Strategic Management by Prof. Hapzi Ali Universitas Mercu Buana - TM #12 Porter’s Five Force Model, BCG Matrix dan Siklus Hidup Produk dan Project [forum & quiz uploaded]

1. Summary Aktivitas e-Learning
Strategic Management by Prof. Hapzi – MM UMB
© September – Desember 2018
TM #1 Overview Strategic Management
TM #2 Vision and Company Mission, Longterm objective, Corporate Culture, Corporate Governance dan The Agency Theory
TM #3 Scanning dan Analisis Lingkungan serta Analisis Lingkungan Eksternal
TM #4 Analisis Lingkungan Internal organisasi (Resource-Based View and Value Chain Management), SWOT Analysis, SWOT Matrix dan IE
Matrix
TM #5 Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi dan Evaluasi strategi
TM #6 Strategi Generik Porter
TM #7 Business Level Strategi, Strategi di Tingkat unit bisnis dan Evaluasinya
TM #9 Mampu memahami tentang Canvas Business Model, Strategi diversifikasi dan Balance Scorecard.
TM #10 Mahasiswa mampu menjelaskan dan memahami tentang Etika Bisnis, CSR, Risiko Korporasi dan Strategi Investasi.
TM #11 Mampu mendalami fenomena Ekonomi Global, Strategi Internasional dan Blue Ocean Strategy.
TM #12 Mahasiswa mampu memahami teori tentang Porter’s Five Force Model, BCG Matrix dan Siklus Hidup Produk dan Project
TM #13 Mahasiswa mampu menjelaskan dan menganalisis persaingan bisnis dan manajemen di Era Digital, Tata kelola Teknologi Informasi serta
fenomena yang terjadi di era digital.
TM #14 Mahasiswa mampu memahami manajemen di Era Globalisasi, Era Disruption dan Strategic Managementnya.
TM #15 Review Materi
Ujian Tengah Semester
Ujian Akhir Semester
Silabus Mata Kuliah Strategic Management

2. Summary Aktivitas e-Learning
Strategic Management by Prof. Hapzi – MM UMB
© September – Desember 2018
Forum Minggu #12
Quiz Minggu #12 (terlambat upload sehingga tidak bisa mengakses dan gagal absen)