2. Дорога к скраму, через разработку софта.
Сначала компании
разрабатывают софт,
сталкиваются с
проблемами,
приходят к скраму.
3. Дорога к разработке софта через скрам
Разработка железа
Scrum в железе
Разработка софта
4. Проблемы при работе по Scrum в железе
Производство инкремента требует значительных
материальных затрат, помимо работы команды
Производство инкремента трудно втиснуть в рамки спринта
Нельзя написать автотесты
Когда решил релизиться, нужно ждать от месяца до полугода
Всегда Scrum of Scrum
Что-то выпилить зачастую невозможно
5. Чем Soft лучше Hard?
Оборудование можно усовершенствовать,
просто обновив программу.
Софт защищает лучше патентов.
Пилить софт проще и дешевле, чем хард.
Стоимость доставки софта стремится к нулю.
От кода до продукта – несколько минут
6. Интернет вещей
Гораздо проще создать ценность
в приложении, чем в железе.
Код не нужно точить, сверлить и
фрезеровать после написания.
IoT – это конкурентное
преимущество.
Рынок "железа" настолько далек
от рынка софта, что конкуренты
даже не понимают его ценности.
11. Идущие на смерть, приветствуют тебя
Продукты в Scrum как Римские гладиаторы,
должны быть готовы умереть в любой момент.
За 1,5 года
мы убили 5 продуктов
12. Новая модель продаж
Продажа оборудования как сервиса
Есть датчики, которые знают:
1. Сколько пива пролил клиент
2. Промывалось ли оборудование
3. Когда нужна замена запчастей
Клиент не владеет железом. Он платит за каждый пролитый
литр пива и за данные, а не за металл и пластик
HaaS
