(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan pengembangan bisnis dengan cara menyusun kajian rencana pengembangan bisnis yang baik. Training ini akan membahas konsep, tujuan, teknik penyusunan, dan tahapan kajian rencana pengembangan bisnis secara lengkap dan praktis. Metode pelatihan meliputi presentasi materi, diskusi kasus, dan simulasi untuk memahami penyusunan laporan hasil kajian se
PELAKSANAAN Pelatihan "DATA & FILING MANAGEMENT", Karyawan PT TELKOM Jakarta Kanaidi ken
Pelatihan Data & Modern Filing Management diselenggarakan untuk 12 karyawan PT Telkom selama 2 hari untuk meningkatkan pemahaman tentang manajemen data, kearsipan elektronik, dan sistem informasi kearsipan. Pelatihan berjalan lancar dengan diskusi antusias dan peningkatan pemahaman peserta sebesar 10%. Peserta menginginkan pelatihan lebih panjang untuk membangun prototipe aplikasi kearsipan elektronik.
(2022) Silabus Pelatihan_ "Effective CORPORATE COMMUNICATION SKILLS"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan silabus pelatihan tentang keterampilan komunikasi perusahaan yang efektif selama 2 hari. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman tentang reputasi perusahaan dan pentingnya komunikasi, serta mampu menerapkan komunikasi perusahaan secara efektif baik secara internal maupun eksternal. Materi pelatihan meliputi konsep komunikasi perusahaan, identifikasi harapan pemangku kepentingan, perencana
(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"Kanaidi ken
Silabus pelatihan mencakup manajemen proyek dan manajemen risiko proyek. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep-konsep kunci terkait manajemen proyek secara efektif dan menghadapi risiko-risiko proyek. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman komprehensif melalui presentasi materi, diskusi kasus, dan evaluasi di akhir pelatihan.
(2022) Silabus "Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT" (dikaitkan dengan ISO ...Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas manajemen aset perusahaan secara efektif dan efisien sesuai standar ISO 55001, meliputi siklus pengadaan, inventarisasi, pemeliharaan, penggudangan, penilaian, dan penghapusan aset. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan pengetahuan para manajer tentang pentingnya pengelolaan aset secara profesional untuk mencapai produktivitas maksimum dan biaya minimum sepanjang umur aset.
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan pengembangan bisnis dengan cara menyusun kajian rencana pengembangan bisnis yang baik. Training ini akan membahas konsep, tujuan, teknik penyusunan, dan tahapan kajian rencana pengembangan bisnis secara lengkap dan praktis. Metode pelatihan meliputi presentasi materi, diskusi kasus, dan simulasi untuk memahami penyusunan laporan hasil kajian se
PELAKSANAAN Pelatihan "DATA & FILING MANAGEMENT", Karyawan PT TELKOM Jakarta Kanaidi ken
Pelatihan Data & Modern Filing Management diselenggarakan untuk 12 karyawan PT Telkom selama 2 hari untuk meningkatkan pemahaman tentang manajemen data, kearsipan elektronik, dan sistem informasi kearsipan. Pelatihan berjalan lancar dengan diskusi antusias dan peningkatan pemahaman peserta sebesar 10%. Peserta menginginkan pelatihan lebih panjang untuk membangun prototipe aplikasi kearsipan elektronik.
(2022) Silabus Pelatihan_ "Effective CORPORATE COMMUNICATION SKILLS"Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan silabus pelatihan tentang keterampilan komunikasi perusahaan yang efektif selama 2 hari. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan pemahaman tentang reputasi perusahaan dan pentingnya komunikasi, serta mampu menerapkan komunikasi perusahaan secara efektif baik secara internal maupun eksternal. Materi pelatihan meliputi konsep komunikasi perusahaan, identifikasi harapan pemangku kepentingan, perencana
(2022) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT"Kanaidi ken
Silabus pelatihan mencakup manajemen proyek dan manajemen risiko proyek. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep-konsep kunci terkait manajemen proyek secara efektif dan menghadapi risiko-risiko proyek. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman komprehensif melalui presentasi materi, diskusi kasus, dan evaluasi di akhir pelatihan.
(2022) Silabus "Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT" (dikaitkan dengan ISO ...Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas manajemen aset perusahaan secara efektif dan efisien sesuai standar ISO 55001, meliputi siklus pengadaan, inventarisasi, pemeliharaan, penggudangan, penilaian, dan penghapusan aset. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan pengetahuan para manajer tentang pentingnya pengelolaan aset secara profesional untuk mencapai produktivitas maksimum dan biaya minimum sepanjang umur aset.
Silabus Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"Kanaidi ken
Pelatihan Manajemen KASIR Inovatif memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada kasir agar dapat memberikan pelayanan prima kepada pelanggan, meningkatkan penjualan, serta mendukung tujuan perusahaan. Pelatihan selama 2 hari ini mengajarkan tentang prosedur kerja kasir, pengelolaan resiko, komunikasi, dan keterampilan menangani pelanggan agar meningkatkan kepuasan dan loyalitas mereka. Pelatihan dilaksanakan secara
(2022) Silabus Pelatihan MANAJERIAL "Administrasi PERKANTORAN MODERN dan KER...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas administrasi perkantoran dan kerumahtanggaan modern selama 2 hari untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas lembaga. Pelatihan ini akan mengajarkan paradigma baru manajemen perkantoran, prinsip administrasi kerumahtanggaan, dan cara mengelola informasi, komunikasi, dan waktu secara efektif. Narasumbernya adalah Kanaidi yang berpengalaman lebih dari 30 tahun di perusahaan BUMN.
(2021) Silabus Training "Business Continuity Management System (BCMS)" - Base...Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas tentang Business Continuity Management System (BCMS) berdasarkan ISO 22301 dan implementasinya. Pelatihan ini berdurasi 2 hari dan membahas tentang konsep BCMS, manfaat ISO 22301 bagi perusahaan, teknik penentuan fungsi bisnis kritis, analisis dampak bisnis, perencanaan pemulihan, dan studi kasus. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep BCMS, manajemen kelangsungan bisnis, dan menerapkan BCMS di perusaha
Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT" di ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen proyek yang efektif dan manajemen risiko proyek di era digital 4.0. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang pentingnya manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek bagi keberhasilan pengembangan bisnis perusahaan. Pelatihan ini menggunakan metode interaktif seperti diskusi kasus dan simulasi untuk memfasilitasi pembelajaran peserta.
(2022) Silabus Training_"Penyusunan HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/OWNER ESTIM...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) yang penting dalam pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari konsep, strategi, dan implementasi penyusunan HPS, termasuk metode survei harga, analisis biaya, dan regulasi terkait. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dengan metode penyampaian materi secara daring dan luring serta studi kasus, diskusi, dan simulasi.
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas cara menganalisis kelayakan suatu proyek bisnis dengan menggunakan berbagai teknik seperti analisis pasar, keuangan, manajemen, dan penyusunan laporan hasil studi kelayakan."
(2022) Silabus Training _"Professional GENERAL AFFAIRS (GA)" Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini memberikan gambaran umum tentang pelatihan menjadi General Affairs professional yang mencakup tugas, peran, tanggung jawab GA, pengelolaan sumber daya manusia, dan tantangan di era digital. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengelola fungsi GA secara profesional.
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS PLAN"_Guna Meni...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan silabus dan materi pelatihan tentang metode dan teknik penyusunan business plan guna meningkatkan keunggulan bersaing yang akan diselenggarakan oleh Kanaidi SE, M.Si, cSAP. Dokumen ini berisi profil pelatih, deskripsi pelatihan, tujuan, sasaran peserta, metode pelatihan, dan materi pelatihan serta contoh pelaksanaan pelatihan sebelumnya.
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen asuransi mutu yang efektif selama 2 hari. Materinya meliputi konsep asuransi mutu, peran auditor mutu, standar mutu, teknik penilaian mutu, dan studi kasus. Tujuannya adalah memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya pengelolaan mutu bagi perusahaan. Narasumbernya adalah praktisi berpengalaman dengan sertifikasi di bidang ERP dan SAP.
Silabus Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY STUDY (Studi Kel...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas tentang penyusunan studi kelayakan (feasibility study) untuk menilai layak tidaknya suatu gagasan bisnis atau proyek dengan menggunakan berbagai teknik analisis dan perhitungan finansial. Pelatihan ini akan mengajarkan proses penyusunan feasibility study mulai dari persiapan, pelaksanaan hingga penyelesaian dengan menitikberatkan pada aspek pasar, keuangan, manajemen dan teknis. Tujuann
Pelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIMKanaidi ken
Pelatihan manajemen proyek dan pengadaan barang/jasa untuk karyawan PT LNG Badak Bontang-KALTIM diselenggarakan pada 3-4 Mei 2018 di Dreamtel Hotel, Jakarta. Pelatihan ini membahas konsep dan tahapan manajemen proyek serta pengadaan barang/jasa di era digital saat ini.
Pengertian & Konsep Dasar BUSINESS DEVELOPMENT PLANKanaidi ken
Rangkuman dokumen tersebut dalam 3 kalimat:
1) Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan konsep dasar dari studi kelayakan yang merupakan kegiatan untuk menilai kelayakan rencana pengembangan bisnis.
2) Studi kelayakan meliputi identifikasi masalah, peluang, tujuan, dan analisis untuk menilai situasi bisnis serta manfaat yang akan didapat.
3) Faktor-faktor yang mempengaruhi intensitas
(2022) Silabus Training _"Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEM...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum silabus pelatihan mengenai manajemen proyek dan manajemen risiko proyek yang efektif. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan proyek dan pengendalian risiko untuk mendukung pengembangan bisnis, khususnya di bidang real estat dan properti. Materi pelatihan meliputi konsep dasar proyek, tahapan manajemen proyek, estimasi biaya dan ang
Silabus Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"Kanaidi ken
Pelatihan Manajemen KASIR Inovatif memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada kasir agar dapat memberikan pelayanan prima kepada pelanggan, meningkatkan penjualan, serta mendukung tujuan perusahaan. Pelatihan selama 2 hari ini mengajarkan tentang prosedur kerja kasir, pengelolaan resiko, komunikasi, dan keterampilan menangani pelanggan agar meningkatkan kepuasan dan loyalitas mereka. Pelatihan dilaksanakan secara
(2022) Silabus Pelatihan MANAJERIAL "Administrasi PERKANTORAN MODERN dan KER...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas administrasi perkantoran dan kerumahtanggaan modern selama 2 hari untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas lembaga. Pelatihan ini akan mengajarkan paradigma baru manajemen perkantoran, prinsip administrasi kerumahtanggaan, dan cara mengelola informasi, komunikasi, dan waktu secara efektif. Narasumbernya adalah Kanaidi yang berpengalaman lebih dari 30 tahun di perusahaan BUMN.
(2021) Silabus Training "Business Continuity Management System (BCMS)" - Base...Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas tentang Business Continuity Management System (BCMS) berdasarkan ISO 22301 dan implementasinya. Pelatihan ini berdurasi 2 hari dan membahas tentang konsep BCMS, manfaat ISO 22301 bagi perusahaan, teknik penentuan fungsi bisnis kritis, analisis dampak bisnis, perencanaan pemulihan, dan studi kasus. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami konsep BCMS, manajemen kelangsungan bisnis, dan menerapkan BCMS di perusaha
Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT" di ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen proyek yang efektif dan manajemen risiko proyek di era digital 4.0. Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang pentingnya manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek bagi keberhasilan pengembangan bisnis perusahaan. Pelatihan ini menggunakan metode interaktif seperti diskusi kasus dan simulasi untuk memfasilitasi pembelajaran peserta.
(2022) Silabus Training_"Penyusunan HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/OWNER ESTIM...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) yang penting dalam pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari konsep, strategi, dan implementasi penyusunan HPS, termasuk metode survei harga, analisis biaya, dan regulasi terkait. Pelatihan ini berlangsung selama dua hari dengan metode penyampaian materi secara daring dan luring serta studi kasus, diskusi, dan simulasi.
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas cara menganalisis kelayakan suatu proyek bisnis dengan menggunakan berbagai teknik seperti analisis pasar, keuangan, manajemen, dan penyusunan laporan hasil studi kelayakan."
(2022) Silabus Training _"Professional GENERAL AFFAIRS (GA)" Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini memberikan gambaran umum tentang pelatihan menjadi General Affairs professional yang mencakup tugas, peran, tanggung jawab GA, pengelolaan sumber daya manusia, dan tantangan di era digital. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengelola fungsi GA secara profesional.
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS PLAN"_Guna Meni...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merupakan silabus dan materi pelatihan tentang metode dan teknik penyusunan business plan guna meningkatkan keunggulan bersaing yang akan diselenggarakan oleh Kanaidi SE, M.Si, cSAP. Dokumen ini berisi profil pelatih, deskripsi pelatihan, tujuan, sasaran peserta, metode pelatihan, dan materi pelatihan serta contoh pelaksanaan pelatihan sebelumnya.
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen asuransi mutu yang efektif selama 2 hari. Materinya meliputi konsep asuransi mutu, peran auditor mutu, standar mutu, teknik penilaian mutu, dan studi kasus. Tujuannya adalah memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya pengelolaan mutu bagi perusahaan. Narasumbernya adalah praktisi berpengalaman dengan sertifikasi di bidang ERP dan SAP.
Silabus Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY STUDY (Studi Kel...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas tentang penyusunan studi kelayakan (feasibility study) untuk menilai layak tidaknya suatu gagasan bisnis atau proyek dengan menggunakan berbagai teknik analisis dan perhitungan finansial. Pelatihan ini akan mengajarkan proses penyusunan feasibility study mulai dari persiapan, pelaksanaan hingga penyelesaian dengan menitikberatkan pada aspek pasar, keuangan, manajemen dan teknis. Tujuann
Pelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIMKanaidi ken
Pelatihan manajemen proyek dan pengadaan barang/jasa untuk karyawan PT LNG Badak Bontang-KALTIM diselenggarakan pada 3-4 Mei 2018 di Dreamtel Hotel, Jakarta. Pelatihan ini membahas konsep dan tahapan manajemen proyek serta pengadaan barang/jasa di era digital saat ini.
Pengertian & Konsep Dasar BUSINESS DEVELOPMENT PLANKanaidi ken
Rangkuman dokumen tersebut dalam 3 kalimat:
1) Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan konsep dasar dari studi kelayakan yang merupakan kegiatan untuk menilai kelayakan rencana pengembangan bisnis.
2) Studi kelayakan meliputi identifikasi masalah, peluang, tujuan, dan analisis untuk menilai situasi bisnis serta manfaat yang akan didapat.
3) Faktor-faktor yang mempengaruhi intensitas
(2022) Silabus Training _"Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEM...Kanaidi ken
Dokumen tersebut merangkum silabus pelatihan mengenai manajemen proyek dan manajemen risiko proyek yang efektif. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan proyek dan pengendalian risiko untuk mendukung pengembangan bisnis, khususnya di bidang real estat dan properti. Materi pelatihan meliputi konsep dasar proyek, tahapan manajemen proyek, estimasi biaya dan ang
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini memberikan pemahaman tentang penyusunan kajian rencana pengembangan bisnis di bidang real estate dan properti. Peserta akan belajar tentang konsep, tujuan, teknik analisis, dan penyusunan laporan kajian bisnis untuk meningkatkan kreativitas berpikir dan kemampuan perencanaan bisnis. Materi pelatihan mencakup tahapan penyusunan kajian, teknik analisis pasar, hukum, keuangan, dan studi kasus. Metode
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...Kanaidi ken
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan bisnis dengan menggunakan business plan, meliputi teknik penyusunan dan analisis business plan, serta studi kasus. Materi pelatihan mencakup konsep, tujuan, tahapan penyusunan, dan teknik analisis business plan. Metode pelatihan menggunakan diskusi kasus dan presentasi hasil.
Pelaksanaan online training "BCMS (Business Continuity Management System)-bas...Kanaidi ken
Pelatihan online tentang Sistem Manajemen Kelangsungan Bisnis berdasarkan ISO 22301 ini membahas konsep, manfaat, dan implementasi ISO 22301. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang analisis risiko bisnis, perencanaan pemulihan bencana, dan strategi kelangsungan bisnis agar perusahaan dapat terus beroperasi selama gangguan. Metode pelatihan menggunakan penyajian materi secara online, diskusi kasus, dan evaluasi akhir untuk meningkatkan pemahaman peserta.
(2022) Silabus Training _"Effective PRODUCTION dan OPERATION MANAGEMENT"Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas manajemen operasi dan produksi, meliputi pengertian produksi dan operasi, pengambilan keputusan, peramalan, perencanaan pabrik, dan desain proses. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan praktis tentang perencanaan output, manajemen persediaan, dan pengendalian kualitas. Metode pelatiannya meliputi presentasi materi, diskusi kasus, dan evaluasi di akhir pelatihan.
Silabus Training "Effective PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT Di Era Dig...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas manajemen proyek, pengadaan barang dan jasa, serta manajemen risiko yang efektif di era digital. Tujuannya adalah membantu peserta memahami pentingnya pengelolaan pengadaan dan mitigasi risiko proyek secara profesional. Materi pelatihan meliputi proses pengadaan, manajemen risiko, dan studi kasus. Diharapkan peserta dapat menerapkan konsep-konsep tersebut.
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas audit sistem manajemen yang berkaitan dengan keberlanjutan dan risiko bisnis. Tujuannya adalah membantu peserta memahami prinsip audit sistem manajemen dan menerapkannya di organisasi masing-masing. Materi pelatihan meliputi pengantar sistem manajemen, audit sistem manajemen, jenis audit, teknik audit, penulisan laporan hasil audit, dan studi kasus. Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari secara daring
RENCANA Pelaksanaan & Link2 MATERI Training "RISK MANAGEMENT (ISO 31000)".Kanaidi ken
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut merupakan biodata seorang narasumber pelatihan manajemen risiko.
2. Narasumber tersebut memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dan telah menjadi narasumber di berbagai perguruan tinggi dan perusahaan.
3. Narasumber akan memberikan pelatihan manajemen risiko selama 2 hari berdasarkan standar ISO 31000.
(2022) Silabus Pelatihan "CORPORATE VALUE Management"Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas Corporate Value Management untuk meningkatkan nilai perusahaan dan menghindari konflik akuntansi dan investasi. Peserta akan belajar menganalisis laporan keuangan untuk merumuskan strategi bisnis, menilai prospek bisnis, dan meningkatkan kinerja perusahaan. Pelatihan ini cocok untuk manajer, staf akuntansi dan keuangan, serta yang tertarik pada Corporate Value Management.
(2021) Silabus Pelatihan "Effective TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)" di Era Di...Kanaidi ken
Silabus pelatihan ini membahas analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) untuk menyesuaikan pelatihan karyawan dengan tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini akan mengajarkan tentang konsep TNA, memetakan kebutuhan pelatihan organisasi dan individu, dan merencanakan evaluasi program pelatihan. Diharapkan peserta mampu merancang program pelatihan yang efektif untuk mendukung bisnis perusahaan di era digital.
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
Laporan Pembina Pramuka SD dalam format doc dapat anda jadikan sebagai rujukan dalam membuat laporan. silakan download di sini https://unduhperangkatku.com/contoh-laporan-kegiatan-pramuka-format-word/
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
(2021) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEMENT" di Era Digital 4.0
1. Silabus Pelatihan:
Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK
MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Setelah Business Plan ataupun Bisnis Development Plan setujui manajemen dan
stakeholder terkait, terdapat kecenderungan implementasi dari rencana pengembangan
bisnis tersebut terlebih dahulu dilakukan sebagai suatu proyek, yang sering disebut
dengan proyek implementasi.
Dalam pelaksanaannya proyek implementasi tersebut perlu dimanage dan
dijalankan dengan baik, agar dapat berjalan dengan lancar dan terhindar dari
berbagai risiko proyek, serta tujuan pengembangan bisnis yang telah
direncanakan dapat tercapai. Hal ini juga mengingat bahwa proyek implementasi
tersebut akan menjadi tolok ukur keberhasilan atas rencana tindak lanjut
pengembangan bisnis. Terlebih lagi bagi rencana pengembangan bisnis yang
akan menggunakan dana investasi yang besar, maka sudah dapat dipastikan
bahwa manajemen perusahaan dan atau investor tidak ingin rugi, tentunya
menginginkan pengembangan bisnis yang direncanakan tersebut dapat
memberikan keuntungan.
Kebutuhan perusahaan akan fungsi manajemen proyek dan pengendalian
risiko proyek dalam mendukung kegiatan pengembangan bisnis perusahaan ke
arah yang bersifat strategis tidak dapat dipandang dengan sebelah mata. Hal ini
disebabkan adanya berbagai alasan, antara lain semakin pendeknya kompresi
2. daur hidup produk, tingginya tingkat kompetisi, dan pesatnya perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi, yang kesemuanya ini dapat menyebabkan semakin
meningkatnya kompleksitas aktivitas proyek, serta adanya tuntutan tata kelola
penyelenggaraan bisnis yang Good Corporate Governance (GCG).
Disini terlihat bahwa manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek sangat
penting adanya dan perlu dipahami secara mendalam oleh para karyawan,
terutama yang akan menjalankan proyek tersebut atau yang karyawan terkait
lainnya.
Sebagai langkah pemberian pemahaman kepada karyawan tersebut dapat
dilakukan melalui keikut-sertaannya dalam pelatihan sebagaimana yang akan
kami selenggarakan ini. Di dalam pelatihan ini akan dibahas secara
komprehensif mengenai manajemen proyek dan pengendalian risiko proyek
secara praktis dan efektif, sehingga akan sangat mudah diikuti dan dipahami
oleh para peserta, serta mendukung ke arah pengelolaan proyek yang
menguntungkan dan dijalankan secara baik dan benar sesuai dengan tuntutan
Good Corporate Governance (GCG).
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Melalui pelatihan ini peserta akan:
Mampu memahami apa itu manajemen proyek dan manajemen risiko proyek.
Mampu memahami pentingnya pengelolaan proyek dan pengendalian risiko
proyek secara efektif.
Mampu menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang didapat ke dalam
implementasi proyek pengembangan bisnis di bidang real estate dan properti,
sebagai pendukung pencapaian tujuan perusahaan.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini sangat cocok bagi para karyawan/staf perusahaan yang saat ini dan atau
akan melaksanakan tugas pekerjaan yang berhubungan dengan manajemen proyek
dan manajemen risiko, termasuk juga para karyawan lainnya, yang membutuhkan
peningkatan pengetahuan dan keterampilan tentang Effective Project Management and
Project Risk Management.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi secara online training,
Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
3. Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion mengenai Project Management and Project
Risk Management.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan
model case study & discussion mengenai Project Management and Project
Risk Management.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan ini meliputi, antara lain :
Hari ke-1:
1. Konsep Proyek.
Definisi proyek
Sasaran dan kendala proyek
Siklus proyek .
2. Manajemen Proyek;
Pengertian manajemen proyek
Pentingnya manajemen proyek
Pendekatan dalam manajemen proyek
Organisasi proyek
Analisa kelayakan proyek.
3. Perencanaan Proyek;
Pendefinisian pekerjaan
Penyusunan jadwal pelaksanaan proyek
Perhitungan waktu penyelesaian proyek
- Critical Path Method (CPM)
- Program Evaluation and Review Technique (PERT)
- Precedence Diagram Method (PDM)
Mempercepatwaktu penyelesaian proyek
4. Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek;
Elemen-elemen biaya proyek
Menghitung biaya proyek
5. Pengendalian Proyek;
Pengertian pengendalian proyek
Manfaat pengendalian proyek
Unsur yang diperlukan agar sistem pengendalian efektif
Proses pengendalian proyek
Metode pengendalian proyek
4. Hari ke-2:
6. Risiko dan Manajemen Risiko Proyek;
Definisi Risiko dan Manajemen Risiko
Hubungan risiko dengan tujuan perusahaan
7. Identifikasi dan pengukuran risiko;
Jenis dan kategorisasi risiko
Cara mengidentifikasi dan pengukuran risiko
8. Teknik yang diperlukan dalam mengelola dan mitigasi risiko proyek;
Konsekuensi atas risiko yang mungkin timbul akibat keputusan yang diambil.
Mengembangkan strategi yang sesuai untuk risiko yang telah diidentifikasi dalam hal adanya
ketidakpastian.
9. Pelaporan Proyek
10. Study Kasus/Simulasi/Role Play.
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku hasil karya beliau yang
telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Applications, and Product in
Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai
posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d
di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman
sedemikian inten dalam penanganan Strategic Planning, Business Continuity
Management, Business Analysis and Valuation, Business Development, Fraud & Risk
Management, Business Plan, Market Intelligence, Marketing Research & Market
Analysis, Feasibility Study, Asset Management, dan penyusunan Business Report
Writing, Annual Report, serta Sustainability Reporting. Beliau juga seorang Blogger
5. yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan beberapa web komersial, yang
menghasilkan passive income yang cukup spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan
publikasikan.
--------------------------------------------------------
Training SejenisSEBELUMNYA: