SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
VISI
HIMADKTAR sebagai forum Mahasiswa Bidikmisi yang dedikatif, aspiratif,
dan aplikatif dengan mengedepankan integritas dan budi pekerti luhur
serta menjunjung tinggi asas kekeluargaan, kebermanfaatan, dan
akuntabilitas.
MISI
 Membangun karakter atau budi pekerti luhur melalui perilaku dan kebiasaan yang
baik.
 Penjaminan kinerja organisasi yang dinamis dan progesif melalui evaluation,
monitoring, maintining dan upgrading.
 Pelaksanaan program kerja aplikatif yang berkelanjutan dan terarah.
 Memfasilitasi mahasiswa Bidikmisi dalam peningkatan prestasi akademik dan
non-akademik.
 Melatih kemandirian melalui kewirausahaan dan kreatifitas mahasiswa.
 Menerapkan ilmu pengetahuan dan inovasi mahasiswa dalam pengabdian
masyarakat.
TRI KAPTI
1. Fungsi dan peran organisasi yang optimal.
2. Terciptanya generasi unggul dan mandiri.
3. Lahirnya kepedulian sosial dan rasa tanggung jawab.
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
GAMBARAN ORGANISASI
A. Gambaran Umum
HIMADIKTAR adalah forum mahasiswa bidikmisi yang berasaskan kekeluargaan
sebagai tali pemersatu mahasiswa bidikmisi Univeritas Tidar untuk tetap menjaga
kebersamaan dan keharmonisan keluarga mahasiswa bidikmisi. Sebagai forum mahasiswa
maka seyogianya HIMADIKTAR bukan hanya untuk seorang organisatoris/pengurus
organisasi melainkan juga dapat dirasakan kehadiraannya untuk anggota atau mahasiswa
pada umumnya. Dengan inilah kita akan bersama-sama mewujudkan generasi unggul yang
tak hanya memberikan manfaat untuk diri sendiri namun juga dapat memberikan manfaat
untuk orang lain. Dan harapan adanya HIMADIKTAR ini adalah melahirkan mahasiswa
bidikmisi sebagai “ADHIGANA SAHWAHITA” yakni golongan unggul yang
memberikan manfaat bagi semuanya.
B. Gambaran Khusus
HIMADIKTAR adalah forum mahasiswa bidikmisi yang menjalankan fungsi dan
peran organisasi sebagai sarana untuk meningkatkan dan mengembangkan potensi
mahasiswa yang bergerak secara aktif dan responsif untuk kerja yang progresif dan
produktif. Sebagai organisasi, untuk mejalankan perannya maka perlu adanya seorang
pengurus yang memiliki dedikasi yakni niat tulus untuk mengabdi. Selanjutnya sebagai
fungsi organisasi adalah mampu menyerap dan mengelola aspirasi serta
mengaplikasikannya untuk memperoleh tujuan dan kepentingan bersama. Dalam
keberlangsungan organisasi atau penyelenggaraan kegiatan maka harus mengedepankan
integritas yakni menjaga mutu dan kualitas serta dapat dipertanggung jawabkan segala
tindakannya.
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
C. Penjabaran Nilai yang Terkandung dalam Visi
1. Dedikatif
Sebagai organisasi mahasiswa, HIMADIKTAR merupakan fasilitator atau
memberikan pelayanan kepada mahasiswa bidikmisi. Oleh karena itu, tiap-tiap
individu yang masuk dalam kepengurusan harus memiliki niat pengabdian yang tulus
dan mempunyai hati yang mulia sehingga mampu bekerja dengan baik serta
memberikan upaya terbaiknya demi tercapainya visi-misi organisasi. Komitmen dan
tanggung jawab dalam bekerja sangat diutamakan sehingga akan menjadi parameter
dalam penyelenggaraan kegiatan.
2. Aspiratif
Sebagai forum atau wadah yang meningkatkan dan mengembangkan potensi
mahasiswa diharapkan dapat menyerap dan mengelola segala bentuk aspirasi serta
memunculkan ide kretif dan inovatif yang dapat dikembangkan secara optimal.
3. Aplikatif
Setelah timbul dedikasi yang baik dan adanya aspirasi, maka HIMADIKTAR
diharapkan mampu menjadi sarana dalam penerapan atas segala hal yang telah
dipelajari dan diperoleh. Dalam hal penyelenggaraan kegiatan akan menitikberatkan
pada partisipasi aktif mahasiswa, yang mana mahasiswa bidikmisi secara umum tidak
hanya sebagai penerima dan penonton melainkan juga sebagai pelaku utama. Dan
penyelenggaraan kegiatan ini akan mengupayakan kegiatan yang aplikatif, yang mana
perlu adanya keseimbangan antara teori dan praktik, sehingga timbullah bentuk dari
kerja nyata serta penerapan program kerja yang berguna untuk masa depannya.
4. Integritas
Dalam penyelenggaraan keorganisasian ini diharapkan tetap mengedepankan
integritas yang artinya tetap menjaga mutu/kualitas dari apa yang akan dan telah
dilakukan serta menjaga keutuhan serta kesatuan prinsip bahwa kita memiliki tekad
yang sama.
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
5. Budi Pekerti
Mahasiswa merupakan agen perubahan, dari adanya nalar kritis, ide kreatif dan
inovatif yang lahir dari pemikiran-pemikiran mahasiswa diharapkan mahasiswa tetap
memiliki karakter dan nilai-nilai moral yang baik sehingga dapat menjadi teladan bagi
sesamanya dan juga tetap menghormati tatanan dalam masyarakat.
6. Kekeluargaan
HIMADIKTAR diharapkan menjadi forum mahasiswa yang mampu merangkul
dan mempererat hubungan antarmahasiswa bidikmisi sehingga tercipta suasana yang
nyaman dan harmonis yang membentuk rasa kekeluargaan serta saling memiliki
sehingga terwujud kepedulian sosial dan solidaritas.
7. Kebermanfaatan
Terbentuknya HIMADIKTAR bertujuan sebagai media dalam pengembangan
diri yang harapannya dapat diperoleh manfaat untuk diri sendiri dan juga memberikan
manfaat kepada orang dan pihak lain.
8. Akuntabilitas
Dalam penyelenggaraan keorganisasian perlu memperhatikan tatanan dan tata
kelola/manajemen yang baik melalui penentuan kebijakan, pemetaan kegiatan, dan
pelaksanaan yang terarah serta transparansi dana yang dapat dipertanggung jawabkan.
D. Target
Dengan visi, misi, dan tujuan yang telah disusun tidak semata-mata hanya berorientasi
pada hasil, melainkan menitikberatkan pada suatu proses yang mana target
pencapaiannya adalah:
1. Pengurus HIMADIKTAR berdedikasi dan berintegritas. Hal ini dilihat dari tata
kelola/manajemen yang baik, penyelenggaraan kegiatan yang sistematis,
terstruktur dan terarah serta akuntabel yang diwujudkan melalui pemberdayaan
berupa harmonisasi, monev, maintining serta upgrading.
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
2. Segala informasi dapat tersampaikan dengan baik melalui komunikasi dan
koordinasi serta kerjasama antarpihak/elemen.
3. Aspirasi dan permasalahan dapat tertangani dengan baik melalui kerja aktif dan
responsif serta advokasi yang tepat.
4. Meningkatnya tingkat partisipasi mahasiswa melalui program harmonisasi
mahasiswa bahwa himpunan merupakan forum milik bersama.
5. Kebijaksanaan dalam permusyawaratan/perwakilan melalui musyawarah bersama
anggota/perwakilan mahasiswa yang dilakukan secara berkala.
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
Struktur Organisasi
Pengurus Harian (PH)
Ketua Umum
Wakil Ketua Umum
Sekretaris Umum I
Sekretaris Umum II
Bendahara Umum I
Bendahara Umum II
Bidang Internal
Divisi Keorganisasian dan Pengembangan Sumber Daya Pengurus (KPSDP)
Merupakan divisi yang menjalankan fungsi EMMU yakni Evaluation,
Monitoring, Maintining and Upgrading untuk tata kelola organisasi.
a) Departemen Harmonisasi dan Kaderisasi
Merupakan departemen yang menjalankan fungsi maintining dan juga
pengkaderan pengurus yang dilakukan melalui konstruksi yang seimbang
antara aspek profesionalitas dan kekeluargaan dalam organisasi.
b) Departemen Kajian dan Strategi
Merupakan departemen yang menjalankan fungsi monitoring dan evaluation
serta pengkajian terhadap program kerja mulai dari pra dan pasca kegiatan
untuk bergerak secara sistematis dan terarah serta akuntabel.
c) Departemen Pengembangan Sumber Daya Pengurus
Merupakan departemen yang menjalankan fungsi upgrading untuk
peningkatan kinerja yang progresif serta pengembangan softskill dan
hardskill pengurus.
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
Bidang Akademik dan Kemahasiswaan
Divisi Pendidikan, Penelitian dan Pengembangan Inovasi (P3I)
Merupakan divisi yang menjalankan bentuk dari Tri Dharma Perguruan Tinggi
yang menunjang kegiatan perkuliahan dan kreatifitas mahasiswa.
a) Departemen Pendidikan
Merupakan departemen yang menjalankan fungsi edukasi melalui
pembelajaran dan pelatihan berkaitan dengan pendidikan yang menunjang
prestasi akademik mahasiswa.
b) Departemen Penelitian dan Pengembangan Inovasi
Merupakan departemen yang menjalankan fungsi riset melalui eksplorasi
dan pendalaman pemahaman untuk meningkatkan nalar kritis serta ide
kreatif dan inovatif mahasiswa.
Divisi Penelusuran dan Pengembangan Minat Bakat (PPMB)
Merupakan divisi yang melakukan pengembangan dan pemberdayaan
mahasiswa melalui penelusuran minat dan potensi diri.
a) Departemen Seni
Merupakan departemen yang menjalankan fungsi fasilitator pemberdayaan
untuk meningkatkan animo dalam pengembangan potensi diri khususnya
dalam bidang seni. Terbagi menjadi:
- Seni musik dan tari
- Desain komunikasi visual
b) Departemen Olahraga
Merupakan departemen yang menjalankan fungsi fasilitator pemberdayaan
untuk meningkatkan animo dalam pengembangan potensi diri khususnya
dalam bidang olahraga.
Koordinator Mahasiswa Bidikmisi
Merupakan bagian yang terdiri dari perwakilan program studi atau fakultas
dari tiap angkatan yang mempunyai fungsi dan wewenang untuk harmonisasi,
menampung aspirasi, dan advokasi berkaitan dengan kesejahteraan
mahasiswa bidikmisi.
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
Bidang Sosial dan Ekonomi
Divisi Sosial dan Media
Merupakan divisi yang melakukan hubungan sosial kemasyarakatan dan juga
pengelolaan media.
a) Departemen Pengabdian Masyarakat
Merupakan departemen yang menjalankan fungsi sosial kemasyarakatan
melalui bentuk pengabdian atau bakti sosial yang dilaksanakan secara
kontinu untuk menumbuhkan jiwa kepedulian sosial mahasiswa.
b) Departemen Hubungan Masyarakat
Merupakan departemen yang menjalankan fungsi sosial kemasyarakatan
dengan menjalin hubungan atau kerjasama dengan berbagai pihak. Terdiri
dari:
- Humas Eksternal dan Sponsorship
Merupakan bagian yang melakukan hubungan baik koordinasi maupun
kerjasama dengan pihak eksternal kampus serta bertugas menghimpun
sponsor untuk mendukung terselenggaranya kegiatan.
- Humas Internal
Merupakan bagian yang melakukan hubungan baik koordinasi maupun
kerjasama dengan pihak internal kampus seperti ormawa dan birokrat.
c) Departemen Media
Merupakan departemen yang mengelola media baik untuk dokumentasi
maupun sarana komunikasi dan informasi. Terdiri dari:
- Dokumentasi dan Kreasi
Merupakan bagian yang melakukan dokumentasi dan dekorasi serta desain
harian.
- Pengelola Data dan Informasi serta Publikasi
Merupakan bagian yang melakukan pengolahan data dan informasi serta
publikasi harian dan juga melaksanakan tata kearsipan.
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
Divisi Usaha dan Ekonomi Kreatif
Merupakan divisi yang menjalankan fungsi peningkatan keuangan dan juga
pemberdayaan mahasiswa melalui kewirausahaan untuk melatih kemandirian.
a) Departemen Dana dan Usaha
Merupakan departemen yang bergerak di bagian finansial melakukan
kegiatan/usaha untuk menunjang keuangan organisasi.
b) Departemen Kewirausahaan
Merupakan departemen yang bergerak di bagian ekonomi kreatif melakukan
kegiatan usaha melalui kreatifitas mahasiswa untuk melatih kemandirian.
Lainnya,
Di luar fungsionaris HIMADIKTAR
Badan Pertimbangan Ketua (BPK)
Atas kepercayaan ketua dan wakil ketua umum, maka ketua
meminta/mengangkat kepada demisioner fungsionaris HIMADIKTAR atau
seseorang yang ahli/organisatoris untuk menjadi anggota Badan Pertimbangan
Ketua yang memiliki fungsi dan wewenang untuk memberikan masukan berupa
arahan dan pertimbangan dalam pengambilan keputusan.
Termasuk dalam fungsionaris HIMADIKTAR
Staf Muda
Selain staf/pengurus tetap akan dibuka pendaftaran untuk staf muda melalui
sistem kontrak dengan periode 3 (tiga) bulan dan setelahnya dapat diperpanjang
1 (satu) kali dan dapat menjadi staf/pengurus tetap melalui mekanisme
pengangkatan dengan syarat dan kualifikasi yang sesuai.
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
Gambaran Awal
Klasifikasi Program Kerja Menurut Jenisnya (APIK)
 Andalan (program kerja yang akan menjadi unggulan)
 Penting (program kerja yang harus dilaksanakan sesuai dengan
kebutuhan)
 Inset (program kerja tambahan hanya sebatas selingan atau harmonisasi)
 Klasik (program kerja sederhana yang sudah ada dan pernah dilakukan)
Klasifikasi Program Kerja Menurut Waktunya
 Jangka panjang (program kerja yang dilakukan dengan jangka waktu
yang panjang dan berkelanjutan atau program kerja yang bermanfaat
setelah lulus dari jenjang perkuliahan)
 Jangka menengah (program kerja yang dilakukan untuk
mempersiapkan kelulusan atau menunjang kegiatan selama perkuliahan)
 Jangka pendek (program kerja yang dilakukan untuk diperolehnya
manfaat pasca pelaksanaannya)
Pembagian Anggaran
 Dana Kesma (dana yang dialokasikan untuk menyelenggarakan
kegiatan yang menunjang kesejahteraan mahasiswa bidikmisi)
 Dana Sosial (dana yang dialokasikan untuk kegiatan sosial berupa
bantuan kepada mahasiswa maupun yang ditujukan kepada masyarakat
dalam bentuk bakti/pengabdian)
 Dana Pengembangan (dana yang dialokasikan untuk pengembangan
organisasi berupa pengadaan, perawatan dan perbaikan inventaris atau
yang laiinnya)
 Dana Tak Terduga (dana yang dialokasikan sebagai simpanan yang
dapat digunakan pada waktu yang mendesak)
Mengikatdengankuat,mempererat
tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad.
Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
 Laporan saldo awal periode
 Pemetaan anggaran
 Laporan dana pasca kegiatan
 Laporan saldo akhir periode
Kegiatan/Sistem Kerja
 Perancangan program kerja
 Analisis dan pemetaan berdasarkan klasifikasi menurut waktu dan
jenisnya
 Penetapan rencana program kerja (RPK) serta alokasi biaya.
 Penyusunan kalender kegiatan
 Persiapan pelaksanaan, pelaksanaan dan monev, serta laporan
pertanggung jawaban.
Nb. Segala masukan dapat disampaikan melalui:
Call center : +6282215621718
Email : pasangantali@gmail.com
Follow instagram @pasangantali

More Related Content

What's hot

Visi misi sman1 cikembar dengan konsep balance scorecard
Visi misi sman1 cikembar dengan konsep balance scorecardVisi misi sman1 cikembar dengan konsep balance scorecard
Visi misi sman1 cikembar dengan konsep balance scorecardeli priyatna laidan
 
Program kasek bagian 1
Program kasek bagian 1Program kasek bagian 1
Program kasek bagian 1Mas Arifin
 
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikanAdm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikanujangjm
 
Contoh anggaran dasar dan anggaran rumah tangga komite sekolah
Contoh anggaran dasar dan anggaran rumah tangga komite sekolahContoh anggaran dasar dan anggaran rumah tangga komite sekolah
Contoh anggaran dasar dan anggaran rumah tangga komite sekolahAhmad Effendi
 
Dskp kssm pendidikan moral t4 dan t5 min
Dskp kssm pendidikan moral t4 dan t5 minDskp kssm pendidikan moral t4 dan t5 min
Dskp kssm pendidikan moral t4 dan t5 minHussin Maidin
 
Buku panduan saka widya budaya bakti new
Buku panduan saka widya budaya bakti   newBuku panduan saka widya budaya bakti   new
Buku panduan saka widya budaya bakti newkang gunawan
 
Naskah ran-kemendiknas-rev-2
Naskah ran-kemendiknas-rev-2Naskah ran-kemendiknas-rev-2
Naskah ran-kemendiknas-rev-2Pristiadi Utomo
 
Combination of notes for spp
Combination of notes for spp Combination of notes for spp
Combination of notes for spp tati hidayatie
 
7. Cabaran Profesion Keguruan
7. Cabaran Profesion Keguruan7. Cabaran Profesion Keguruan
7. Cabaran Profesion KeguruanArthur Jupong
 
laporan kem motivasi bersama ibu bapa
laporan kem motivasi bersama ibu bapalaporan kem motivasi bersama ibu bapa
laporan kem motivasi bersama ibu bapaSiti Khadijah Ariffin
 
4. ppt 3 d-01-revisi ancol
4. ppt 3 d-01-revisi ancol4. ppt 3 d-01-revisi ancol
4. ppt 3 d-01-revisi ancoliwanwiyatna
 
Pendidikan karakter untuk generasi muda
Pendidikan karakter untuk generasi mudaPendidikan karakter untuk generasi muda
Pendidikan karakter untuk generasi mudaistiqma
 
Presentasi Perkenalan Senat
Presentasi Perkenalan Senat Presentasi Perkenalan Senat
Presentasi Perkenalan Senat Kresna Galuh
 
EKTRAKURIKULER KEAGAMAAN : ALTERNATIF PEMBENTUKAN KARAKTER
EKTRAKURIKULER KEAGAMAAN : ALTERNATIF PEMBENTUKAN KARAKTEREKTRAKURIKULER KEAGAMAAN : ALTERNATIF PEMBENTUKAN KARAKTER
EKTRAKURIKULER KEAGAMAAN : ALTERNATIF PEMBENTUKAN KARAKTERamron rosyidi
 
2. ppk untuk pelatihan kurikulum 2013
2. ppk untuk pelatihan kurikulum 20132. ppk untuk pelatihan kurikulum 2013
2. ppk untuk pelatihan kurikulum 2013SMK
 
Materi umum ppk untuk bimtek k13 2018
Materi umum ppk untuk bimtek k13 2018Materi umum ppk untuk bimtek k13 2018
Materi umum ppk untuk bimtek k13 2018Eko Supriyadi
 

What's hot (20)

Visi misi sman1 cikembar dengan konsep balance scorecard
Visi misi sman1 cikembar dengan konsep balance scorecardVisi misi sman1 cikembar dengan konsep balance scorecard
Visi misi sman1 cikembar dengan konsep balance scorecard
 
Program kasek bagian 1
Program kasek bagian 1Program kasek bagian 1
Program kasek bagian 1
 
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikanAdm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
Adm pendidikan ke 12 peran dan fungsi kepsek sbg administratur pendidikan
 
Contoh anggaran dasar dan anggaran rumah tangga komite sekolah
Contoh anggaran dasar dan anggaran rumah tangga komite sekolahContoh anggaran dasar dan anggaran rumah tangga komite sekolah
Contoh anggaran dasar dan anggaran rumah tangga komite sekolah
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
Dskp kssm pendidikan moral t4 dan t5 min
Dskp kssm pendidikan moral t4 dan t5 minDskp kssm pendidikan moral t4 dan t5 min
Dskp kssm pendidikan moral t4 dan t5 min
 
Bs. 4 mema kebutuh
Bs. 4 mema kebutuhBs. 4 mema kebutuh
Bs. 4 mema kebutuh
 
Buku panduan saka widya budaya bakti new
Buku panduan saka widya budaya bakti   newBuku panduan saka widya budaya bakti   new
Buku panduan saka widya budaya bakti new
 
Naskah ran-kemendiknas-rev-2
Naskah ran-kemendiknas-rev-2Naskah ran-kemendiknas-rev-2
Naskah ran-kemendiknas-rev-2
 
Combination of notes for spp
Combination of notes for spp Combination of notes for spp
Combination of notes for spp
 
7. Cabaran Profesion Keguruan
7. Cabaran Profesion Keguruan7. Cabaran Profesion Keguruan
7. Cabaran Profesion Keguruan
 
laporan kem motivasi bersama ibu bapa
laporan kem motivasi bersama ibu bapalaporan kem motivasi bersama ibu bapa
laporan kem motivasi bersama ibu bapa
 
4. ppt 3 d-01-revisi ancol
4. ppt 3 d-01-revisi ancol4. ppt 3 d-01-revisi ancol
4. ppt 3 d-01-revisi ancol
 
Pendidikan karakter untuk generasi muda
Pendidikan karakter untuk generasi mudaPendidikan karakter untuk generasi muda
Pendidikan karakter untuk generasi muda
 
Presentasi Perkenalan Senat
Presentasi Perkenalan Senat Presentasi Perkenalan Senat
Presentasi Perkenalan Senat
 
EKTRAKURIKULER KEAGAMAAN : ALTERNATIF PEMBENTUKAN KARAKTER
EKTRAKURIKULER KEAGAMAAN : ALTERNATIF PEMBENTUKAN KARAKTEREKTRAKURIKULER KEAGAMAAN : ALTERNATIF PEMBENTUKAN KARAKTER
EKTRAKURIKULER KEAGAMAAN : ALTERNATIF PEMBENTUKAN KARAKTER
 
Standard Guru Malaysia
Standard Guru MalaysiaStandard Guru Malaysia
Standard Guru Malaysia
 
2. ppk untuk pelatihan kurikulum 2013
2. ppk untuk pelatihan kurikulum 20132. ppk untuk pelatihan kurikulum 2013
2. ppk untuk pelatihan kurikulum 2013
 
Materi umum ppk untuk bimtek k13 2018
Materi umum ppk untuk bimtek k13 2018Materi umum ppk untuk bimtek k13 2018
Materi umum ppk untuk bimtek k13 2018
 
Ulang kaji spp
Ulang kaji sppUlang kaji spp
Ulang kaji spp
 

Similar to HIMADIKTAR

237896451 program-kerja-waka-kesiswaan-smk-nu-temanggung
237896451 program-kerja-waka-kesiswaan-smk-nu-temanggung237896451 program-kerja-waka-kesiswaan-smk-nu-temanggung
237896451 program-kerja-waka-kesiswaan-smk-nu-temanggungHilmi Halim
 
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)firdian87
 
357604315 dokumen-tips-progfoitulkutoram-bimbingan-konseling-di-sekolah-dasar...
357604315 dokumen-tips-progfoitulkutoram-bimbingan-konseling-di-sekolah-dasar...357604315 dokumen-tips-progfoitulkutoram-bimbingan-konseling-di-sekolah-dasar...
357604315 dokumen-tips-progfoitulkutoram-bimbingan-konseling-di-sekolah-dasar...AgungSetiaBudi16
 
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia Welin
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia WelinTugas administrasi pendidikan Vinsensia Welin
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia Welinfirdian87
 
B1_KS_ Pengembangan Karakter-KS-Jateng.pptx
B1_KS_ Pengembangan Karakter-KS-Jateng.pptxB1_KS_ Pengembangan Karakter-KS-Jateng.pptx
B1_KS_ Pengembangan Karakter-KS-Jateng.pptxAminSuripto
 
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)firdian87
 
Dokumen Model Kompetensi Kepemimpinan Sekolah Hasil Uji Publik.pdf
Dokumen Model Kompetensi Kepemimpinan Sekolah Hasil Uji Publik.pdfDokumen Model Kompetensi Kepemimpinan Sekolah Hasil Uji Publik.pdf
Dokumen Model Kompetensi Kepemimpinan Sekolah Hasil Uji Publik.pdfArtinaShoimariesta2
 
osis dan kepengurusan.pptx
osis dan kepengurusan.pptxosis dan kepengurusan.pptx
osis dan kepengurusan.pptxHanifAdhaMunadhi
 
KOS SDITMUHAMMADIYAH BIREUEN .pdf
KOS SDITMUHAMMADIYAH BIREUEN .pdfKOS SDITMUHAMMADIYAH BIREUEN .pdf
KOS SDITMUHAMMADIYAH BIREUEN .pdfJokoSantoso515786
 
Sistem penjaminan mutu prodi pai
Sistem penjaminan mutu prodi paiSistem penjaminan mutu prodi pai
Sistem penjaminan mutu prodi paistitsasingkawang
 
VISI & PRAKARSA PERUBAHAN VISI DAN MISI GURU PENGGERAK
VISI & PRAKARSA PERUBAHAN VISI DAN MISI GURU PENGGERAKVISI & PRAKARSA PERUBAHAN VISI DAN MISI GURU PENGGERAK
VISI & PRAKARSA PERUBAHAN VISI DAN MISI GURU PENGGERAKagusmulyanna
 
visimisidantujuanyayasanipipowerpoint-220902043022-eb7308ae.pptx
visimisidantujuanyayasanipipowerpoint-220902043022-eb7308ae.pptxvisimisidantujuanyayasanipipowerpoint-220902043022-eb7308ae.pptx
visimisidantujuanyayasanipipowerpoint-220902043022-eb7308ae.pptxAndre292KE8
 
PENGERTIAN DAN TUJUAN ORGANISASI.pptx
PENGERTIAN DAN TUJUAN ORGANISASI.pptxPENGERTIAN DAN TUJUAN ORGANISASI.pptx
PENGERTIAN DAN TUJUAN ORGANISASI.pptxdanang873256
 
Program kerja wakasek kesiswaan
Program kerja wakasek kesiswaanProgram kerja wakasek kesiswaan
Program kerja wakasek kesiswaanYusuf Wahyudi
 
Visi dan Misi SMAN 2 Amlapura
Visi dan Misi SMAN 2 AmlapuraVisi dan Misi SMAN 2 Amlapura
Visi dan Misi SMAN 2 AmlapuraNiLuhSudewi
 
MATERI_RAPAT_AWAL_TAHUN 2024. SMAN 1 SUKASARIpptx
MATERI_RAPAT_AWAL_TAHUN 2024. SMAN 1 SUKASARIpptxMATERI_RAPAT_AWAL_TAHUN 2024. SMAN 1 SUKASARIpptx
MATERI_RAPAT_AWAL_TAHUN 2024. SMAN 1 SUKASARIpptxNurohmanNurohman1
 

Similar to HIMADIKTAR (20)

Model penilaian karakter 2019
Model penilaian karakter 2019Model penilaian karakter 2019
Model penilaian karakter 2019
 
237896451 program-kerja-waka-kesiswaan-smk-nu-temanggung
237896451 program-kerja-waka-kesiswaan-smk-nu-temanggung237896451 program-kerja-waka-kesiswaan-smk-nu-temanggung
237896451 program-kerja-waka-kesiswaan-smk-nu-temanggung
 
Tugas administrasi pendidikan umi bunga
Tugas administrasi pendidikan umi bungaTugas administrasi pendidikan umi bunga
Tugas administrasi pendidikan umi bunga
 
Tugas administrasi pendidikan
Tugas administrasi pendidikanTugas administrasi pendidikan
Tugas administrasi pendidikan
 
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
 
357604315 dokumen-tips-progfoitulkutoram-bimbingan-konseling-di-sekolah-dasar...
357604315 dokumen-tips-progfoitulkutoram-bimbingan-konseling-di-sekolah-dasar...357604315 dokumen-tips-progfoitulkutoram-bimbingan-konseling-di-sekolah-dasar...
357604315 dokumen-tips-progfoitulkutoram-bimbingan-konseling-di-sekolah-dasar...
 
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia Welin
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia WelinTugas administrasi pendidikan Vinsensia Welin
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia Welin
 
B1_KS_ Pengembangan Karakter-KS-Jateng.pptx
B1_KS_ Pengembangan Karakter-KS-Jateng.pptxB1_KS_ Pengembangan Karakter-KS-Jateng.pptx
B1_KS_ Pengembangan Karakter-KS-Jateng.pptx
 
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
 
Dokumen Model Kompetensi Kepemimpinan Sekolah Hasil Uji Publik.pdf
Dokumen Model Kompetensi Kepemimpinan Sekolah Hasil Uji Publik.pdfDokumen Model Kompetensi Kepemimpinan Sekolah Hasil Uji Publik.pdf
Dokumen Model Kompetensi Kepemimpinan Sekolah Hasil Uji Publik.pdf
 
osis dan kepengurusan.pptx
osis dan kepengurusan.pptxosis dan kepengurusan.pptx
osis dan kepengurusan.pptx
 
KOS SDITMUHAMMADIYAH BIREUEN .pdf
KOS SDITMUHAMMADIYAH BIREUEN .pdfKOS SDITMUHAMMADIYAH BIREUEN .pdf
KOS SDITMUHAMMADIYAH BIREUEN .pdf
 
Sistem penjaminan mutu prodi pai
Sistem penjaminan mutu prodi paiSistem penjaminan mutu prodi pai
Sistem penjaminan mutu prodi pai
 
VISI & PRAKARSA PERUBAHAN VISI DAN MISI GURU PENGGERAK
VISI & PRAKARSA PERUBAHAN VISI DAN MISI GURU PENGGERAKVISI & PRAKARSA PERUBAHAN VISI DAN MISI GURU PENGGERAK
VISI & PRAKARSA PERUBAHAN VISI DAN MISI GURU PENGGERAK
 
visimisidantujuanyayasanipipowerpoint-220902043022-eb7308ae.pptx
visimisidantujuanyayasanipipowerpoint-220902043022-eb7308ae.pptxvisimisidantujuanyayasanipipowerpoint-220902043022-eb7308ae.pptx
visimisidantujuanyayasanipipowerpoint-220902043022-eb7308ae.pptx
 
A
AA
A
 
PENGERTIAN DAN TUJUAN ORGANISASI.pptx
PENGERTIAN DAN TUJUAN ORGANISASI.pptxPENGERTIAN DAN TUJUAN ORGANISASI.pptx
PENGERTIAN DAN TUJUAN ORGANISASI.pptx
 
Program kerja wakasek kesiswaan
Program kerja wakasek kesiswaanProgram kerja wakasek kesiswaan
Program kerja wakasek kesiswaan
 
Visi dan Misi SMAN 2 Amlapura
Visi dan Misi SMAN 2 AmlapuraVisi dan Misi SMAN 2 Amlapura
Visi dan Misi SMAN 2 Amlapura
 
MATERI_RAPAT_AWAL_TAHUN 2024. SMAN 1 SUKASARIpptx
MATERI_RAPAT_AWAL_TAHUN 2024. SMAN 1 SUKASARIpptxMATERI_RAPAT_AWAL_TAHUN 2024. SMAN 1 SUKASARIpptx
MATERI_RAPAT_AWAL_TAHUN 2024. SMAN 1 SUKASARIpptx
 

More from TOFIK SUPRIYADI

Business Plan Cuci Motor
Business Plan Cuci MotorBusiness Plan Cuci Motor
Business Plan Cuci MotorTOFIK SUPRIYADI
 
Kekebalan Diplomatik di Negara Ketiga
Kekebalan Diplomatik di Negara KetigaKekebalan Diplomatik di Negara Ketiga
Kekebalan Diplomatik di Negara KetigaTOFIK SUPRIYADI
 
Hukum Agraria Pengadaan Tanah
Hukum Agraria Pengadaan TanahHukum Agraria Pengadaan Tanah
Hukum Agraria Pengadaan TanahTOFIK SUPRIYADI
 
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan UsahaManajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan UsahaTOFIK SUPRIYADI
 
Memulai Sebuah Usaha Baru Materi Kewirausahaan
Memulai Sebuah Usaha Baru Materi KewirausahaanMemulai Sebuah Usaha Baru Materi Kewirausahaan
Memulai Sebuah Usaha Baru Materi KewirausahaanTOFIK SUPRIYADI
 
OTONOMI DAERAH DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BIDANG KETENAGAKERJAAN
OTONOMI DAERAH DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BIDANG KETENAGAKERJAANOTONOMI DAERAH DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BIDANG KETENAGAKERJAAN
OTONOMI DAERAH DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BIDANG KETENAGAKERJAANTOFIK SUPRIYADI
 
PPT OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAAN
PPT OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAANPPT OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAAN
PPT OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAANTOFIK SUPRIYADI
 
MAKALAH OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAAN
MAKALAH OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAANMAKALAH OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAAN
MAKALAH OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAANTOFIK SUPRIYADI
 
Grand desain adhigana sahwahita 2020
Grand desain adhigana sahwahita 2020Grand desain adhigana sahwahita 2020
Grand desain adhigana sahwahita 2020TOFIK SUPRIYADI
 
SENGKETA PALESTINA DAN ISRAEL
SENGKETA PALESTINA DAN ISRAELSENGKETA PALESTINA DAN ISRAEL
SENGKETA PALESTINA DAN ISRAELTOFIK SUPRIYADI
 
BENTUK NEGARA, KEKUASAAN, DAN KEDAULATAN NEGARA
BENTUK NEGARA, KEKUASAAN, DAN KEDAULATAN NEGARABENTUK NEGARA, KEKUASAAN, DAN KEDAULATAN NEGARA
BENTUK NEGARA, KEKUASAAN, DAN KEDAULATAN NEGARATOFIK SUPRIYADI
 
Konsepsi rechtstaat dan rule of law
Konsepsi rechtstaat dan rule of lawKonsepsi rechtstaat dan rule of law
Konsepsi rechtstaat dan rule of lawTOFIK SUPRIYADI
 
Sosiologi - Konflik Sosial
Sosiologi - Konflik SosialSosiologi - Konflik Sosial
Sosiologi - Konflik SosialTOFIK SUPRIYADI
 

More from TOFIK SUPRIYADI (20)

Business Plan Cuci Motor
Business Plan Cuci MotorBusiness Plan Cuci Motor
Business Plan Cuci Motor
 
Kekebalan Diplomatik di Negara Ketiga
Kekebalan Diplomatik di Negara KetigaKekebalan Diplomatik di Negara Ketiga
Kekebalan Diplomatik di Negara Ketiga
 
Hukum Agraria Pengadaan Tanah
Hukum Agraria Pengadaan TanahHukum Agraria Pengadaan Tanah
Hukum Agraria Pengadaan Tanah
 
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan UsahaManajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
 
Memulai Sebuah Usaha Baru Materi Kewirausahaan
Memulai Sebuah Usaha Baru Materi KewirausahaanMemulai Sebuah Usaha Baru Materi Kewirausahaan
Memulai Sebuah Usaha Baru Materi Kewirausahaan
 
OTONOMI DAERAH DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BIDANG KETENAGAKERJAAN
OTONOMI DAERAH DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BIDANG KETENAGAKERJAANOTONOMI DAERAH DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BIDANG KETENAGAKERJAAN
OTONOMI DAERAH DAN IMPLIKASINYA TERHADAP BIDANG KETENAGAKERJAAN
 
UUD 1945
UUD 1945UUD 1945
UUD 1945
 
PPT OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAAN
PPT OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAANPPT OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAAN
PPT OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAAN
 
MAKALAH OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAAN
MAKALAH OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAANMAKALAH OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAAN
MAKALAH OMNIBUS LAW DALAM HUKUM KETENAGAKERJAAN
 
Grand desain adhigana sahwahita 2020
Grand desain adhigana sahwahita 2020Grand desain adhigana sahwahita 2020
Grand desain adhigana sahwahita 2020
 
Sistem ekonomi islam
Sistem ekonomi islamSistem ekonomi islam
Sistem ekonomi islam
 
SENGKETA PALESTINA DAN ISRAEL
SENGKETA PALESTINA DAN ISRAELSENGKETA PALESTINA DAN ISRAEL
SENGKETA PALESTINA DAN ISRAEL
 
BENTUK NEGARA, KEKUASAAN, DAN KEDAULATAN NEGARA
BENTUK NEGARA, KEKUASAAN, DAN KEDAULATAN NEGARABENTUK NEGARA, KEKUASAAN, DAN KEDAULATAN NEGARA
BENTUK NEGARA, KEKUASAAN, DAN KEDAULATAN NEGARA
 
Konsepsi rechtstaat dan rule of law
Konsepsi rechtstaat dan rule of lawKonsepsi rechtstaat dan rule of law
Konsepsi rechtstaat dan rule of law
 
SKETSA PERADILAN AGAMA
SKETSA PERADILAN AGAMASKETSA PERADILAN AGAMA
SKETSA PERADILAN AGAMA
 
Delik Percobaan
Delik PercobaanDelik Percobaan
Delik Percobaan
 
SKETSA PERADILAN AGAMA
SKETSA PERADILAN AGAMASKETSA PERADILAN AGAMA
SKETSA PERADILAN AGAMA
 
Essay Tentang Bidikmisi
Essay Tentang BidikmisiEssay Tentang Bidikmisi
Essay Tentang Bidikmisi
 
Geografi Biosfer
Geografi BiosferGeografi Biosfer
Geografi Biosfer
 
Sosiologi - Konflik Sosial
Sosiologi - Konflik SosialSosiologi - Konflik Sosial
Sosiologi - Konflik Sosial
 

HIMADIKTAR

  • 1. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. VISI HIMADKTAR sebagai forum Mahasiswa Bidikmisi yang dedikatif, aspiratif, dan aplikatif dengan mengedepankan integritas dan budi pekerti luhur serta menjunjung tinggi asas kekeluargaan, kebermanfaatan, dan akuntabilitas. MISI  Membangun karakter atau budi pekerti luhur melalui perilaku dan kebiasaan yang baik.  Penjaminan kinerja organisasi yang dinamis dan progesif melalui evaluation, monitoring, maintining dan upgrading.  Pelaksanaan program kerja aplikatif yang berkelanjutan dan terarah.  Memfasilitasi mahasiswa Bidikmisi dalam peningkatan prestasi akademik dan non-akademik.  Melatih kemandirian melalui kewirausahaan dan kreatifitas mahasiswa.  Menerapkan ilmu pengetahuan dan inovasi mahasiswa dalam pengabdian masyarakat. TRI KAPTI 1. Fungsi dan peran organisasi yang optimal. 2. Terciptanya generasi unggul dan mandiri. 3. Lahirnya kepedulian sosial dan rasa tanggung jawab.
  • 2. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. GAMBARAN ORGANISASI A. Gambaran Umum HIMADIKTAR adalah forum mahasiswa bidikmisi yang berasaskan kekeluargaan sebagai tali pemersatu mahasiswa bidikmisi Univeritas Tidar untuk tetap menjaga kebersamaan dan keharmonisan keluarga mahasiswa bidikmisi. Sebagai forum mahasiswa maka seyogianya HIMADIKTAR bukan hanya untuk seorang organisatoris/pengurus organisasi melainkan juga dapat dirasakan kehadiraannya untuk anggota atau mahasiswa pada umumnya. Dengan inilah kita akan bersama-sama mewujudkan generasi unggul yang tak hanya memberikan manfaat untuk diri sendiri namun juga dapat memberikan manfaat untuk orang lain. Dan harapan adanya HIMADIKTAR ini adalah melahirkan mahasiswa bidikmisi sebagai “ADHIGANA SAHWAHITA” yakni golongan unggul yang memberikan manfaat bagi semuanya. B. Gambaran Khusus HIMADIKTAR adalah forum mahasiswa bidikmisi yang menjalankan fungsi dan peran organisasi sebagai sarana untuk meningkatkan dan mengembangkan potensi mahasiswa yang bergerak secara aktif dan responsif untuk kerja yang progresif dan produktif. Sebagai organisasi, untuk mejalankan perannya maka perlu adanya seorang pengurus yang memiliki dedikasi yakni niat tulus untuk mengabdi. Selanjutnya sebagai fungsi organisasi adalah mampu menyerap dan mengelola aspirasi serta mengaplikasikannya untuk memperoleh tujuan dan kepentingan bersama. Dalam keberlangsungan organisasi atau penyelenggaraan kegiatan maka harus mengedepankan integritas yakni menjaga mutu dan kualitas serta dapat dipertanggung jawabkan segala tindakannya.
  • 3. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. C. Penjabaran Nilai yang Terkandung dalam Visi 1. Dedikatif Sebagai organisasi mahasiswa, HIMADIKTAR merupakan fasilitator atau memberikan pelayanan kepada mahasiswa bidikmisi. Oleh karena itu, tiap-tiap individu yang masuk dalam kepengurusan harus memiliki niat pengabdian yang tulus dan mempunyai hati yang mulia sehingga mampu bekerja dengan baik serta memberikan upaya terbaiknya demi tercapainya visi-misi organisasi. Komitmen dan tanggung jawab dalam bekerja sangat diutamakan sehingga akan menjadi parameter dalam penyelenggaraan kegiatan. 2. Aspiratif Sebagai forum atau wadah yang meningkatkan dan mengembangkan potensi mahasiswa diharapkan dapat menyerap dan mengelola segala bentuk aspirasi serta memunculkan ide kretif dan inovatif yang dapat dikembangkan secara optimal. 3. Aplikatif Setelah timbul dedikasi yang baik dan adanya aspirasi, maka HIMADIKTAR diharapkan mampu menjadi sarana dalam penerapan atas segala hal yang telah dipelajari dan diperoleh. Dalam hal penyelenggaraan kegiatan akan menitikberatkan pada partisipasi aktif mahasiswa, yang mana mahasiswa bidikmisi secara umum tidak hanya sebagai penerima dan penonton melainkan juga sebagai pelaku utama. Dan penyelenggaraan kegiatan ini akan mengupayakan kegiatan yang aplikatif, yang mana perlu adanya keseimbangan antara teori dan praktik, sehingga timbullah bentuk dari kerja nyata serta penerapan program kerja yang berguna untuk masa depannya. 4. Integritas Dalam penyelenggaraan keorganisasian ini diharapkan tetap mengedepankan integritas yang artinya tetap menjaga mutu/kualitas dari apa yang akan dan telah dilakukan serta menjaga keutuhan serta kesatuan prinsip bahwa kita memiliki tekad yang sama.
  • 4. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. 5. Budi Pekerti Mahasiswa merupakan agen perubahan, dari adanya nalar kritis, ide kreatif dan inovatif yang lahir dari pemikiran-pemikiran mahasiswa diharapkan mahasiswa tetap memiliki karakter dan nilai-nilai moral yang baik sehingga dapat menjadi teladan bagi sesamanya dan juga tetap menghormati tatanan dalam masyarakat. 6. Kekeluargaan HIMADIKTAR diharapkan menjadi forum mahasiswa yang mampu merangkul dan mempererat hubungan antarmahasiswa bidikmisi sehingga tercipta suasana yang nyaman dan harmonis yang membentuk rasa kekeluargaan serta saling memiliki sehingga terwujud kepedulian sosial dan solidaritas. 7. Kebermanfaatan Terbentuknya HIMADIKTAR bertujuan sebagai media dalam pengembangan diri yang harapannya dapat diperoleh manfaat untuk diri sendiri dan juga memberikan manfaat kepada orang dan pihak lain. 8. Akuntabilitas Dalam penyelenggaraan keorganisasian perlu memperhatikan tatanan dan tata kelola/manajemen yang baik melalui penentuan kebijakan, pemetaan kegiatan, dan pelaksanaan yang terarah serta transparansi dana yang dapat dipertanggung jawabkan. D. Target Dengan visi, misi, dan tujuan yang telah disusun tidak semata-mata hanya berorientasi pada hasil, melainkan menitikberatkan pada suatu proses yang mana target pencapaiannya adalah: 1. Pengurus HIMADIKTAR berdedikasi dan berintegritas. Hal ini dilihat dari tata kelola/manajemen yang baik, penyelenggaraan kegiatan yang sistematis, terstruktur dan terarah serta akuntabel yang diwujudkan melalui pemberdayaan berupa harmonisasi, monev, maintining serta upgrading.
  • 5. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. 2. Segala informasi dapat tersampaikan dengan baik melalui komunikasi dan koordinasi serta kerjasama antarpihak/elemen. 3. Aspirasi dan permasalahan dapat tertangani dengan baik melalui kerja aktif dan responsif serta advokasi yang tepat. 4. Meningkatnya tingkat partisipasi mahasiswa melalui program harmonisasi mahasiswa bahwa himpunan merupakan forum milik bersama. 5. Kebijaksanaan dalam permusyawaratan/perwakilan melalui musyawarah bersama anggota/perwakilan mahasiswa yang dilakukan secara berkala.
  • 6. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. Struktur Organisasi Pengurus Harian (PH) Ketua Umum Wakil Ketua Umum Sekretaris Umum I Sekretaris Umum II Bendahara Umum I Bendahara Umum II Bidang Internal Divisi Keorganisasian dan Pengembangan Sumber Daya Pengurus (KPSDP) Merupakan divisi yang menjalankan fungsi EMMU yakni Evaluation, Monitoring, Maintining and Upgrading untuk tata kelola organisasi. a) Departemen Harmonisasi dan Kaderisasi Merupakan departemen yang menjalankan fungsi maintining dan juga pengkaderan pengurus yang dilakukan melalui konstruksi yang seimbang antara aspek profesionalitas dan kekeluargaan dalam organisasi. b) Departemen Kajian dan Strategi Merupakan departemen yang menjalankan fungsi monitoring dan evaluation serta pengkajian terhadap program kerja mulai dari pra dan pasca kegiatan untuk bergerak secara sistematis dan terarah serta akuntabel. c) Departemen Pengembangan Sumber Daya Pengurus Merupakan departemen yang menjalankan fungsi upgrading untuk peningkatan kinerja yang progresif serta pengembangan softskill dan hardskill pengurus.
  • 7. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. Bidang Akademik dan Kemahasiswaan Divisi Pendidikan, Penelitian dan Pengembangan Inovasi (P3I) Merupakan divisi yang menjalankan bentuk dari Tri Dharma Perguruan Tinggi yang menunjang kegiatan perkuliahan dan kreatifitas mahasiswa. a) Departemen Pendidikan Merupakan departemen yang menjalankan fungsi edukasi melalui pembelajaran dan pelatihan berkaitan dengan pendidikan yang menunjang prestasi akademik mahasiswa. b) Departemen Penelitian dan Pengembangan Inovasi Merupakan departemen yang menjalankan fungsi riset melalui eksplorasi dan pendalaman pemahaman untuk meningkatkan nalar kritis serta ide kreatif dan inovatif mahasiswa. Divisi Penelusuran dan Pengembangan Minat Bakat (PPMB) Merupakan divisi yang melakukan pengembangan dan pemberdayaan mahasiswa melalui penelusuran minat dan potensi diri. a) Departemen Seni Merupakan departemen yang menjalankan fungsi fasilitator pemberdayaan untuk meningkatkan animo dalam pengembangan potensi diri khususnya dalam bidang seni. Terbagi menjadi: - Seni musik dan tari - Desain komunikasi visual b) Departemen Olahraga Merupakan departemen yang menjalankan fungsi fasilitator pemberdayaan untuk meningkatkan animo dalam pengembangan potensi diri khususnya dalam bidang olahraga. Koordinator Mahasiswa Bidikmisi Merupakan bagian yang terdiri dari perwakilan program studi atau fakultas dari tiap angkatan yang mempunyai fungsi dan wewenang untuk harmonisasi, menampung aspirasi, dan advokasi berkaitan dengan kesejahteraan mahasiswa bidikmisi.
  • 8. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. Bidang Sosial dan Ekonomi Divisi Sosial dan Media Merupakan divisi yang melakukan hubungan sosial kemasyarakatan dan juga pengelolaan media. a) Departemen Pengabdian Masyarakat Merupakan departemen yang menjalankan fungsi sosial kemasyarakatan melalui bentuk pengabdian atau bakti sosial yang dilaksanakan secara kontinu untuk menumbuhkan jiwa kepedulian sosial mahasiswa. b) Departemen Hubungan Masyarakat Merupakan departemen yang menjalankan fungsi sosial kemasyarakatan dengan menjalin hubungan atau kerjasama dengan berbagai pihak. Terdiri dari: - Humas Eksternal dan Sponsorship Merupakan bagian yang melakukan hubungan baik koordinasi maupun kerjasama dengan pihak eksternal kampus serta bertugas menghimpun sponsor untuk mendukung terselenggaranya kegiatan. - Humas Internal Merupakan bagian yang melakukan hubungan baik koordinasi maupun kerjasama dengan pihak internal kampus seperti ormawa dan birokrat. c) Departemen Media Merupakan departemen yang mengelola media baik untuk dokumentasi maupun sarana komunikasi dan informasi. Terdiri dari: - Dokumentasi dan Kreasi Merupakan bagian yang melakukan dokumentasi dan dekorasi serta desain harian. - Pengelola Data dan Informasi serta Publikasi Merupakan bagian yang melakukan pengolahan data dan informasi serta publikasi harian dan juga melaksanakan tata kearsipan.
  • 9. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. Divisi Usaha dan Ekonomi Kreatif Merupakan divisi yang menjalankan fungsi peningkatan keuangan dan juga pemberdayaan mahasiswa melalui kewirausahaan untuk melatih kemandirian. a) Departemen Dana dan Usaha Merupakan departemen yang bergerak di bagian finansial melakukan kegiatan/usaha untuk menunjang keuangan organisasi. b) Departemen Kewirausahaan Merupakan departemen yang bergerak di bagian ekonomi kreatif melakukan kegiatan usaha melalui kreatifitas mahasiswa untuk melatih kemandirian. Lainnya, Di luar fungsionaris HIMADIKTAR Badan Pertimbangan Ketua (BPK) Atas kepercayaan ketua dan wakil ketua umum, maka ketua meminta/mengangkat kepada demisioner fungsionaris HIMADIKTAR atau seseorang yang ahli/organisatoris untuk menjadi anggota Badan Pertimbangan Ketua yang memiliki fungsi dan wewenang untuk memberikan masukan berupa arahan dan pertimbangan dalam pengambilan keputusan. Termasuk dalam fungsionaris HIMADIKTAR Staf Muda Selain staf/pengurus tetap akan dibuka pendaftaran untuk staf muda melalui sistem kontrak dengan periode 3 (tiga) bulan dan setelahnya dapat diperpanjang 1 (satu) kali dan dapat menjadi staf/pengurus tetap melalui mekanisme pengangkatan dengan syarat dan kualifikasi yang sesuai.
  • 10. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. Gambaran Awal Klasifikasi Program Kerja Menurut Jenisnya (APIK)  Andalan (program kerja yang akan menjadi unggulan)  Penting (program kerja yang harus dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan)  Inset (program kerja tambahan hanya sebatas selingan atau harmonisasi)  Klasik (program kerja sederhana yang sudah ada dan pernah dilakukan) Klasifikasi Program Kerja Menurut Waktunya  Jangka panjang (program kerja yang dilakukan dengan jangka waktu yang panjang dan berkelanjutan atau program kerja yang bermanfaat setelah lulus dari jenjang perkuliahan)  Jangka menengah (program kerja yang dilakukan untuk mempersiapkan kelulusan atau menunjang kegiatan selama perkuliahan)  Jangka pendek (program kerja yang dilakukan untuk diperolehnya manfaat pasca pelaksanaannya) Pembagian Anggaran  Dana Kesma (dana yang dialokasikan untuk menyelenggarakan kegiatan yang menunjang kesejahteraan mahasiswa bidikmisi)  Dana Sosial (dana yang dialokasikan untuk kegiatan sosial berupa bantuan kepada mahasiswa maupun yang ditujukan kepada masyarakat dalam bentuk bakti/pengabdian)  Dana Pengembangan (dana yang dialokasikan untuk pengembangan organisasi berupa pengadaan, perawatan dan perbaikan inventaris atau yang laiinnya)  Dana Tak Terduga (dana yang dialokasikan sebagai simpanan yang dapat digunakan pada waktu yang mendesak)
  • 11. Mengikatdengankuat,mempererat tanpasekat,bersama-samamembulatkantekad. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)  Laporan saldo awal periode  Pemetaan anggaran  Laporan dana pasca kegiatan  Laporan saldo akhir periode Kegiatan/Sistem Kerja  Perancangan program kerja  Analisis dan pemetaan berdasarkan klasifikasi menurut waktu dan jenisnya  Penetapan rencana program kerja (RPK) serta alokasi biaya.  Penyusunan kalender kegiatan  Persiapan pelaksanaan, pelaksanaan dan monev, serta laporan pertanggung jawaban. Nb. Segala masukan dapat disampaikan melalui: Call center : +6282215621718 Email : pasangantali@gmail.com Follow instagram @pasangantali