MPKSDI PDM Lamongan menetapkan visi untuk mengembangkan fungsi dan kualitas perkaderan yang sistemik guna memperkuat militansi, kompetensi, dan peran strategis kader sebagai pelaku gerakan. Program kerja terdiri dari empat divisi yakni kaderisasi, pelatihan, diaspora dan jaringan, serta umum, yang meliputi kegiatan pelatihan, kajian, kerjasama untuk pengembangan kualitas kader Muhammadiyah di Lamongan.

2. VISI MISI DAN PROGRAM KERJA
MAJELIS PEMBINAAN KADER DAN SUMBER DAYA INSANI (MPKSDI)
PERIODE 2022 – 2027
PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH KABUPATEN LAMONGAN
PENDAHULUAN
Pengkaderan Muhammadiyah sebagai gerakan sosial keagamaan perlu untuk terus menerus melakukan pengkaderan, baik untuk kader persyarikatan, kader umat dan kader bangsa.
Muktamar Muhammadiyah ke-47 telah menempatkan peran strategis bidang pengkaderan untuk memantapkan peran dan ideologi gerakan Muhammadiyah, dan menyadari bahwa
perkaderan di lingkungan Muhammadiyah harus lebih ditingkatkan untuk kelangsungan organisasi, dakwah dan amal usaha Muhammadiyah.
Di Persyarikatan Muhammadiyah terdapat 3 pilar perkaderan, yaitu: keluarga, ortom (AMM), dan Amal Usaha Muhammadiyah (AUM). Artinya adalah bahwa perkaderan
Muhammadiyah dapat dilaksanakan melalui pembinaan dalam keluarga, melalui pembinaan Angkatan Muda Muhammadiyah, dan pembinaan di Amal Usaha Muhammadiyah
(masjid, rumah sakit, pendidikan, panti asuhan, pengajian, dan AUM lainnya).
Secara umum diakui bahwa Muhammadiyah memiliki sumber daya kader yang selama ini dikenal cukup potensial. Namun kini mulai dirasakan adanya kekurangan kader
Muhammadiyah yang berkualitas, sementara itu pada saat yang sama diakui melemahnya usaha-usaha untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia di lingkungan
Persyarikatan. Padahal sumber rekruitmen kader Muhammadiyah sebenarnya masih tersedia dari lembaga-lembaga pendidikan, keluarga, dan organisasi otonom Muhammadiyah.
Oleh karena itu sangat penting melakukan revitalisasi sumber daya manusia dan penguatan identitas kader Muhammadiyah, agar memiliki komitmen, kemampuan, dan
pengkhidmatan yang tinggi dalam memperjuangkan misi dan cita-cita Muhammadiyah. Kaderisasi di lingkungan Muhammadiyah menjadi lebih efektif jika dilakukan secara
sistematis, terencana, dan melibatkan seluruh unsur, khususnya jajaran Majelis Pembinaan Kader dan Pengembangan Sumberdaya Insani (MPKSDI) di semua jenjang.

3. VISI MISI
NO MAJELIS / LEMBAGA VISI MISI
4 Majlis Pembinaan Kader dan
Sumber Daya Insani (MPKSDI)
Visi Tanfidz
Berkembanganya fungsi dan kualitas
perkaderan yang sistemik dengan memperteguh
militansi, kompetensi, dan peran strategis kader
sebagai pelaku gerakan yang unggul ditengah
dinamikan persyarikatan, umat, bangsa dan
dinamika global
1. Terwujudnya sistem perkaderan yang dapat
meneguhkan militansi, kompetensi dan peran
strategis kader Muhammadiyah di Lamongan
2. Terbentuknya bigdata tentang potensial kader-
kader Muhammadiyah di Lamogan
1. Melaksanakan kegiatan perkaderan, baik formal maupun
fungsional di lingkungan persyarikatan (pimpinan, ortom,
pengelola AUM) secara berkala dan berkelanjutan.
2. Melaksanakan kegiaan internalisasi nilai-nilai idologi
Muhammadiyah
3. Memperluas diaspora kader dengan cara memperkuat
jaringan, kolaborasi, memberikan dukungan dan sumber
daya bagi diaspora untuk berkontribusi dalam
pengembangan Muhammadiyah
4. Meningkatkan koordinasi dan kerja sama secara tersistem
dan berkelanjutan antar pimpinan Persyarikatan dalam
membangun ekosistem perkaderan
5. Meningkatkan kualitas dan kapasitas sumber daya
pimpinan dan kader melalui berbagai kegiatan pelatihan
dan suporting jaringan dan kemudahan untuk
peningkatan studi akademis
6. Digitalisasi database potensial kader baik secara kuantitas
maupun kualitas.

4. PROGRAM KERJA
BIDANG UMUM
Arah Pengembangan Program :
1. Penguatan kelembagaan dalam upaya konsolidasi dan koordinasi program
2. Penguatan kapasitas anggota pimpinan baik berkaitan dengan tata kelola kelembagaan, pemahaman sistem perkaderan maupun nilai-nilai ideologi persyarikatan
NO
PROGRAM
KERJA
SASARAN PROGRAM
WAKTU PELAKSANAAN
INDIKATOR ANGGARAN
PIC /
BIDANG
2023 2024 2025 2026 2027
1
Rapat Kerja
anggota Pimpinan
Anggota pimpinan MPKSDI
PDM Lamongan
Sept
Mar &
Okt
Mar &
Okt
Mar &
Okt
Mar &
Okt
Terlaksananya kegiatan Rapat Kerja
anggota Pimpinan yang diikuti oleh 75%
peserta dari
Rp. 16.200.000
2
Rapat Kerja
Daerah
Anggota pimpinan MPKSDI
PDM Lamongan dan
Anggota pimpinan MPKSDI
PCM se kabupaten
Lamongan
Okt Jun Jul Jul Ags
Terlaksananya kegiatan Rapat Kerja
Daerah yang diikuti oleh 75% peserta
dari unsur Anggota pimpinan MPKSDI
PDM Lamongan dan Anggota pimpinan
MPKSDI PCM se kabupaten Lamongan
Rp. 36.100.000
3
Rapat Koordinasi
dengan pimpinan
Ortom Tk Daerah
Anggota pimpinan MPKSDI
PDM Lamongan dan
pimpinan Ortom Tk Daerah
Okt Mei Jun Jul Ags
Terlaksananya kegiatan Rapat Kerja
Daerah yang diikuti oleh 75% peserta
dari unsur Anggota pimpinan MPKSDI
PDM Lamongan dan pimpinan Ortom
Tk Daerah
Rp.. 17.750.000
Koordinasi
dengan
pimpinan
Ortom tingkat
Daerah
3
Kajian Rutin
Perkaderan
Anggota pimpinan MPKSDI
PDM Lamongan dan
Anggota pimpinan MPKSDI
PCM se kabupaten
Lamongan
Sep &
Nov
Jan,
Mar,
Mei,
Jul,
Sep,
Nov
Jan,
Mar,
Mei,
Jul,
Sep,
Nov
Jan,
Mar,
Mei,
Jul,
Sep,
Nov
Jan,
Mar,
Mei,
Jul,
Sep,
Nov
Dilakukan secara daring dan dikuti oleh
75% peserta dari unsur Anggota
pimpinan MPKSDI PDM Lamongan dan
Anggota pimpinan MPKSDI PCM se
kabupaten Lamongan
Rp. 7.300.000

5. DIVISI KADERISASI ORTOM DAN PERSYARIKATAN
Arah Pengembangan Program Kerja Divisi :
1. Mengembangkan perkaderan utama Muhammadiyah (Baitul Arqam) dan perkaderan fungsional secara intensif, integral, dan massif untuk menjadikan perkaderan sebagai budaya
organisasi di seluruh tingkatan pimpinan, amal usaha, institusi-institusi, dan komunitas yang berada dalam struktur persyarikatan
2. Mengembangkan pola pembinaan dan koordinasi antar Ortom dalam proses tranformasi kader
NO
PROGRAM
KERJA
SASARAN PROGRAM
WAKTU PELAKSANAAN
INDIKATOR ANGGARAN PIC / BIDANG
2023 2024 2025 2026 2027
1
Menyelenggarakan
kegiatan Baitul
Arqom Pimpinan
Persyarikatan dan
Ortom tingkat
daerah
Pimpinan Peryarikatan,
Pimpinan Majlis/Lembaga,
Pimpinan Ortom Tingkat
Daerah
Jun Jul
Terlaksananya kegiatan Baitul
Arqom yang diikuti oleh 75% peserta
dari unsur Pimpunan Peryarikatan,
Pimpinan Majlis/Lembaga, Pimpinan
Ortom Tingkat Daerah
Rp. 71.000.000
2
Menyelenggarakan
kegiatan Baitul
Arqom Pimpinan
Amal Usaha
Muhammadiyah
bidang Pendidikan
Kepala dan wakil kepala
sekolah/madrasah
sekabupaten Lamongan
Mar &
Jul
Juli &
Ags
Jun &
Jul
Jun
Terlaksananya kegiatan Baitul Arqom
yang diikuti oleh 75% peserta dari
unsur Kepala dan wakil kepala
sekolah/madrasah di tingkatan
MI/SD/MTs/SMP
Rp. 213.500.000
Koordinasi
dengan Majelis
Dikdasmen
Daerah
3
Menyelenggarakan
kegiatan Baitul
Arqom Karyawan
Amal Usaha
Muhammadiyah
bidang Kesehatan
Karyawan rumah sakit dan
klinik di lingkungan
persyarikatan
Mar Apr Mei Jun
Terlaksananya kegiatan Baitul Arqom
yang diikuti oleh 75% peserta dari
unsur Karyawan rumah sakit dan
klinik di lingkungan persyarikatan
Rp. 122.000.000
Koordinasi
dengan Majelis
Pembina
Kesehatan
Umum (MPKU)
4
Menyelenggarakan
kegiatan Sarasehan
AMM
Pimpinan AMM di tingkatan
Daerah dan Cabang
Apr Jun Okt Mei
Terlaksananya kegiatan sarasehan
AMM yang dihadiri oleh 75%
Pimpinan AMM di tingkatan Daerah
dan Cabang
Rp. 58.000.000
Koordinasi
dengan
pimpinan AMM
tingkat Daerah

6. DIVISI PENGEMBANGAN PELATIHAN
Arah Pengembangan Program Kerja Divisi :
1. Mengembangkan strategi perkaderan yang lebih memberi peluang yang lebih luas kepada para kader untuk melakukan transformasi di berbagai bidang di masyarakat luas sebagai kader
bangsa dan umat
2. Mengembangkan bentuk kegiatan perkaderan dan pelatihan lainya yang dapat meneguhkan militansi, kompetensi dan peran strategis kader Muhammadiyah di Lamongan
NO
PROGRAM
KERJA
SASARAN PROGRAM
WAKTU PELAKSANAAN
INDIKATOR ANGGARAN PIC / BIDANG
2023 2024 2025 2026 2027
1
Menyelenggarakan
kegiatan Pelatihan
Instruktur Tingkat
Daerah
Pimpinan Ortom Tingkat
Daerah dan MPKSDI
Tingkat Cabang
Des Jun Apr
Terlaksananya kegiatan Pelatihan
Instruktur Tingkat Daerah yang diikuti
oleh 75% peserta dari unsur Pimpinan
Ortom Tingkat Daerah dan MPKSDI
Tingkat Cabang
Rp. 91.500.000
2
Membentuk Tim
Instruktur Tingkat
Daerah
Peserta kegiatan Pealtihan
Instruktur Tingkat Daerah
Jan Juli Mei
Terbentuknya tim Instruktur tingkat
Daerah
Rp. 11.250.000
2
Melaksanakan
Peningkatan
kapasitas Tim
Instruktur yang
telah ada
Tim Instruktur Tingkat
Daerah yang telah terbentuk
Feb Agustus Sept Juni
Terlaksananya kegiatan Peningkatan
kapasitas Tim Instruktur secara
simultan
Rp. 15.000.000
2
Melaksanakan
kajian dan
penelitian terkait
pengembangkan
model-model
pelatihan
perkaderan
fungsional kreatif
dan inovatif
Anggota pimpinan MPKSDI
dan Tim Instruktur tingkat
daerah
Feb,
Mei,
Sept,
Des
Feb,
Mei,
Sept,
Des
Feb,
Mei,
Sept,
Des
Feb,
Mei,
Sept,
Des
Terlaksananya kegiatan kajian
dinternal anggota pimpinan MPKSDI
Rp. 28.800.000
4
Menyelenggarakan
Workshop
Pengembangan
Strategi Perkaderan
Anggota pimpinan MPKSDI
dan Tim Instruktur tingkat
daerah serta MPKSDI tingkat
cabang
Ags Sept Terlaksananya Workshop perkaderan Rp. 59.000.000

7. DIVISI DIASPORA DAN JARINGAN KADER
Arah Pengembangan Program Kerja Divisi :
1. Memperluas diaspora kader dan mendorong kader-kader potensial berkiprah lebih luas di ruang publik
2. Tersedeianya database potensial kader baik secara kuantitas maupun kualitas.
3. Membangun kerjasama dengan berbagai pihak dalam rangka mendorong kader kader Muhammadiyah di Lamongan untuk melakukan transformasi di berbagai bidang di masyarakat luas
sebagai kader bangsa dan umat
NO
PROGRAM
KERJA
SASARAN PROGRAM
WAKTU PELAKSANAAN
INDIKATOR ANGGARAN PIC / BIDANG
2023 2024 2025 2026 2027
1
Menyelenggarakan
kegiatan
Ideopolitor
(ideologi, politik,
dan organisasi)
Pimpinan persyarikatan,
Majelis/lembaga tingakt
Daerah, pimpinan Ortom
tingkat Daerah, Pimpinan
persyarikatanTingkat Cabang
dan pimpinan AUM
Nov Ags Sept Okt Ags
Terlaksananya kegiatan Ideopolitor
yang diikuti oleh 75% peserta dari
unsur Pimpinan persyarikatan,
Majelis/lembaga tingakt Daerah,
pimpinan Ortom tingkat Daerah,
Pimpinan persyarikatanTingkat
Cabang dan pimpinan AUM
Rp. 164.000.000
2
Menyelenggarakan
kegiatan Pelatihan
Fungsional
Anggota pimpinan MPKSDI
dan MPKSDI PCM
sekabupaten serta Pimpinan
Ortom Tk Daerah
Juni Juni Juni Juni
Menyelenggarakan kegiatan Pelatihan
Fungsional yang diikuti oleh 75%
Anggota pimpinan MPKSDI dan
MPKSDI PCM sekabupaten serta
Pimpinan Ortom Tk Daerah
Rp. 236.000.000
3
Menyelenggarakan
kerjasama dengan
PTM dalam
Program Beasiswa
Muhammadiyah
untuk Studi Lanjut
Kader
PTM dan kader yang akan
melanjutkan study lanjut
Okt Juni Juni Juni Juni
Terlaksananya kerjasama dengan
PTM dalam Program Beasiswa
Muhammadiyah untuk Studi Lanjut
Kader
Rp. 9.000.000
Kerjasama
dengan PTM
4
Membuat Buku
Antologi Pimpinan
dalam Konteks
Perkaderan.
Anggota pimpinan MPKSDI
Jan,
Mei,
Okt
Jan,
Mei,
Okt
Jan,
Mei,
Okt
Jan,
Mei,
Okt
Terbitnya buku Antologi Pimpinan
dalam Konteks Perkaderan.
Rp. 26.320.000

8. 5
Membuat Pusat
Pangkalan Data
Kader
Muhammadiyah
Lamongan
Anggota pimpinan MPKSDI Des
Feb,
Juli
Feb,
Juli
Feb,
Juli
Feb
Terdapatnya database Kader
Muhammadiyah baik secara kualitas
maupun kuantitas
Rp. 39.600.000