Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Как оценить тестировщика

6,261 views

Published on

Доклад Александры Водяницкой на конференции SQA Days-12, 30 ноября-1 декабря, Минск

Published in: Education
  • Be the first to comment

Как оценить тестировщика

  1. 1. Как оценить Тестировщика? Кто? Когда? Зачем? Александра Водяницкая Компания Softengi, Киев
  2. 2. Знакомьтесь с командойОтдел тестирования Тест Менеджер(15 тестировщиков)
  3. 3. Кто заинтересован в оценке?1. Тестировщики.2. Тест Менеджер и Тест Лидеры.3. Менеджер проекта и Топ Менеджмент.4. Служба персонала.
  4. 4. “…measuring testers is like measuring software.” James Bach StickyMinds.com Weekly Column From 6/17/02
  5. 5. Мифы об оценке  Метрики  Удовлетворенность пользователя  Квалификация  Время
  6. 6. С чего начать1. Подумайте, какой результат хочет видеть Ваш руководитель.2. Напишите хотябы несколько причин, по которым это нужно ВАМ.3. Соберите существующие документы.4. Поучитесь у себя.5. Найдите или составьте список работ, которыеваши сотрудники выполняют на проектах.6. Создайте инициативную группу.
  7. 7. Что мы оцениваем 1. Набор работ (должностные обязанности). 2. Самостоятельность и качество выполнения работ. 3. Личные качества, которые влияют на рабочий процесс (компетенции). 4. Взаимодействие с другими сотрудниками.
  8. 8. Инструменты Квалификационная карточкаАттестационное Ключевыесобеседование компетенции Таблица определения уровня
  9. 9. Аттестация как способ общения Реализует разные цели для разных участников  Кнут и пряник в одном флаконе Точка роста твоей карьеры (с)
  10. 10. Инструменты Квалификационная карточкаАттестационное Ключевыесобеседование компетенции Таблица определения уровня
  11. 11. Список должностных обязанностей как основа оценкиДолжность и описание Шкала сложности задач: работыTest Lead/Tech Lead Несамостоятельное выполнение I1... n части задачи;Senior Самостоятельное выполнение II1...m части задачи;Middle Самостоятельное выполнение III1...k всей задачи;Junior Контролирует выполнение задачи IV1…p другими.
  12. 12. Таблица определения уровня
  13. 13. Инструменты Квалификационная карточкаАттестационное Ключевыесобеседование компетенции Таблица определения уровня
  14. 14. Компетенции Командная работа Системно-аналитическое мышление Обучаемость Инициативность Ответственность за результат Настойчивость Гибкость
  15. 15. Инструменты Квалификационная карточкаАттестационное Ключевыесобеседование компетенции Таблица определения уровня
  16. 16. Квалификационная карточка и Матрица знаний
  17. 17. Взаимодействие Причины Предложения Сережа Маша
  18. 18. Что мы получили
  19. 19. Итоги Позаботьтесь о своей команде  Не бойтесь документов: - упрощайте существующие - создавайте свои Вводите обратную связь Ставьте измеримые цели Ищите свой подход
  20. 20. Хотите задать вопрос?Пробуйте прямо сейчас! 
  21. 21. О докладчикеВодяницкая АлександраTest LeadКомпания Softengi,подразделение Enviancevoda.ua@gmail.comvoda.ua

×