Strategic Management by Prof. Hapzi Ali Universitas Mercu Buana - TM #13 Analisis persaingan bisnis dan manajemen di Era Digital, Tata kelola Teknologi Informasi serta fenomena yang terjadi di era digital
•
0 likes•41 views
Dokumen ini merupakan ringkasan aktivitas e-learning mata kuliah Strategic Management yang diampu oleh Prof. Hapzi pada periode September hingga Desember 2018. Mata kuliah ini membahas berbagai topik seperti overview strategic management, analisis lingkungan eksternal dan internal organisasi, berbagai jenis strategi, dan penerapan strategi di era digital dan globalisasi. Mahasiswa akan mengikuti 14 pertemuan tatap muka secara daring beserta ujian tengah dan akhir semester.
Recommended
More Related Content
Similar to Strategic Management by Prof. Hapzi Ali Universitas Mercu Buana - TM #13 Analisis persaingan bisnis dan manajemen di Era Digital, Tata kelola Teknologi Informasi serta fenomena yang terjadi di era digital
Similar to Strategic Management by Prof. Hapzi Ali Universitas Mercu Buana - TM #13 Analisis persaingan bisnis dan manajemen di Era Digital, Tata kelola Teknologi Informasi serta fenomena yang terjadi di era digital (20)
More from Septian Wildan Mujaddid
More from Septian Wildan Mujaddid (11)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Strategic Management by Prof. Hapzi Ali Universitas Mercu Buana - TM #13 Analisis persaingan bisnis dan manajemen di Era Digital, Tata kelola Teknologi Informasi serta fenomena yang terjadi di era digital
- 1. Summary Aktivitas e-Learning Strategic Management by Prof. Hapzi – MM UMB © September – Desember 2018 TM #1 Overview Strategic Management TM #2 Vision and Company Mission, Longterm objective, Corporate Culture, Corporate Governance dan The Agency Theory TM #3 Scanning dan Analisis Lingkungan serta Analisis Lingkungan Eksternal TM #4 Analisis Lingkungan Internal organisasi (Resource-Based View and Value Chain Management), SWOT Analysis, SWOT Matrix dan IE Matrix TM #5 Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi dan Evaluasi strategi TM #6 Strategi Generik Porter TM #7 Business Level Strategi, Strategi di Tingkat unit bisnis dan Evaluasinya TM #9 Mampu memahami tentang Canvas Business Model, Strategi diversifikasi dan Balance Scorecard. TM #10 Mahasiswa mampu menjelaskan dan memahami tentang Etika Bisnis, CSR, Risiko Korporasi dan Strategi Investasi. TM #11 Mampu mendalami fenomena Ekonomi Global, Strategi Internasional dan Blue Ocean Strategy. TM #12 Mahasiswa mampu memahami teori tentang Porter’s Five Force Model, BCG Matrix dan Siklus Hidup Produk dan Project TM #13 Mahasiswa mampu menjelaskan dan menganalisis persaingan bisnis dan manajemen di Era Digital, Tata kelola Teknologi Informasi serta fenomena yang terjadi di era digital. TM #14 Mahasiswa mampu memahami manajemen di Era Globalisasi, Era Disruption dan Strategic Managementnya. TM #15 Review Materi Ujian Tengah Semester Ujian Akhir Semester Silabus Mata Kuliah Strategic Management
- 2. Summary Aktivitas e-Learning Strategic Management by Prof. Hapzi – MM UMB © September – Desember 2018 Forum Minggu #13 Quiz Minggu #13