SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
MEMILIH
BENTUK
KEPEMILIKAN
BISNIS
Ninnasi Muttaqiin, S.M.B., M.SM., CFP.,
ANZIIF (Assoc) CIP.
BENTUK –BENTUK DASAR KEPEMILIKAN BISNIS
2
Type of Ownership Number Sales
Sole Proprietorship
(Kepemilikan Tunggal)
72% 6%
Partnership
(Perusahaan rekanan)
8% 13%
Corporation
(Korporasi)
20% 81%
Source: US Internal Revenue Service
SOLE
PROPRIETORSHIP
(Perusahaan
Kepemilikan
Tunggal)
Keuntungan
○ Kemudahan
memulai/mengakhiri
○ Menjadi atasan anda
sendiri
○ Kebanggaan atas
kepemilikan
○ Meninggalkan
warisan
○ Kepemilikan atas laba
perusahaan
○ Tidak ada pajak
khusus
Kerugian
○ Kewajiban tidak
terbatas
○ Sumber dana finansial
terbatas
○ Kesulitan manajemen
○ Komitmen waktu yg
besar
○ Kehilangan tunjangan
sampingan
○ Pertumbuhan terbatas
○ Rentang hidup terbatas
3
“
Perusahaan rekanan adalah
bentuk legal bisnis dengan dua
pemilik atau lebih.
4
Jenis
Rekanan
5
Perusahaan
Rekanan
Umum
(general
partnership)
Perusahaan
Rekanan
Terbatas
(limited
partnership)
Perusahaan
Rekanan
Terbatas
Master
(master
limited
partnership)
Perusahaan
Rekanan
Kewajiban
Terbatas
(limited
liability
partnership)
Jenis Lama
Jenis Baru
“
Perusahaan rekanan umum adalah
perusahaan rekanan yang semua
pemilik berbagi dalam operasi bisnis
dan dalam menanggung kewajiban
untuk bisnis tersebut.
6
General
Partnership
(Perusahaan
rekanan umum)
7
GP
GP
GP
GP
“
Perusahaan rekanan terbatas adalah
perusahaan rekanan dengan satu atau
lebih rekanan umum dan satu atau
lebih rekanan terbatas.
8
Limited
Partnership
(Perusahaan
rekanan terbatas)
9
GP
Passive
Investor
Passive
Investor
Passive
Investor
Passive
Investor
“
Perusahaan rekanan kewajiban terbatas adalah
perusahaan rekanan yang membatasi risiko rekanan
dari kehilangan aset pribadi mereka hanya
terhadap tindakan dan kelalaian mereka sendiri dan
terhadap tindakan dan kelalaian orang-orang yang
berada di bawah pengawasan mereka.
10
“
Perusahaan rekanan terbatas master
adalah perusahaan rekanan yang
tampak mirip korporasi tetapi dipajaki
seperti perusahaan rekanan dan
terhindar dari pajak korporasi.
11
PARTNERSHIP
(Perusahaan
Rekanan)
Keuntungan
○ Lebih banyak
sumber finansial
○ Manajemen
bersama
○ Kemampuan
bertahan hidup
lebih lama
○ Tidak ada pajak
khusus
Kerugian
○ Kewajiban tidak
terbatas
○ Pembagian laba
○ Perselisihan antar
rekanan
○ Kesulitan untuk
berhenti
12
“
Korporasi adalah sebuah entitas
legal dengan otoritas untuk bertindak
dan mempunyai kewajiban terpisah
dari pemiliknya
13
Jenis
Korporasi
14
Korporasi
Konvensional
(conventional C)
Korporasi S (S
corporation)
Perusahaan
Kewajiban
Terbatas (limited
liability company)
Corporations
○ Private: Tidak
diperdagangkan di bursa
○ Public: diperdagangkan di satu
atau lebih bursa saham
○ Non-profit: Menyediakan
layakan publik, memiliki
perlakuan pajak khusus
15
Keuntungan
Korporasi
○ Kewajiban terbatas
○ Lebih banyak uang untuk investasi
○ Ukuran
○ Hidup terus-menerus
○ Kemudahan dalam perubahan kepemilikan
○ Kemudahan untuk menarik karyawan berbakat
○ Pemisahan kepemilikan dari manajemen
16
Kerugian
Korporasi
○ Pekerjaan surat-menyurat yang ekstensif
○ Pemajakan ganda
○ Dua pengembalian pajak
○ Ukuran
○ Kesulitan mengakhiri
○ Konflik antar pemegang saham dan dewan
direktur
○ Biaya awal
17
Intermezzo
Untuk informasi dan bahasan terkait
manajemen keuangan, manajemen,
dan keuangan personal, silakan
kunjungi media sosial saya di:
Instagram: @nhazmontana
Blog: http://www.darininnasi.com/
Youtube: NINNASI MUTTAQIIN
Instagram
« BLOG
YOUTUBE »
Top 10 Largest Brands of the World by Market Cap in 2020
20
1. Apple (US): $1.9T
2. Saudi Aramco (Saudi Arabia): $1.8T
3. Microsoft (US): $1.5T
4. Amazon (US): $1.5T
5. Alphabet (US): $969B
6. Alibaba (China) $729B
7. Facebook (US): $711B
8. Tencent Holdings (China) $637B
9. Berkshire Hathaway (US): $499B
10. Visa (US): $429B
Source: https://howmuch.net
21
Bagaimana
Pemilik
Mempengaruhi
Manajemen
22
Korporasi S
(S Corporations)
○ Tidak lebih dari 100 pemegang
saham
○ Individu atau badan hukum
○ Pemanen risiden
○ Hanya mempunyai 1 kelas saham
yang belum dibayar
○ < 25% pendapatan pasif
23
Keuntungan
Perusahaan
Kewajiban
Terbatas
○ Kewajiban terbatas
○ Pilihan pada perpajakan
○ Aturan kepemilikan yang
terbatas
○ Distribusi laba dan kerugian
yang fleksibel
○ Fleksibilitas operasi
24
Kerugian
Perusahaan
Kewajiban
Terbatas
○ Tidak ada saham
○ Rentang hidup terbatas,
mewajibkan mengidentifikasi
tanggal pembubaran dalam artikel
organisasi
○ Insentif lebih sedikit
○ Pajak
○ Paperwork
25
Jenis-jenis
Merger
26
Conglomerate
Vertical
Horizontal
No
Relationship
between
companies
Penyebab
Merger Gagal
○ Biaya yang dibayarkan untuk
merger terlalu tinggi
○ Perhitungan yang berlebihan atas
kemungkinan sinergi
○ Manajer berkonflik atau tidak setuju
○ Mengorbankan SDM terbaik demi
pemangkasan merger
27
“
Perjanjian Waralaba (franchise agreement)
adalah sebuah perjanjian di mana seorang dengan
ide bagus untuk bisnis menjual hak untuk
menggunakan nama bisnis tersebut dan untuk
menjual produk atau jasa kepada orang lain dalam
territorial tertentu
28
Sistem
Waralaba
○ Perjanjian waralaba (franchise
agreement)
○ Pewaralaba (franchisor)
○ Terwaralaba (franchisee)
29
Pewaralaba
(franchisor)
○ Penetapan wilayah
○ Dapat memberikan bantuan /
nasihat keuangan
○ Menawarkan merchandise /
supplies dengan harga
bersaing
○ Menyediakan pelatihan
30
Terwaralaba
(franchisee)
○ Membayar biaya di muka
○ Melakukan pembayaran bulanan
kepada pemberi waralaba
○ Menjalankan bisnis berdasarkan
aturan / prosedur pemberi waralaba
○ Membeli bahan dari pemberi
waralaba / pemasok yang disetujui
31
Keuntungan
Waralaba
○ Bantuan manajemen dan
pemasaran
○ Kepemilikan pribadi
○ Nama dikenal
○ Nasihat dan bimbingan finansial
○ Tingkat kegagalan lebih rendah
32
Kerugian
Waralaba
○ Biaya awal yang besar
○ Laba yang dibagi
○ Regulasi manajemen
○ Pengaruh ekor jas (coattail effect)
○ Pelarangan untuk menjual
○ Pewaralaba yang curang
33
Menghindari
Waralaba
Bodong
○ Meneliti tentang semua pihak dan
pengalaman bisnis pemberi
waralaba
○ Mencari semua rangkuman
kebangkrutan
○ Menghitung biaya apakah masih
rasional
○ Meninjau dengan teliti isi kontrak
dan laporan keuangan pewaralaba
34
E-commerce
dalam Waralaba
1. Teknologi – Pelayanan
pelanggan yang lebih
cepat
2. Akses lebih mudah ke
pasar internasional
35
KOPERASI
(cooperatives)
○ Koperasi tani
○ Dimiliki & dikendalikan
oleh orang yang
menggunakannya
○ Kumpulan sumber daya
○ Kekuatan ekonomi
36
Thanks!
Any questions?
You can find me at
m.ninnasi@gmail.com
37

More Related Content

What's hot

Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)Ninnasi Muttaqiin
 
Permintaan terhadap faktor faktor produksi
Permintaan terhadap faktor faktor produksiPermintaan terhadap faktor faktor produksi
Permintaan terhadap faktor faktor produksiAmeerican Ahmedas
 
Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)
Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)
Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)Kacung Abdullah
 
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasi
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasiEkonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasi
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasiOnal Lensun
 
KOPERASI SIMPAN PINJAM
KOPERASI SIMPAN PINJAMKOPERASI SIMPAN PINJAM
KOPERASI SIMPAN PINJAMazizfarissandi
 
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistikBab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistikJudianto Nugroho
 
makalah analisis jabatan
makalah analisis jabatanmakalah analisis jabatan
makalah analisis jabatansemua unduh
 
JURNAL_KOPERASI DI DUNIA DAN DI INDONESIA_DORI NOVITA_162012023
JURNAL_KOPERASI DI DUNIA DAN DI INDONESIA_DORI NOVITA_162012023JURNAL_KOPERASI DI DUNIA DAN DI INDONESIA_DORI NOVITA_162012023
JURNAL_KOPERASI DI DUNIA DAN DI INDONESIA_DORI NOVITA_162012023Dorii Listypeach
 
Kepemimpinan bisnis
Kepemimpinan bisnisKepemimpinan bisnis
Kepemimpinan bisnismargaretayu
 

What's hot (20)

Ppt pegadaian
Ppt pegadaianPpt pegadaian
Ppt pegadaian
 
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Pengantar Bisnis)
 
Corporate action
Corporate actionCorporate action
Corporate action
 
SDM Koperasi
SDM KoperasiSDM Koperasi
SDM Koperasi
 
Permintaan terhadap faktor faktor produksi
Permintaan terhadap faktor faktor produksiPermintaan terhadap faktor faktor produksi
Permintaan terhadap faktor faktor produksi
 
Pegadaian
PegadaianPegadaian
Pegadaian
 
Pengertian koperasi
Pengertian koperasiPengertian koperasi
Pengertian koperasi
 
Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)
Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)
Aspek Keuangan (Rasio-rasio Keuangan)
 
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasi
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasiEkonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasi
Ekonomi Koperasi : Sendi-sendi dasar koperasi
 
Badan usaha
Badan usahaBadan usaha
Badan usaha
 
Soal manaj keu
Soal manaj keuSoal manaj keu
Soal manaj keu
 
Saham
SahamSaham
Saham
 
KOPERASI SIMPAN PINJAM
KOPERASI SIMPAN PINJAMKOPERASI SIMPAN PINJAM
KOPERASI SIMPAN PINJAM
 
Teori produksi
Teori produksiTeori produksi
Teori produksi
 
Badan Usaha Perseorangan
Badan Usaha PerseoranganBadan Usaha Perseorangan
Badan Usaha Perseorangan
 
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistikBab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
 
makalah analisis jabatan
makalah analisis jabatanmakalah analisis jabatan
makalah analisis jabatan
 
JURNAL_KOPERASI DI DUNIA DAN DI INDONESIA_DORI NOVITA_162012023
JURNAL_KOPERASI DI DUNIA DAN DI INDONESIA_DORI NOVITA_162012023JURNAL_KOPERASI DI DUNIA DAN DI INDONESIA_DORI NOVITA_162012023
JURNAL_KOPERASI DI DUNIA DAN DI INDONESIA_DORI NOVITA_162012023
 
Kepemimpinan bisnis
Kepemimpinan bisnisKepemimpinan bisnis
Kepemimpinan bisnis
 
Pengertian koperasi
Pengertian koperasiPengertian koperasi
Pengertian koperasi
 

Similar to Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis

Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.ppt
Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.pptMateri_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.ppt
Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.pptIamIbrahim4
 
BENTUK ORGANISASI BISNIS UNIBERSITAS INSAN CENDEKIA MANDIRI
BENTUK ORGANISASI BISNIS UNIBERSITAS INSAN CENDEKIA MANDIRIBENTUK ORGANISASI BISNIS UNIBERSITAS INSAN CENDEKIA MANDIRI
BENTUK ORGANISASI BISNIS UNIBERSITAS INSAN CENDEKIA MANDIRInurhalali03051963
 
Topik khusus keuangan perusahaan
Topik khusus keuangan perusahaanTopik khusus keuangan perusahaan
Topik khusus keuangan perusahaanLailani Fitria
 
Jenis dan bentuk badan usaha
Jenis dan bentuk badan usahaJenis dan bentuk badan usaha
Jenis dan bentuk badan usahaNur Agustinus
 
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis BaruBab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Barumsahuleka
 
Kepemimpinan Bisnis
Kepemimpinan BisnisKepemimpinan Bisnis
Kepemimpinan Bisnismargaretayu
 
RESUME BAB 5 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 5 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 5 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 5 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURAfiqifazriana
 
Memilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk UsahaMemilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk UsahaAbeng Fariz
 
Pengantar-Bisnis.ppt
Pengantar-Bisnis.pptPengantar-Bisnis.ppt
Pengantar-Bisnis.pptWardanaAditya
 
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).pptxxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).pptharis916240
 
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.pptSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.pptSetyoAri6
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISDunia Pendidikan
 
bab-13-manajemen-keuangan-internasional(1).ppt
bab-13-manajemen-keuangan-internasional(1).pptbab-13-manajemen-keuangan-internasional(1).ppt
bab-13-manajemen-keuangan-internasional(1).pptQuatGamping
 
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISINTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISguest682b8f6
 
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)guestee13221
 

Similar to Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis (20)

Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.ppt
Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.pptMateri_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.ppt
Materi_4_Bentuk_Kepemilikan_Bisnis.ppt
 
BENTUK ORGANISASI BISNIS UNIBERSITAS INSAN CENDEKIA MANDIRI
BENTUK ORGANISASI BISNIS UNIBERSITAS INSAN CENDEKIA MANDIRIBENTUK ORGANISASI BISNIS UNIBERSITAS INSAN CENDEKIA MANDIRI
BENTUK ORGANISASI BISNIS UNIBERSITAS INSAN CENDEKIA MANDIRI
 
Topik khusus keuangan perusahaan
Topik khusus keuangan perusahaanTopik khusus keuangan perusahaan
Topik khusus keuangan perusahaan
 
Jenis dan bentuk badan usaha
Jenis dan bentuk badan usahaJenis dan bentuk badan usaha
Jenis dan bentuk badan usaha
 
Jenis-jenis Perniagaan
Jenis-jenis Perniagaan Jenis-jenis Perniagaan
Jenis-jenis Perniagaan
 
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis BaruBab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
Bab 4 - Memahami Kewirausahaan dan Kepemilikan Bisnis Baru
 
Kepemimpinan Bisnis
Kepemimpinan BisnisKepemimpinan Bisnis
Kepemimpinan Bisnis
 
RESUME BAB 5 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 5 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 5 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 5 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
 
Memilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk UsahaMemilih Bentuk Usaha
Memilih Bentuk Usaha
 
Pengantar-Bisnis.ppt
Pengantar-Bisnis.pptPengantar-Bisnis.ppt
Pengantar-Bisnis.ppt
 
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).pptxxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
xxxSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis (1).ppt
 
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.pptSlide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
Slide-ACC105-Pengantar-Bisnis.ppt
 
0Madura.ppt
0Madura.ppt0Madura.ppt
0Madura.ppt
 
Bentuk Bisnis
Bentuk BisnisBentuk Bisnis
Bentuk Bisnis
 
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISMEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
 
Presentasi indonesia 16102015
Presentasi indonesia 16102015Presentasi indonesia 16102015
Presentasi indonesia 16102015
 
bab-13-manajemen-keuangan-internasional(1).ppt
bab-13-manajemen-keuangan-internasional(1).pptbab-13-manajemen-keuangan-internasional(1).ppt
bab-13-manajemen-keuangan-internasional(1).ppt
 
Kemitraan dan negosiasi
Kemitraan dan negosiasiKemitraan dan negosiasi
Kemitraan dan negosiasi
 
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNISINTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
INTRODUCTION TO BUSINNES-MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
 
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)
INTRODUCTION TO BUSSINES 2 (MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS)
 

More from Ninnasi Muttaqiin

Memahami Informasi Keuangan dan Akuntansi
Memahami Informasi Keuangan dan AkuntansiMemahami Informasi Keuangan dan Akuntansi
Memahami Informasi Keuangan dan AkuntansiNinnasi Muttaqiin
 
Menggunakan Teknik-teknik Promosi yang Efektif
Menggunakan Teknik-teknik Promosi yang EfektifMenggunakan Teknik-teknik Promosi yang Efektif
Menggunakan Teknik-teknik Promosi yang EfektifNinnasi Muttaqiin
 
Mendistribusikan Produk dengan Cepat
Mendistribusikan Produk dengan CepatMendistribusikan Produk dengan Cepat
Mendistribusikan Produk dengan CepatNinnasi Muttaqiin
 
Mengembangkan dan Menentukan Harga Produk dan Jasa
Mengembangkan dan Menentukan Harga Produk dan JasaMengembangkan dan Menentukan Harga Produk dan Jasa
Mengembangkan dan Menentukan Harga Produk dan JasaNinnasi Muttaqiin
 
Pemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
Pemasaran, Membangun Hubungan PelangganPemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
Pemasaran, Membangun Hubungan PelangganNinnasi Muttaqiin
 
Menangani Isu, Hubungan Karyawan dan Manajemen
Menangani Isu, Hubungan Karyawan dan ManajemenMenangani Isu, Hubungan Karyawan dan Manajemen
Menangani Isu, Hubungan Karyawan dan ManajemenNinnasi Muttaqiin
 
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan TerbaikManajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan TerbaikNinnasi Muttaqiin
 
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan Karyawan
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan KaryawanManajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan Karyawan
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan KaryawanNinnasi Muttaqiin
 
Menampilkan Perilaku Etis Dan Tanggung Jawab Sosial
Menampilkan Perilaku Etis Dan Tanggung Jawab SosialMenampilkan Perilaku Etis Dan Tanggung Jawab Sosial
Menampilkan Perilaku Etis Dan Tanggung Jawab SosialNinnasi Muttaqiin
 
Pengaruh Ekonomi Terhadap Bisnis Penciptaan Dan Pendistribusian Kemakmuran
Pengaruh Ekonomi Terhadap Bisnis   Penciptaan Dan Pendistribusian KemakmuranPengaruh Ekonomi Terhadap Bisnis   Penciptaan Dan Pendistribusian Kemakmuran
Pengaruh Ekonomi Terhadap Bisnis Penciptaan Dan Pendistribusian KemakmuranNinnasi Muttaqiin
 
Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis Mengambil Risiko Dan Menghasilkan ...
Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis  Mengambil Risiko Dan Menghasilkan ...Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis  Mengambil Risiko Dan Menghasilkan ...
Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis Mengambil Risiko Dan Menghasilkan ...Ninnasi Muttaqiin
 
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan Karyawan
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan KaryawanManajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan Karyawan
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan KaryawanNinnasi Muttaqiin
 
Financial planning for millennials
Financial planning for millennialsFinancial planning for millennials
Financial planning for millennialsNinnasi Muttaqiin
 
Dasar-dasar Investigasi Penipuan (Asuransi)
Dasar-dasar Investigasi Penipuan (Asuransi)Dasar-dasar Investigasi Penipuan (Asuransi)
Dasar-dasar Investigasi Penipuan (Asuransi)Ninnasi Muttaqiin
 
Nilai Waktu dari Uang (Time Value of Money)
Nilai Waktu dari Uang (Time Value of Money)Nilai Waktu dari Uang (Time Value of Money)
Nilai Waktu dari Uang (Time Value of Money)Ninnasi Muttaqiin
 
Skema Cerdas Mengatur Uang Bulanan ala Dave Ramsey
Skema Cerdas Mengatur Uang Bulanan ala Dave RamseySkema Cerdas Mengatur Uang Bulanan ala Dave Ramsey
Skema Cerdas Mengatur Uang Bulanan ala Dave RamseyNinnasi Muttaqiin
 
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal KerjaKebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal KerjaNinnasi Muttaqiin
 
Pembelanjaan dengan Sewa Guna
Pembelanjaan dengan Sewa GunaPembelanjaan dengan Sewa Guna
Pembelanjaan dengan Sewa GunaNinnasi Muttaqiin
 

More from Ninnasi Muttaqiin (20)

Komunikasi Efektif.pptx
Komunikasi Efektif.pptxKomunikasi Efektif.pptx
Komunikasi Efektif.pptx
 
Memahami Informasi Keuangan dan Akuntansi
Memahami Informasi Keuangan dan AkuntansiMemahami Informasi Keuangan dan Akuntansi
Memahami Informasi Keuangan dan Akuntansi
 
Menggunakan Teknik-teknik Promosi yang Efektif
Menggunakan Teknik-teknik Promosi yang EfektifMenggunakan Teknik-teknik Promosi yang Efektif
Menggunakan Teknik-teknik Promosi yang Efektif
 
Mendistribusikan Produk dengan Cepat
Mendistribusikan Produk dengan CepatMendistribusikan Produk dengan Cepat
Mendistribusikan Produk dengan Cepat
 
Mengembangkan dan Menentukan Harga Produk dan Jasa
Mengembangkan dan Menentukan Harga Produk dan JasaMengembangkan dan Menentukan Harga Produk dan Jasa
Mengembangkan dan Menentukan Harga Produk dan Jasa
 
Pemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
Pemasaran, Membangun Hubungan PelangganPemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
Pemasaran, Membangun Hubungan Pelanggan
 
Menangani Isu, Hubungan Karyawan dan Manajemen
Menangani Isu, Hubungan Karyawan dan ManajemenMenangani Isu, Hubungan Karyawan dan Manajemen
Menangani Isu, Hubungan Karyawan dan Manajemen
 
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan TerbaikManajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
Manajemen Sdm, Menemukan dan Mempertahankan Karyawan Terbaik
 
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan Karyawan
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan KaryawanManajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan Karyawan
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan Karyawan
 
Menampilkan Perilaku Etis Dan Tanggung Jawab Sosial
Menampilkan Perilaku Etis Dan Tanggung Jawab SosialMenampilkan Perilaku Etis Dan Tanggung Jawab Sosial
Menampilkan Perilaku Etis Dan Tanggung Jawab Sosial
 
Pengaruh Ekonomi Terhadap Bisnis Penciptaan Dan Pendistribusian Kemakmuran
Pengaruh Ekonomi Terhadap Bisnis   Penciptaan Dan Pendistribusian KemakmuranPengaruh Ekonomi Terhadap Bisnis   Penciptaan Dan Pendistribusian Kemakmuran
Pengaruh Ekonomi Terhadap Bisnis Penciptaan Dan Pendistribusian Kemakmuran
 
Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis Mengambil Risiko Dan Menghasilkan ...
Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis  Mengambil Risiko Dan Menghasilkan ...Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis  Mengambil Risiko Dan Menghasilkan ...
Mengelola Dalam Lingkungan Bisnis Dinamis Mengambil Risiko Dan Menghasilkan ...
 
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan Karyawan
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan KaryawanManajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan Karyawan
Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan Karyawan
 
Future of management majors
Future of management majorsFuture of management majors
Future of management majors
 
Financial planning for millennials
Financial planning for millennialsFinancial planning for millennials
Financial planning for millennials
 
Dasar-dasar Investigasi Penipuan (Asuransi)
Dasar-dasar Investigasi Penipuan (Asuransi)Dasar-dasar Investigasi Penipuan (Asuransi)
Dasar-dasar Investigasi Penipuan (Asuransi)
 
Nilai Waktu dari Uang (Time Value of Money)
Nilai Waktu dari Uang (Time Value of Money)Nilai Waktu dari Uang (Time Value of Money)
Nilai Waktu dari Uang (Time Value of Money)
 
Skema Cerdas Mengatur Uang Bulanan ala Dave Ramsey
Skema Cerdas Mengatur Uang Bulanan ala Dave RamseySkema Cerdas Mengatur Uang Bulanan ala Dave Ramsey
Skema Cerdas Mengatur Uang Bulanan ala Dave Ramsey
 
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal KerjaKebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja
Kebijakan Investasi dan Pembelanjaan Modal Kerja
 
Pembelanjaan dengan Sewa Guna
Pembelanjaan dengan Sewa GunaPembelanjaan dengan Sewa Guna
Pembelanjaan dengan Sewa Guna
 

Recently uploaded

Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptnugrohoaditya12334
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYALex PRTOTO
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehFORTRESS
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 

Recently uploaded (20)

Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 

Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis