Dokumen ini merupakan ringkasan aktivitas e-learning mata kuliah Strategic Management yang diampu oleh Prof. Hapzi pada program studi Manajemen di Universitas Muhammadiyah Balikpapan. Mata kuliah ini membahas berbagai topik seperti visi dan misi perusahaan, analisis lingkungan eksternal dan internal, berbagai jenis strategi, dan manajemen bisnis di era digital. Mahasiswa akan belajar dan diuji tentang berbagai konsep strategi bisnis melalui tutorial mingguan, forum disk

1. Summary Aktivitas e-Learning
Strategic Management by Prof. Hapzi – MM UMB
© September – Desember 2018
TM #1 Overview Strategic Management
TM #2 Vision and Company Mission, Longterm objective, Corporate Culture, Corporate Governance dan The Agency Theory
TM #3 Scanning dan Analisis Lingkungan serta Analisis Lingkungan Eksternal
TM #4 Analisis Lingkungan Internal organisasi (Resource-Based View and Value Chain Management), SWOT Analysis, SWOT Matrix dan IE
Matrix
TM #5 Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi dan Evaluasi strategi
TM #6 Strategi Generik Porter
TM #7 Business Level Strategi, Strategi di Tingkat unit bisnis dan Evaluasinya
TM #9 Mampu memahami tentang Canvas Business Model, Strategi diversifikasi dan Balance Scorecard.
TM #10 Mahasiswa mampu menjelaskan dan memahami tentang Etika Bisnis, CSR, Risiko Korporasi dan Strategi Investasi.
TM #11 Mampu mendalami fenomena Ekonomi Global, Strategi Internasional dan Blue Ocean Strategy.
TM #12 Mahasiswa mampu memahami teori tentang Porter’s Five Force Model, BCG Matrix dan Siklus Hidup Produk dan Project
TM #13 Mahasiswa mampu menjelaskan dan menganalisis persaingan bisnis dan manajemen di Era Digital, Tata kelola Teknologi Informasi serta
fenomena yang terjadi di era digital.
TM #14 Mahasiswa mampu memahami manajemen di Era Globalisasi, Era Disruption dan Strategic Managementnya.
TM #15 Review Materi
Ujian Tengah Semester
Ujian Akhir Semester
Silabus Mata Kuliah Strategic Management

2. Summary Aktivitas e-Learning
Strategic Management by Prof. Hapzi – MM UMB
© September – Desember 2018
Forum Minggu #14
Quiz Minggu #14