Dokumen tersebut membahas tentang manajemen, kepemimpinan, dan pemberdayaan karyawan. Secara singkat, dibahas tentang peran manajemen sebagai komunikator, pemain tim, dan pengorganisasi; fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian; serta pentingnya memberdayakan dan mengelola pengetahuan karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
3. MANAGING
FOR THE
FUTURE
1. Bersiaplah untuk
hal yang tidak
terduga
2. Waktu reaksi
lebih cepat
3. Struktur yang
lebih datar
4. Bangun tim
5. Tumbuh secara
global
6. Kembangkan
kepekaan budaya
7. Berinvestasi
dalam teknologi
8. Kembangkan
suasana kerja
keluarga
9. Ciptakan visi
10. Meningkatkan
kompetensi
3
5. PLANNING:
CREATE
VISION
○ Tetapkan Visi,
dan Sasaran,
○ Visi dan Misi -
Mengapa
Organisasi Ada,
Tujuan
Organisasi
○ Sasaran - Luas,
Jangka Panjang
○ Tujuan - Spesifik,
Jangka Pendek
○ Proses
Berkelanjutan
(SWOT)
5
6. PERTANYAAN
UNTUK
PLANNING
1. Bagaimana situasi sekarang? Dan ke mana
perusahaan akan menuju di masa depan?
2. Bagaimana kita dapat mencapainya dari
saat ini?
○ Perencanaan strategis
○ Perencanaan taktis
○ Perencanaan operasional
○ Perencanaan kontingensi
6
19. MENGELOLA
PENGETAHUAN
19
Apakah ingin tahu lebih tentang
pelanggan?
Bagaimana keadaan kompetisi?
Informasi apa yang membuat
perusahaan lebih efektif?
Apa yang masih tidak diketahui?
Pada siapa harus bertanya?
20. PENGENDALIAN
20
1. Establish
clear standards
2. Monitor and record
performance
3. Compare
results against
standards
4. Communicate
results
5. If needed, take
corrective action
Are standards
realistic?