SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
Download to read offline
КУЛЬТУРА ОБУЧЕНИЯ
Как ее создать и поддерживать
Аня Дворникова
для HR API
20 мая 2017
ПОЧЕМУ КУЛЬТУРА,
А НЕ СИСТЕМА
НАВЯЗАННАЯ СИСТЕМА
ПОГРУЖЕНИЕ В СРЕДУ
У нас так
принято!
КУЛЬТУРА ОБУЧЕНИЯ
Как ее создать и поддерживать
Аня Дворникова
для HR API
20 мая 2017
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
КАК
начать
КАК
создавать
КАК
поддерживать
ЗАРОЖДЕНИЕ
ИДЕИ
Зарождение идеи
>  Сильная мотивация начинающего
>  Сам себе спикер, сам себе организатор
>  Бюджет в рамках погрешности
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Мне больше всех надо?
Мне больше всех надо!
>  Жажда делиться опытом
>  Потребность обсуждать идеи
>  Необходимость изучать новое
в группе
>  Желание не терять тренерские
навыки
Где брать контент
>  Поделиться опытом
>  Обсудить книгу
>  Проходить вместе публичный курс
≫  Coursera.org
≫  Нетология
≫  …
Бюджет в рамках
погрешности
>  Чтоб для руководителей/
собственников это не
выглядело как большие
инвестиции на этапе старта
>  Минимальная стоимость
ошибки
>  Чистых денег: 500 рублей в
неделю (250+250)
>  Оплачиваемые человеко-часы:
4-8 часов в неделю
Бюджет в рамках
погрешности
>  Чтоб для руководителей/
собственников это не
выглядело как большие
инвестиции на этапе старта
>  Минимальная стоимость
ошибки
>  Чистых денег: 500 рублей в
неделю (250+250)
>  Оплачиваемые человеко-часы:
4-8 часов в неделю
Зарождение идеи
>  Сильная мотивация начинающего
>  Сам себе спикер, сам себе организатор
>  Бюджет в рамках погрешности
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
ВОСПИТАНИЕ
ПРИВЫЧКИ
Воспитание привычки
>  Как солнце восходит на востоке
>  Простая и регулярная коммуникация
>  Сезоны, как в сериалах
>  Решение сложностей
>  Разные форматы и сложность подготовки
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Как солнце восходит
на востоке
Коммуникации
>  Регулярность
≫  Анонс
≫  Напоминалка
≫  Материалы
>  Каналы
≫  Email
≫  Skype chat
>  Поддерживающая
тематика
≫  Общие интересы
≫  Ностальгия
≫  Юмор
Коммуникации
>  Регулярность
≫  Анонс
≫  Напоминалка
≫  Материалы
>  Каналы
≫  Email
≫  Skype chat
>  Поддерживающая
тематика
≫  Общие интересы
≫  Ностальгия
≫  Юмор
Коммуникации
>  Регулярность
≫  Анонс
≫  Напоминалка
≫  Материалы
>  Каналы
≫  Email
≫  Skype chat
>  Поддерживающая
тематика
≫  Общие интересы
≫  Ностальгия
≫  Юмор
Сезоны, как в сериалах
Появляются недовольные, и это хорошо
неинтересно ходить, оно
не по технической теме ок, сделайте свою теплую
ламповую техническую
Появляются недовольные, и это хорошо
неинтересно ходить, оно
не по технической теме ок, сделайте свою теплую
ламповую техническую
не люблю обучение
в большой группе ок, вот тебе библиотека
с книжками по теме
Появляются недовольные, и это хорошо
я бы пришел, но некогда,
куча рабочих задач хочешь, снимем видео, а
ты дома посмотришь?
Появляются недовольные, и это хорошо
я бы пришел, но некогда,
куча рабочих задач хочешь, снимем видео, а
ты дома посмотришь?
будем как в универе
снова лекции слушать давайте поделимся
опытом и лайфхаками
>  Иногда приходится вводить правила (не меньше 6 человек)
>  Некоторые темы/форматы не заходят >> отказываться
>  Спорный момент про домашние задания
>  Следить за качеством
@redhairedAnya
#improvegroup
51 / 60
Как создавать и поддерживать культуру обучения
Снижение посещаемости >> ПРИЧИНЫ?
Воспитание привычки
>  Как солнце восходит на востоке
>  Простая и регулярная коммуникация
>  Сезоны, как в сериалах
>  Решение сложностей
>  Разные форматы и сложность подготовки
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Воспитание привычки
>  Как солнце восходит на востоке
>  Простая и регулярная коммуникация
>  Сезоны, как в сериалах
>  Решение сложностей
>  Разные форматы и сложность подготовки
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
ПОВТОРИТЬ
N РАЗ
Первые признаки культуры
>  Атака клонов
>  Хочу выступать!
>  Эффект красной тряпки
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Первые признаки культуры
>  Атака клонов
>  Хочу выступать!
>  Эффект красной тряпки
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
ПОДДЕРЖКА
КУЛЬТУРЫ
Поддержка культуры
>  Не мешать :)
>  Вовлекать помощников и новых спикеров
>  Оптимизировать с помощью голосований
>  Искать корреляцию с другими процессами
>  Отпустить принципы
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Поддержка культуры
>  Не мешать :)
>  Вовлекать помощников и новых спикеров
>  Оптимизировать с помощью голосований
>  Искать корреляцию с другими процессами
>  Отпустить принципы
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Корреляция
с другими
процессами
>  Рекрутинг
>  Адаптация
>  Реструктуризация
>  …
Отпустить принципы
>  Раз в неделю было важно
делать первый год
>  Сейчас никто
не заметит снижения темпа
>  Главное — не я,
главное — культура
ИТОГО
Наш таймлайн
Апрель 2015
Курс по
менеджменту
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Наш таймлайн
Апрель 2015
Курс по менеджменту
2015-2016
Обучатилки по soft skills раз в неделю
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Наш таймлайн
Апрель 2015
Курс по менеджменту
2015-2016
Обучатилки по soft skills раз в неделю
Февраль 2016
Java-техсреды
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Наш таймлайн
Апрель 2015
Курс по менеджменту
2015-2016
Обучатилки по soft skills раз в неделю
Февраль 2016
Java-техсреды
Март 2016
Англообучатилки
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Наш таймлайн
Апрель 2015
Курс по менеджменту
2015-2016
Обучатилки по soft skills раз в неделю
Февраль 2016
Java-техсреды
Март 2016
Англообучатилки
Июнь 2016
SharedExp по iOS
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Наш таймлайн
Апрель 2015
Курс по менеджменту
2015-2016
Обучатилки по soft skills раз в неделю
Февраль–июнь 2016
Первые проявления
культуры
Февраль 2016 – май 2017
>  Обучатилки по soft skills раз в 1-2 недели
>  Техсреды по Java раз в неделю
>  SharedExp по iOS
>  Обучение аналитиков и QA по потребности
>  Регулярные поездки на конференции
>  Тренинги внутренние и внешние
>  Корпоративная библиотека
>  Проект по развитию английского языка
>  Проект по развитию сильных сторон
>  База знаний на корпоративной wiki
Зарождение
идеи
Воспитание привычки
Поддержка
культуры
Наш таймлайн
Апрель 2015
Курс по менеджменту
2015-2016
Обучатилки по soft skills раз в неделю
Февраль–июнь 2016
Первые проявления
культуры
Февраль 2016 – май 2017
>  Обучатилки по soft skills раз в 1-2 недели
>  Техсреды по Java раз в неделю
>  SharedExp по iOS
>  Обучение аналитиков и QA по потребности
>  Регулярные поездки на конференции
>  Тренинги внутренние и внешние
>  Корпоративная библиотека
>  Проект по развитию английского языка
>  Проект по развитию сильных сторон
>  База знаний на корпоративной wiki
1,5 ГОДА
ДО КУЛЬТУРЫ
Мои факторы успеха
1.  Стройте среду, а не бюрократию
2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться
3.  Начните с простого
4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу
5.  Любите недовольных
6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры
7.  И не мешайте после :)
Мои факторы успеха
1.  Стройте среду, а не бюрократию
2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться
3.  Начните с простого
4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу
5.  Любите недовольных
6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры
7.  И не мешайте после :)
Мои факторы успеха
1.  Стройте среду, а не бюрократию
2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться
3.  Начните с простого
4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу
5.  Любите недовольных
6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры
7.  И не мешайте после :)
Мои факторы успеха
1.  Стройте среду, а не бюрократию
2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться
3.  Начните с простого
4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу
5.  Любите недовольных
6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры
7.  И не мешайте после :)
Мои факторы успеха
1.  Стройте среду, а не бюрократию
2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться
3.  Начните с простого
4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу
5.  Любите недовольных
6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры
7.  И не мешайте после :)
Мои факторы успеха
1.  Стройте среду, а не бюрократию
2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться
3.  Начните с простого
4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу
5.  Любите недовольных
6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры
7.  И не мешайте после :)
Мои факторы успеха
1.  Стройте среду, а не бюрократию
2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться
3.  Начните с простого
4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу
5.  Любите недовольных
6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры
7.  И не мешайте после :)
(R)EVOLUTION
Медленно, но верно
Ищу единомышленников
5 лет в IT и digital
3 года международного опыта
144 образовательных/ нетворкинговых
события
Блог об организации событий
uxevent.com
Заметки о лидерстве, корпоративной
культуре и развитии @redhairedAnya

More Related Content

What's hot

2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкойЕвгений Антонов
 
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...Lviv Startup Club
 
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовПавел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовScrumTrek
 
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина   изменяем майндсет с помощью коучингамухина   изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина изменяем майндсет с помощью коучингаMagneta AI
 
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...ScrumTrek
 
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практикеЮрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практикеScrumTrek
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...Magneta AI
 
Елена Саух, Марк Платонов. Как мы стали такими?
Елена Саух, Марк Платонов. Как мы стали такими?Елена Саух, Марк Платонов. Как мы стали такими?
Елена Саух, Марк Платонов. Как мы стали такими?ScrumTrek
 
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагом
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагомПавел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагом
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагомScrumTrek
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примерыMagneta AI
 
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаАсхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаScrumTrek
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеOleg Vainberg
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаСтанислав Кузавов
 
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективностьТайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективностьHRedu.ru
 
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компанииМарина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компанииScrumTrek
 
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаСеминар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаVasiliy Deynega
 
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Tatiana Nidzelskaya
 
Практическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методамПрактическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методамKirill Klimov
 

What's hot (19)

2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
 
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
 
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектовПавел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
Павел Рабинович, Елена Матвиюк. Agile в школе: от уроков до реальных проектов
 
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина   изменяем майндсет с помощью коучингамухина   изменяем майндсет с помощью коучинга
мухина изменяем майндсет с помощью коучинга
 
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
Магомед Яндиев, Данила Максишко. Как перестать разрабатывать то, что просят, ...
 
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практикеЮрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
Юрий Соболев. Проблемы и решения Scrum на практике
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
 
Елена Саух, Марк Платонов. Как мы стали такими?
Елена Саух, Марк Платонов. Как мы стали такими?Елена Саух, Марк Платонов. Как мы стали такими?
Елена Саух, Марк Платонов. Как мы стали такими?
 
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагом
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагомПавел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагом
Павел Капусткин. Улучшаем ретроспективу шаг за шагом
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
 
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коучаАсхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
Асхат Уразбаев. Три вопроса к HR службе от аджайл-коуча
 
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим НарейкоКак контролировать работу? Вадим Нарейко
Как контролировать работу? Вадим Нарейко
 
НЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухнеНЛП на офисной кухне
НЛП на офисной кухне
 
эффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программаэффективный менеджмент программа
эффективный менеджмент программа
 
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективностьТайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
 
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компанииМарина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
 
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаСеминар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
 
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
 
Практическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методамПрактическое применение интегрального подхода к гибким методам
Практическое применение интегрального подхода к гибким методам
 

Similar to Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития

Успешная презентация. Подготовка.
Успешная презентация. Подготовка. Успешная презентация. Подготовка.
Успешная презентация. Подготовка. Anna Feldman
 
Speaking & Presenting. Moscow Startup Day.
Speaking & Presenting. Moscow Startup Day.Speaking & Presenting. Moscow Startup Day.
Speaking & Presenting. Moscow Startup Day.GVA
 
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаровVeronica Kolosova
 
11 common-personal career-plan
11 common-personal career-plan11 common-personal career-plan
11 common-personal career-planMyhabit
 
Подходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиПодходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиRISClubSPb
 
Как сделать вашу презентацию офигенной?
Как сделать вашу презентацию офигенной?Как сделать вашу презентацию офигенной?
Как сделать вашу презентацию офигенной?Nikolay Yaremko
 
Введение в курс ПРР дистанционный
Введение в курс ПРР дистанционныйВведение в курс ПРР дистанционный
Введение в курс ПРР дистанционныйАкадемия Эволюции
 
Мотивация слушателей к обучению/Webinar Motivating People To Learn 19.11.09
Мотивация слушателей к обучению/Webinar Motivating People To Learn 19.11.09Мотивация слушателей к обучению/Webinar Motivating People To Learn 19.11.09
Мотивация слушателей к обучению/Webinar Motivating People To Learn 19.11.09Elena Tikhomirova
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Lviv Startup Club
 
Самопродвижение при малом бюджете для репетитора
Самопродвижение при малом бюджете для репетитораСамопродвижение при малом бюджете для репетитора
Самопродвижение при малом бюджете для репетитораАлександра Руденко
 
Маркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learningМаркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learningElena Tikhomirova
 
как учиться эффективно
как учиться эффективнокак учиться эффективно
как учиться эффективноKrzysztof Rybinski
 
softcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfsoftcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfssuser23d8dd1
 
SoftSkillsCrew Как понять чего не хватает, чтобы идти к цели
SoftSkillsCrew  Как понять чего не хватает, чтобы идти к целиSoftSkillsCrew  Как понять чего не хватает, чтобы идти к цели
SoftSkillsCrew Как понять чего не хватает, чтобы идти к целиssusere521d4
 
Клаус Фопель, \"Динамическое обучение\", цитаты
Клаус Фопель, \"Динамическое обучение\", цитатыКлаус Фопель, \"Динамическое обучение\", цитаты
Клаус Фопель, \"Динамическое обучение\", цитатыtkargina
 
10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspehaMyhabit
 

Similar to Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития (20)

Успешная презентация. Подготовка.
Успешная презентация. Подготовка. Успешная презентация. Подготовка.
Успешная презентация. Подготовка.
 
Speaking & Presenting. Moscow Startup Day.
Speaking & Presenting. Moscow Startup Day.Speaking & Presenting. Moscow Startup Day.
Speaking & Presenting. Moscow Startup Day.
 
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
 
11 common-personal career-plan
11 common-personal career-plan11 common-personal career-plan
11 common-personal career-plan
 
Подходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиПодходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективности
 
пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07
 
Какие виды контента взорвут ваш трафик? Вебинар WebPromoExperts #309
Какие виды контента взорвут ваш трафик? Вебинар WebPromoExperts #309Какие виды контента взорвут ваш трафик? Вебинар WebPromoExperts #309
Какие виды контента взорвут ваш трафик? Вебинар WebPromoExperts #309
 
еще один тренинг тренеров
еще один тренинг тренеровеще один тренинг тренеров
еще один тренинг тренеров
 
Тренинг тренеров
Тренинг тренеровТренинг тренеров
Тренинг тренеров
 
Как сделать вашу презентацию офигенной?
Как сделать вашу презентацию офигенной?Как сделать вашу презентацию офигенной?
Как сделать вашу презентацию офигенной?
 
Введение в курс ПРР дистанционный
Введение в курс ПРР дистанционныйВведение в курс ПРР дистанционный
Введение в курс ПРР дистанционный
 
Мотивация слушателей к обучению/Webinar Motivating People To Learn 19.11.09
Мотивация слушателей к обучению/Webinar Motivating People To Learn 19.11.09Мотивация слушателей к обучению/Webinar Motivating People To Learn 19.11.09
Мотивация слушателей к обучению/Webinar Motivating People To Learn 19.11.09
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
 
Самопродвижение при малом бюджете для репетитора
Самопродвижение при малом бюджете для репетитораСамопродвижение при малом бюджете для репетитора
Самопродвижение при малом бюджете для репетитора
 
Маркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learningМаркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learning
 
как учиться эффективно
как учиться эффективнокак учиться эффективно
как учиться эффективно
 
softcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfsoftcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdf
 
SoftSkillsCrew Как понять чего не хватает, чтобы идти к цели
SoftSkillsCrew  Как понять чего не хватает, чтобы идти к целиSoftSkillsCrew  Как понять чего не хватает, чтобы идти к цели
SoftSkillsCrew Как понять чего не хватает, чтобы идти к цели
 
Клаус Фопель, \"Динамическое обучение\", цитаты
Клаус Фопель, \"Динамическое обучение\", цитатыКлаус Фопель, \"Динамическое обучение\", цитаты
Клаус Фопель, \"Динамическое обучение\", цитаты
 
10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha
 

More from Anna Dvornikova

Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagrammingCompany values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagrammingAnna Dvornikova
 
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)Anna Dvornikova
 
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дняImprove Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дняAnna Dvornikova
 
Improve Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings BaiscsImprove Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings BaiscsAnna Dvornikova
 
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)Anna Dvornikova
 
UXevent: основы событийного менеджмента
UXevent: основы событийного менеджментаUXevent: основы событийного менеджмента
UXevent: основы событийного менеджментаAnna Dvornikova
 
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендацииУправление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендацииAnna Dvornikova
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Anna Dvornikova
 
People development in the context of team experience
People development in the context of team experiencePeople development in the context of team experience
People development in the context of team experienceAnna Dvornikova
 
Эффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связьЭффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связьAnna Dvornikova
 
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...Anna Dvornikova
 
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...Anna Dvornikova
 

More from Anna Dvornikova (12)

Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagrammingCompany values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
Company values mapping at RealtimeBoard using affinity diagramming
 
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
Culture as a product (Anya Dvornikova for Product Camp)
 
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дняImprove Group: Личная эффективность. Простые правила дня
Improve Group: Личная эффективность. Простые правила дня
 
Improve Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings BaiscsImprove Group: Effective Meetings Baiscs
Improve Group: Effective Meetings Baiscs
 
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
ABC for Leaders: a book by Anna Dvornikova (preview)
 
UXevent: основы событийного менеджмента
UXevent: основы событийного менеджментаUXevent: основы событийного менеджмента
UXevent: основы событийного менеджмента
 
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендацииУправление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
 
People development in the context of team experience
People development in the context of team experiencePeople development in the context of team experience
People development in the context of team experience
 
Эффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связьЭффективные коммуникации и обратная связь
Эффективные коммуникации и обратная связь
 
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
Что надо делать сегодня, чтобы стать незаменимым специалистом в IT-команде за...
 
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
Многообразие мобильных платформ — что стоит использовать в зависимости от зад...
 

Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития

  • 1. КУЛЬТУРА ОБУЧЕНИЯ Как ее создать и поддерживать Аня Дворникова для HR API 20 мая 2017
  • 6. КУЛЬТУРА ОБУЧЕНИЯ Как ее создать и поддерживать Аня Дворникова для HR API 20 мая 2017
  • 9. Зарождение идеи >  Сильная мотивация начинающего >  Сам себе спикер, сам себе организатор >  Бюджет в рамках погрешности Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 10. Мне больше всех надо? Мне больше всех надо! >  Жажда делиться опытом >  Потребность обсуждать идеи >  Необходимость изучать новое в группе >  Желание не терять тренерские навыки
  • 11. Где брать контент >  Поделиться опытом >  Обсудить книгу >  Проходить вместе публичный курс ≫  Coursera.org ≫  Нетология ≫  …
  • 12. Бюджет в рамках погрешности >  Чтоб для руководителей/ собственников это не выглядело как большие инвестиции на этапе старта >  Минимальная стоимость ошибки >  Чистых денег: 500 рублей в неделю (250+250) >  Оплачиваемые человеко-часы: 4-8 часов в неделю
  • 13. Бюджет в рамках погрешности >  Чтоб для руководителей/ собственников это не выглядело как большие инвестиции на этапе старта >  Минимальная стоимость ошибки >  Чистых денег: 500 рублей в неделю (250+250) >  Оплачиваемые человеко-часы: 4-8 часов в неделю
  • 14. Зарождение идеи >  Сильная мотивация начинающего >  Сам себе спикер, сам себе организатор >  Бюджет в рамках погрешности Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 16. Воспитание привычки >  Как солнце восходит на востоке >  Простая и регулярная коммуникация >  Сезоны, как в сериалах >  Решение сложностей >  Разные форматы и сложность подготовки Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 18. Коммуникации >  Регулярность ≫  Анонс ≫  Напоминалка ≫  Материалы >  Каналы ≫  Email ≫  Skype chat >  Поддерживающая тематика ≫  Общие интересы ≫  Ностальгия ≫  Юмор
  • 19. Коммуникации >  Регулярность ≫  Анонс ≫  Напоминалка ≫  Материалы >  Каналы ≫  Email ≫  Skype chat >  Поддерживающая тематика ≫  Общие интересы ≫  Ностальгия ≫  Юмор
  • 20. Коммуникации >  Регулярность ≫  Анонс ≫  Напоминалка ≫  Материалы >  Каналы ≫  Email ≫  Skype chat >  Поддерживающая тематика ≫  Общие интересы ≫  Ностальгия ≫  Юмор
  • 21. Сезоны, как в сериалах
  • 22. Появляются недовольные, и это хорошо неинтересно ходить, оно не по технической теме ок, сделайте свою теплую ламповую техническую
  • 23. Появляются недовольные, и это хорошо неинтересно ходить, оно не по технической теме ок, сделайте свою теплую ламповую техническую не люблю обучение в большой группе ок, вот тебе библиотека с книжками по теме
  • 24. Появляются недовольные, и это хорошо я бы пришел, но некогда, куча рабочих задач хочешь, снимем видео, а ты дома посмотришь?
  • 25. Появляются недовольные, и это хорошо я бы пришел, но некогда, куча рабочих задач хочешь, снимем видео, а ты дома посмотришь? будем как в универе снова лекции слушать давайте поделимся опытом и лайфхаками
  • 26. >  Иногда приходится вводить правила (не меньше 6 человек) >  Некоторые темы/форматы не заходят >> отказываться >  Спорный момент про домашние задания >  Следить за качеством @redhairedAnya #improvegroup 51 / 60 Как создавать и поддерживать культуру обучения Снижение посещаемости >> ПРИЧИНЫ?
  • 27. Воспитание привычки >  Как солнце восходит на востоке >  Простая и регулярная коммуникация >  Сезоны, как в сериалах >  Решение сложностей >  Разные форматы и сложность подготовки Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 28. Воспитание привычки >  Как солнце восходит на востоке >  Простая и регулярная коммуникация >  Сезоны, как в сериалах >  Решение сложностей >  Разные форматы и сложность подготовки Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры ПОВТОРИТЬ N РАЗ
  • 29. Первые признаки культуры >  Атака клонов >  Хочу выступать! >  Эффект красной тряпки Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. Первые признаки культуры >  Атака клонов >  Хочу выступать! >  Эффект красной тряпки Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 35. Поддержка культуры >  Не мешать :) >  Вовлекать помощников и новых спикеров >  Оптимизировать с помощью голосований >  Искать корреляцию с другими процессами >  Отпустить принципы Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 36.
  • 37. Поддержка культуры >  Не мешать :) >  Вовлекать помощников и новых спикеров >  Оптимизировать с помощью голосований >  Искать корреляцию с другими процессами >  Отпустить принципы Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 38. Корреляция с другими процессами >  Рекрутинг >  Адаптация >  Реструктуризация >  …
  • 39. Отпустить принципы >  Раз в неделю было важно делать первый год >  Сейчас никто не заметит снижения темпа >  Главное — не я, главное — культура
  • 41. Наш таймлайн Апрель 2015 Курс по менеджменту Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 42. Наш таймлайн Апрель 2015 Курс по менеджменту 2015-2016 Обучатилки по soft skills раз в неделю Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 43. Наш таймлайн Апрель 2015 Курс по менеджменту 2015-2016 Обучатилки по soft skills раз в неделю Февраль 2016 Java-техсреды Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 44. Наш таймлайн Апрель 2015 Курс по менеджменту 2015-2016 Обучатилки по soft skills раз в неделю Февраль 2016 Java-техсреды Март 2016 Англообучатилки Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 45. Наш таймлайн Апрель 2015 Курс по менеджменту 2015-2016 Обучатилки по soft skills раз в неделю Февраль 2016 Java-техсреды Март 2016 Англообучатилки Июнь 2016 SharedExp по iOS Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры
  • 46. Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры Наш таймлайн Апрель 2015 Курс по менеджменту 2015-2016 Обучатилки по soft skills раз в неделю Февраль–июнь 2016 Первые проявления культуры Февраль 2016 – май 2017 >  Обучатилки по soft skills раз в 1-2 недели >  Техсреды по Java раз в неделю >  SharedExp по iOS >  Обучение аналитиков и QA по потребности >  Регулярные поездки на конференции >  Тренинги внутренние и внешние >  Корпоративная библиотека >  Проект по развитию английского языка >  Проект по развитию сильных сторон >  База знаний на корпоративной wiki
  • 47. Зарождение идеи Воспитание привычки Поддержка культуры Наш таймлайн Апрель 2015 Курс по менеджменту 2015-2016 Обучатилки по soft skills раз в неделю Февраль–июнь 2016 Первые проявления культуры Февраль 2016 – май 2017 >  Обучатилки по soft skills раз в 1-2 недели >  Техсреды по Java раз в неделю >  SharedExp по iOS >  Обучение аналитиков и QA по потребности >  Регулярные поездки на конференции >  Тренинги внутренние и внешние >  Корпоративная библиотека >  Проект по развитию английского языка >  Проект по развитию сильных сторон >  База знаний на корпоративной wiki 1,5 ГОДА ДО КУЛЬТУРЫ
  • 48. Мои факторы успеха 1.  Стройте среду, а не бюрократию 2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться 3.  Начните с простого 4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу 5.  Любите недовольных 6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры 7.  И не мешайте после :)
  • 49. Мои факторы успеха 1.  Стройте среду, а не бюрократию 2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться 3.  Начните с простого 4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу 5.  Любите недовольных 6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры 7.  И не мешайте после :)
  • 50. Мои факторы успеха 1.  Стройте среду, а не бюрократию 2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться 3.  Начните с простого 4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу 5.  Любите недовольных 6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры 7.  И не мешайте после :)
  • 51. Мои факторы успеха 1.  Стройте среду, а не бюрократию 2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться 3.  Начните с простого 4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу 5.  Любите недовольных 6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры 7.  И не мешайте после :)
  • 52. Мои факторы успеха 1.  Стройте среду, а не бюрократию 2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться 3.  Начните с простого 4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу 5.  Любите недовольных 6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры 7.  И не мешайте после :)
  • 53. Мои факторы успеха 1.  Стройте среду, а не бюрократию 2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться 3.  Начните с простого 4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу 5.  Любите недовольных 6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры 7.  И не мешайте после :)
  • 54. Мои факторы успеха 1.  Стройте среду, а не бюрократию 2.  Найдите в себе внутреннюю мотивацию учиться 3.  Начните с простого 4.  Не пытайтесь ответить на все вопросы сразу 5.  Любите недовольных 6.  Продолжайте, пока не появятся признаки культуры 7.  И не мешайте после :)
  • 56.
  • 57. Ищу единомышленников 5 лет в IT и digital 3 года международного опыта 144 образовательных/ нетворкинговых события Блог об организации событий uxevent.com Заметки о лидерстве, корпоративной культуре и развитии @redhairedAnya