan demi kelangsungan
hidup organisasi
b. Melakukan kegiatan pencaharian dana bersifat halal dan tidak bertentangan dengan
Landasan Konstitusional organisasi.
BAB IV
PEDOMAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJA
1. GBHO yang ditetapkan dalam RUA HIMALA – Uvri - Makassar untuk dilaksanakan oleh
pengurus organisasi
2. Materi- materi yang telah dicantumkan dapat dijabarkan oleh Badan Pengurus HIMALA Uvri
-Makassar sejauh tidak bertentangan dengan AD/ ART dan GBHO.

4. BAB V
PENUTUP
Dengan telah disusunnya GBHO ini, maka diharapkan agar Badan Pengurus HIMALA-Uvri
-Makassar mempunyai pola dan pedoman dalam mewujudkan cita- cita dan tujuan
organisasi.
Pelaksanaan program kerja jangka panjang (5 tahun) menghantar HIMALA -Uvri-
Makassar menuju organisasi yang solid. Koordinasi yang mantap menyusun program kerja yang
sesuai dengan kemampuan aparatur organisasi dan mengaju pada GBHO yang merupakan
penentu keberhasilan program kerja. Hasil- hasil pelaksanaan program kerja harus dapat
dirasakan oleh setiap anggota dan masyarakat sebagai perwujudan tujuan HIMALA - Uvri-
Makassar.
Oleh karena itu, Badan Pengurus dalam menjalankan tugasnya agar senantiasa
berpedoman pada GBHO yang ditetapkan disamping mematuhi dan mentaati AD/ART
HIMALA – Uvri - Makassar sendiri.