Мы живем в сетевом столетии, наши дети Поколение NET - представители XXI века. Учителя постепенно переходят в XX век. Школы по-прежнему остаются в XIX веке с классно-урочной системой, с задачами загрузки детей знаниями вместо формирования у них компетенций, так необходимых к жизни в условиях неопределенности и постоянных изменений. Отсюда нежелание и не умение детей учиться. Может ли быть иначе? Наш ответ: Да, даже в условиях классно-урочной системы! На встрече мы обсудим как мотивировать детей к познанию, куда направить их интеллектуальную энергию и креатив, как избавиться от от типовых домашних заданий и дать возможность детям вместе со сверстниками делать интересные проекты. Agile в школе - это не лозунг, это реальный инструмент изменения школьного образования. Изучение темы (серия уроков) - это проект, реализуемый детьми по спринтам при помощи, а не по указанию учителя. Учитель - владелец продукта, класс - группа проектных команд. Коллаборация школьников, педагогов, родителей и консультантов - это возможность реальных проектов в школе. Проект - это не презентация и не реферат. Результат проекта - продукт, имеющий научную, технологическую и бизнес-ценность. Руководитель проекта - ребенок, выбор темы проекта - за проектной командой. Приходите, вы не останетесь равнодушны
5. Чего хотим?
Родитель
• Качество
• Перспективы
• Успешность
Дети
• Интересно
• Современно
• «Без ДЗ»
Учитель
• Мотивированные дети
• Знания и компетенции
• Самореализация*
Директор
• Безопасно
• Эффективно
• Лидерство
«Образование XXI века»
6. Наша цель? Мы знаем как!
Персональное образование
Проекты и исследования
Урок-проект
Учитель - навигатор
Найти единомышленников
Помочь учителям и детям
Передать опыт
8. Руководит проектом - учитель
Выбирает тему - учитель
Собирает команду - учитель
Управление проектом – педагогические
технологии
Результат – презентация, доклад
Проекты «As Is»
9. Высшее искусство учителя –
пробуждать радость познания и
творческого самовыражения…
Альберт Эйнштейн
10. Что будем делать?
Учим учиться
Компетенции XXI +
Soft Skills
Лидерство в
неопределенности
Реальные проекты
Методология
Коллаборации
Мероприятия
Контент
КонсалтингКадры
+ +
11. Спринты № -22÷0: TEST-DRIVE
1993 - 2001 2001 - 2008 2008 - 2015
1245
RUP, XP,
J2EE, Oracle, …
PMI
интеграция
Школа 29 Подольск
Школа 112
Новокузнецк
Школа 2103 Москва…
Навигатор
образовательных
технологий
932
IT бизнес
Школы
- 22 0
Школы
Вузы
Садики
Колледжи
20. Компоненты проектов:
• Постановочный
• актуальность
• новизна
• ожидаемые результаты
• практическая значимость
• ограничения и допущения
• Исследовательский
• Инженерно-конструкторский*
• Социально-экономический
• Организационный
• Маркетинговый
• Амбициозная, но достижимая цель
• Реальные задачи – проектные кластеры
• Интеграция проектов
• Реальный конвергент:
• Математика
• Физика
• Химия
• Биология
• Технология
• Информатика
• Иностранные языки
• География
• Русский язык и литература …
Реальный результат:
• Аналитический отчет
• Технический проект
• Модель устройства, прототип
• Программное обеспечение
• Мероприятие
• Произведение и т.п.
Подход КосмОдис
21. Заочный (отборочный этап) – квалификация
Очный этап (экспертная защита) – научно-технические аспекты
Финал (публичная защита) – бизнес аспекты
Москва, Югра, Калининградская область, Мордовия, Московская область…
Фестивали КосмОдис
24. • Практико-ориентированные модули
• Участие в реальных проектах
• Стажировки, программы обмена
• Публичные портфолио*
• Сетевое взаимодействие
Кадры решают все
28. «Спринт» 2: Agile на уроках!
Спринт -10 - 0 Спринт 1 Спринт 2
Школа 29 г. Подольск
Школа
2103
НОТ
Методология
Экспертное сообщество
Меро-
приятия
Кадры:
обучение
Кейсы
Урок-проект
Основное образование
Дополнительное
образование
Онлайн - платформа
29. Ценности Agile в образовании
Люди и
взаимодействие
важнее процессов и инструментов
Работающий продукт
важнее исчерпывающей
документации
Сотрудничество с
заказчиком
важнее согласования условий
контракта
Готовность к
изменениям
важнее следования
первоначальному плану
Компетенции
важнее теоретических знаний
Коллаборации
важнее «правил внутреннего распорядка»
Компетентность
получения новых
компетентностей
в изменяющемся мире
Учитель –
мотиватор к познанию и навигатор
32. Подготовка к
уроку
• Анализ темы
• Разработка заданий
• Поиск ресурсов
• Процедура контроля
Цель:
декомпозировать тему на
задания и спланировать
ресурсы
33.
34. Scrum Урок
Груминг 3-8 часов Груминг 1 урок (45 минут)
"Хотелки" заказчика в
пользовательские истории
Учебный план в истории
(+ цели, задачи)
Выбор длины спринта
Отбор историй на первый спринт
Команда 5-7 человек Команда 4-5 человек
Скрам доска и диаграмма сгорания
36. Летучки (stand-up)
Agile (Scrum) на уроках
Контроль (демо) Улучшения (ретро)
5 минут каждый урок Работа в командах. Помощь учителя
Промежуточный контроль
(15-20 минут, индивидуальная
+ командная проверка)
Индивидуальная коррекционная
работа (с учителем)
Реализация (спринты)
41. Контроль и улучшения
Анализ командной
работы
Проверка
знаний
Улучшение
качества
Как улучшить
результаты?
Итоговая
зачетная работа
Коррекционное
задание
44. Такой вид работы мне нравится. Так
удобней изучать материал и налаживается
контакт с одноклассниками
‘‘ Михаил Пронин,
14 лет
Работая в группе можно спросить у товарища
даже самые «глупые» вещи
и он ответит тебе
Юлия Минько,
14 лет
Мне нравится так заниматься, потому что
это интересно и работает весь класс, а не
отсиживаются на уроках
Михаил Носов,
14 лет
Мне нравится так работать, так как мы сами
можем выбирать «порцию» заданий
Екатерина
Белкопытова,
14 лет